“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會(huì)計(jì)的變革思路

王虹凱

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加明顯，而挑戰(zhàn)也隨之而來，基于此企業(yè)會(huì)計(jì)工作也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整變革，以不斷與時(shí)代的發(fā)展保持同步。我國企業(yè)在長期發(fā)展中，由于受到傳統(tǒng)思想的禁錮，在工作中的問題頗多，如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，通過利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的變革發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，是亟須解決的課題。

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與各個(gè)行業(yè)不斷融合形成了“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展局面，這為企業(yè)發(fā)展帶來了較大的機(jī)遇，改變了傳統(tǒng)的發(fā)展模式。企業(yè)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，已經(jīng)成為會(huì)計(jì)領(lǐng)域變革的助推器，其應(yīng)用形式逐漸向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域靠近。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)發(fā)展與生存的根本，其工作質(zhì)量直接影響了企業(yè)的運(yùn)行情況，所以會(huì)計(jì)工作只有順應(yīng)時(shí)代進(jìn)行變革，才能更好地服務(wù)于企業(yè)。不過由于會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)化、綜合化、復(fù)雜化的工作，其變革并不容易，這就要求企業(yè)要做好分析與探究，結(jié)合自身的具體情況制定詳細(xì)而又科學(xué)的變革策略，以推動(dòng)會(huì)計(jì)工作順利實(shí)現(xiàn)變革。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會(huì)計(jì)工作變革的意義

（一）是適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的重要需求

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，而傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式一去不復(fù)返，取而代之的是新時(shí)期新背景下全新的管理模式，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，企業(yè)的經(jīng)營管理模式必須要全面革新，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長效發(fā)展的有效手段。企業(yè)會(huì)計(jì)工作處于企業(yè)各項(xiàng)工作的核心地位，更要與時(shí)代發(fā)展保持一致，創(chuàng)新是必然，也只有這樣才能與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，所以互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)會(huì)計(jì)變革是適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的重要需求。

（二）是提升會(huì)計(jì)工作效率的重要途徑

在原來的會(huì)計(jì)工作模式下，會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作都是靠手工操作來完成，如對(duì)會(huì)計(jì)信息的匯總、整理、歸納等，大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息在整理過程中很容易出錯(cuò)，會(huì)計(jì)工作效率不高，而出錯(cuò)率極高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)形式發(fā)生了翻天覆地的變化，而這時(shí)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式已經(jīng)無法滿足發(fā)展需要，只有將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與會(huì)計(jì)工作進(jìn)行融合，創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作模式，才能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，滿足企業(yè)多樣化的發(fā)展要求。同時(shí)，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，能夠大大降低會(huì)計(jì)工作人員的工作量，提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作效率的提升。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的問題

（一）對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用缺失

目前，企業(yè)在發(fā)展中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)不夠全面，同時(shí)也無法意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。有的企業(yè)在實(shí)際會(huì)計(jì)工作中，雖然使用計(jì)算機(jī)，但也僅局限于將會(huì)計(jì)手工核算的操作轉(zhuǎn)移到了計(jì)算機(jī)上，沒有發(fā)揮計(jì)算機(jī)的實(shí)際作用，沒有將互聯(lián)網(wǎng)真正地與會(huì)計(jì)工作進(jìn)行融合。管理層思想觀念保守和陳舊，也是影響互聯(lián)網(wǎng)與會(huì)計(jì)工作融合一個(gè)重要因素，不注重對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以及相關(guān)軟件的引進(jìn)和使用，缺乏會(huì)計(jì)工作的革新意識(shí)，因此互聯(lián)網(wǎng)無法在會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮有效的作用，無法真正地為企業(yè)發(fā)展所服務(wù)。

（二）缺乏健全的財(cái)務(wù)管理模式和目標(biāo)

“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)社會(huì)各方面的發(fā)展影響巨大，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也不例外，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程、發(fā)展模式、交付方式、談判方式、數(shù)據(jù)傳輸?shù)榷籍a(chǎn)生了影響，企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，必須進(jìn)行創(chuàng)新，而財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新也包含其中，以企業(yè)的實(shí)際情況為立足點(diǎn)，健全財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和方式，以確保企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”下能夠更高效的發(fā)展。然而在實(shí)際經(jīng)營中，有部分企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)不夠全面，無法將其應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中，缺乏完善的財(cái)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)工作停留在固有的模式下，而這與現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展顯得格格不入，財(cái)務(wù)管理工作的效果也不甚理想。

（三）缺乏高素質(zhì)、高技能型財(cái)務(wù)管理人才

會(huì)計(jì)工作人員是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)變革的主體，所以對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其綜合技能，使其樹立全系的思維觀念是非常有必要的，促進(jìn)其能夠在會(huì)計(jì)變革中發(fā)揮作用。但是在實(shí)際工作中，企業(yè)管理層對(duì)此的重視度不夠，只是片面地認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是后勤工作，是為企業(yè)各部門所服務(wù)的，而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作也跟不上。另外企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，需要投入一定的成本，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為財(cái)務(wù)部門是為企業(yè)節(jié)約成本的，因此不會(huì)將過多的投入放在對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)上，最終導(dǎo)致企業(yè)缺乏綜合素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)人員。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會(huì)計(jì)工作變革的思路

（一）正確認(rèn)識(shí)和充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”

在互聯(lián)網(wǎng)和會(huì)計(jì)改革的大趨勢(shì)下，會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)際工作中，要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有全新的認(rèn)識(shí)，并能夠了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展所帶來的深遠(yuǎn)影響，不斷調(diào)整和完善會(huì)計(jì)革新思路，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作能夠更好更穩(wěn)健地發(fā)展。在這個(gè)過程中，要積極樹立互聯(lián)網(wǎng)的思想意識(shí)，以互聯(lián)網(wǎng)為依托全面開展會(huì)計(jì)相關(guān)工作，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，不斷提升工作效率和質(zhì)量，將互聯(lián)網(wǎng)真正融入會(huì)計(jì)工作中。積極引進(jìn)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，確保會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)能夠更好地為會(huì)計(jì)工作服務(wù)，提升會(huì)計(jì)工作的效率。與此同時(shí)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)直接通過平臺(tái)搜索所需的信息內(nèi)容，同時(shí)利用平臺(tái)進(jìn)行更好的交流，不斷促進(jìn)企業(yè)各部門的溝通，提高工作效率的同時(shí)降低管理成本。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和目標(biāo)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營管理模式發(fā)生了翻天覆地的變化，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式和目標(biāo)顯得格格不入，所以創(chuàng)新是必然趨勢(shì)。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式下，財(cái)務(wù)工作受到了空間、時(shí)間的限制，工作開展起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且財(cái)務(wù)管理工作僅限于在財(cái)務(wù)部門開展，企業(yè)其他部門沒有參與其中?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理工作模式更加靈活和便捷，不再受空間時(shí)間限制，企業(yè)中各個(gè)部門都參與到財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)管理的特征呈現(xiàn)出規(guī)模化。因此，基于互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)管理模式和目標(biāo)要進(jìn)行創(chuàng)新，不斷明確財(cái)務(wù)工作方向，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展所助力。

（三）借助“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作內(nèi)容

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作也發(fā)生了巨變，會(huì)計(jì)各方面的工作都受到了影響。在企業(yè)構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的過程中，建立財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，并將相關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與之結(jié)合，在合同簽訂后，將合同內(nèi)容直接掃描到系統(tǒng)平臺(tái)中，通過會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)合同內(nèi)容、票據(jù)等相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、匯總，從而自動(dòng)生產(chǎn)報(bào)表，會(huì)計(jì)工作效率得到了大幅提升。另外，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)的一些業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出集成化的特征，鑒于此，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中將稅務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提前設(shè)置，并通過系統(tǒng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行自動(dòng)匯總記錄，再根據(jù)類別進(jìn)行核算，由此來實(shí)現(xiàn)稅收籌劃的目標(biāo)。對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)而言，通過利用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠全面掌握子公司的財(cái)務(wù)情況，從而開展全面控制工作，憑借會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)來開展稅收籌劃，最終達(dá)到降低稅收的目的。

（四）借助“互聯(lián)網(wǎng)+”助力企業(yè)加速向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作發(fā)展方向即為管理會(huì)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的加入，更為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。在互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用中，如大數(shù)據(jù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，在會(huì)計(jì)工作中得到了廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)管理的職能也日益凸顯，會(huì)計(jì)控制的特性不斷顯露出來，從根本上促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作向著財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的一體化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了信息流、資金流、物流的高效融合，另外在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下，企業(yè)之間的數(shù)字通道被打通，企業(yè)電子商務(wù)范圍、業(yè)務(wù)管控范圍、客戶關(guān)系等被逐漸延伸，從內(nèi)部管理延伸至產(chǎn)業(yè)鏈管理上，服務(wù)模式在升級(jí)、技術(shù)在革新、信息被集成化管理，而這些都在推動(dòng)著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)管理模式發(fā)生了巨大的變革，如云計(jì)算、云招聘、云采購等逐漸代替了傳統(tǒng)的管理模式，企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化明顯，企業(yè)與外部之間的溝通也愈加緊密，而這對(duì)財(cái)會(huì)從業(yè)人員提出了較高的要求，更需要其對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化的管理，管理會(huì)計(jì)自身的價(jià)值在于將會(huì)計(jì)工作的最大化優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，加速企業(yè)會(huì)計(jì)工作向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

管理會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理和優(yōu)化，同時(shí)也是價(jià)值創(chuàng)造的重要方式，這在會(huì)計(jì)領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)成了共識(shí)。企業(yè)逐漸趨向于互聯(lián)網(wǎng)化，但企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)是不會(huì)變化的，企業(yè)管理仍然是對(duì)人員、財(cái)務(wù)、產(chǎn)銷等進(jìn)行的管理，只是管理理念、工具、模式等發(fā)生了相應(yīng)的變革。比如財(cái)務(wù)共享中心模式、電子商務(wù)模式、云服務(wù)、云計(jì)算等，都發(fā)生了變革。企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化加快了企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的融合速度，在此過程中企業(yè)內(nèi)部控制工作也得到了加強(qiáng)，將企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，企業(yè)內(nèi)部管理報(bào)告的內(nèi)容在不斷豐富，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)更強(qiáng)。

（五）培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，加速了核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，這對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員而言，更需要從重復(fù)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作中逐漸向參與企業(yè)管理決策、創(chuàng)造價(jià)值、提供戰(zhàn)略發(fā)展等方向轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)工作者要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的收集與整理，會(huì)計(jì)工作會(huì)更加靈活和輕松，這也更加有利于會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)型，有助于其構(gòu)建財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算體系、績(jī)效管理等科學(xué)、專業(yè)的理論體系，加速其向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。而這對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)、技能以及知識(shí)儲(chǔ)備等都提出了嚴(yán)格的要求?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，會(huì)計(jì)人員只有構(gòu)建多元的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能在新時(shí)代的發(fā)展下立足。培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才要從兩方面著手：第一，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員，要定期開展培訓(xùn)工作，以“互聯(lián)網(wǎng)+”背景為基礎(chǔ)，使其全面認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要性，在提升會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能的同時(shí)，也要不斷提升其互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)技能，學(xué)好計(jì)算機(jī)的知識(shí)，努力掌握必備的知識(shí)和相關(guān)工具，為會(huì)計(jì)工作變革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。也可以定期開展財(cái)務(wù)專家講座會(huì)，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員傳授財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并為其答疑解惑，就財(cái)務(wù)管理工作中遇到的問題進(jìn)行探討，使會(huì)計(jì)人員能夠以更加專業(yè)的態(tài)度投入到工作中，不斷為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型的財(cái)務(wù)人才。第二，企業(yè)在對(duì)外招聘的過程中，要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的引進(jìn)，在互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺(tái)中發(fā)布企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行目標(biāo)搜集，篩選出符合企業(yè)條件的人才，及時(shí)為企業(yè)補(bǔ)充專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)人才，不斷完善企業(yè)的人力資源儲(chǔ)備。

結(jié) 語

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)變革是時(shí)代發(fā)展的需要，同時(shí)也是會(huì)計(jì)行業(yè)更好發(fā)展的必然過程?，F(xiàn)階段，雖然有的企業(yè)在會(huì)計(jì)工作開展中存在著這樣那樣的問題，但隨著會(huì)計(jì)人員思想觀念的不斷更新以及會(huì)計(jì)工作模式的不斷優(yōu)化創(chuàng)新，會(huì)計(jì)工作必將取得良好的效果。