吳江南 文淇
◆摘 要:隨著經(jīng)濟發(fā)展,云計算技術(shù)服務(wù)應(yīng)運而生。在云計算背景下,傳統(tǒng)招聘已難以滿足企業(yè)對人才的需求。云計算的引入能為人力資源獲得帶來新的發(fā)展,注入新的活力,并且云計算于招聘中的應(yīng)用成為必然趨勢?;谠朴嬎惚尘?,對人力資源招聘的可行性和制約因素進行深入剖析,并提出兩者結(jié)合運用的相關(guān)策略,期望能對企業(yè)保持人才優(yōu)勢帶來一定思考。
◆關(guān)鍵詞:云計算;人力資源;招聘
1企業(yè)人力資源招聘概述
招聘是企業(yè)獲取合格、優(yōu)秀人才的渠道,是一個組織生存和發(fā)展的需要。其是根據(jù)組織人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量和質(zhì)量要求,通過信息的發(fā)布和科學(xué)甄選,獲得本企業(yè)所需的合格人才,并安排他們到企業(yè)所需崗位工作的過程。企業(yè)的有效招聘是企業(yè)開展生產(chǎn)活動的前提條件,在人力資源管理中占據(jù)重要地位。有效招聘,才能使企業(yè)的培訓(xùn)順利開展或者達(dá)到相應(yīng)的成效,才能產(chǎn)生相應(yīng)的績效,順利實施績效管理;招聘得當(dāng),還能減少企業(yè)的用工風(fēng)險和勞資糾紛,降低人工成本,獲得員工保有率。
2云計算運作模式及其特點
2.1運作模式
云計算是與信息技術(shù)、軟件、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的一種服務(wù),它不算一種全新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),而是一種全新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用概念。云計算服務(wù)集合多種計算資源,通過一系列軟件支持,實現(xiàn)自動化管理,只需要少數(shù)人參與,就能讓多種多樣的資源被快速提供,并且企業(yè)可以只取用對本企業(yè)有價值的資源。如今,云計算正以無法逾越的優(yōu)勢——通過互聯(lián)網(wǎng)實時訂購、按需使用、按量付費(pay-per-use)的服務(wù)模式,受到越來越多企業(yè)管理界的推崇[1]。
2.2特點
2.2.1經(jīng)濟性
云計算不同于企業(yè)其他提供服務(wù)的硬件或軟件,它是通過SaaS提供的服務(wù)形式,企業(yè)無需花費大量成本購買系統(tǒng)軟件,斥巨資進行基礎(chǔ)信息建設(shè),也不需要請專業(yè)團隊來維護運用此平臺。對于企業(yè)管理者來說,減少了一大筆支出,提高了企業(yè)資本的利用率。借用眾包數(shù)據(jù),能減少企業(yè)挖掘信息所花費的成本。
2.2.2靈活性
云計算顯而易見的特點便是其靈活性,其主要體現(xiàn)在以下三個方面:企業(yè)用戶只需有一臺能連接網(wǎng)絡(luò)的電子設(shè)備,即可盡情享受資源,不用被辦公的時間空間受限;作為先進的管理系統(tǒng),中小企業(yè)也能省去一筆建設(shè)費用,享受云端服務(wù),避免被入不敷出的投資支出壓垮;實力雄厚技術(shù)優(yōu)越的云計算服務(wù)提供商可能還能使用戶不必掌握精湛的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),也可以方便易懂地使用云端資源。
2.2.3環(huán)保性
環(huán)??沙掷m(xù)是新時代的要求。云計算服務(wù)提供商集中力量和技術(shù)進行軟件開發(fā)和系統(tǒng)升級,使得該服務(wù)更加專業(yè)和權(quán)威,對于宏觀環(huán)境來說,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使得產(chǎn)業(yè)更加集中化、專業(yè)化。對于企業(yè)用戶來說,能夠借助云端服務(wù)進行管理活動,如員工檔案保存等,可以推進無紙化辦公,減少資源的浪費。
3運用云計算進行企業(yè)人力資源招聘的優(yōu)點
3.1招聘效率提高
在招募階段,通過云計算服務(wù)在相關(guān)渠道,可以快速搜尋到企業(yè)空缺崗位上的人才,云計算服務(wù)中的存儲服務(wù)可以為企業(yè)容納海量求職者信息,在求職市場上,如何多快好省地找到與企業(yè)匹配的人才是企業(yè)進行生產(chǎn)活動、獲得競爭優(yōu)勢的重要因素。在甄選階段,可以借助云計算平臺進行“云招聘”,2020年新冠疫情爆發(fā),許多人居家隔離,但部分企業(yè)還是需要繼續(xù)運營,而人才的更新?lián)Q代是經(jīng)濟規(guī)律,怎樣吸收人才是疫情帶給企業(yè)的難題之一。而“云招聘”順勢發(fā)展,在線發(fā)布求職信息、候選人資料審核、面試等,大大突破了時間與空間的限制。在錄用階段,可以對員工進行初步的培訓(xùn),借助互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)工具,可以開展相關(guān)視聽說培訓(xùn),豐富培訓(xùn)形式,突破傳統(tǒng)培訓(xùn)形式,獲得更好地培訓(xùn)效果。在評估階段,可以借助云計算平臺進行人才“足跡跟蹤”,實時關(guān)注預(yù)備員工動態(tài),以增加考察的準(zhǔn)確性與精確度。通過云計算技術(shù)對招聘活動進行管理,不僅能對業(yè)務(wù)部門、人力資源部門乃至各地區(qū)分公司的需求進行實時在線整合[2],大大提高招聘效率。
3.2引進人才機率增大
從人才數(shù)量角度上,云計算平臺擁有充足的人才信息容量,能從多個渠道提供求職者信息,企業(yè)便能充分利用各渠道發(fā)布的信息來收集簡歷,如就業(yè)網(wǎng)站、社交型招聘等拓寬接觸范圍。從人才質(zhì)量角度上,云計算平臺功能健全且不斷完善,能為企業(yè)提供定向搜索功能,通過添加關(guān)鍵詞等形式,篩選得到與企業(yè)戰(zhàn)略、組織文化等各方面匹配度更高的人才;還能為收集的簡歷提供特殊、只適合企業(yè)的保存格式,從而構(gòu)造企業(yè)自己的招聘人才庫,建立自己的私有數(shù)據(jù)池。
在數(shù)量和質(zhì)量上收集人才信息后,可以對人才進行數(shù)字足跡跟蹤。因為在一些公共服務(wù)平臺,可以將備選人才瀏覽的痕跡進行可視化操作,通過圖表更加直觀地擬合人才與企業(yè)的匹配程度,為人才提供相應(yīng)地福利條件,增大引進人才的機率。
3.3降低招聘成本
根據(jù)云計算服務(wù)的特點可知,借助云計算平臺,企業(yè)可以享用其云端服務(wù),而不必購買專業(yè)的人力資源管理軟件,減少軟件支出費用;借助網(wǎng)絡(luò),一般只需支付信息發(fā)布費,減少傳統(tǒng)招聘中無法避免的廣告費、中介服務(wù)費等開支;通過云計算技術(shù)能夠快速處理海量數(shù)據(jù),提高人力資源工作者的工作效率,推進組織工作高效運行,減少組織的時間成本。
4運用云計算進行人力資源招聘的限制因素
4.1企業(yè)普遍缺乏云計算招聘意識
當(dāng)下,傳統(tǒng)招聘與網(wǎng)絡(luò)招聘兩者相結(jié)合的模式仍然被我國大部分企業(yè)所應(yīng)用,在人力資源招聘過程中,由于管理人員和招聘職工等其主觀經(jīng)驗及其他因素制約,少有對招聘過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及其他相關(guān)信息進行分析應(yīng)用,而這一重要過程的缺失,導(dǎo)致招聘效率不盡人意,招聘結(jié)果的科學(xué)性、合理性及價值高低等方面還有待考究,甚至還會有招聘不當(dāng)引發(fā)的一系列后果。在云計算時代,有大部分企業(yè)看到了數(shù)據(jù)計算的價值,看到了信息資源后的無限商機,但很少有企業(yè)系統(tǒng)分析數(shù)據(jù),將分析結(jié)果運用到招聘環(huán)節(jié),沒有重視其深度挖掘和有效利用。企業(yè)缺乏云計算招聘意識,數(shù)據(jù)利用率不高,影響人力資源工作的長期開展。
4.2數(shù)據(jù)隱患
4.2.1數(shù)據(jù)分析技術(shù)有限
在云計算時代,雖借助計算機的快速處理服務(wù),能夠在短時間內(nèi)更新并處理海量數(shù)據(jù),但云計算服務(wù)平臺的數(shù)據(jù)具有種類多樣、動態(tài)變化、真?zhèn)螕诫s等特點,很難根據(jù)個別因素或表面現(xiàn)象判定人才,且計算機算法永遠(yuǎn)是固定的,而人是持續(xù)發(fā)展變化的,在某種程度上,可能存在信息失真、信息延遲、信息不對稱等性質(zhì),從而帶給企業(yè)更多的機會成本。
4.2.2數(shù)據(jù)安全難把控
隨著數(shù)據(jù)信息的規(guī)模越來越龐大,安全問題也就越來越重要[3]。在云計算服務(wù)的使用過程中,企業(yè)不僅是云計算的使用者,也應(yīng)是其服務(wù)的生產(chǎn)者、維護者和監(jiān)管者??焖侔l(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍,給企業(yè)帶來便利的同時,也帶來了相應(yīng)地弊端。數(shù)據(jù)安全隱患便是其一。企業(yè)在收集并查看求職者信息的同時,不可避免地會接觸到個人相關(guān)隱私。如何合理科學(xué)安全地使用云計算服務(wù),不發(fā)生信息泄露,安全加密保護企業(yè)的商業(yè)機密,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,這是一個值得重視的問題。
5基于云計算如何更好地進行人力資源招聘
5.1事前了解求職者偏好
在一定求職網(wǎng)頁范圍內(nèi),經(jīng)求職者允許,收集求職者的大數(shù)據(jù)行徑,將收集的信息數(shù)據(jù)反饋到云計算平臺后臺,平臺根據(jù)組織勝任力、職業(yè)能力等相關(guān)理論模型,整合求職者意愿,為用戶畫像,從而精準(zhǔn)為求職者推薦適配的工作,借助科技手段提高招聘效率;大型公司如擁有自己獨立的招聘網(wǎng)站,可以為求職者設(shè)計相關(guān)意向工作調(diào)查問卷,在用戶有意投遞簡歷時,向用戶發(fā)送調(diào)查問卷,收集相關(guān)信息后,通過云計算平臺快速處理數(shù)據(jù),提煉招聘前所需的人員相關(guān)信息,借助相關(guān)人崗匹配等理論模型,分析該求職者是否符合公司的崗位、組織文化、價值理念等。另外該份調(diào)查問卷還可以根據(jù)招聘階段向公司人力資源管理工作者提供檢索信息,如求職者順利通過公司招聘階段,進入公司培訓(xùn)階段,可以根據(jù)其愛好特點或短缺方面設(shè)計相關(guān)培訓(xùn)項目,以提高其工作適應(yīng)能力,掌握崗位所需的工作技巧,從而減少人力資源管理工作者的工作量和負(fù)擔(dān),以提高公司招聘的正確接受決策率。
5.2招聘善于數(shù)據(jù)分析的技術(shù)人才
在信息化時代,信息可謂是最有價值的資源。環(huán)境信息、競爭對手信息、政策信息等等對于處于動態(tài)環(huán)境中的組織的生存和發(fā)展都極具重大價值,而公司內(nèi)外的人才信息和人員數(shù)據(jù)常常被組織所忽略。特別是,中小企業(yè)多把主要精力集中于生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),未認(rèn)識到招聘的重要性,對于人才招聘不夠重視[4]。例如,企業(yè)第一年秋季進入校園招聘,由于預(yù)將工作時間需等到學(xué)生畢業(yè),到第二年秋季,所簽學(xué)生才能正式上崗,這段時間差會產(chǎn)生許多因素影響學(xué)生的正式入職,雖然企業(yè)與學(xué)生簽訂相關(guān)合同,如毀約需要賠付違約金,但此舉好像并不能成為學(xué)生解約的阻礙,在已簽訂的人企雙方事件中,仍有大量解約現(xiàn)象發(fā)生。由此企業(yè)應(yīng)引起重視,是企業(yè)本身的原因,還是人才被其他企業(yè)吸引或挖走,同樣,此思維方式適用于公司內(nèi)部員工,如該月的員工流失率等人員指標(biāo),人員數(shù)據(jù)不僅僅是統(tǒng)計或?qū)懹诩埳?,企業(yè)應(yīng)對其進行分析,探析數(shù)據(jù)來源,從而維護企業(yè)發(fā)展。因此,企業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員至關(guān)重要,不僅需要對這些數(shù)據(jù)敏感,還需要對數(shù)據(jù)產(chǎn)生背后的原因有相關(guān)扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識對其進行闡晰。發(fā)展與信息時代相匹配的人才也是企業(yè)需要考慮的一大方面。
5.3提高辨別能力,減少無效處理
雖說信息是重大價值,但僅指狹義的信息,即只對企業(yè)發(fā)展和生存有幫助的信息,而廣義的信息包括各種各樣的信息,對企業(yè)發(fā)展無關(guān)甚至有害的,都是信息,而今互聯(lián)網(wǎng)普及各家各戶,幾乎可以說對用戶無門檻,因此整個信息市場魚龍混雜。招聘市場也是如此,由于網(wǎng)絡(luò)招聘的開放,減少求職者的時間成本,減小其空間限制因素,因此求職者海投簡歷,信息冗余加大企業(yè)處理數(shù)據(jù)難度,也對人力資源管理工作者提出了更高的要求;而另一方面,求職者質(zhì)量參差不齊,企業(yè)需要借助不斷發(fā)展的云計算技術(shù),提高辨別人才的能力,剔除與企業(yè)理念相關(guān)度不高的簡歷,減少無效處理,降低錯誤接受的決策率,但同時需要發(fā)揮主觀能動性,避免人才流失,降低錯誤拒絕率。
6新發(fā)展趨勢
2020年因新冠肺炎疫情影響,各大企業(yè)生產(chǎn)、運營等受到重創(chuàng),線下招聘也全面停止,云招聘需求增加。隨著我國國內(nèi)疫情進入控制期,疫情防控常態(tài)化,網(wǎng)絡(luò)云招聘也將成為人力資源管理者改變工作方式、提高工作效率、把握時代脈搏的一種具體方式[5]。目前,借用云招聘的企業(yè)越來越多,如在校招人企業(yè)也采用“空中宣講會”等新方式,未來將會有更多的企業(yè)利用云招聘進行工作。
人力資源的作用日漸顯露,越來越成為企業(yè)獲得核心競爭力的重要源泉,企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是優(yōu)秀人才的競爭。如何搶占先機?招聘活動成為最關(guān)鍵的一步。如何打造高效人力資源招聘體系,提高招聘的科學(xué)性和合理性,招攬、培育、留住人才,是企業(yè)需要深思的方面。云計算時代,企業(yè)要眼疾手快順勢而為,在人力資源招聘工作當(dāng)中使用云計算服務(wù),分解人員指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù),及時將信息處理結(jié)果反饋到終端,為企業(yè)招聘到與其匹配度較高的員工,提高招聘準(zhǔn)確性和精確度及招聘結(jié)果的價值,實現(xiàn)招聘智能化。打贏市場“人才戰(zhàn)”,才能使企業(yè)常青。
參考文獻
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基金項目:湖南省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目“大智移云”背景下企業(yè)招聘與配置模式創(chuàng)新研究——以長沙市高新技術(shù)企業(yè)為例(項目編號:S202010538049)。