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      報業(yè)媒體融合發(fā)展路徑研究

      2022-07-13 18:38:31劉海英
      出版廣角 2022年11期
      關(guān)鍵詞:報業(yè)轉(zhuǎn)型融合

      【摘 要】當(dāng)下,數(shù)字閱讀廣受歡迎,傳統(tǒng)報業(yè)面臨諸多新困難、新挑戰(zhàn)、新機遇。文章以報業(yè)的媒體融合為切入點,分析傳統(tǒng)報業(yè)媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀,探討“紙媒體”時代向“全媒體”時代深度融合發(fā)展的特點。并提出傳統(tǒng)報業(yè)要由單一化向集成化轉(zhuǎn)型發(fā)展、由靜態(tài)化向可視化轉(zhuǎn)型發(fā)展、由同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)型發(fā)展,在守正中創(chuàng)新,確保正確的發(fā)展方向。

      【關(guān)? 鍵? 詞】報業(yè);融合發(fā)展;路徑

      【作者單位】劉海英,南寧師范大學(xué)圖書館。

      【中圖分類號】G219.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.11.018

      2022年4月23日是第27個“世界讀書日”,崇尚閱讀已經(jīng)在全社會形成新風(fēng)尚。人們的閱讀方式和閱讀習(xí)慣隨著互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的迅猛發(fā)展發(fā)生了改變,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等技術(shù)的應(yīng)用與普及,ERP、OA等系統(tǒng)的優(yōu)化和效率的提高,傳統(tǒng)報業(yè)媒體融合、轉(zhuǎn)型發(fā)展加速,紙媒體時代與全媒體時代深度融合已經(jīng)成為當(dāng)前的趨勢和常態(tài)。全媒體是基于現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)、新媒體、新技術(shù)在信息傳播方面的廣泛應(yīng)用,融合了語言、文字、音像、動畫、網(wǎng)頁等,把廣播、影視、音像、報刊和網(wǎng)站等“一網(wǎng)打盡”的媒介傳播新形態(tài)。全媒體顛覆了傳統(tǒng)媒體的傳播內(nèi)容、方式、渠道和理念,是所有平臺的整合,是媒體融合發(fā)展的時代特征和總體趨勢[1]。

      一、報業(yè)媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀

      1.進(jìn)入大融合的新時代

      黨中央、國務(wù)院高度重視傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。對此,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》,加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展,這是新時代黨和國家推動媒體深度融合發(fā)展的全面部署和有力措施。2022年4月,中共中央宣傳部印發(fā)《關(guān)于推動出版深度融合發(fā)展的實施意見》,對推動出版深度融合發(fā)展展開了進(jìn)一步戰(zhàn)略部署。

      2008年,全國文化體制改革工作會議提出,新聞出版業(yè)在試點的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)文化體制改革;2011年,全國5000多家非時政報刊全面展開轉(zhuǎn)企改制;2013年,黨的十八屆三中全會要求進(jìn)一步深化文化體制改革;2014年,媒體融合上升為國家戰(zhàn)略。2019—2021年則是媒體融合發(fā)展的重要時間節(jié)點。由此,我國報刊媒體進(jìn)入改革創(chuàng)新的時代,開始應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn)。各報刊媒體依靠政策支持,發(fā)揮自身長期積累的優(yōu)勢和資源,充分利用新技術(shù)、新平臺、新渠道重組融合,打造新型的傳播方式和平臺,把報紙做成全媒體產(chǎn)品。

      2.發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇并存

      近年來,我國22000多家報刊歷經(jīng)改革發(fā)展,有的站穩(wěn)了腳跟,有的卻難以突破發(fā)展瓶頸。盡管在媒體融合背景下報業(yè)遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但其長時間累積的資源和優(yōu)勢是新媒體無法取代的,大部分富有經(jīng)驗的報業(yè)主動變革,在與新媒體的融合中尋找出路,開辟新路徑,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身[2]。在融合轉(zhuǎn)型過程中,“80后”“90后”“00后”青年人加入,“零接觸”一代充當(dāng)媒人角色,構(gòu)架起傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展的橋梁。目前,全國性和省級報紙有960家,平均每個省區(qū)有28家報紙。由此可見,紙媒仍然覆蓋各個行業(yè)和人們的生活領(lǐng)域 [3]??傮w來看,報業(yè)在面對新媒體的沖擊和考驗時,認(rèn)識到了自身原有的優(yōu)勢、資源以及不足,主動融入互聯(lián)網(wǎng)浪潮,在融合發(fā)展過程中理性看待問題,以鳳凰涅槃般的勇氣和背水一戰(zhàn)的昂揚斗志,在改革與發(fā)展中闖出了新路子,實現(xiàn)了新發(fā)展。

      3.融合發(fā)展你中有我、我中有你

      融媒體蓬勃發(fā)展的新形勢下,報業(yè)的原有問題突顯。相較新媒體而言,報業(yè)覆蓋面不廣、信息量少等弊端與全媒體時代的讀者需求不相適應(yīng),特別是面對追求圖文、視頻和速度的年輕一代,紙媒逐漸被淘汰。但客觀分析來說,新媒體存在信息傳遞隨意性、閱讀方式碎片化、海量信息辨識難等問題,這些問題恰恰是傳統(tǒng)媒體能夠把握的優(yōu)勢。

      4.融合發(fā)展的新形態(tài)、新模式

      報業(yè)的產(chǎn)品業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型大體有兩種:一是擴張式的全媒體轉(zhuǎn)型,如全媒體出版、全媒體廣告,這是就手段的豐富和擴展而言;二是融合式的全媒體轉(zhuǎn)型,如全媒體新聞中心、全媒體電視、全媒體廣播,側(cè)重拓展新媒體手段和多種媒體手段的有機結(jié)合。2008年3月,煙臺日報傳媒集團整合所有媒體記者,組建全媒體新聞中心,實行從傳統(tǒng)報業(yè)到全媒體的運作方式、生產(chǎn)流程以及各種運營平臺的新嘗試。此外,開展全媒體春晚、兩會全媒體傳播指數(shù)、電視界全媒體收視傳播等,各種應(yīng)用逐漸普及,為受眾所青睞。

      全媒體信息流集成者多、傳播載體廣泛,傳播內(nèi)容覆蓋傳統(tǒng)媒體,同時連通互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和流媒體技術(shù)。概括這些融合模式,大致有“新聞+訂閱”的報網(wǎng)融合模式、全覆蓋融合模式、體驗沉浸模式、個性化與多元化共存模式等。傳統(tǒng)報業(yè)媒體融合轉(zhuǎn)型的第一步大多是通過設(shè)置微信公眾號探索轉(zhuǎn)型升級之路,依托微信公眾號建立全媒體采編系統(tǒng),從而實現(xiàn)信息化發(fā)展[4]。

      二、報業(yè)媒體融合發(fā)展存在的問題

      1.“合”而不“融”,只是簡單的“1+1”轉(zhuǎn)型

      有些報業(yè)在融合過程中只是將原有內(nèi)容搬到網(wǎng)上,或者簡單疊加,基本上是傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的翻版,沒有真正做到全面、深度的融合,只是做媒介形式的整合,僅限于建立“兩微一端”等平臺,談不上實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。尤其是缺乏對新媒體新技術(shù)投入的重視,沒有意識到新技術(shù)投入的重要意義,沒有正確處理投入與產(chǎn)出的關(guān)系,這些因素都會進(jìn)一步增加報業(yè)各方面的壓力,使之發(fā)展阻力重重,進(jìn)而影響融合的深度拓展。

      2.“合”而不“變”,傳播形式單一化,內(nèi)容同質(zhì)化

      報業(yè)和新媒體的融合在內(nèi)容與傳播手段上是一種優(yōu)勢互補,雙方是取長補短、補充拓展、延伸的變革與融合,而不是對立關(guān)系。因此,報業(yè)與新媒體的融合本應(yīng)是互相聯(lián)系的兩個方面,但實踐中有的媒體缺乏對資源優(yōu)勢的認(rèn)知,融合過程彼此脫節(jié),各行其道。由于媒體機構(gòu)將紙質(zhì)傳媒與新媒體分為兩個部分,分開管理分別發(fā)展,管理力量不集中,反而使其失去了原有的競爭力,導(dǎo)致新受眾沒有拓展,原有受眾不滿意的局面。有些報業(yè)只是簡單地將紙媒報道搬上互聯(lián)網(wǎng),沒有建立適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播的一體化組織架構(gòu),沿襲舊有的采編流程。雖然名稱或形式改變了,但內(nèi)容還是老一套,沒有掌握新媒體的運營規(guī)律,產(chǎn)品服務(wù)與時代脫節(jié),產(chǎn)品缺乏新意和競爭力。

      3.“合”而不“守”,放棄原有優(yōu)勢和資源一味求新

      有些報業(yè)所謂的融合發(fā)展則走另一個極端,即拋棄自身原有的優(yōu)勢和資源,完全投入新媒體的全新形態(tài),找不到母媒體的影子,這樣的轉(zhuǎn)型方式與我國紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展的相關(guān)要求“水土不服”,也難以成功。有的紙媒?jīng)]有建立線上用戶社群,沒有將自身的優(yōu)勢與新媒體優(yōu)勢融合起來;有的紙媒利用電視廣播和網(wǎng)絡(luò)影視等展開新媒體宣傳推廣,或利用淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)售賣紙質(zhì)刊物。實踐證明,以上做法效果并不好,也行不通。

      三、報業(yè)媒體融合發(fā)展的路徑建議

      1.路徑一:由單一化向集成化轉(zhuǎn)型發(fā)展,合而有融,相加相融

      全媒體時代的報業(yè)在內(nèi)容與形式上最明顯的特征是集成化,即集成多種載體形式、內(nèi)容形式、技術(shù)平臺。在載體形式上,有紙質(zhì)、電影、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、音像、電信和衛(wèi)星通信等傳播媒體形式;在內(nèi)容形式上,有視覺、聽覺、形象、觸覺等感官信息;在各類技術(shù)支持平臺上,集成云計算、大數(shù)據(jù)、5G傳輸、語音識別、圖像識別,紙質(zhì)、聲像等相關(guān)網(wǎng)絡(luò)和流媒體新技術(shù)[5]。總體特征體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動智能終端、各種社交軟件等技術(shù)平臺已成為報刊媒體傳播的重要媒介??梢灶A(yù)見,傳統(tǒng)紙媒和新媒體的融合發(fā)展方向?qū)⑹且粓龃蠹墒降淖兏?,在技術(shù)上把能應(yīng)用于傳播信息的新技術(shù)、新手段一體化集成,網(wǎng)絡(luò)和終端、服務(wù)和平臺等實現(xiàn)全方位有機融合。這種集成化體現(xiàn)在媒體采編平臺的全方位一體化,系統(tǒng)和管理的高度統(tǒng)一、高效運作。這種融合發(fā)展將打通外部平臺,打破邊界局限,匯集外界所有的平臺和資源,如建立合作聯(lián)盟,建立跨界全媒體工作室,培養(yǎng)全媒體能人,向全媒體IP轉(zhuǎn)變等。這種轉(zhuǎn)變方式實現(xiàn)了人、物和環(huán)境資源、能源的全方位集聚,“融”出新動能,“合”出新境界。

      2.路徑二:由靜態(tài)化向可視化轉(zhuǎn)型發(fā)展,融而化之,合出新高度

      近年來,短視頻成為一種新興的傳播方式,產(chǎn)生了諸如抖音、快手的新媒體平臺,這種以電子屏幕“小窗戶傳播大信息”的方式迅速占據(jù)大眾視野。與傳統(tǒng)報業(yè)相比,它具有更形象、更直觀、體驗感更強的特點,以圖像、視頻等方式給人們傳輸信息。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,移動終端廣泛普及應(yīng)用,短視頻成為媒體爭相爭奪流量的領(lǐng)域,動態(tài)短視頻更直觀、傳播更快、效果更好[6]。利用新媒體技術(shù),報紙可以視頻的形式顯示于移動終端上,還可以通過攝像、三維、虛擬、仿真、動態(tài)圖表等多種方式將內(nèi)容制作成視頻,生動呈現(xiàn)報刊媒體的全部內(nèi)容??梢灶A(yù)見,未來報業(yè)傳播將走向可視化路徑。報業(yè)要運用和掌握新媒體可視化的運作規(guī)律,主動融入互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能手機、移動電視等新型載體與平臺,變革媒體傳播方式和傳播渠道,創(chuàng)新和借鑒短視頻傳播方式與手段,使以靜態(tài)化為主的傳統(tǒng)報刊擁有能寫文字、能錄視頻、能拍照片的全能型新形態(tài),不斷提升自身的綜合競爭力。

      3.路徑三:由同質(zhì)化向差異化轉(zhuǎn)型發(fā)展,合而不同,融出個性特色

      傳統(tǒng)紙媒信息傳播方式、傳播內(nèi)容同質(zhì)化是一個不可回避的問題,報業(yè)融合發(fā)展初期的同質(zhì)化現(xiàn)象屢見不鮮。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,同質(zhì)化的媒體信息和傳播方式難以得到受眾歡迎,只有差異化、多元化、分眾化的信息產(chǎn)品和傳播方式才能吸引受眾關(guān)注。贏得受眾的核心競爭力來自紙媒的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品,即有新聞深度、有理論高度的深度報道,這既是傳統(tǒng)紙媒的立身之本、本質(zhì)特征,也是傳統(tǒng)紙媒與新媒體融合后贏得讀者、競爭力的核心力量,傳統(tǒng)紙媒要以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容體現(xiàn)自身的特色和與新媒間的差異,這樣的數(shù)字化融合改革才是真正符合報刊媒體融合發(fā)展需要的路徑和方向[7]。全媒體時代,報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的數(shù)字化、電子化過程,而是要讓報業(yè)與受眾之間相互聯(lián)動,只有不斷滿足受眾的個性化需求,才能使報業(yè)媒體融合化、立體化、全方位轉(zhuǎn)型更有方向。報業(yè)要本著“內(nèi)容為王”的原則,就要強化創(chuàng)新策劃,做好版面內(nèi)容策劃和活動策劃,以特色欄目使報道內(nèi)容貼近受眾關(guān)注的熱點、難點、焦點,以此延伸內(nèi)容的社會服務(wù)功能,擴大社會影響力[8]。

      4.路徑四:在守正中創(chuàng)新,融與合辯證統(tǒng)一,確保正確的發(fā)展方向

      守正與創(chuàng)新之間,傳統(tǒng)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)新是傳統(tǒng)的新生。創(chuàng)新,是以未來發(fā)展為目標(biāo)進(jìn)行變革;堅守,則是以史為鑒,堅定地守護。兩者并不矛盾,甚至可以相融相契、相互依存。報業(yè)融合發(fā)展是一場脫胎換骨的轉(zhuǎn)型革命,是以內(nèi)容建設(shè)為王,以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為支撐,以創(chuàng)新管理手段為保障的一場全方位、全媒體的傳播體系變革。但是,它不是顛覆性“變身”,不是媒體平臺徹底 “改頭換面”的變革,而是一場傳承式的飛躍,保持原有氣質(zhì),延續(xù)原有的影響力和公信力,運用新技術(shù)展現(xiàn)新氣象。無論媒體融合變革怎么變,傳播方式、媒介生態(tài)和傳播技術(shù)怎么發(fā)展,媒體的責(zé)任和使命始終不變,依然要堅守正確政治方向,不忘初心,傳遞正能量,做有深度、有溫度的媒體。

      報業(yè)媒體融合發(fā)展是變與不變的統(tǒng)一,兩者相互區(qū)別、相互對立。當(dāng)融合中的“不變”因素占主導(dǎo)時,融合發(fā)展處于相對穩(wěn)定、平衡的狀態(tài);當(dāng)融合中的“變”因素占主導(dǎo)時,融合發(fā)展則處于從量變到質(zhì)變乃至發(fā)展的狀態(tài)。報業(yè)媒體融合發(fā)展的變與不變相互依賴、包含,并在一定條件下相互轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)媒體與新媒體融合是新時代新發(fā)展的趨勢和未來,相關(guān)從業(yè)者要把變與不變有機統(tǒng)一起來。只要繼續(xù)保持報業(yè)在新發(fā)展環(huán)境中的競爭優(yōu)勢,隨著新舊媒體融合進(jìn)程的加速,報業(yè)將實現(xiàn)全媒體形態(tài),展現(xiàn)更強大的生命力、傳播力和影響力。

      |參考文獻(xiàn)|

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