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      民辦財經(jīng)類院校社團(tuán)發(fā)展研究

      2022-05-30 08:01:40王雪玲
      客聯(lián) 2022年6期
      關(guān)鍵詞:民辦高校創(chuàng)新策略

      王雪玲

      摘 要:高校作為社會專業(yè)人才培養(yǎng)的前沿陣地,在高校教學(xué)管理中不僅要關(guān)注學(xué)生的專業(yè)知識學(xué)習(xí),也需要注重學(xué)生綜合能力培養(yǎng),高校社團(tuán)作為學(xué)生社會實踐活動和人脈資源積累的重要載體,高??梢越柚鐖F(tuán)實現(xiàn)補(bǔ)充教育作用,因此高校對學(xué)校社團(tuán)發(fā)展重視程度逐漸升高,但由于高校社團(tuán)種類多樣、管理手段不足使得社團(tuán)在發(fā)展中出現(xiàn)諸多問題,基于此,文章通過論述民辦財經(jīng)類院校社團(tuán)發(fā)展中存在問題,并針對性提出解決策略,以期促進(jìn)高校社團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,助力學(xué)生全面發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:民辦高校;社團(tuán)發(fā)展;創(chuàng)新;策略

      高校社團(tuán)是大學(xué)生以職業(yè)發(fā)展、學(xué)科興趣、理想等元素為基礎(chǔ)形成的團(tuán)體組織,社團(tuán)建設(shè)能夠為學(xué)生提供更加豐富的實踐活動,有利于拓寬學(xué)生的專業(yè)知識視野,增強(qiáng)學(xué)生的交際能力和實踐技能。文章通過論述民辦財經(jīng)類院校社團(tuán)發(fā)展中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決對策和建議。

      一、民辦財經(jīng)類院校社團(tuán)分類

      (一)學(xué)術(shù)科技型社團(tuán)

      該類社團(tuán)主要集中在專業(yè)知識和職業(yè)技能方面,如數(shù)學(xué)建模、市場營銷、金融財會等,學(xué)術(shù)科技型社團(tuán)主要依托于學(xué)生的專業(yè)背景和職業(yè)技能,該類社團(tuán)可以成為學(xué)生專業(yè)知識學(xué)和職業(yè)技能培養(yǎng)的第二課堂,讓學(xué)生能夠在社會實踐活動和課余生活中進(jìn)行專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識積累[2]。如在會計專業(yè)方面,針對新會計準(zhǔn)則下會計專業(yè)知識內(nèi)容和職業(yè)工作內(nèi)容的變化,通過社團(tuán)學(xué)生之間的交流、探討,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的會計專業(yè)知識理解程度和職業(yè)能力。不僅有利于學(xué)生全面發(fā)展,也能推動學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)[1]。

      (二)公益型社團(tuán)

      公益型主體主要以奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)社會、鍛煉自我為宗旨,社團(tuán)學(xué)生利用自身的知識優(yōu)勢和資源優(yōu)勢承擔(dān)更多的社會責(zé)任,從事社會公益活動和志愿服務(wù),如紅十字會志愿者、全運會志愿者、農(nóng)村普法宣傳等。公益性社團(tuán)更好的展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌和崇高理想,讓學(xué)生通過公益型社團(tuán)學(xué)習(xí)能夠肩負(fù)著中國特色社會主義建設(shè)和偉大中國夢繪制的重任[2]。

      (三)文化型社團(tuán)

      文化型社團(tuán)主要分為舞蹈、文學(xué)、音樂、攝影等類,是學(xué)生依據(jù)興趣愛好和藝術(shù)特長組建的,文化型社團(tuán)有利于豐富學(xué)生的校園生活,增強(qiáng)學(xué)生的精神文明和心理健康程度。文化型社團(tuán)發(fā)展也為高校的文藝活動、社會實踐活動等提供支撐,是學(xué)生展現(xiàn)自我、發(fā)揮個人特長、提升藝術(shù)修養(yǎng)的主要平臺[3]。

      二、民辦財經(jīng)類院校社團(tuán)發(fā)展存在的問題

      (一)對學(xué)生社團(tuán)認(rèn)知淺化

      首先是高校未能正確認(rèn)知社團(tuán)的作用,高校作為職業(yè)人才培養(yǎng)的前沿陣地,旨在為社會輸送高質(zhì)量的專業(yè)人才,學(xué)生社團(tuán)作為提高學(xué)生綜合素養(yǎng)的關(guān)鍵載體,部分高校難以認(rèn)識到其人才培養(yǎng)價值,知識單一的認(rèn)為社團(tuán)只是學(xué)生課余生活方式,并沒有正確的定位社團(tuán)的價值,最多將學(xué)生社團(tuán)作為一個管理學(xué)生的橋梁,這樣使得社團(tuán)育人價值難以充分發(fā)揮出來,其次,是學(xué)生對社團(tuán)認(rèn)知不足,學(xué)生不能根據(jù)自身的發(fā)展需求和學(xué)業(yè)需要選擇合適的社團(tuán),而在社團(tuán)選擇上處于盲目狀態(tài),這樣導(dǎo)致學(xué)生在社團(tuán)發(fā)展中難以起到作用,甚至對社團(tuán)的相關(guān)活動難以提起興趣,既不能為社團(tuán)發(fā)展做貢獻(xiàn),也不利于自身的成長。

      (二)高校社團(tuán)管理混亂

      首先是學(xué)生對社團(tuán)管理不到位,部分高校為了防治社團(tuán)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,對社團(tuán)的開辦和實踐活動管理過于嚴(yán)格,這樣導(dǎo)致部分社團(tuán)在發(fā)展過程中受到諸多因素影響,不能充分發(fā)揮出社團(tuán)的價值意義,其次是社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)不健全,社團(tuán)是以學(xué)生為主體構(gòu)建的團(tuán)體組織,在組織機(jī)構(gòu)上并沒有進(jìn)行嚴(yán)格劃分,這樣導(dǎo)致社團(tuán)發(fā)展中出現(xiàn)職責(zé)分工不明確、崗位工作交叉嚴(yán)重、溝通不順暢等問題[4]。

      三、民辦財經(jīng)類院校社團(tuán)發(fā)展策略分析

      (一)強(qiáng)化社團(tuán)價值作用認(rèn)知觀念;重構(gòu)社團(tuán)定位

      高校需要發(fā)揮出頂層設(shè)計中,深度認(rèn)知社團(tuán)發(fā)展對高校教育和學(xué)生成長的重要性,在目前的財經(jīng)類高等院校中, 多一個優(yōu)秀的社團(tuán)就會多一個學(xué)生學(xué)習(xí)渠道,因此,高校需要重構(gòu)社團(tuán)功能定位和發(fā)展方向,借助高校的引導(dǎo),充分發(fā)揮社團(tuán)在學(xué)生教育及成長中的作用,高??梢酝ㄟ^加強(qiáng)社團(tuán)發(fā)展宣傳力度,借助宣講會、座談會來實現(xiàn)師生對社團(tuán)價值和功能的深度認(rèn)知,為社團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。

      (二)健全社團(tuán)管理制度,增強(qiáng)社團(tuán)發(fā)展動力

      在社團(tuán)管理中完善的管理制度是推動設(shè)備發(fā)展的源動力,通過相關(guān)制度建設(shè)能夠明確社團(tuán)成員的責(zé)任與義務(wù),讓社團(tuán)成員能夠朝著同一方向努力發(fā)展,同時完善的管理制度也能夠優(yōu)化社團(tuán)組織結(jié)構(gòu),實現(xiàn)社團(tuán)管理過程中的分工明確、權(quán)責(zé)清晰、財務(wù)透明等內(nèi)容。首先社團(tuán)需要立足于本身特色,建立明確的責(zé)任劃分,這樣有利于提高社團(tuán)事務(wù)的處理效率,讓社團(tuán)成員能夠做到有章可循[4],其次,建立明確的入團(tuán)審批制度,社團(tuán)成員的管理至關(guān)重要,一旦社團(tuán)人員管理出現(xiàn)混亂就會對社團(tuán)發(fā)展造成嚴(yán)重影響,因此在社團(tuán)發(fā)展中需要明確入團(tuán)準(zhǔn)入機(jī)制,確保社團(tuán)吸納的人才符合社團(tuán)發(fā)展方向和學(xué)生成長方向,這樣才能實現(xiàn)社團(tuán)成員與社團(tuán)的協(xié)同發(fā)展。

      (三)增強(qiáng)社團(tuán)管理人員綜合素養(yǎng)

      管理人員的管理水平和綜合素養(yǎng)是社團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵,一旦出現(xiàn)社團(tuán)管理人員組織水平不夠、管理效率低下問題,會導(dǎo)致社團(tuán)發(fā)展出現(xiàn)危機(jī),因此,社團(tuán)內(nèi)部需要建立完善的績效考核制度,對社團(tuán)管理人員的綜合能力進(jìn)行階段性、動態(tài)績效考核,一方面有利于推動社團(tuán)管理人員的能力提升。另一方面也能夠?qū)崿F(xiàn)社團(tuán)管理人才的挖掘,實現(xiàn)“能者上,庸者下”的管理層人才選拔。此外,在社團(tuán)管理水平的強(qiáng)化中,也可以充分利用教師的力量,創(chuàng)新社團(tuán)導(dǎo)師制度,針對社團(tuán)發(fā)展方向邀請專業(yè)教師進(jìn)入到社團(tuán)管理層中,進(jìn)而提高社團(tuán)管理人員的整體素質(zhì)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]閆軍. 高職院校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2014.

      [2]王大春. 我國高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)研究[D].哈爾濱理工大學(xué),2015.

      [3]呂德才,吳可佳,許俊偉.困境與變革:高校學(xué)生社團(tuán)思政育人功能的時代審思[J].沈陽工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2021,17(03):135-140.

      [4]王莉莉.新時代背景下高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)管理和發(fā)展研究[J].創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實踐,2022,5(07):88-90.

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