裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制探析

徐佳文

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與建筑業(yè)的持續(xù)改進(jìn)提升，融合諸多高科技手段與先進(jìn)作業(yè)技術(shù)的裝配式建筑逐步進(jìn)入大眾視野，為城市建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并成為建筑領(lǐng)域發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)引擎。然而，如何降本增效，提升裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制水平仍是一個(gè)亟待探索的重要課題。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑工程;造價(jià)預(yù)算;成本控制

引言

裝配式建筑目前沒有成本分析的相關(guān)規(guī)范和準(zhǔn)則，所以在工程造價(jià)上難以控制成本，為了規(guī)避這一缺點(diǎn)，需要加強(qiáng)完善裝配式工程造價(jià)的結(jié)構(gòu)管理，同時(shí)應(yīng)在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一項(xiàng)運(yùn)用于成本核算的體系。在市場中，裝配式結(jié)構(gòu)將由政府政策性引導(dǎo)，在發(fā)展探索的階段逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲎园l(fā)推動(dòng)，因裝配式建筑的獨(dú)特性，應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，積極對建筑工程的建造方式進(jìn)行創(chuàng)新，以此提高裝配式建筑過程中的效率，有效地降低成本。通過分析裝配式建筑的發(fā)展，從而保證建筑行業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。

1裝配式建筑工程成本高的原因

1.1建筑工程規(guī)模發(fā)展緩慢

通過對裝配式建筑工程項(xiàng)目的分析，在實(shí)際的施工中，存在著裝配式建筑工程規(guī)模發(fā)展緩慢的問題，第一，在這種問題的影響下，部分預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)難以形成規(guī)模，為行業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展帶來限制。第二，結(jié)合國內(nèi)裝配式建筑工程的項(xiàng)目特點(diǎn)，由于該種工程處于萌芽階段，裝配式建筑工程的造價(jià)相對較高，無法滿足開發(fā)商對價(jià)值獲取的需求。第三，由于裝配式建筑工程項(xiàng)目的特殊性，部分結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)常見存在著技術(shù)不達(dá)標(biāo)的問題，這種情況導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)件使用標(biāo)準(zhǔn)不足，無法滿足市場的運(yùn)行及發(fā)展需求。

1.2構(gòu)件成本過高

裝配式建筑工程的固定成本在一定的程度上偏高，如果后期裝配式建筑工程的規(guī)模越來越大的話，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)廠商會使加工的固定成本減少，從而有效降低裝配式建筑工程的成本。裝配式建筑作為我國建筑業(yè)實(shí)施建筑工業(yè)化生產(chǎn)的載體，需要具備以下幾種條件，其中最主要的有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)生產(chǎn)化、施工裝配化、裝修一體化、管理信息化等，這幾方面的特點(diǎn)為裝配式建筑工程的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。政府有關(guān)部門可以加強(qiáng)推廣住宅產(chǎn)業(yè)化的政策，根據(jù)不同的地質(zhì)條件與環(huán)境等方面，以此針對不同的建筑類型設(shè)計(jì)合理的推廣策略，在探索新的施工方法與施工技術(shù)的過程中，務(wù)必要將設(shè)計(jì)一次到位，減少二次拆分設(shè)計(jì)，如此才能節(jié)約時(shí)間成本，避免時(shí)間與金錢投入的浪費(fèi)，而專業(yè)人才的引進(jìn)，對現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員和施工團(tuán)隊(duì)是有利的，專業(yè)的知識與操作技能，需要專業(yè)的人才來進(jìn)行，這樣才能規(guī)避在建筑過程中產(chǎn)生的損失，降低風(fēng)險(xiǎn)[1]。

1.3建筑工程規(guī)模小

當(dāng)前，國內(nèi)裝配式建筑工程發(fā)展緩慢，尚未形成規(guī)模，這嚴(yán)重阻礙了預(yù)制混凝土配件的規(guī)?；a(chǎn)與裝配技術(shù)的發(fā)展。對于裝配構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)而言，構(gòu)件加工成本涉及變動(dòng)與固定成本兩方面，其中，固定成本包括廠房、土地、設(shè)備等資產(chǎn)投入成本，變動(dòng)成本涉及模具費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、材料費(fèi)、養(yǎng)護(hù)費(fèi)等多項(xiàng)成本，從兩種成本的構(gòu)成比例可知，固定成本所占總承包的比例較高，若裝配式建筑工程達(dá)到一定規(guī)模，則預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)規(guī)模也將逐步提升，由此可顯著降低固定成本比重，有效縮減裝配式建筑工程總體造價(jià)。

1.4監(jiān)督管理工序存在不足

結(jié)合裝配式建筑工程的項(xiàng)目特點(diǎn)，在實(shí)際的裝配式施工中，存在著施工作業(yè)監(jiān)督工序不足的問題：第一，根據(jù)裝配式建筑工程的項(xiàng)目特點(diǎn)，在實(shí)際的施工管理中，由于裝配式建筑作為新型施工工序，在實(shí)際管理中會存在成本預(yù)算以及造價(jià)管理過程不合理的問題，這些現(xiàn)象會降低監(jiān)督管理的效果，無法發(fā)揮成本控制及管理的作用;第二，在裝配式建筑的實(shí)際作業(yè)中，該種工藝與傳統(tǒng)技術(shù)存在差異，實(shí)際的施工監(jiān)管中，應(yīng)該加強(qiáng)對工序的監(jiān)督及管理，但是，部分裝配式建筑中受到施工工序監(jiān)管不足的限制，會降低工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，無法滿足行業(yè)的穩(wěn)步運(yùn)行及持續(xù)發(fā)展需求。因此，在當(dāng)前裝配式建筑中，為了穩(wěn)步提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，施工單位要細(xì)化監(jiān)督管理內(nèi)容，通過科學(xué)性、合理性的監(jiān)督管理，強(qiáng)調(diào)監(jiān)督管理工序的主觀性[2]。

2裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制有效策略

2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)，嚴(yán)把施工方案

為了加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算管理，需要從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)入手，從外掛板套筒預(yù)埋、外架洞口預(yù)留到線管安裝、構(gòu)件拆分存放等多項(xiàng)因素出發(fā)，提高設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)度與可行性。還要加強(qiáng)工程施工圖紙分析、方案可行性驗(yàn)證，嚴(yán)把施工方案，重點(diǎn)把握好工程施工平面圖、剖面圖等設(shè)計(jì)情況，對各設(shè)計(jì)參數(shù)相關(guān)性及合理性進(jìn)行對比分析，避免因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理而引發(fā)的預(yù)算升高問題。此外，要邀請行業(yè)專家對工程設(shè)計(jì)方案可行性進(jìn)行研究，重點(diǎn)審核主體結(jié)構(gòu)、各構(gòu)件類型、安裝流程、放置與吊裝作業(yè)等成本情況，統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，降低造價(jià)高的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2強(qiáng)調(diào)施工監(jiān)管與安全

在裝配式建筑工程施工過程中，技術(shù)落后、安全管理與施工監(jiān)管不到位也會導(dǎo)致工程成本升高，因此，要求監(jiān)理要適當(dāng)加大施工監(jiān)管力度，對項(xiàng)目成本管控措施進(jìn)行可行性分析，做好評估工作，制定完善的監(jiān)理計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)。此外，施工單位也要積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)，確保各安裝作業(yè)質(zhì)量，避免因安裝不當(dāng)而出現(xiàn)施工變更、成本升高等問題，還要加強(qiáng)施工人員安全教育，通過安全管理重要性及安全防范措施等內(nèi)容的宣講，提升全體人員安全意識，避免安全事故發(fā)生可能導(dǎo)致的工程成本增加、進(jìn)度緩慢等問題[3]。

2.3加強(qiáng)全過程協(xié)同管理

裝配式建筑工程成本控制需加強(qiáng)全過程協(xié)同管理，既要通過成本控制目標(biāo)制定，從作業(yè)成本、價(jià)值流程理論等角度進(jìn)行成本控制，對項(xiàng)目方案進(jìn)行優(yōu)選，又要從生產(chǎn)人員積極性、生產(chǎn)制度監(jiān)督性及生產(chǎn)質(zhì)量控制三方面控制構(gòu)件生產(chǎn)階段成本，從運(yùn)輸距離、裝備及順序等方面綜合考慮構(gòu)件運(yùn)輸成本，還要圍繞各構(gòu)件安裝工序及流程進(jìn)行施工階段成本控制，以防任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差。在全過程協(xié)同管理中，還要注重協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方、構(gòu)件生產(chǎn)方與施工單位，使之在成本控制方面達(dá)成一致，優(yōu)化整體建設(shè)流程，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控，牢牢扎緊效益流失的口子。

2.4完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)管理

我國的工程造價(jià)存在一些問題，尤其是在PC構(gòu)件上疏于管理和沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，容易在建筑過程中造成紕漏，因此政府相關(guān)部門需對PC構(gòu)件生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定一項(xiàng)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如果沒有對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制，那么便會對相關(guān)的行業(yè)發(fā)展造成一定的限制，最終則會導(dǎo)致PC構(gòu)建生產(chǎn)市場的混亂，為了減少市場混亂，一些建筑行業(yè)則會加大對PC構(gòu)建的生產(chǎn)規(guī)模，以此來提高整體的生產(chǎn)規(guī)模，但相關(guān)的構(gòu)件成本很高，因此只能將單個(gè)構(gòu)件的生產(chǎn)成本降低，以此平衡整體的成本價(jià)格[4]。

3結(jié)束語

要提升裝配式建筑的整體價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)效益發(fā)展，就要在工程預(yù)算和成本方面做整改，對企業(yè)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以此來提升經(jīng)濟(jì)效益。由于目前市場競爭十分激烈，企業(yè)必須要提高對工程預(yù)算的重視程度，正確應(yīng)用造價(jià)的整改方案，建立起科學(xué)的管理模式和完整的造價(jià)系統(tǒng)，并加強(qiáng)與供應(yīng)廠家的協(xié)商和溝通工作，使工程造價(jià)能得到高效管理，以此來促進(jìn)裝配式建筑的發(fā)展，提升企業(yè)收益。

參考文獻(xiàn)：

[1]韋海璐.預(yù)制裝配式建筑設(shè)計(jì)實(shí)踐及問題探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2020（24）：10-11.

[2]赫強(qiáng).基于PC構(gòu)件的新型裝配式建筑施工技術(shù)研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2020（24）：139-140.

[3]侯文紅.裝配式建筑施工方案及造價(jià)管理分析[J].建筑技術(shù)開發(fā)2019，（5）：2

[4]馬輝，張文靜，董美紅.裝配式建筑吊裝施工空間沖突分析與多目標(biāo)優(yōu)化[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2020，30（2）：32-38.