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      高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新效率與經(jīng)營績效關(guān)系研究

      2022-05-30 12:15:16李陽
      商場現(xiàn)代化 2022年11期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新效率經(jīng)營績效企業(yè)創(chuàng)新

      李陽

      摘 要:本文簡要分析創(chuàng)新效率的結(jié)構(gòu)模型,對經(jīng)營績效的影響因素進行討論,重點強調(diào)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新效率對經(jīng)營績效的影響作用,并以加強高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新效率提高經(jīng)營績效的方法作為切入點,對加強創(chuàng)新投入、加強對人才的培訓(xùn)、注重創(chuàng)新成果、完善創(chuàng)新效率評價體系以及加大政府扶持力度等方面進行研究分析,期望能夠為相關(guān)人員提供參考。

      關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè);創(chuàng)新效率;經(jīng)營績效;研發(fā)強度;企業(yè)創(chuàng)新

      引言:創(chuàng)新便是把生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件重新融合在一起,帶入到生產(chǎn)體系當(dāng)中。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,創(chuàng)新已經(jīng)成為促進企業(yè)發(fā)展的重要動力,能夠有效降低企業(yè)成本,提高生產(chǎn)效率。而對高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新效率與經(jīng)營績效進行研究分析,則能為提高創(chuàng)新能力和經(jīng)營績效提供依據(jù),繼而為促進企業(yè)發(fā)展提供便利。

      一、高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新效率的結(jié)構(gòu)模型

      1.高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新過程

      企業(yè)創(chuàng)新具有綜合性、動態(tài)性、時效性、實用性、風(fēng)險性以及收益性的特點。所以能夠?qū)⒄麄€創(chuàng)新過程劃分成三環(huán)節(jié):引導(dǎo)環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié)以及推廣環(huán)節(jié)。但需要注意的是,不同環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理活動存在差異性,需要采取不同的方式對各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新活動進行管理,只有這樣才能在企業(yè)中建立一個科學(xué)、合理地創(chuàng)新過程。如下圖所示。

      高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新過程圖

      2.高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力的構(gòu)成

      現(xiàn)階段企業(yè)創(chuàng)新能力主要由三部分構(gòu)成,分別為文化、知識以及要素。但需要注意的是,企業(yè)的文化創(chuàng)新以及知識創(chuàng)新并不會對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生直接影響,也不會直接提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與市場競爭力,而是會借助企業(yè)整體反映出來。由此不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)的要素創(chuàng)新是文化創(chuàng)新與知識創(chuàng)新的集中體現(xiàn)。而對于企業(yè)創(chuàng)新要素的形成,存在兩種觀點。

      (1) 內(nèi)容觀

      如果從內(nèi)容方面上看,企業(yè)的創(chuàng)新能力主要包括三部分,分別為技術(shù)、制度以及管理。其中技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過對生產(chǎn)工藝的改良開發(fā),然后將其與產(chǎn)品創(chuàng)新相結(jié)合,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力,促進企業(yè)發(fā)展。而制度創(chuàng)新則是企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況,不斷完善制度體系,以此來滿足企業(yè)發(fā)展需要,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部與外部之間的關(guān)系。例如:企業(yè)的獎懲制度、組織結(jié)構(gòu)等。而且企業(yè)對制度進行創(chuàng)新的主要目的是協(xié)調(diào)利益關(guān)系,以此來調(diào)動工作人員的積極性,使其積極參與到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,最大程度上優(yōu)化企業(yè)人力配置。另外管理創(chuàng)新是指當(dāng)原有的管理模式以及無法促進企業(yè)發(fā)展時,企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展實際情況,建立一個科學(xué)、合理的管理模式。從而加強對資源的管理,促進企業(yè)發(fā)展進步。

      相較于其他創(chuàng)新能力,技術(shù)創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)要素創(chuàng)新的關(guān)鍵,甚至還會對企業(yè)制度與管理創(chuàng)新產(chǎn)生影響。而且技術(shù)創(chuàng)新能夠有效提高企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升,不僅能夠促進企業(yè)發(fā)展,還能夠為企業(yè)進行制度與管理創(chuàng)新提供條件。另外制度創(chuàng)新可以為技術(shù)創(chuàng)新提供動力,推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展,而管理創(chuàng)新則能為技術(shù)創(chuàng)新提供保障。因此企業(yè)要想提高經(jīng)營績效,不斷發(fā)展,就要在促進技術(shù)創(chuàng)新的同時,做好制度以及管理創(chuàng)新工作,使高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展進步。

      (2) 過程觀

      企業(yè)的創(chuàng)新能力主要分為五部分,分別為創(chuàng)新投入、生產(chǎn)制造、營銷能力、研發(fā)能力以及產(chǎn)出能力。其中創(chuàng)新投入能力可以反映出企業(yè)在進行創(chuàng)新時具備的人力、物力。要知道所有生產(chǎn)經(jīng)營活動都需要投入,只有投入才會獲得產(chǎn)出。所以企業(yè)的創(chuàng)新投入能力為創(chuàng)新活動提供了條件,為創(chuàng)新觀點的實施打下了堅實的基礎(chǔ)。而研發(fā)能力是企業(yè)創(chuàng)新的核心,與其他能力不同,研發(fā)能力主要是將創(chuàng)新觀點轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新成果的過程,具有創(chuàng)造性的特點,因此研發(fā)能力是企業(yè)創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。但需要注意的是,企業(yè)研發(fā)能力的強弱,主要是由研發(fā)經(jīng)費的多少和研發(fā)人員決定的。

      生產(chǎn)制造能力則是企業(yè)將創(chuàng)新成果實現(xiàn)市場化的能力,也是技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品形成的重要基礎(chǔ)。這是因為企業(yè)的創(chuàng)新能力再強,如果不具備相匹配的生產(chǎn)制造能力,那么對于企業(yè)發(fā)展沒有任何意義。產(chǎn)出能力則是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的直接體現(xiàn),能夠有效展示出創(chuàng)新成果,反映出企業(yè)的創(chuàng)新水平。營銷能力則是將創(chuàng)新成果推向市場,賦予創(chuàng)新成果市場價值的能力。企業(yè)創(chuàng)新的根本目的是提高經(jīng)濟效益,促進發(fā)展,如果創(chuàng)新出來的產(chǎn)品不符合市場需求,那么創(chuàng)新成果再優(yōu)秀也無法提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      二、高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營績效的影響

      1.創(chuàng)新效率對經(jīng)營績效的影響

      (1) 創(chuàng)新效率描述性統(tǒng)計

      為了弄清楚創(chuàng)新效率與經(jīng)營績效的關(guān)系,以滬深股市當(dāng)中的高新技術(shù)企業(yè)2010年-2020年作為樣本,以此來進行研究分析,掌握二者之間的關(guān)系。樣本描述性統(tǒng)計如下表所示。

      (2) 經(jīng)營績效的主成分分析

      通過研究分析,當(dāng)顯著性水平為1%時,其KMO的統(tǒng)計數(shù)量為0.751,可以對經(jīng)營績效的主成成分進行研究分析,然后將主成成分的方差貢獻值當(dāng)成權(quán)重,重新建立一個評價函數(shù),最終得到高新技術(shù)企業(yè)每年經(jīng)營績效函數(shù):

      Fit=0.3502F1+0.267F2+0.2168F3+0.166F4(1)

      在得到經(jīng)營績效函數(shù)后,便可以借助該函數(shù)對高新技術(shù)企業(yè)2017年-2020年經(jīng)營績效進行評價。

      (3) 創(chuàng)新效率對經(jīng)營績效影響的回歸分析

      如果把企業(yè)的經(jīng)營績效F當(dāng)成因變量,把企業(yè)的創(chuàng)新效率當(dāng)成IE自變量,并以此為基礎(chǔ)建立一個回歸模型,以此來對創(chuàng)新效率與經(jīng)營績效的關(guān)系進行檢驗,評判二者是否具備正相關(guān)關(guān)系:

      F=β0+β1·IE+∑βj·CONj+μ(2)

      上述公式中,CONj是控制變量,因此不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)資源、企業(yè)結(jié)構(gòu)以及核心能力都會對企業(yè)經(jīng)營績效產(chǎn)生影響,所以本文將三個影響因素當(dāng)成控制變量,來進行研究分析。通過研究發(fā)現(xiàn),自變量之間不具備多重共線性,并且創(chuàng)新效率與經(jīng)營績效之間存在正相關(guān)關(guān)系,由此可以得出結(jié)論,當(dāng)高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新效率的提高,會推動經(jīng)營績效的增加。

      2.高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營績效的影響因素

      (1) 高新技術(shù)企業(yè)的資源

      企業(yè)資源是影響經(jīng)營績效的主要因素,其中企業(yè)資源主要包括三部分,分別為人力、財力以及物力。其中資金是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的先決條件,對企業(yè)起著至關(guān)重要的影響。一般來說,企業(yè)的資金除了維持生產(chǎn)經(jīng)營活動外,還會用于創(chuàng)新研發(fā)中,提高市場競爭力,使企業(yè)經(jīng)營績效得到提升。而人力則是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,這是因為高新技術(shù)企業(yè)與其他企業(yè)不同,生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開專業(yè)人才,并且對企業(yè)的經(jīng)營效率、生產(chǎn)成本等產(chǎn)生影響,最終影響企業(yè)經(jīng)營績效。物力則決定了企業(yè)的利潤,這是因為企業(yè)所具備的生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)工藝越好,其生產(chǎn)效率也就越高,所帶來的經(jīng)濟效益也就越多。而且物流還是企業(yè)進行創(chuàng)新的基礎(chǔ),決定著創(chuàng)新成果市場化程度,對企業(yè)經(jīng)營績效產(chǎn)生影響。

      (2) 高新技術(shù)企業(yè)的核心能力

      企業(yè)的核心能力是指企業(yè)能夠完成生產(chǎn)目標,實現(xiàn)價值的能量,也是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。同時核心能力是企業(yè)各種能力的集中體現(xiàn),反映了企業(yè)知識積累與產(chǎn)品形成。企業(yè)的核心能力主要分為五部分,分別為技術(shù)、組織管理、市場、戰(zhàn)略管理以及核心制造。是企業(yè)在長期發(fā)展中不斷積累而成的,對企業(yè)的經(jīng)營績效起著至關(guān)重要的影響。首先企業(yè)的核心能力對產(chǎn)品的異質(zhì)性以及創(chuàng)新效率產(chǎn)生直接影響,企業(yè)在發(fā)展過程中一旦擁有了核心能力,便可以有效提高市場競爭力,使企業(yè)的經(jīng)營績效不斷提高。其次,由于核心能力擁有溢出效果,因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中能夠利用自身核心能力對資源進行科學(xué)、合理配置,以此來提高企業(yè)創(chuàng)新能力,促進企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)的經(jīng)營績效得到提升。最后,核心能力能夠讓企業(yè)實現(xiàn)多元化經(jīng)營,最大程度上發(fā)揮出資源的效能,降低企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險,提高企業(yè)的核心競爭力,讓企業(yè)經(jīng)營績效不斷發(fā)展。

      (3) 高新技術(shù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與文化

      一個科學(xué)、合理的組織機構(gòu)能夠最大程度上發(fā)揮出企業(yè)價值,提高企業(yè)的經(jīng)營績效。因此企業(yè)必須要根據(jù)自身發(fā)展情況,做好組織結(jié)構(gòu)變革,以此來促進企業(yè)經(jīng)營績效發(fā)展。另外良好的企業(yè)文化,能夠有效增加工作人員的凝聚力與積極性,從而積極參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,促進企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的績效。

      三、高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新效率對經(jīng)營績效影響作用

      1.有利于高新技術(shù)企業(yè)盈利能力提高

      通過對創(chuàng)新效率與經(jīng)營績效的研究能夠發(fā)現(xiàn)二者之間呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系,因此企業(yè)創(chuàng)新效率的提升,可以加快對新技術(shù)的使用,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)耗時,擴大了產(chǎn)量,同時還可以有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。而且企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能夠有效增強市場競爭力,使企業(yè)的盈利能力得到提升。不僅如此,加強對產(chǎn)品創(chuàng)新,可以最大程度上提高產(chǎn)品差異性,方便企業(yè)貫徹落實差異化戰(zhàn)略,從而提升企業(yè)盈利能力。

      2.促進高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展

      首先,加強企業(yè)的創(chuàng)新能力,可以讓企業(yè)更加科學(xué)、合理整合資源,實現(xiàn)資源合理配置。通過這種方式不僅能夠增強企業(yè)的經(jīng)濟效益,還能減少企業(yè)生產(chǎn)成本,促進企業(yè)發(fā)展。而且通過對管理方式的創(chuàng)新,能夠使企業(yè)管理模式滿足企業(yè)發(fā)展需要,使企業(yè)的創(chuàng)新效率得到提升,從而推動企業(yè)的經(jīng)營績效發(fā)展,促進企業(yè)發(fā)展。

      四、加強高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新效率,提高經(jīng)營績效的方法

      通過上述研究能夠發(fā)現(xiàn),企業(yè)經(jīng)營績效受到創(chuàng)新效率影響,因此要想提高經(jīng)營績效,就必須提高企業(yè)的創(chuàng)新效率。而企業(yè)的創(chuàng)新效率受創(chuàng)新投入、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新評價以及政府力度的影響,所以需要從這幾方面進行入手,以此來提高企業(yè)創(chuàng)新效率,提高企業(yè)經(jīng)營績效。

      1.加強創(chuàng)新投入,提高企業(yè)創(chuàng)新效率

      通過對創(chuàng)新效率與經(jīng)營績效的研究分析,不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)提升經(jīng)營績效,就必須提高創(chuàng)新效率,做好創(chuàng)新工作。以此來增加企業(yè)市場競爭力,使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升。因此企業(yè)必須要加強創(chuàng)新投入,為企業(yè)進行創(chuàng)新提供基礎(chǔ),確保企業(yè)的創(chuàng)新效率能夠得到提升,為企業(yè)經(jīng)營績效的提高提供基礎(chǔ)。一般來說,當(dāng)企業(yè)的創(chuàng)新投入能夠達到2%時,那么便可以保證企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,若是當(dāng)企業(yè)的創(chuàng)新投入超過5%時,便可以有效提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,增加企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)在發(fā)展過程中能夠不斷發(fā)展進步。而且與其他企業(yè)不同,高新技術(shù)企業(yè)本身便是以新技術(shù)為主,所以更加注重對技術(shù)創(chuàng)新,也正因為如此,在高新技術(shù)企業(yè)中,研發(fā)能力是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵,而要想讓企業(yè)擁有較高的研發(fā)能力,不斷增加市場競爭力,就必須加大創(chuàng)新投入,使工作人員能夠有更多資金以及資源用于創(chuàng)新當(dāng)中,推動企業(yè)不斷發(fā)展進步。

      不僅如此,為了更好地提升創(chuàng)新效率,推動經(jīng)營績效發(fā)展,企業(yè)在進行創(chuàng)新時還要與自身發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合,不斷拓展企業(yè)融資渠道,通過這種方式可以有效提高企業(yè)創(chuàng)新投入,使工作人員擁有充足的資金進行研發(fā)創(chuàng)新。并且在對企業(yè)進行創(chuàng)新時,還要積極申請創(chuàng)新項目,以此來獲得政府的扶持,使企業(yè)能夠有更多的資金擁有創(chuàng)新投入當(dāng)中,使企業(yè)的創(chuàng)新能力得到提升,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,推動企業(yè)發(fā)展進步。

      除此之外,高新技術(shù)企業(yè)還能夠通過風(fēng)險投資的方式來獲取資金,使其擁有充足的資金進行創(chuàng)新工作,為企業(yè)創(chuàng)新提供資金保障,促進企業(yè)發(fā)展進步。

      2.加強對人才的培訓(xùn),營造創(chuàng)新氛圍

      高科技創(chuàng)新人才是高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新的最大資本之一,是培養(yǎng)企業(yè)核心能力的寶貴資源。這是因為企業(yè)的創(chuàng)新活動離不開人才,而且人才對于企業(yè)的創(chuàng)新能力起著至關(guān)重要的作用,將直接影響企業(yè)創(chuàng)新能力的強弱,所以必須要做好人才的培養(yǎng),并以此為基礎(chǔ)來促進企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。為此企業(yè)應(yīng)該加強對工作人員的培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),使其具備專業(yè)的知識與技能,滿足企業(yè)創(chuàng)新需求,增加企業(yè)創(chuàng)新水平,推動企業(yè)發(fā)展進步。例如:企業(yè)可以定期舉辦研討會,然后讓具備專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的工作人員在研討會上分享自身創(chuàng)新經(jīng)驗,提高其余工作人員的專業(yè)水平,使其具備專業(yè)的知識與技能,從而更好地進行企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新工作,促進企業(yè)發(fā)展進步。

      此外,高新技術(shù)企業(yè)還要做好人才招聘工作,積極引進專業(yè)能力強的創(chuàng)新人才,通過這種方式不僅能夠提高企業(yè)的創(chuàng)新水平,增加企業(yè)的市場競爭力,促進企業(yè)發(fā)展,還能夠豐富企業(yè)的人才儲備,建立一支具備專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的人才隊伍,在企業(yè)內(nèi)部營造一個良好的創(chuàng)新氛圍,推動企業(yè)不斷發(fā)展進步。同時企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)自身實際情況,建立一個科學(xué)、合理的組織機制,為提高企業(yè)創(chuàng)新效率打下基礎(chǔ),使企業(yè)可以通過創(chuàng)新效率與經(jīng)營績效的關(guān)系,提高經(jīng)營績效,促進企業(yè)發(fā)展進步。

      3.注重創(chuàng)新成果,提高創(chuàng)新績效

      產(chǎn)品創(chuàng)新可以為企業(yè)提供新的收益,使企業(yè)的經(jīng)營績效得到提升,不斷創(chuàng)新。而創(chuàng)新成果是否可以為企業(yè)提供新的收益,主要在于企業(yè)能否順利將創(chuàng)新成果市場化,將其推向市場,并賦予其市場價值。因此企業(yè)在進行創(chuàng)新時,必須要根據(jù)市場需求,只有這樣才能最大程度上提高創(chuàng)新成果市場價值,為企業(yè)帶來新的收益,使企業(yè)的經(jīng)營績效得到提升。所以為了更好地提高經(jīng)營績效,企業(yè)需要做好市場調(diào)研,充分掌握客戶需求,并對新產(chǎn)品所具備的市場價值以及前景進行分析。然后將分析結(jié)果與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合在一起,以此為基礎(chǔ)明確創(chuàng)新目標,如此可以最大程度上保證創(chuàng)新成果的市場價值,增加企業(yè)經(jīng)營績效,推動企業(yè)發(fā)展進步。

      4.完善高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新效率評價體系

      首先,為了更好地加強高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新效率,提高企業(yè)經(jīng)營績效,就必須建立一個科學(xué)、合理的創(chuàng)新效率評價體系,以此來增強企業(yè)創(chuàng)新效率,促進企業(yè)不斷發(fā)展進步。但需要注意的是,由于企業(yè)類型存在差異性,因此不同類型的評價體系也各不相同,所以企業(yè)在建立評價體系時,必須要結(jié)合自身實際情況,并把創(chuàng)新能力與經(jīng)營績效聯(lián)系在一起,使企業(yè)的創(chuàng)新效率評價工作更加客觀,能夠有效反映出企業(yè)的實際情況,促進企業(yè)發(fā)展進步。

      其次,由于創(chuàng)新能力信息具有保密性,因此在對企業(yè)的創(chuàng)新能力進行評估時,存在一定的技術(shù)壁壘,導(dǎo)致評估工作難以貫徹落實,發(fā)揮出應(yīng)有的作用和價值。同時由于信息的不外漏性,使得企業(yè)對自身的創(chuàng)新水平缺乏一個準確的了解,因此企業(yè)可以根據(jù)創(chuàng)新效率評價體系形成創(chuàng)新效率評價報告,如此不僅可以打破技術(shù)壁壘,讓相關(guān)人員掌握高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新能力,還可以讓企業(yè)對自身的創(chuàng)新水平有個充分的認識,確保創(chuàng)新工作向著科學(xué)化發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,增加經(jīng)營績效。

      五、結(jié)論

      總而言之,要想加強高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新效率提高經(jīng)營績效,還要綜合考慮各種方法和實際情況,從而進行有利方案選擇。在此基礎(chǔ)上,才能將各種加強創(chuàng)新效率和提高經(jīng)營績效的方法整合在一起,進而加強高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新效率提高經(jīng)營績效,促進企業(yè)發(fā)展進步。

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