密學(xué)軍

摘 要：現(xiàn)階段，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用范圍在不斷增加，主要是其具備高效、準(zhǔn)確的優(yōu)勢?，F(xiàn)代企業(yè)必須充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的便利性，對經(jīng)濟管理模式進行創(chuàng)新，全面高效地改變現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟管理水平?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，不僅推動了現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)濟的方式的轉(zhuǎn)變，同時還有助于企業(yè)構(gòu)建多元化的戰(zhàn)略經(jīng)濟管理目標(biāo)，“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺能夠讓企業(yè)與其他平臺進行充分的合作，提升企業(yè)的整體競爭力。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟管理;創(chuàng)新模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)管理方式以及管理理念都出現(xiàn)了極大的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)企業(yè)需要對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行充分的運用，充分發(fā)揮其作用，優(yōu)化和創(chuàng)新經(jīng)濟管理方法。通過讓企業(yè)利用商機，抓住機遇，提高競爭力，企業(yè)可以發(fā)展更加多元化的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)跨境發(fā)展。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”，企業(yè)還可以加強與其他平臺的合作，大大提高其在市場上的聲譽和經(jīng)濟效益，增強整體的競爭力。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)經(jīng)濟管理

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

互聯(lián)網(wǎng)的普及對所有的生活方式都是一個巨大的挑戰(zhàn)和機遇。人們將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)行業(yè)，形成新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)。這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。對于企業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新的經(jīng)濟形式。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，充分利用互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)過程中的控制和優(yōu)化功能，提升并顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)和銷售能力。

2.企業(yè)經(jīng)濟管理理念

經(jīng)濟管理應(yīng)涉及經(jīng)營者對企業(yè)和組織的經(jīng)濟管理，包括所采用的管理方法和管理方法。對于企業(yè)來說，經(jīng)濟管理是一項非常重要的工作，可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。管理者要想把經(jīng)濟管理好，首先要建立健全的經(jīng)濟管理計劃，其次要建立健全的經(jīng)濟管理體系，最后要選擇合適的經(jīng)濟管理方法，確保企業(yè)健康穩(wěn)定地運行。與此同時，企業(yè)和組織不應(yīng)自滿，不斷創(chuàng)新經(jīng)濟治理模式。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”對經(jīng)濟管理的重要性

企業(yè)想要有更好的發(fā)展，必須與互聯(lián)網(wǎng)充分融合。一方面，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化可以創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理方式。另一方面，健全的經(jīng)濟管理可以優(yōu)化企業(yè)資源的配置，提高企業(yè)的生產(chǎn)率。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”，企業(yè)變得越來越開放，越來越接近國際市場。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以優(yōu)化和適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟管理，避免企業(yè)出現(xiàn)資金的流失和資源浪費等情況，提升企業(yè)的經(jīng)濟管理效益。

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟管理內(nèi)容中的應(yīng)用

企業(yè)經(jīng)濟得益于互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的衍生和發(fā)展，實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在經(jīng)濟管理中的項目多樣化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”拓寬了企業(yè)的社交范圍，使得其與外界的聯(lián)系更加頻繁，讓企業(yè)有了更多發(fā)展的可能性，讓企業(yè)不僅在經(jīng)濟管理項目上有所增加，數(shù)量也不斷上升。企業(yè)可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”廣泛性的特點，擴充經(jīng)濟管理內(nèi)容，給企業(yè)發(fā)展帶來更多的商機，使得企業(yè)可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，更準(zhǔn)確地分析目標(biāo)群體的喜好、需求，并針對以上信息做出更有針對性的分析，更加精確地掌握經(jīng)濟市場的發(fā)展實際情況，并結(jié)合自身的特點，取長補短，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃，緊跟市場環(huán)境和方向，給企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供保障。“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用還可以給企業(yè)帶來更多的選擇以及更多的機遇，企業(yè)可以根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)擴大生產(chǎn)范圍，提高生產(chǎn)水平和效率。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用是企業(yè)的迫切需求，它能促使企業(yè)準(zhǔn)確地自我定位，精確判斷當(dāng)前經(jīng)濟形勢，以帶給企業(yè)更好的發(fā)展前景。

5.“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟管理模式中的應(yīng)用

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的出現(xiàn)，改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，它可以幫助企業(yè)找出管理中的漏洞和問題。傳統(tǒng)的管理模式中，需要人工記錄各項管理工作，存在一定的主觀性，會有很多的管理風(fēng)險被隱藏，而“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)可以規(guī)避經(jīng)濟管理中被隱藏的風(fēng)險問題。由于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的開放性，企業(yè)可以獲得高新的生產(chǎn)技術(shù)和先進的經(jīng)營手段，改變管理思路，對企業(yè)發(fā)展做出準(zhǔn)確的規(guī)劃?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)能夠在企業(yè)經(jīng)濟管理制度的優(yōu)化和更新中，提供更多的數(shù)據(jù)，從而分析企業(yè)發(fā)展過程中的各項狀況，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，給予管理者更多的參考和更好的決策依據(jù)。同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)還能更好地促進企業(yè)經(jīng)濟管理模式轉(zhuǎn)型，反饋企業(yè)每個階段的經(jīng)濟管理情況，并根據(jù)實際情況做出合理的調(diào)整?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)還能在經(jīng)濟管理中起到動態(tài)分析的作用，幫助企業(yè)管理者優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟調(diào)控，進而提升企業(yè)市場競爭力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)可以使得企業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)更加清晰，提升企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的能力，在保證企業(yè)自身利益的同時，獲得更高的經(jīng)濟收益。

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)對企業(yè)經(jīng)濟管理工作人員的應(yīng)用

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)從根本上改變了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，甚至還在某些程度上影響了企業(yè)在發(fā)展過程中對各項內(nèi)容提出的技術(shù)需求，改變了企業(yè)管理人員的結(jié)構(gòu)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)引入到企業(yè)的經(jīng)濟管理中之后，傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)必須要實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備也結(jié)合更多的高新元素，對企業(yè)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平以及新技術(shù)、新理念的應(yīng)用提出了更多的要求。根據(jù)企業(yè)技術(shù)要求的提升，企業(yè)需要在內(nèi)容發(fā)展方面做出針對調(diào)整。企業(yè)的工作人員專業(yè)性和能力要求相比傳統(tǒng)時代發(fā)生了變化，很多崗位被“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)所代替，然而一些重要的技術(shù)型崗位對人才數(shù)量卻不斷增加。因此，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況和經(jīng)濟情況，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營架構(gòu)做好調(diào)整和規(guī)劃，引進更多符合企業(yè)發(fā)展的人才資源。比如企業(yè)在過往發(fā)展中對生產(chǎn)人員需求較大，但是隨著時代的發(fā)展傳統(tǒng)生產(chǎn)人員漸漸被機械代替，對生產(chǎn)人員的需求不斷減少，就要在技術(shù)人員上進行增加，并在人才引進標(biāo)準(zhǔn)上做出新的規(guī)定，人才審查和入職要更加嚴(yán)格。

二、在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢

1.經(jīng)濟發(fā)展進入全球化時代

由于經(jīng)濟全球化，跨國企業(yè)增多，企業(yè)之間的競爭加劇，企業(yè)之間的合作也擴大了。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，經(jīng)濟發(fā)展正逐步進入全球化的新時代。我國在融入到世界經(jīng)濟體系后，在許多領(lǐng)域中都處于領(lǐng)先的地位，這充分說明了中國經(jīng)濟發(fā)展的美好趨勢。當(dāng)然，中國經(jīng)濟在達到今天這樣的水平的同時，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如今，中國在經(jīng)濟領(lǐng)域與其他國家密切合作，但利益沖突依然存在。同時，中國來自資本主義企業(yè)的壓力使許多國內(nèi)企業(yè)需要進行相應(yīng)的改變。因此，國內(nèi)企業(yè)需要抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展機遇，查明這些潛在威脅并通過加強經(jīng)濟管理加強其綜合能力，做好迎接各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，只有這樣，國內(nèi)企業(yè)才能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行更好的發(fā)展。

2.逐步深化市場體系

在我國社會主義市場經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展了幾十年，可以說，我國經(jīng)濟取得的成就很大一部分是以市場經(jīng)濟體制為基礎(chǔ)的。在市場資源配置過程中，市場經(jīng)濟發(fā)展體系對保證市場資源配置的合理性和有效性具有重要作用。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景，我國現(xiàn)有的市場體系為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)，在政府宏觀調(diào)控的推動下對實現(xiàn)經(jīng)濟增長具有重要作用。因此，國內(nèi)的大型企業(yè)需要結(jié)合其自身發(fā)展的實際需求，重視企業(yè)的經(jīng)濟管理工作，對經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)進行相應(yīng)的優(yōu)化，同時根據(jù)市場機構(gòu)不斷增長的能力，以市場導(dǎo)向為基礎(chǔ)，對經(jīng)濟發(fā)展的方向進行調(diào)整，為企業(yè)振興注入額外動力。

3.信息化成為企業(yè)經(jīng)濟管理的基本趨勢

隨著我國科技和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，我國正逐步進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，為許多領(lǐng)域的良性發(fā)展注入了強大動力，信息化的管理方式也是企業(yè)經(jīng)濟管理工作發(fā)展的重要方向。隨著信息化的發(fā)展，促進了很多信息產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，同時在企業(yè)經(jīng)濟管理中對信息技術(shù)的應(yīng)用也在不斷增加。這不僅讓企業(yè)經(jīng)濟管理更加的有效，而且能夠極大地提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)完成相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)?，F(xiàn)階段，信息技術(shù)也是企業(yè)進行健康發(fā)展的重要條件，同時廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)中，包括領(lǐng)先的制造業(yè)和金融業(yè)，未來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將以比原計劃更快的速度為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入新的動力。

三、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式中運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”豐富了企業(yè)經(jīng)營的方式

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)也需要結(jié)合時代的變化對經(jīng)濟管理模式進行轉(zhuǎn)變，提升自身的管理能力，培育市場競爭優(yōu)勢，進行長遠發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的理念促進了企業(yè)管理的豐富，改變了單一的傳統(tǒng)經(jīng)濟管理，推動了企業(yè)管理向著多元化的方向發(fā)展。具體來講，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念主要是以消費者為中心，結(jié)合消費者的喜好提供相應(yīng)的服務(wù)。這也需要企業(yè)能夠及時轉(zhuǎn)變觀念，將消費者的需求放在第一位，對生產(chǎn)和運營方式進行調(diào)整，為消費者提供比較個性化的服務(wù)。從“企業(yè)導(dǎo)向”到“消費者導(dǎo)向”的管理模式轉(zhuǎn)變必然導(dǎo)致管理模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)通過對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效運用，不僅能夠極大地提升管理效率，同時還可以極大地增加消費者對企業(yè)的信任，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”推動了企業(yè)經(jīng)濟管理模式的轉(zhuǎn)變

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的交互式技術(shù)為企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)濟和管理創(chuàng)新提供了機會。特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”的使用，使企業(yè)能夠更快地交換產(chǎn)品，更快地升級產(chǎn)品，逐步完善營銷模式，這也極大地提升了企業(yè)的競爭力，讓企業(yè)能夠在同業(yè)競爭中占據(jù)有利地位。此外，由于經(jīng)濟管理模式下的創(chuàng)新活動能夠不斷增強企業(yè)的核心競爭力，認(rèn)識到經(jīng)濟管理的積極作用，并特別注意長期發(fā)展的各個方面。所以“互聯(lián)網(wǎng)+”的管理模式也應(yīng)運而生。企業(yè)通過運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，對消費者的需求進行深入分析，構(gòu)建現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理模式，設(shè)計適合企業(yè)實際發(fā)展的管理模式。首先，企業(yè)必須改進創(chuàng)新方法。要建立全民參與的新模式，既要考慮管理層的意見和決定，又要合理整合工作人員以及消費者的建議等。在決策過程中，通過這種方式，員工可以增強對企業(yè)的歸屬感，積極去完成自己的工作，極大提升員工的凝聚力。其次，要求企業(yè)通過改變傳統(tǒng)注重成果的決策方式，創(chuàng)新決策方式，著重分析企業(yè)在互動背景下的發(fā)展?fàn)顩r并作出相應(yīng)的決策。最后，影響了企業(yè)的數(shù)據(jù)采集和分析過程，提高了數(shù)據(jù)處理工作的效率，有效地減少了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

3.擴大“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的經(jīng)濟管理渠道

傳統(tǒng)的以自下而上原則為基礎(chǔ)的企業(yè)經(jīng)濟管理渠道存在諸多缺陷和不足。此外，還需要提高管理效率。企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的熏陶下，必須自覺認(rèn)識經(jīng)濟管理的短板，利用先進的信息技術(shù)拓寬經(jīng)濟管理渠道。比如，企業(yè)可以建立官方微信和微博平臺，通過新媒體平臺拓寬產(chǎn)品銷售渠道，獲取更多消費者信息，從而拓寬企業(yè)經(jīng)濟管理渠道，打造“線上+線下”業(yè)務(wù)管理。此外，企業(yè)可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢通過與其他企業(yè)交流業(yè)務(wù)信息，獲取企業(yè)經(jīng)濟管理方面的最佳做法，增加獲取經(jīng)濟管理信息的途徑控制。

四、運用“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新存在的問題

1.管理理念相對落后

目前，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)在管理思維上仍存在一定的局限性。隨著互聯(lián)網(wǎng)在市場環(huán)境中的傳播和擴散，經(jīng)濟信息和商業(yè)市場上的信息變得越來越復(fù)雜，需要處理的信息和數(shù)據(jù)量也在逐漸增加，這給企業(yè)的管理帶來了很大的困難。由于過去的管理方法無法處理大量的數(shù)據(jù)和信息，企業(yè)經(jīng)濟的管理水平有所下降。因此，企業(yè)必須積極創(chuàng)新管理思維。然而，在實際操作過程中，企業(yè)的創(chuàng)新思維工作并未真正展開。一些企業(yè)資金投入相對不足，沒有建立現(xiàn)代管理制度，缺乏先進的經(jīng)濟管理技術(shù)手段，制約了管理效率的提高。此外，一些企業(yè)在企業(yè)理念上也存在一些偏差。管理者沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)經(jīng)濟管理帶來的變化，管理創(chuàng)新意識的缺乏明顯限制了管理的有效發(fā)展。

2.缺乏經(jīng)濟管理機制

在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，原有的管理系統(tǒng)顯示出一些不足，不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。目前，大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)還沒有意識到這種創(chuàng)新的重要性和必要性。特別是中小企業(yè)，管理者的管理觀念相對落后，繼續(xù)側(cè)重于傳統(tǒng)管理，對互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的錯誤理解導(dǎo)致了對企業(yè)定位的偏離。由于缺乏管理重視，管理機制仍然是傳統(tǒng)的，缺乏創(chuàng)新的戰(zhàn)略和思想支持。另外，一些企業(yè)想創(chuàng)新管理體系，但是受自身的條件制約。例如，一些中小企業(yè)由于營運資金有限，無法引進全球信息技術(shù)系統(tǒng)，技術(shù)限制也會阻礙管理系統(tǒng)的建立。同時，一些企業(yè)在制度創(chuàng)新過程中對創(chuàng)新理念沒有完全的了解。如果沒有對互聯(lián)網(wǎng)的作用和價值的正確理解，互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)就無法有效地整合，也就無法制定相應(yīng)的管理制度。

3.管理平臺陳舊

目前，在互聯(lián)網(wǎng)支撐的社會背景下，在經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)平臺建設(shè)方面還存在很多差距。需要指出的是，盲目依賴線下平臺完成經(jīng)濟管理任務(wù)，無法滿足未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。不幸的是，許多企業(yè)沒有形成正確的意識形態(tài)。一些管理者仍然頑固，用傳統(tǒng)的觀念和方法管理，使得整個企業(yè)的管理環(huán)境陳舊，難以適應(yīng)市場環(huán)境的變化，產(chǎn)生一定的經(jīng)營風(fēng)險。管理者沒有意識到在線經(jīng)濟管理工作的重要性，在線管理平臺的開發(fā)建設(shè)投入不足，導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展相對緩慢。與此同時，一些企業(yè)更加注重線上線下全球管理平臺的創(chuàng)建，但由于經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，對于先進技術(shù)和設(shè)備無法真正引入企業(yè)，管理無法進步，平臺建設(shè)明顯受阻。從這些問題可以看出，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)濟管理創(chuàng)新還有很多工作要做。因此，針對這些問題，企業(yè)應(yīng)該更加重視上述問題，立足自身發(fā)展，提出科學(xué)合理的解決方案，營造健康和諧的經(jīng)營環(huán)境，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五、通過“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新的策略

1.充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”新概念

創(chuàng)新首先必須是思想上的創(chuàng)新，因為其決定了企業(yè)的經(jīng)營方向和思維方向。其中一些符合時代要求的經(jīng)濟管理模型，可以帶來很好的效果。隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境越來越面向用戶，消費者需要更多的選擇，企業(yè)必須要把服務(wù)的理念放在第一位。此外，重新調(diào)整思維方向，適應(yīng)市場競爭，豐富的經(jīng)濟管理方法、經(jīng)營多元化，以消費者需求為中心，根據(jù)消費者的喜好將重點放在消費者身上，為消費者提供高質(zhì)量的服務(wù)、個性化的服務(wù)。

2.利用信息技術(shù)管理經(jīng)濟的創(chuàng)新機制

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)需要結(jié)合市場的細(xì)分對客戶群進行相應(yīng)的定位，為了更好地滿足用戶的購買需求，提高自身創(chuàng)造附加值的能力。在傳統(tǒng)條件下，通過運用線下的管理方式，很難對消費者的需求有清晰的認(rèn)知，不能對用戶的反饋意見及時進行了解，也就無法為消費者提供個性化的服務(wù)，而管理則相對低效。通過運用“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟管理的方式，能夠?qū)崿F(xiàn)“線上+線下”的結(jié)合經(jīng)濟管理方式，通過運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢與其他企業(yè)對管理信息進行共享，幫助企業(yè)了解更多的經(jīng)濟管理經(jīng)驗。比如在對產(chǎn)品進行營銷的過程中，能夠運用電子商務(wù)的方式，實現(xiàn)線上的同步銷售，不斷增加產(chǎn)品的市場影響力。

3.加強內(nèi)部控制，促進經(jīng)濟管理和監(jiān)督

要管理好企業(yè)，需要從內(nèi)部控制開始，經(jīng)濟管理和監(jiān)督才能有效。實施內(nèi)部控制管理的戰(zhàn)略實踐，用制度約束員工行為，履行對企業(yè)全體員工和管理者的監(jiān)督管理職責(zé)，從領(lǐng)導(dǎo)層做起，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制。特別是要加強對其財務(wù)內(nèi)容的管理，充分發(fā)揮其作用。為了實現(xiàn)未來經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)，應(yīng)制定具體要求，以使企業(yè)能夠組織、規(guī)劃，通過各種預(yù)算業(yè)務(wù)和財務(wù)問責(zé)制，有效控制和把握企業(yè)經(jīng)濟管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)對內(nèi)部財務(wù)的絕對控制。

4.構(gòu)建新的管理平臺

首先，企業(yè)需要結(jié)合社會的變化對管理平臺進行優(yōu)化。一是需要充分地運用“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟管理的理念，對企業(yè)比較優(yōu)秀的經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)規(guī)劃，進一步完善，搭建企業(yè)管理平臺。二是需要結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)濟管理需求，對經(jīng)濟管理平臺進行優(yōu)化，在經(jīng)濟管理過程中將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)進行有效集成和應(yīng)用。在對管理平臺進行搭建的過程中，通過運用先進的軟件能夠為管理平臺提供有力的技術(shù)支持，豐富企業(yè)經(jīng)濟管理的方式。三是，在經(jīng)濟治理過程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的好處不容忽視，財務(wù)部門要建立完善的風(fēng)險控制機制，制定科學(xué)的財務(wù)管理應(yīng)急預(yù)案，迅速發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟風(fēng)險。

六、結(jié)語

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)需要積極與時代接軌，通過對現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，對管理模式進行優(yōu)化?，F(xiàn)階段，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理進行了深度的融合，在企業(yè)模式創(chuàng)新、豐富經(jīng)濟管理方式、擴大經(jīng)濟管理渠道、促進管理組織創(chuàng)新等方面發(fā)揮著十分重要的作用。企業(yè)必須正確運用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，創(chuàng)新合適的發(fā)展戰(zhàn)略，增強核心競爭力，確保自身發(fā)展的可持續(xù)性。

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