李偉
最近,一款軟件登上了熱搜榜,引起了很多人的注意。這是一款號(hào)稱“能監(jiān)控員工離職傾向”的行為感知系統(tǒng),據(jù)網(wǎng)友爆料,該系統(tǒng)可以通過監(jiān)控員工的上網(wǎng)行為,獲取其瀏覽招聘網(wǎng)站和投送簡(jiǎn)歷等短期行為偏好,以此判別員工是否具有離職傾向。
不久,知乎回應(yīng)了網(wǎng)上稱其使用了該系統(tǒng)的傳聞,聲明中提到了“違規(guī)收集個(gè)人信息”的行為嚴(yán)重背離知乎的價(jià)值觀。作為普通個(gè)體,我們看到這類軟件的第一反應(yīng)是或許會(huì)很反感,會(huì)想到個(gè)人隱私受到侵犯;而作為用人單位,看到這類軟件可能更多地應(yīng)該要去反思:企業(yè)該如何依法保護(hù)員工的個(gè)人信息。
近年來(lái),媒體報(bào)道的國(guó)際上因忽視員工信息保護(hù)而被罰的企業(yè)不少。
2020年10月,據(jù)英國(guó)廣播公司報(bào)道,知名瑞典服裝公司H&M因非法監(jiān)視數(shù)百名員工而被罰款3530萬(wàn)歐元。據(jù)稱,這是歐盟《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》(GDPR)史上第二大罰單。
2021年1月,據(jù)《南方都市報(bào)》消息,德國(guó)知名電商巨頭Notebooksbilliger.de AG因在無(wú)合法依據(jù)的情況下視頻監(jiān)控員工,被處罰1040萬(wàn)歐元。
2021年6月,根據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》綜合報(bào)道,法國(guó)法院作出終審判決,宣布法國(guó)宜家非法收集、儲(chǔ)存員工資料罪名成立,對(duì)其處以100萬(wàn)歐元罰款。
視線回到國(guó)內(nèi),雖然《個(gè)人信息保護(hù)法》才剛剛實(shí)施,國(guó)內(nèi)尚無(wú)類似的因非法處理員工個(gè)人信息而被處罰的案例,但自從我國(guó)將個(gè)人信息納入刑法保護(hù)的法益范圍時(shí)起,與個(gè)人信息保護(hù)的有關(guān)案例還是有的。例如,2017年5月蘭州市中級(jí)人民法院宣判的雀巢(中國(guó))有限公司旗下員工非法獲取公民個(gè)人信息案(詳見〔2021〕京03民終106號(hào)判決)。
那么,對(duì)于員工個(gè)人信息保護(hù),《個(gè)人信息保護(hù)法》之后,用人單位需要做到哪些呢?如有違反,罰則又是如何?根據(jù)《個(gè)人信息保護(hù)法》的有關(guān)規(guī)定,用人單位在處理員工個(gè)人信息時(shí),需要做的,概括下來(lái)就是:
第一,需遵循包括合法、正當(dāng)、必要和誠(chéng)信原則在內(nèi)的所有個(gè)人信息處理原則。
第二,應(yīng)當(dāng)以顯著方式、清晰易懂的語(yǔ)言真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地向員工告知有關(guān)法定事項(xiàng)。
第三,需要在充分知情的前提下,員工自愿、明確表示同意用人單位對(duì)相關(guān)個(gè)人信息進(jìn)行處理,用人單位才可以對(duì)其個(gè)人信息進(jìn)行處理。當(dāng)然,不需要員工同意的有關(guān)場(chǎng)景除外。
第四,處理員工敏感個(gè)人信息、向第三方提供員工個(gè)人信息、跨境提供員工個(gè)人信息等情形下,需依法告知特定事項(xiàng),并取得員工的單獨(dú)同意。
第五,保護(hù)員工個(gè)人信息相關(guān)的權(quán)利,履行個(gè)人信息處理者相關(guān)法定義務(wù)。
《個(gè)人信息保護(hù)法》規(guī)定了很多相應(yīng)的罰則,根據(jù)情節(jié),用人單位將可能會(huì)被責(zé)令改正、警告、罰款、停業(yè)、影響征信、賠償損失、治安處罰、刑事處罰。此外,《個(gè)人信息保護(hù)法》還借鑒了歐盟GDPR的規(guī)定,罰款可能會(huì)按照營(yíng)業(yè)額的百分比罰,這是很容易讓用人單位感到疼的數(shù)額。
從《個(gè)人信息保護(hù)法》出臺(tái)伊始,很多人就意識(shí)到用人單位勞動(dòng)用工的整個(gè)過程,都將伴隨著員工個(gè)人信息的處理。因此,大家也都很重視這個(gè)問題。但筆者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多用人單位操作依然存在著不少問題,囿于篇幅,本文只就其中兩個(gè)比較容易被忽視的問題進(jìn)行闡述:
●告知事項(xiàng)流于形式
在《個(gè)人信息保護(hù)法》出臺(tái)后,一波普法宣傳讓大家初步意識(shí)到了,對(duì)于個(gè)人信息處理需遵循“告知+同意”這一核心規(guī)則。
筆者在處理有關(guān)咨詢時(shí),雖然不少用人單位采取了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,但很多應(yīng)對(duì)措施只是讓員工簽收一份簡(jiǎn)單的《授權(quán)書》或者《同意書》,內(nèi)容大致就是授權(quán)同意公司在任何情形下處理自己的個(gè)人信息。詳細(xì)一些的,會(huì)概括性提及場(chǎng)景有哪些,個(gè)人信息包含哪些,但是都不會(huì)具體列舉各個(gè)場(chǎng)景對(duì)應(yīng)的處理目的、處理方式和具體的個(gè)人信息種類,更不會(huì)提到存儲(chǔ)期限。
不少人認(rèn)為,員工既然已經(jīng)概括性授權(quán)同意了,就包含了所有的情形、信息了,也就符合了《個(gè)人信息保護(hù)法》的要求。但是,《個(gè)人信息保護(hù)法》要求的是“應(yīng)當(dāng)以顯著方式、清晰易懂的語(yǔ)言真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地向員工告知有關(guān)法定事項(xiàng)”,上述做法顯然不符合法律的這一要求。而在未充分告知的情況下所獲得的同意,也是不符合法律要求的。
●管理理念相對(duì)滯后
目前對(duì)于《個(gè)人信息保護(hù)法》比較重視的,在很多用人單位還只是局限于人力資源管理部門和一些接觸到消費(fèi)者個(gè)人信息的部門,其他大多數(shù)用人部門還沒有意識(shí)到《個(gè)人信息保護(hù)法》對(duì)于用人單位管理工作的影響。一直以來(lái),由于“家長(zhǎng)式管理”“官本位思想”的影響,很多用人單位的中層管理人員對(duì)于員工個(gè)人信息保護(hù)并沒有很強(qiáng)的意識(shí),過度處理個(gè)人信息的情況在管理實(shí)踐中比較普遍。
前不久,筆者曾經(jīng)接到電話咨詢,某公司要處理一個(gè)員工,理由是該員工利用職務(wù)之便,私下承攬業(yè)務(wù)謀取高額利潤(rùn)。這是一種很嚴(yán)重的違規(guī)行為,原則上法律不保護(hù)這類行為,所以處理起來(lái)風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)很大。但是,這件事的處理難點(diǎn)在于,之所以發(fā)現(xiàn)員工這一行為,是因?yàn)樗闹苯又鞴芪唇?jīng)員工本人和公司同意,擅自登錄員工的辦公郵箱,查看員工往來(lái)郵件后發(fā)現(xiàn)的。這個(gè)直接主管還認(rèn)為,對(duì)于辦公郵箱,領(lǐng)導(dǎo)和公司就是有權(quán)查看的。
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范的規(guī)定,通信記錄和內(nèi)容屬于個(gè)人信息中的敏感個(gè)人信息,如果要對(duì)這類信息進(jìn)行處理,除了前面提到的一些告知事項(xiàng),更需要告知當(dāng)事人處理的必要性和對(duì)個(gè)人權(quán)益造成的影響,還得經(jīng)過個(gè)人單獨(dú)同意,才可以進(jìn)行處理??梢?,前述直接主管的做法已經(jīng)違反了《個(gè)人信息保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定,但類似的做法和想法在實(shí)務(wù)中并不少見。
針對(duì)上述兩個(gè)問題,筆者建議廣大用人單位重點(diǎn)做好以下兩方面工作:
●細(xì)化告知事項(xiàng)
不能圖省事,還是應(yīng)該詳細(xì)列舉具體的場(chǎng)景進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的事項(xiàng)告知。這類告知可以通過表格的形式進(jìn)行具體的列舉。例如:
表述時(shí),再注意通俗易懂,那么就基本符合《個(gè)人信息保護(hù)法》對(duì)“告知”的要求了。而有了符合條件的告知,再獲得員工明確的同意,也就問題不大了。
當(dāng)然,很可能有人會(huì)提出,對(duì)于已經(jīng)既定的、已知的一些場(chǎng)景,可以通過上述表格形式告知并獲得同意,對(duì)于那些工作中出現(xiàn)的需要處理員工個(gè)人信息的新情形,又該怎么辦?難不成,每次都得去做這些手續(xù)?
這就是技巧性問題了,對(duì)于“告知+同意”的形式,法律并沒有說(shuō)一定要書面的,更沒說(shuō)一定要紙質(zhì)文件。所以,用人單位完全可以通過短信、電子郵件、辦公系統(tǒng)等無(wú)紙化信息手段來(lái)解決這類問題,只要能留下足以讓他人相信用人單位履行了有關(guān)法定義務(wù)的證據(jù)即可。
●強(qiáng)化管理理念“升級(jí)”
更新意識(shí),重視個(gè)人信息保護(hù),不能只是停留于紙面,更不能只針對(duì)高層、人力資源管理者、對(duì)接客戶的人員,對(duì)于從上到下的員工,都需要去做這樣的工作。畢竟,根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定,員工在履行工作職責(zé)時(shí)侵害他人權(quán)益的,是由用人單位承擔(dān)責(zé)任的。因此,增強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)意識(shí),是所有人都應(yīng)當(dāng)做到的。而且,不僅僅是保護(hù)自己的個(gè)人信息,更需要注意因工作原因而接觸的其他個(gè)人信息的保護(hù)。
這需要用人單位通過多樣化宣傳、培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。而且,得具象化場(chǎng)景,只是泛泛而談,很難起到較好的效果。
員工個(gè)人信息保護(hù),是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)用人單位人力資源管理需要重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。因?yàn)榉N種原因,目前這方面具體實(shí)操性的規(guī)定、判例還比較少,建議大家嚴(yán)格按照法律的要求,并結(jié)合單位的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出適合于本單位的員工個(gè)人信息保護(hù)風(fēng)控體系。然后不斷在實(shí)踐中,完善這個(gè)體系,以避免單位的員工關(guān)系管理在員工個(gè)人信息保護(hù)方面出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
作者 勞達(dá)laboroot 高級(jí)咨詢顧問、高級(jí)合伙人