淺談“施工現(xiàn)場”建筑安全生產(chǎn)管理

馬文濤

摘要：目前建筑工地的質(zhì)量安全管理已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗，對保證質(zhì)量安全起到了較好的積極作用，但是整個過程依舊存在一些問題，比如人員素質(zhì)有待提升、施工現(xiàn)場的監(jiān)管不到位、施工安全事故頻繁出現(xiàn)、質(zhì)量管理意識薄弱等等，這些都影響到建筑工程施工的質(zhì)量安全。因此，有必要深入分析建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理存在的問題，探究建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn)管理要點，促進建筑工程施工技術水平的提升。

關鍵詞：施工現(xiàn)場;建筑施工;安全生產(chǎn);管理;淺談

1施工現(xiàn)場管理工作重要性

1.1可以讓建筑工程的質(zhì)量得到有效的提高

在建筑項目開展施工作業(yè)過程中，首先需要對建筑工程的施工技術方面進行重視，并且讓相關的管理工作進行落實和開展，以此可以讓建筑工程質(zhì)量得到有效的提高，工程技術和施工現(xiàn)場的管理工作對于整個建筑工程的質(zhì)量有著直接影響，并且對于提高人們的生活水平也有一定影響。所以，施工企業(yè)還需要加強工程技術和施工管理，不僅要提高施工安全性，還要讓整體質(zhì)量得到有效保證，并且能夠讓安全舒適的居住環(huán)境得到有效構建，讓人們的滿意程度得到提高。

1.2可以讓建筑工程的目標得到有效的實現(xiàn)

在對某一個建筑項目決定開展建筑施工之前，還需按照所投入的成本和所需要的物資設備等，進行全面分析和考量，并且還需讓完整的建筑工程目標得到有效制定，對于這項建筑工程想要達到的目的還需進行有效的明確，施工過程中需要采用什么樣的施工技術開展施工，施工過程中所需投入的人力和物力等，都需進行相關統(tǒng)計，之后按照相關統(tǒng)計制定科學合理的施工設計方案。因此，加強建筑工程技術和施工現(xiàn)場的管理工作，能夠讓建筑工程的目標得到有效實現(xiàn)，能夠給建筑工程的目標實現(xiàn)提供重要支撐，從而讓人們的滿意度得到有效提升。

1.3可以讓建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效的提升

在建筑工程開展建筑施工的過程中，對于整個建筑工程都需開展技術管理工作，對施工過程中的各個施工環(huán)節(jié)和施工細節(jié)等，都需開展嚴格的施工現(xiàn)場管理工作，以此才能讓施工過程中的質(zhì)量問題得以減少，避免對施工周期和經(jīng)濟效益產(chǎn)生嚴重影響。所以更有效地管理建筑技術和建筑現(xiàn)場，可實現(xiàn)建設目標，有效提高居民滿意度。此外，在開展施工作業(yè)的過程中，還需重視對其中的資金進行有效管理，從而有效降低施工成本。

1.4以規(guī)范化、標準化為原則，使其達到專業(yè)化程度

標準化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必要過程，大多數(shù)企業(yè)，從自身發(fā)展需求和行業(yè)環(huán)境出發(fā)，制定符合自身需求的規(guī)范，施工企業(yè)應將日常管理規(guī)范落實到施工過程中，規(guī)范自身優(yōu)勢，從而達到專業(yè)化水平。如果企業(yè)監(jiān)管制度本身不能滿足當前建設和管理需要，可采用國際通用標準，并結(jié)合企業(yè)自身情況編寫。

2探討如何提高建筑安全管理措施

2.1加強材料管理

為保證工民建工程的施工質(zhì)量，首先就要做好原材料的質(zhì)量管理，杜絕劣質(zhì)材料，降低施工質(zhì)量問題的發(fā)生率，對各種材料的購買價格和使用性能進行分析，選擇最具有性價比的材料。其次，在施工原材料采購活動中，既要做好材料的質(zhì)檢工作，也要仔細檢查質(zhì)量合格證書，保證施工原材料的供應穩(wěn)定，使工民建工程的質(zhì)量安全得到保障。最后，需要做好材料保管過程的質(zhì)量管理，對材料存放環(huán)境條件進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)材料存放環(huán)境存在影響材料質(zhì)量的因素，應及時有效的進行處理，防止材料在存放過程出現(xiàn)腐蝕及其他質(zhì)量問題。通過對工程材料進行嚴格控制，既能夠提高工民建工程的施工質(zhì)量，也可實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。

2.2完善安全管理制度體系

與其他工程管理工作比對，安全管理工作同樣需要依賴完善的制度體系，科學調(diào)整和配置施工資源，為工程效益目標的實現(xiàn)提供管理保障。眾所周知，施工現(xiàn)場較為繁雜，涉及的施工用具較多，增加了施工安全隱患，對此，應提前預判和分析施工階段安全影響因素的產(chǎn)生及帶來的影響，面向可能出現(xiàn)的不同問題提出合理的解決措施，從而形成具有實踐意義的管理體系，科學開展安全管理。同時，要求管理人員對施工安全管理給予高度重視，不斷納入先進的安全管理知識和人才，促進管理隊伍安全意識的提升。遇到安全問題或潛在隱患時，保持冷靜對待的態(tài)度，利用自身專業(yè)知識在最短時間內(nèi)消除這些問題，在現(xiàn)場施工管理中起到指引作用，保證施工技術作用充分發(fā)揮，達到最佳效果，將現(xiàn)場施工安全風險控制在根源，對現(xiàn)場施工人員的生命財產(chǎn)安全起到保護作用，切實提升工程建設品質(zhì)。

2.3安全生產(chǎn)信息化管理

建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息化管理工作，是當前國家安全生產(chǎn)標準化監(jiān)管工程的重點開展內(nèi)容。在實踐管理過程中，主要需要內(nèi)部管理人員建立健全施工管理、指標考核、評審監(jiān)測的工作系統(tǒng)。在實踐應用過程中，完善安全管理制度、安全施工物聯(lián)網(wǎng)等機制。充分利用施工設備運行管理、安全隱患排查等監(jiān)督管理的信息化模式，形成動態(tài)的施工現(xiàn)場跟蹤檢查工作體系[1]。與此同時，信息化建設發(fā)展需要施工現(xiàn)場人員充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術、云計算、BIM技術等現(xiàn)代化操作手段，幫助生產(chǎn)管理人員實現(xiàn)標準化的管理、審核、監(jiān)察工作。針對施工現(xiàn)場基層技術人員來說，在實踐過程中綜合審查其專業(yè)作業(yè)資質(zhì)。切實落實施工設備的養(yǎng)護、維修、檢測工作，高風險作業(yè)操作中嚴格發(fā)放勞防用品。統(tǒng)一施工現(xiàn)場的隱患排查工作標準，并且具有針對性地進行整改，避免增加安全管理工作的風險。落實分層責任制的施工方法。針對施工現(xiàn)場的管理人員來說，在建設開展的過程中，必須對內(nèi)部基層人員的工作環(huán)節(jié)、工作內(nèi)容、以及現(xiàn)場生產(chǎn)流程有全面地認識。合理的制定安全生產(chǎn)工作目標，強化施工現(xiàn)場人員的執(zhí)行力。針對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)進行實時的監(jiān)察，利用網(wǎng)絡化監(jiān)控設備排查現(xiàn)場安全管理不到位的工作結(jié)構。

2.4安全生產(chǎn)技術監(jiān)管

安全生產(chǎn)技術是建筑施工現(xiàn)場管理的重點內(nèi)容。由于建筑生產(chǎn)工作區(qū)別于普通生產(chǎn)工作，在施工開展過程中含有專業(yè)難度較高的工程項目。例如：爆破、高空作業(yè)、電力安裝等。基于此，安全生產(chǎn)技術監(jiān)管工作逐漸引起業(yè)內(nèi)人士的重視。針對防火工作來說，技術人員在操作的過程中切忌違規(guī)接入電線。針對高空作業(yè)來說，基層人員統(tǒng)一佩戴安全帶，并且科學搭設腳手架[2]。建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)工作，技術在實踐應用的過程中具有周期長、易受干擾的特點。因此，增加安全生產(chǎn)技術的監(jiān)管難度。相關人員必須持續(xù)優(yōu)化管理標準、技術標準，以此強化技術監(jiān)管力度。一方面，完善技術人員的考勤工作制度。保證人員依據(jù)規(guī)定按時參加建筑生產(chǎn)工作，做好在勤時間的請假審批工作。另一方面，依據(jù)生產(chǎn)施工需求定期舉辦施工安全技術監(jiān)管例會。針對技術應用中存在的缺陷進行綜合探討，技術傳達施工現(xiàn)場安全作業(yè)需求與最新建設動態(tài)。主要工作目標就是協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各個生產(chǎn)部門之間的技術應用問題，保證生產(chǎn)管理工作井然有序地進行。與此同時，利用安全監(jiān)管技術，推動安全生產(chǎn)工作的深入發(fā)展。例如：施工現(xiàn)場工作中，針對危險邊沿做好邊坡的穩(wěn)定工作。增設護欄與安全警示燈、警戒線等。臨時用電工作中，實行三級漏電保護工作標準，施工現(xiàn)場配置專職的電工對系統(tǒng)進行維修、養(yǎng)護。

結(jié)束語：總而言之，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程施工的規(guī)模不斷擴大，其施工工藝和施工技術也越來越復雜，使得建筑工程施工現(xiàn)場的管理面臨著較大難度，很容易出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量安全問題。需要加強工程技術和施工管理，不僅要提高施工安全性，促進建筑工程施工技術水平的提升。

參考文獻：

[1]權晨曦.建筑安全施工管理防范的策略分析[J].居舍，2021（17）：135-136.

[2]李濤.基于云模型的建筑施工安全生產(chǎn)評價研究[D].廣州大學，2019.