摘要:近年來,新興媒體的發(fā)展勢不可擋,尤其是傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的探索與實(shí)踐表明,媒體深度融合是大勢所趨、發(fā)展所向。在此種情況下,學(xué)術(shù)期刊不能再沿用傳統(tǒng)的媒體發(fā)展模式,而應(yīng)當(dāng)積極順應(yīng)媒體融合時代的特點(diǎn)和要求,有針對性地對當(dāng)前的媒體融合方式進(jìn)行完善和創(chuàng)新,以突破發(fā)展瓶頸。文章對國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊媒體融合的概況和現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并就學(xué)術(shù)期刊媒體融合路徑提出幾點(diǎn)建議。當(dāng)前國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊媒體融合主要存在媒體融合流于形式、內(nèi)容產(chǎn)出復(fù)制紙刊、資源匱乏與人才短缺等不足之處,學(xué)術(shù)期刊可以通過實(shí)現(xiàn)跨媒體交融與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)共享、施行結(jié)構(gòu)化整合以及資源性融合、以市場為目標(biāo)進(jìn)行服務(wù)升級創(chuàng)新、重視人才隊伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展等途徑,制定符合期刊定位的目標(biāo)與計劃,實(shí)現(xiàn)媒體深度融合,獲得新的生命力。
關(guān)鍵詞:全媒體時代;學(xué)術(shù)期刊;媒體融合;現(xiàn)狀;路徑
中圖分類號:G237.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2022)05-0233-03
媒體融合是指各種不同的媒介形態(tài)、要素等融合為一體,最終形成一種全新的媒介形態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,媒體融合主要表現(xiàn)為電子書、線上即時新聞等。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,如果不尋求任何變革和創(chuàng)新,傳統(tǒng)紙媒必然面臨著被時代拋棄或被市場淘汰的命運(yùn),新聞類、大眾生活類報刊首當(dāng)其沖,學(xué)術(shù)期刊也無法置身事外。為擺脫當(dāng)前的生存困境,國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊已開始著眼于當(dāng)前發(fā)展中存在的問題與不足,并在對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,嘗試將傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合,以此突破生存發(fā)展的瓶頸,在信息時代獲得更大的生存空間與更多的發(fā)展機(jī)會。但當(dāng)前國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊媒體融合還存在一些問題與不足,需要對媒體融合進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)。
一、學(xué)術(shù)期刊媒體融合發(fā)展的概況
對媒體融合的探究,從20世紀(jì)80年代就已經(jīng)開始了,但我國的現(xiàn)代媒體行業(yè)發(fā)展相對較晚,業(yè)內(nèi)對媒體融合概念的探究也相對較晚。2010年以后,我國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,并在短期內(nèi)覆蓋了社會的各個行業(yè)和角落,這意味著數(shù)字信息技術(shù)時代的到來?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及帶動了新媒體的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體因此大受沖擊,不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型和變革。2014年8月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,標(biāo)志著傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展正式上升為國家戰(zhàn)略。2015年3月,國家新聞出版廣電總局、財政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,這標(biāo)志著傳統(tǒng)出版業(yè)將不再拘泥于紙質(zhì)出版模式,而是積極與新興出版業(yè)融合,走上出版電子化、數(shù)據(jù)化的道路。由此,我國的傳統(tǒng)媒體正式走上了媒體融合的道路[1]。
學(xué)術(shù)期刊是讀者較為熟悉的媒體形式,主要刊載、傳播業(yè)內(nèi)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果,系較為典型的傳統(tǒng)學(xué)術(shù)媒體。在紙質(zhì)傳媒時代,學(xué)術(shù)期刊有較大的發(fā)展優(yōu)勢和空間,高校師生、業(yè)界學(xué)者等在進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的過程中,都不免要查找和閱讀相關(guān)的學(xué)術(shù)期刊,這為學(xué)術(shù)期刊的繁榮與發(fā)展奠定了堅實(shí)的市場基礎(chǔ)。但互聯(lián)網(wǎng)時代的到來、新媒體的蓬勃發(fā)展,改變了人們接收信息和閱讀的方式,傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)期刊傳播模式已經(jīng)難以滿足人們的閱讀要求,淺閱讀、碎片化閱讀已成為大勢所趨,而較強(qiáng)的專業(yè)性、理論性特征使學(xué)術(shù)期刊的市場進(jìn)一步縮小。因此,媒體融合成為學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。
二、國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊媒體融合的現(xiàn)狀
(一)媒體融合流于形式
近些年來,學(xué)術(shù)期刊與新興媒體融合已漸成主流,部分學(xué)術(shù)期刊也確實(shí)因此獲得了更好的發(fā)展。國家新聞出版廣電總局、財政部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》為學(xué)術(shù)期刊媒體融合指明了方向,互聯(lián)網(wǎng)的日益成熟和迅猛發(fā)展為學(xué)術(shù)期刊媒體融合提供了平臺。
在此基礎(chǔ)上,我國學(xué)術(shù)期刊整體應(yīng)當(dāng)獲得更好的發(fā)展,但事實(shí)上,學(xué)術(shù)期刊媒體融合并不如預(yù)想那般順利。與報紙、時尚雜志、少兒期刊等大刀闊斧地進(jìn)行媒體融合相比,許多學(xué)術(shù)期刊對媒體融合的發(fā)展方向不以為意,媒體融合流于形式,具體表現(xiàn)在有些學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展重心仍然放在紙刊上,拘泥于傳統(tǒng)的收稿、審稿—編排、校對—出版、發(fā)行模式,對媒體融合持消極或傲慢的態(tài)度[2]。同時,有些學(xué)術(shù)期刊雖然已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)的影響下建立起期刊網(wǎng)站,但網(wǎng)站的內(nèi)容相對簡單,不僅沒有查詢檢索功能,而且還存在期刊更新速度慢、期刊內(nèi)容不全面等問題。此外,有些學(xué)術(shù)期刊雖然已經(jīng)開設(shè)了微信公眾號、微博官方號進(jìn)行期刊數(shù)字化傳播,但由于缺乏專業(yè)的編輯和運(yùn)營人員,賬號內(nèi)容更新速度較慢,推文內(nèi)容難以滿足讀者需求,關(guān)注和訂閱的人相對較少,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都較難體現(xiàn)出來,媒體融合發(fā)展效果不理想。
(二)內(nèi)容生產(chǎn)復(fù)制紙刊
學(xué)術(shù)期刊媒體融合的目的是為作者和編輯交流提供更便捷的渠道,使作者能夠有針對性地對學(xué)術(shù)成果進(jìn)行完善和創(chuàng)新,加快學(xué)術(shù)成果出版和傳播的速度,從而在一定程度上擴(kuò)大期刊的傳播力和影響力。
但值得注意的是,許多學(xué)術(shù)期刊在媒體賬號上推送和傳播的內(nèi)容與紙刊內(nèi)容并無二致,新媒體內(nèi)容產(chǎn)出完全復(fù)制紙刊。例如,新媒體賬號發(fā)布的內(nèi)容還是長篇大論,排版布局不符合新媒體受眾的閱讀習(xí)慣等,沒有根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)和受眾的喜好等進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,反而降低了傳統(tǒng)內(nèi)容的質(zhì)量。
在當(dāng)今時代,人們每時每刻都能獲取大量的信息,在閱讀信息的過程中有更大的選擇余地。在此種情況下,學(xué)術(shù)期刊需要重點(diǎn)思考如何在浩如煙海的信息中牢牢抓住讀者的眼球。如果不考慮到這一點(diǎn),只是簡單地將紙刊上的內(nèi)容搬到媒體賬號上,傳播效果將難以達(dá)成。
(三)資源匱乏與人才短缺
毋庸置疑,在知識信息趨向于數(shù)字化、電子化的今天,傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊媒體只有順應(yīng)和緊跟時代發(fā)展的要求,大刀闊斧地進(jìn)行媒體融合,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。值得注意的是,在新媒體時代背景下,信息傳播形式呈現(xiàn)出豐富化與多樣化的特征,不同傳播媒介既緊密聯(lián)系又相互融合,這對學(xué)術(shù)期刊的編輯提出了更高的要求。
首先,編輯需要學(xué)習(xí)和掌握相應(yīng)的數(shù)字化知識,重點(diǎn)了解當(dāng)前數(shù)字技術(shù)對學(xué)術(shù)期刊出版和傳播的相關(guān)要求,確保在進(jìn)行媒體融合時做到游刃有余。其次,編輯需要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的觀念和認(rèn)知,積極融入媒體融合市場,了解當(dāng)前信息傳播的特點(diǎn),把握受眾的閱讀喜好和習(xí)慣,打造全新的學(xué)術(shù)期刊品牌,從根本上提高學(xué)術(shù)期刊的傳播力和影響力。但從當(dāng)前的情況來看,大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊尚未設(shè)立專門的新媒體運(yùn)營部門,媒體融合工作由傳統(tǒng)編輯負(fù)責(zé)。由于缺乏優(yōu)秀和專業(yè)的新媒體人才,許多學(xué)術(shù)期刊在媒體融合的道路上舉步維艱。
三、學(xué)術(shù)期刊媒體深度融合的路徑
(一)實(shí)現(xiàn)跨媒體交融與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)共享
學(xué)術(shù)期刊想要成功實(shí)現(xiàn)媒體深度融合,需要充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,著力實(shí)現(xiàn)跨媒體交融與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)共享。具體而言,學(xué)術(shù)期刊可以通過三種方式實(shí)現(xiàn)媒體融合。
第一,活用采編發(fā)系統(tǒng)。采編發(fā)系統(tǒng)契合媒體融合基本要求,匯聚了作者在線投稿、編輯在線審稿、查重檢測及網(wǎng)刊發(fā)布等一系列功能。對剛開始進(jìn)行媒體融合的學(xué)術(shù)期刊而言,采編發(fā)系統(tǒng)可以提供相應(yīng)的引導(dǎo),從而最大限度降低媒體融合的難度,盡快為學(xué)術(shù)期刊找到合適的融合方式和渠道。
第二,搭建出版平臺。當(dāng)前我國發(fā)展較為成熟、具有一定實(shí)力的學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版平臺基本上都是第三方出版商,這些出版商通過與雜志社、出版社等進(jìn)行合作,為受眾提供相應(yīng)的增值服務(wù),人們非常熟悉的中國知網(wǎng)、維普等都屬于第三方出版商。學(xué)術(shù)期刊在媒體融合的道路上如果想要擺脫對出版商的依賴,可以搭建專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)出版平臺,如學(xué)者在線、中華醫(yī)學(xué)會雜志社等都走上了搭建出版平臺和專業(yè)化辦刊的道路,在媒體融合的道路上實(shí)現(xiàn)了長遠(yuǎn)發(fā)展。但并不是所有學(xué)術(shù)期刊都具備搭建出版平臺的實(shí)力,在此種情況下,學(xué)術(shù)期刊可與第三方出版商進(jìn)行合作。例如,加入某些出版商的學(xué)術(shù)期刊聯(lián)盟,先借助出版商的平臺優(yōu)勢進(jìn)行數(shù)字出版,再慢慢探索出適合自身的媒體融合發(fā)展模式。這也是目前大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊采用的方式。
第三,善用社交平臺。社交平臺可以為受眾提供便捷化、共享化的應(yīng)用服務(wù),人們非常熟悉的微博、百度貼吧、豆瓣等社交平臺具有極強(qiáng)的包容性,為受眾提供了一個自由自在分享和交流的平臺,性格愛好相似或相同的受眾甚至可以在其中形成自己的圈子。由此,學(xué)術(shù)期刊可以充分利用社交平臺的特點(diǎn)和優(yōu)勢,搭建學(xué)術(shù)平臺或?qū)W術(shù)圈子,為業(yè)界同人分享和交流專業(yè)知識提供良好的學(xué)術(shù)平臺,并逐步建立專業(yè)化的學(xué)術(shù)圈,形成凝聚力較強(qiáng)的學(xué)術(shù)共同體,為學(xué)術(shù)期刊實(shí)現(xiàn)媒體融合搭橋鋪路。
(二)施行結(jié)構(gòu)化整合以及資源性融合
從某種意義上來說,學(xué)術(shù)期刊的媒體融合也屬于產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)容,從傳統(tǒng)媒體到媒體融合,需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)整合與資源融合,如此方能達(dá)到預(yù)期的效果。具體而言,學(xué)術(shù)期刊可以通過以下方式施行結(jié)構(gòu)化整合以及資源性融合。
第一,內(nèi)部孵化。從學(xué)術(shù)期刊角度而言,內(nèi)部孵化是指主辦單位將各編輯部的所有資源進(jìn)行整合,以實(shí)現(xiàn)取長補(bǔ)短、共同發(fā)展。例如,上海大學(xué)期刊社對內(nèi)部的專業(yè)類、科技類及翻譯期刊等進(jìn)行整合與管理,匯集成大型的學(xué)術(shù)期刊集群,并以此形成良好的品牌效應(yīng),通過內(nèi)部孵化的方式實(shí)現(xiàn)整體提升與發(fā)展。當(dāng)然,內(nèi)部孵化并非易事,只適合一些專業(yè)實(shí)力和權(quán)威性較強(qiáng)、內(nèi)容資源較為豐富的學(xué)術(shù)期刊。一些社辦期刊也可借用整個出版社的力量,整合全社相關(guān)資源,孵化新選題或新形式,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
第二,集群化發(fā)展。從學(xué)術(shù)期刊角度而言,集群化發(fā)展主要指的是將水平和實(shí)力不相上下的期刊聯(lián)合起來,通過抱團(tuán)取暖的謀求共同長遠(yuǎn)發(fā)展,或者以虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺為依托,將編輯、出版以及發(fā)行等服務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)平臺完成,從而最大限度降低學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營和管理成本,簡化不必要的出版程序,提高經(jīng)營出版的效率。當(dāng)然,隨著媒體融合的不斷發(fā)展和繁榮,集群化發(fā)展的內(nèi)容和形式也得到了一定的豐富。時至今日,服務(wù)項目拓展等是集群化發(fā)展的題中之義,現(xiàn)在已經(jīng)成為一些學(xué)術(shù)期刊實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段。對一些實(shí)力相對較差、資源相對緊缺的學(xué)術(shù)期刊而言,走集群化發(fā)展道路不失為一條良策,畢竟現(xiàn)代媒體市場競爭日趨激烈,抱團(tuán)取暖、借樹遮陰也未嘗不可。除此之外,集群化出版還有一個非常重要的優(yōu)勢,就是在對信息資源進(jìn)行融合、出版結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合的過程中,可以最大限度降低成本,并有效避免媒體市場的惡性競爭,為小型學(xué)術(shù)期刊提供一個相對良性的發(fā)展空間,降低單打獨(dú)斗的風(fēng)險。
(三)以市場為目標(biāo)進(jìn)行服務(wù)升級創(chuàng)新
面對媒體大環(huán)境的百花齊放,傳統(tǒng)的紙刊呈現(xiàn)出了嚴(yán)重的滯后性,一味固守傳統(tǒng)會面臨被市場淘汰的危機(jī)。由此,學(xué)術(shù)期刊也應(yīng)適當(dāng)對自身的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行不斷的優(yōu)化升級,為受眾帶來更豐富和有趣的閱讀體驗(yàn)。隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步,在線翻譯技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等在出版界得到了極為廣泛的運(yùn)用,學(xué)術(shù)期刊在媒體融合的過程中,也應(yīng)當(dāng)不斷豐富傳播的形式,賦予受眾不同的感官體驗(yàn),提高服務(wù)的質(zhì)量。
眾所周知,學(xué)術(shù)期刊為大眾所提供的內(nèi)容為知識型內(nèi)容,提供的服務(wù)為知識型服務(wù),但如何進(jìn)一步對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新升級,使得媒體融合更加徹底,是學(xué)術(shù)期刊需要重點(diǎn)思考的問題。
以中國知網(wǎng)為例,該網(wǎng)站徹底改變了傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版模式,著力發(fā)展和推廣電子化出版模式,對網(wǎng)站的內(nèi)容不斷進(jìn)行優(yōu)化升級,對不同專業(yè)和范圍的學(xué)術(shù)期刊進(jìn)行分門別類地歸整,并完善期刊檢索系統(tǒng),讓用戶在查找相關(guān)期刊文獻(xiàn)時更加容易和便捷。除此之外,中國知網(wǎng)還借助大數(shù)據(jù)對用戶的閱讀喜好、學(xué)習(xí)專業(yè)等進(jìn)行分析,由此為用戶提供更具有針對性的知識服務(wù),故而能夠在競爭激烈的媒體市場中取勝。因此,學(xué)術(shù)期刊或許可以借鑒或?qū)W習(xí)中國知網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行媒體融合的時候突破傳統(tǒng)思維的束縛,以受眾的需求和思維為重點(diǎn),以媒體市場的需求和發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向,借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的優(yōu)勢和價值,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容編排到知識服務(wù)的完美轉(zhuǎn)變,竭盡全力打造更具有市場競爭力的知識產(chǎn)品和知識服務(wù)。如,匯集不同主題,制作相應(yīng)的主題課程產(chǎn)品;延伸主題,增加主題拓展方向;聯(lián)合上下游產(chǎn)業(yè),提供后續(xù)科研服務(wù)。
(四)重視人才隊伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展
在市場競爭如此激烈的今天,對于學(xué)術(shù)期刊而言,最為珍貴的資源仍然是人才資源,無論是學(xué)術(shù)期刊的創(chuàng)辦發(fā)展還是改革創(chuàng)新,都需要以優(yōu)秀人才為支撐。編輯是學(xué)術(shù)期刊重要的人才資源之一,高水平、高素養(yǎng)的編輯人才可以為期刊的穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持。因此,學(xué)術(shù)期刊在媒體融合的過程中,應(yīng)當(dāng)重視人才隊伍的建設(shè),保證媒體融合達(dá)到預(yù)期的效果[3]。
一方面,學(xué)術(shù)期刊應(yīng)積極對編輯進(jìn)行培訓(xùn),尤其是進(jìn)行新媒體知識和技術(shù)方面的培訓(xùn),讓傳統(tǒng)編輯在不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的過程中盡快掌握相關(guān)技能知識。當(dāng)然,學(xué)術(shù)期刊也要注重引進(jìn)和招攬優(yōu)秀編輯人才,以進(jìn)一步壯大編輯隊伍的力量,為媒體融合掃清人力方面的障礙。
另一方面,學(xué)術(shù)期刊的管理者必須積極轉(zhuǎn)變思維觀念,積極優(yōu)化資源配置,全力做到“物盡其用、人盡其才”。要想方設(shè)法留住和培養(yǎng)一些優(yōu)秀人才,適當(dāng)提高優(yōu)秀人才的福利待遇,提高人才的忠誠度,增強(qiáng)人才的責(zé)任感,確保人才隊伍能夠不斷發(fā)展壯大,保持較強(qiáng)的穩(wěn)定性,為學(xué)術(shù)期刊在全媒體時代背景下實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
在媒體深度融合時代已經(jīng)到來的風(fēng)口浪尖上,學(xué)術(shù)期刊不能再固守以往的經(jīng)營發(fā)展模式,而應(yīng)當(dāng)緊跟時代發(fā)展的腳步,直面當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展中存在的各種問題和不足,充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段,以市場為目標(biāo),通過跨媒體交融與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)共享、結(jié)構(gòu)化整合及資源性融合、創(chuàng)新服務(wù)等路徑,盡快實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)出版向融合出版的華麗轉(zhuǎn)變。
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作者簡介?吳晶,碩士,編輯,研究方向:編輯出版。