刻苦的陷阱

☉何 帆

蘋果的首席執(zhí)行官蒂姆·庫克在接受采訪時說，他每天凌晨4點就開始給同事發(fā)郵件，而且他每天都是辦公室里第一個到、最后一個走的人。埃隆·馬斯克為了加快新車開發(fā)進度，曾數(shù)天睡在工廠的地板上，一件T恤穿了3天都沒換。貝佐斯自己是工作狂，也要求員工是工作狂，他認為亞馬遜的公司文化就是所有員工都不知疲倦。

成功人士創(chuàng)造出一種“神話”，他們聲稱，工作是一種享受，能提供強烈的感官刺激和令人興奮的體驗。他們希望員工認為，工作是一種娛樂，是一種令人羨慕的特權(quán)，也是一種可以炫耀的標志。

于是，人們的工作時間越來越長。

可嘆的是，人們看似更加勤奮和努力，卻無法提高工作效率。

我在調(diào)研“996工作制”的時候，跟不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工聊過天。員工們其實并不反對加班，也不討厭有挑戰(zhàn)性的工作，他們反感的是，明明只要三四個小時就能干完的活兒，領(lǐng)導(dǎo)非要他們干到晚上9點。那好辦，就“摸魚”唄。坐這么長時間，可以“摸”好多“魚”。

無休止的工作給員工帶來一種挫敗感。每個人都不知道自己工作中最重要的是什么，他們手頭的事情隨時可能被打斷，那些打斷他們的事似乎比手頭的工作更重要。于是，他們只得在不同的工作之間不斷切換，很少能集中精力把一件事做好。有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡讓一群人湊在一起做事，這在大多數(shù)時候反而阻礙了創(chuàng)新——大家急于達成一致，新穎的想法就會被眾人冷落。真正的創(chuàng)新，往往出現(xiàn)在精神放松、思緒神游的時候，也就是老板覺得員工沒有努力工作的時候。

凡是不可持續(xù)的東西，最終一定會消亡。這種以“工作狂”為榜樣的公司，也會漸漸地被社會拋棄。一個企業(yè)不僅要關(guān)心效率，還要關(guān)愛員工及其家庭。員工們需要的是穩(wěn)定感，他們也需要感受到自己做的事情的意義。他人眼里的成功并不能減少一個人在實際工作中感受到的痛苦。我們應(yīng)該關(guān)注自身的真實感受。

比你刻苦的人，有時可能只是在假裝比你優(yōu)秀。

（池塘柳摘自微信公眾號“寫變量的何帆”，本刊節(jié)選）