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      建筑工程施工中的進(jìn)度控制與質(zhì)量控制分析

      2022-06-08 00:34:29何曉飛
      新視線·建筑與電力 2022年4期
      關(guān)鍵詞:進(jìn)度控制質(zhì)量控制建筑工程

      何曉飛

      摘 要:在社會(huì)的進(jìn)步支持下,我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段,工程項(xiàng)目數(shù)量和類型增多,施工過(guò)程中所需要處理和解決的問(wèn)題也隨之復(fù)雜起來(lái),在此背景下,為了更好地提升建筑工程施工質(zhì)量,需要相關(guān)人員做好工程施工的進(jìn)度控制和質(zhì)量控制。文章在闡述進(jìn)度控制和質(zhì)量控制內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑工程發(fā)展實(shí)際情況,就如何優(yōu)化建筑工程施工中的進(jìn)度控制與質(zhì)量控制進(jìn)行探究,旨在更好地促進(jìn)我國(guó)建筑工程施工建設(shè)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;進(jìn)度控制;質(zhì)量控制

      1 ? 進(jìn)度控制概述

      (1)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編訂、控制和執(zhí)行。在施工總進(jìn)度規(guī)劃的指引下,按期完成整個(gè)工程的項(xiàng)目任務(wù)。(2)編訂單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、控制執(zhí)行,按期完成單位施工任務(wù)。(3)編訂部分項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,按期完成分部分項(xiàng)的施工。(4)編訂作業(yè)計(jì)劃、控制和執(zhí)行,完成規(guī)定的目標(biāo)。

      2 ? 影響建筑工程施工進(jìn)度的因素

      第一,人為因素。人員是影響建筑工程施工進(jìn)度的最為重要的因素,在建筑工程施工中,如果施工人員不了解工程項(xiàng)目的基本內(nèi)容,沒(méi)有根據(jù)施工建設(shè)需要提前做好施工準(zhǔn)備,沒(méi)有因地制宜地制訂施工規(guī)劃,也沒(méi)有為工程建設(shè)的順利開(kāi)展準(zhǔn)備好一系列的資源、設(shè)備、人才支持,那么就會(huì)影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。在建筑工程施工中,如果施工人員沒(méi)有嚴(yán)格按照制訂好的施工計(jì)劃組織和控制施工,就會(huì)使得整個(gè)工程無(wú)法按期完成,甚至還會(huì)誘發(fā)一系列施工安全隱患。第二,材料、設(shè)備因素。施工材料和施工設(shè)備是確保整個(gè)建筑工程施工順利完成的關(guān)鍵,也是整個(gè)工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)力量。因此,在建筑工程施工中,如果出現(xiàn)材料、設(shè)備、人才供應(yīng)不充分的情況,就會(huì)加大整個(gè)建筑工程的控制難度,也會(huì)影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。

      3 ? 建筑工程施工進(jìn)度管理的優(yōu)化對(duì)策

      3.1 制定科學(xué)合理的施工總目標(biāo),合理優(yōu)化配置資源

      第一,按照客戶要求制定建筑工程總目標(biāo)。在建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中,需要施工人員將項(xiàng)目進(jìn)度看作一個(gè)整體的流程來(lái)實(shí)施管理,在全面考慮多個(gè)因素的基礎(chǔ)上建立科學(xué)合理的建筑工程施工流程系統(tǒng),明確建筑工程的施工進(jìn)度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)。同時(shí),在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程中還需要對(duì)各個(gè)部門的工作職責(zé)予以明確,分配好監(jiān)理人員、工程師、施工人員的工作,并在他們工作的過(guò)程中打造出一個(gè)互相監(jiān)督的管理控制系統(tǒng)。第二,按照建筑工程建設(shè)總目標(biāo)制作詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃表。按照施工合同要求和客戶的需要確定施工工期,制訂科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案,按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分配材料、設(shè)備和人員。在整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中,還需要制定不定期報(bào)告制度,明確工程各階段的施工信息。與此同時(shí),在建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中,需要根據(jù)施工總計(jì)劃制定審查制度、進(jìn)度調(diào)整協(xié)調(diào)制度[3]。

      3.2 優(yōu)化建筑工程施工管理和施工控制

      第一,對(duì)建筑工程施工所需要的款項(xiàng)做出預(yù)算,確保及時(shí)支付。在建筑工程施工中,需要根據(jù)材料、設(shè)備的配合以及使用情況制訂需求計(jì)劃,保障每一階段的工程施工都能夠擁有足夠的材料、設(shè)備供應(yīng)。為了保證每筆資金、設(shè)備的充分利用,在施工現(xiàn)場(chǎng)還需要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。第二,加快構(gòu)建建筑工程彈性控制系統(tǒng)。從建筑工程施工實(shí)際情況來(lái)看,很多情況下,施工項(xiàng)目往往無(wú)法按照之前制訂的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)偏差。為了協(xié)調(diào)和處理好這種偏差,需要根據(jù)整個(gè)建筑工程施工的實(shí)際情況來(lái)構(gòu)建彈性控制系統(tǒng)。施工管理人員在彈性控制系統(tǒng)的作用下及時(shí)監(jiān)督和檢查整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度以及施工完成情況,并將工程建設(shè)現(xiàn)狀和之前的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)差距之后采取措施予以調(diào)整[4]。

      4 ? 建筑工程施工質(zhì)量管理概述

      建筑工程施工質(zhì)量管理是在工程項(xiàng)目施工安裝、竣工驗(yàn)收階段,基于施工質(zhì)量的保障目標(biāo)所開(kāi)展的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng),通過(guò)施工組織協(xié)調(diào)來(lái)保證整個(gè)工程的施工滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。建筑工程施工質(zhì)量管理包含施工策劃、施工組織、施工計(jì)劃、施工管理、施工檢查、施工監(jiān)督、施工審核等。建筑工程施工質(zhì)量管理由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理,在工程項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下號(hào)召和調(diào)動(dòng)全體施工人員的工作積極性。在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中,施工人員、施工機(jī)械、施工工藝、施工方法、施工環(huán)境、施工制度等都會(huì)影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

      5 ? 建筑工程施工質(zhì)量管理的優(yōu)化對(duì)策

      5.1 建筑工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

      (1)工程測(cè)量控制。工程測(cè)量控制是建筑工程施工前期的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,這項(xiàng)工作也是施工準(zhǔn)備階段的重要工作。為了保證建筑工程的施工質(zhì)量,需要在施工之前做好工程基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測(cè)量控制網(wǎng)的反復(fù)檢查和反復(fù)測(cè)試,并將檢查結(jié)果繪制成報(bào)告,為整個(gè)建筑工程的后續(xù)施工提供重要支撐。(2)施工圖紙審查。施工圖紙能夠?yàn)榻ㄖこ痰捻樌┕ぬ峁┲匾С?,因此,為了保證建筑工程的施工質(zhì)量,需要施工人員在了解現(xiàn)場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上編訂施工方案。之后,建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)人員、施工管理人員要就施工圖紙的內(nèi)容進(jìn)行熟悉和討論,針對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中可能遇到的問(wèn)題制訂出對(duì)應(yīng)的解決方案。

      5.2 建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

      (1)加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量控制。施工材料是建筑工程施工的基礎(chǔ),為了保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量,需要施工單位做好施工材料的控制工作。在全面了解工程施工要求和既有材料的基礎(chǔ)上制訂合適的材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)展來(lái)管理各類材料。在建筑工程施工中,需按照嚴(yán)格的供應(yīng)方資格審查制度約束和規(guī)范材料的使用,確保工程在建設(shè)的過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)材料供應(yīng)不及時(shí)、不全面的問(wèn)題。施工單位在引入施工材料的過(guò)程中需要要求材料供應(yīng)商提供相應(yīng)的建筑材料出廠合格證書(shū)、材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件。同時(shí),在使用材料時(shí),供應(yīng)商還需要對(duì)建筑外墻內(nèi)外保溫材料的使用做好登記備案,定期對(duì)特種材料開(kāi)展檢驗(yàn)。(2)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的控制。施工機(jī)械深刻影響建筑工程施工質(zhì)量,因此,為了保證建筑工程施工質(zhì)量,在施工的過(guò)程中需要施工人員嚴(yán)格掌握各個(gè)器械的型號(hào)、性能,按照規(guī)范的操作規(guī)程來(lái)使用施工設(shè)備。在施工設(shè)備使用一段時(shí)間之后還需要對(duì)設(shè)備實(shí)施必要的維修和保養(yǎng),通過(guò)維修保養(yǎng)來(lái)保證設(shè)備的應(yīng)用性能,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,確保所有設(shè)備都能夠在理想的工作狀態(tài)下工作。

      5.3 建筑工程驗(yàn)收階段的施工質(zhì)量控制

      第一,在建筑工程竣工之后要由施工人員對(duì)整個(gè)工程的施工結(jié)果開(kāi)展必要的檢驗(yàn)。建筑工程單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人要按照工程竣工要求來(lái)整理材料、設(shè)備、構(gòu)件,做好隱蔽工程的記錄、施工材料和施工設(shè)備的使用記錄。第二,由建筑工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員組織開(kāi)展工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收管理,到施工現(xiàn)場(chǎng)完成檢驗(yàn)評(píng)定。第三,建筑工程的參建單位以及各方主體力量要參與竣工初次驗(yàn)收、后續(xù)驗(yàn)收程序的管理中,和承包人簽訂質(zhì)量保修書(shū)、產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)。

      6 ?結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,在建筑工程施工中,施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本是影響工程發(fā)展的關(guān)鍵,三者之間存在密切的關(guān)聯(lián)。在新時(shí)期,為了更好地促進(jìn)建筑工程施工建設(shè)發(fā)展,需要施工人員在思想層面上著重關(guān)注施工進(jìn)度控制和施工質(zhì)量控制,從而更好地約束和規(guī)范建筑工程施工建設(shè)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]姚庭宇.建筑工程管理中的進(jìn)度管理以及控制措施[J].冶金管理, 2021(19):147-148.

      [2]趙鐵紅.信息化視角下現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化措施研究[J].四川建材,2021,47(8):201-202.

      [3]代華偉.房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及質(zhì)量控制的探討[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè),2021(3):82-83+92

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