費(fèi)琳娜

摘 要：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新時(shí)代對(duì)工程燃?xì)獾挠行Ч芾硖岢隽诵乱蠛托氯蝿?wù)，圍繞如何借助新一代信息技術(shù)優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，推進(jìn)項(xiàng)目管理模式的現(xiàn)代化，文章以成果為導(dǎo)向，結(jié)合主營(yíng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)，以工程運(yùn)營(yíng)和參與者為重點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、具有代表性的燃?xì)饨ㄖ苿?dòng)燃?xì)饪刂破脚_(tái)，積極推進(jìn)燃?xì)饪刂茢?shù)字化轉(zhuǎn)型，是燃?xì)庑袠I(yè)的重點(diǎn)。針對(duì)目前燃?xì)馐┕す芾砗蛿?shù)字化應(yīng)用平臺(tái)功能不完善、精細(xì)化管理不足的問(wèn)題，介紹一套完整的工程控制和數(shù)字化系統(tǒng)體系的實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)化、全面的工程質(zhì)量管理、準(zhǔn)確的工程進(jìn)度控制，推動(dòng)施工后處理效率、辦公移動(dòng)化、數(shù)字化動(dòng)態(tài)控制程度不斷提高。

關(guān)鍵詞：燃?xì)馐┕?數(shù)字化;質(zhì)量管理;進(jìn)度控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU996 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1064（2022）04- -03

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2022.04.075

1 數(shù)字化管理應(yīng)用現(xiàn)狀

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的深入應(yīng)用，數(shù)字技術(shù)逐漸滲透到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，無(wú)疑為燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)提供了新的理念。從廣義上講，數(shù)字化管理是利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可視化技術(shù)，收集地圖信息、表格文件、視頻文件，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，便于隨時(shí)獲取信息和分析，為燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)管理提供可靠的支持。從狹義上講，數(shù)字化施工管理是在工程建設(shè)中建立干部數(shù)據(jù)庫(kù)、過(guò)程管理和檔案、信息管理，建立施工的完整數(shù)據(jù)庫(kù)，使每一項(xiàng)作業(yè)都用電，實(shí)施從粗放到精細(xì)的管理，當(dāng)前的移動(dòng)辦公和信息驗(yàn)證在此基礎(chǔ)上運(yùn)用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析方法，探討優(yōu)化和降低施工成本流程的可行性，為事故后管道完整性控制提供可靠和更大的支持。該系統(tǒng)的缺點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目的無(wú)損檢測(cè)和驗(yàn)收缺乏控制以及燃?xì)夤艿罃?shù)據(jù)采集缺乏完整性。因此，要深入研究燃?xì)夤艿赖臄?shù)據(jù)采集，確保管道數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，解決與建筑材料處理相關(guān)的問(wèn)題，減少竣工信息的工作量。然而，文章并不涉及施工動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題[1]。

2 系統(tǒng)研發(fā)思路與框架功能

與其他建設(shè)項(xiàng)目不同，城市燃?xì)饨ㄔO(shè)有其特點(diǎn)，施工隊(duì)伍龐大，施工任務(wù)復(fù)雜，施工面較為分散，在設(shè)計(jì)數(shù)字控制平臺(tái)時(shí)要充分考慮這些特點(diǎn)。在平臺(tái)設(shè)計(jì)中，必須從完整、精細(xì)、高效的設(shè)計(jì)原則出發(fā)。

2.1 平臺(tái)設(shè)計(jì)思路

為使數(shù)字控制平臺(tái)真正體現(xiàn)完整、精確、高效的原則，系統(tǒng)平臺(tái)按照三級(jí)控制系統(tǒng)構(gòu)建，一層為施工方，二層為設(shè)計(jì)方，三層為施工方和無(wú)損檢測(cè)方。在明確系統(tǒng)內(nèi)各組織的職能之后，根據(jù)預(yù)期目標(biāo)確定總體概念。該系統(tǒng)以智能手機(jī)等移動(dòng)終端為主要平臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)化、集成化的無(wú)線數(shù)字工程質(zhì)量控制建立了符合燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)法律法規(guī)的完整質(zhì)量認(rèn)證體系，包括規(guī)范各方人員資質(zhì)的選擇和認(rèn)證、施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和管理以及所有操作的質(zhì)量認(rèn)證。

在此基礎(chǔ)上，制定標(biāo)準(zhǔn)的工作流程和管理程序，為各方制定施工方的目標(biāo)管理要素和標(biāo)準(zhǔn)化工作流程設(shè)計(jì)證書(shū);詳細(xì)介紹監(jiān)事會(huì)的工作內(nèi)容，編制標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)記錄表;雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為雙方提供全面的施工質(zhì)量管理。事實(shí)上，雙方都配備了專(zhuān)用智能手機(jī)。監(jiān)理根據(jù)項(xiàng)目定位去現(xiàn)場(chǎng)拍照等，監(jiān)督員可以獲得檢查結(jié)果。系統(tǒng)自動(dòng)記錄GIS的工作時(shí)間和位置，依次加載服務(wù)器，建設(shè)方可以通過(guò)手機(jī)/服務(wù)器實(shí)時(shí)監(jiān)控位置分配和處理進(jìn)度，優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度控制。

施工進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)?？刂剖┕みM(jìn)度的主要方法是微調(diào)和管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。施工計(jì)劃開(kāi)始時(shí)，設(shè)計(jì)過(guò)程被劃分為多個(gè)專(zhuān)業(yè)子系統(tǒng)，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)審核表的每個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程，該表被分解為質(zhì)量控制表和管理表，以控制質(zhì)量、進(jìn)度和結(jié)果，同時(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)日志表的形式詳細(xì)闡述監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容。

此外，對(duì)于截止日期接近計(jì)劃竣工日期的項(xiàng)目，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別紅色標(biāo)記，提醒雙方施工進(jìn)度，應(yīng)及時(shí)做好竣工驗(yàn)收的所有準(zhǔn)備工作。施工完成后，施工單位可以根據(jù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，為項(xiàng)目管理提供參考?？刂茩C(jī)構(gòu)只需打印一份用于控制操作的安裝資料，即可生成完整的控制資料。施工方將建立竣工資料目錄，通過(guò)打印每份報(bào)告的簽名和印章準(zhǔn)備竣工資料。標(biāo)準(zhǔn)化表格的使用提高了信息收集的效率，移動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用提高了應(yīng)急響應(yīng)速度，使工程師快速消除異常風(fēng)險(xiǎn)，避免事故發(fā)生，減少額外的施工成本[1]。

2.2 系統(tǒng)框架與功能

根據(jù)三級(jí)管理體系，工程方被賦予不同的管理權(quán)限，還為每個(gè)物種開(kāi)發(fā)了特殊接口。建設(shè)單位擁有最高的系統(tǒng)管理權(quán)限，其工作網(wǎng)頁(yè)由監(jiān)控中心、項(xiàng)目管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表和系統(tǒng)管理控制。監(jiān)控中心可以監(jiān)控人員的狀態(tài)和各方的位置;項(xiàng)目管理主要完成項(xiàng)目庫(kù)的加載、任務(wù)分配、停工控制和全面竣工檢查，并通過(guò)實(shí)時(shí)獲取規(guī)范，動(dòng)態(tài)控制材料。系統(tǒng)預(yù)計(jì)在施工過(guò)程中，結(jié)構(gòu)變化、工程簽證、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題等發(fā)生變化，系統(tǒng)會(huì)提醒施工方及時(shí)解決。

同時(shí)，在統(tǒng)計(jì)報(bào)表模板中編制核查報(bào)告、供氣統(tǒng)計(jì)等16份報(bào)表，獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析有利于深入管理多個(gè)并行項(xiàng)目，可以通過(guò)項(xiàng)目管理模塊訪問(wèn)項(xiàng)目的基本信息，初步調(diào)查開(kāi)工報(bào)告、施工進(jìn)度、停工管理、變更等問(wèn)題、過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)糾正，然后通過(guò)GIS系統(tǒng)，了解施工人員的狀態(tài)和位置，簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，處理結(jié)果將反映在監(jiān)控中心的監(jiān)控日志中。

施工方通過(guò)工程技術(shù)管理子系統(tǒng)接收到任務(wù)后，可以快速開(kāi)始測(cè)量工作，并準(zhǔn)備開(kāi)工報(bào)告和工程資料。對(duì)于每個(gè)施工過(guò)程，可以通過(guò)工程控制模塊以驗(yàn)證操作和檢查的形式執(zhí)行25項(xiàng)操作，如挖溝、管道安裝和無(wú)損檢測(cè)。如果施工失敗，可以通過(guò)施工問(wèn)題模塊報(bào)告延誤原因、施工許可證的獲取和設(shè)計(jì)變更。施工完成后，建筑商可以導(dǎo)出每份報(bào)告，并在簡(jiǎn)單處理后準(zhǔn)備建筑材料的電子檔案。如果要對(duì)鋼管進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)，施工方可以在線申請(qǐng)訂購(gòu)，系統(tǒng)支持自動(dòng)編號(hào)，隨機(jī)選擇，檢測(cè)機(jī)構(gòu)也可以在第一時(shí)間接受檢測(cè)任務(wù)。測(cè)試完成后，監(jiān)理人可以及時(shí)將評(píng)估結(jié)果反饋給施工方，將底片加載到數(shù)據(jù)庫(kù)中。

2.3 工程進(jìn)度控制精細(xì)化

施工進(jìn)度管理是施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容之一，為控制施工進(jìn)度，關(guān)鍵是對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化處理。利用數(shù)字控制平臺(tái)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制，首先劃分和細(xì)化施工計(jì)劃，為每項(xiàng)作業(yè)設(shè)置相應(yīng)的管理表，主要由質(zhì)量控制表和進(jìn)度控制表組成，直接通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃控制施工過(guò)程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)控制日志表管理施工進(jìn)度，如果任何主管部門(mén)要檢查項(xiàng)目進(jìn)度，可以通過(guò)系統(tǒng)、照片和其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)，直接從表格中獲取非常詳細(xì)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。

此外，對(duì)于施工計(jì)劃的關(guān)鍵要素，系統(tǒng)重點(diǎn)關(guān)注紅色施工流程，提醒相關(guān)施工單位不要忽視。在平臺(tái)中完成標(biāo)準(zhǔn)化表格的工作后進(jìn)行數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)管理，根據(jù)其目的分為數(shù)據(jù)表和證書(shū)，兩者均為數(shù)字形式。該表基于Excel表格，對(duì)照表基于標(biāo)準(zhǔn)Word系統(tǒng)，前者是收集、分析和統(tǒng)計(jì)施工中的數(shù)據(jù)，后者是檢查各種操作。施工完成后，施工方可以直觀地獲得施工狀態(tài)的具體介紹，為后續(xù)工程的移交和竣工打下良好基礎(chǔ)。

2.4 平臺(tái)框架與功能

按照平臺(tái)的設(shè)置的三級(jí)管理體系，其中的各單位各自有不同的職責(zé)，同時(shí)在系統(tǒng)平臺(tái)上也有不同的管理權(quán)限，并根據(jù)權(quán)限對(duì)各方的視圖開(kāi)展設(shè)計(jì)。主要成果包括確保日常檢查、簡(jiǎn)單操作、準(zhǔn)確的設(shè)備信息和簡(jiǎn)單的信息檢索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并實(shí)時(shí)預(yù)警，安全信息平臺(tái)的活動(dòng)范圍尤其包括燃?xì)饪蛻?hù)基礎(chǔ)信息的動(dòng)態(tài)管理;確保燃?xì)廨啓C(jī)裝置生命周期的安全;實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)量、壓力和泄漏;實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)報(bào)警、信息傳輸、應(yīng)急通信和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)、分析和預(yù)警。

2.4.1 建設(shè)方

在平臺(tái)體系中，建設(shè)方擁有最高權(quán)利，施工方可使用以下四種功能：

第一，監(jiān)控中心。該功能可以直接定位當(dāng)前位置和所有施工方的位置。

第二，項(xiàng)目管理。該功能可以直接加載各種項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成項(xiàng)目任務(wù)分配，設(shè)置啟動(dòng)順序、暫停、恢復(fù)等，并啟動(dòng)竣工驗(yàn)收，監(jiān)控建筑材料的使用情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。為確保工程施工任務(wù)的及時(shí)完成，將對(duì)各種問(wèn)題采取提醒措施，如結(jié)構(gòu)變化、工作簽證等。

第三，統(tǒng)計(jì)報(bào)告功能。該功能包括設(shè)計(jì)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)表格，如會(huì)計(jì)記錄、空氣接收統(tǒng)計(jì)等，為施工管理提供支持。

第四，系統(tǒng)控制。該功能主要用于配置不同單元的系統(tǒng)訪問(wèn)權(quán)限以及系統(tǒng)設(shè)置。

2.4.2 監(jiān)理方

建造商在系統(tǒng)平臺(tái)中設(shè)置控制器的權(quán)限后，控制器將在系統(tǒng)平臺(tái)的幫助下完成工程工作。通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目管理模塊，建設(shè)單位可以獲取與項(xiàng)目相關(guān)的基本信息，通過(guò)監(jiān)控中心查看與項(xiàng)目相關(guān)的文件，如項(xiàng)目進(jìn)度、停工管理、項(xiàng)目變更或簽證等，為建筑檢查提供相關(guān)信息支持。此外，監(jiān)控中心的控制器已完成監(jiān)控工作。

2.4.3 施工方

施工方在接到系統(tǒng)平臺(tái)的施工任務(wù)后，應(yīng)首先編制測(cè)量通知單和施工報(bào)告，并安排接收材料。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)模塊的施工，包括溝槽開(kāi)挖、管道安裝等。在此過(guò)程中，施工方應(yīng)以檢查表的形式提交施工完工報(bào)告，供監(jiān)理人檢查。如果施工過(guò)程中存在障礙或問(wèn)題，出于各種原因，要選擇設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目簽證等報(bào)告，并在項(xiàng)目完工后檢查解決相關(guān)問(wèn)題，施工方可以從系統(tǒng)平臺(tái)導(dǎo)出控制面板，并根據(jù)需要整理模具，以完成項(xiàng)目。如果承包商必須通過(guò)無(wú)損檢測(cè)，直接在系統(tǒng)平臺(tái)上申請(qǐng)測(cè)試，然后，進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)的一方接受該任務(wù)。測(cè)試通過(guò)后，將測(cè)試結(jié)果上傳到系統(tǒng)平臺(tái)。通過(guò)上述三層管理框架，系統(tǒng)平臺(tái)可以最大限度地對(duì)燃?xì)饨ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行量化管理，提高管理準(zhǔn)確性。

3 系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與不足

系統(tǒng)涵蓋燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施信息收集、任務(wù)分配、施工控制、竣工驗(yàn)收數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)了燃?xì)夤こ痰娜^(guò)程、多方面控制，提高了各方工作效率，是一個(gè)完整的氣體控制系統(tǒng)。與其他系統(tǒng)相比，該系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)在于包括無(wú)損檢測(cè)方法的數(shù)字化。目前，人們傾向于人為地對(duì)待檢測(cè)的輸入孔進(jìn)行編號(hào)，但可能導(dǎo)致滲漏，不僅存在錯(cuò)誤的編輯，而且會(huì)受到主觀因素（從死孔到固定孔）干擾。此外，由于發(fā)現(xiàn)底片文件中缺少數(shù)據(jù)錄入，雙方工作人員在無(wú)法通過(guò)的焊接質(zhì)量檢查中缺乏透明度，不利于焊接缺陷的統(tǒng)計(jì)分析和焊工的質(zhì)量管理。

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)了無(wú)損檢測(cè)板模塊，該模塊在管線、管道編號(hào)和隨機(jī)選擇方面支持建設(shè)方，提供規(guī)范和準(zhǔn)確的探傷應(yīng)用，并努力確保板材選擇和識(shí)別的客觀性。該模塊還支持檢驗(yàn)員快速獲取探傷申請(qǐng)信息，及時(shí)組織檢驗(yàn)和電子數(shù)據(jù)掃描，并將檢驗(yàn)結(jié)果上傳到服務(wù)器，使每個(gè)焊縫都能進(jìn)行目視檢驗(yàn)，對(duì)缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述。根據(jù)焊接孔洞缺陷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，施工方可利用數(shù)字統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)接頭進(jìn)行分類(lèi)分析，加強(qiáng)焊工質(zhì)量管理，將數(shù)字化燃?xì)馍a(chǎn)水平提高到新的水平。系統(tǒng)的缺點(diǎn)是智能化水平不高，在自動(dòng)控制和糾正傳輸數(shù)據(jù)錯(cuò)誤方面存在缺陷，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性需要經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)一步分析。此外，系統(tǒng)無(wú)法通過(guò)電子施工圖識(shí)別管道在竣工圖上的位置，無(wú)法對(duì)比和驗(yàn)證竣工圖，系統(tǒng)升級(jí)的下一步是引入自控和數(shù)據(jù)認(rèn)證功能，提高圖紙識(shí)別系統(tǒng)的分析水平，全面提高系統(tǒng)的智能化水平[2]。

管理層可以持續(xù)監(jiān)控當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度和移動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)施工，確保問(wèn)題隨時(shí)得到糾正。通過(guò)可視化控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程可追溯，提高了燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)控制的質(zhì)量和速度，解決了傳統(tǒng)燃?xì)夤芾淼膯?wèn)題。同時(shí)，加快了從傳統(tǒng)辦公模式向移動(dòng)設(shè)備內(nèi)外一體化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的辦公空間模式的轉(zhuǎn)變，是在積累一定的工程流程和成本信息后，系統(tǒng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析工程運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)和異常情況，幫助企業(yè)避免成本損失和過(guò)度投資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)層面的燃?xì)馊婀芾砗途?xì)控制。

其次，清理并形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目經(jīng)理的日?？刂铺峁┮罁?jù)，為施工鏈中的所有用戶(hù)提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和工作模板;提高責(zé)任意識(shí)，為管理者提供新的管理工具和管理工具，實(shí)現(xiàn)氣控?cái)?shù)據(jù)可視化、可追溯、數(shù)字化，提高現(xiàn)場(chǎng)控制能力，確保項(xiàng)目管理質(zhì)量;建立多業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享的數(shù)字平臺(tái)，努力優(yōu)化流程，減少低效環(huán)節(jié)，構(gòu)建生態(tài)項(xiàng)目管理，提高各方工作效率。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，燃?xì)夤艿拦芾淼臄?shù)字化應(yīng)用仍需要深入研究和不斷創(chuàng)新。例如，作為焊接工藝數(shù)據(jù)采集的技術(shù)缺陷，未來(lái)要引入nb—iot技術(shù)進(jìn)行管理和控制，制定數(shù)字化改造戰(zhàn)略，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下良好基礎(chǔ)，不斷探索新思路，在廣度和功能深度上嘗試新的應(yīng)用，繼續(xù)探索全國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)的創(chuàng)新與改革。

目前，不同版本的燃?xì)饨ㄖ?shù)字控制系統(tǒng)的應(yīng)用已取得初步成效，但仍存在統(tǒng)一設(shè)計(jì)的思路、系統(tǒng)功能不完善、精細(xì)度不高等問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，文章分析了完整的燃?xì)饪刂葡到y(tǒng)和燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)數(shù)字平臺(tái)，該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和全自動(dòng)化，有助于優(yōu)化工程進(jìn)度控制，提高工后處理效率，進(jìn)一步提高燃?xì)馍a(chǎn)水平。

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