夏茂

摘? 要：本文從準(zhǔn)備階段、施工階段和驗收階段分析了配網(wǎng)電力工程質(zhì)量管理要點，從安全識別、安全監(jiān)督管理體系構(gòu)建以及信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用對提升安全監(jiān)督管理水平的主要措施和安全監(jiān)督管理工作的關(guān)鍵點展開了探討，旨在為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程;質(zhì)量管理;安全監(jiān)督

1、配網(wǎng)電力工程質(zhì)量管理及安全管理工作要點

配網(wǎng)電力工程質(zhì)量管理工作包含的內(nèi)容比較多，包括目標(biāo)質(zhì)量確定、質(zhì)量設(shè)計控制、施工方案質(zhì)量控制、施工工藝控制、施工工序質(zhì)量控制、材料和設(shè)備質(zhì)量控制、監(jiān)督隱蔽工程，工程分部驗收等多項工作內(nèi)容，質(zhì)量管理和安全監(jiān)督管理工作要貫穿于配網(wǎng)電力工程建設(shè)全過程，從準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收階段等流程出發(fā)，加強(qiáng)不同質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有效銜接才能保證工程項目整體建設(shè)質(zhì)量。首先要明確質(zhì)量控制的關(guān)鍵點、重點和要點內(nèi)容，電力工作人員要從配網(wǎng)建立工程建設(shè)的實際情況出發(fā)，深入分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過合理分配人員、物力，設(shè)置質(zhì)量控制點，加強(qiáng)質(zhì)量問題的防控，降低工程項目實施中各類風(fēng)險隱患出現(xiàn)的概率。

1.2配網(wǎng)電力工程安全監(jiān)督管理要點

配網(wǎng)電力工程安全監(jiān)督管理工作具有系統(tǒng)性，與質(zhì)量管理、進(jìn)度管理聯(lián)系密切，做好安全監(jiān)督工作需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料的管控，明確產(chǎn)生安全隱患和風(fēng)險點的主要因素，建立健全安全監(jiān)督管理制度。（1）加強(qiáng)施工材料的管控，提高電力工程建設(shè)安全水平。電力工程建設(shè)工作具有一定的復(fù)雜性，涉及的材料種類多、數(shù)量大，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，各類新材料、新設(shè)備、新工藝在配網(wǎng)電力工程建設(shè)中得到了廣泛應(yīng)用，想要保證工程建設(shè)質(zhì)量，首先要從材料、人員和設(shè)備的準(zhǔn)備出發(fā)，從人員角度來看，要全面審核施工隊伍的資質(zhì)，對于重點、難點、要點施工內(nèi)容，要保證施工人員能夠持證上崗，為后續(xù)施工內(nèi)容的有效開展夯實人才基礎(chǔ)，在材料方面來看，要加強(qiáng)對各類材料數(shù)量、參數(shù)、規(guī)格、質(zhì)量的審核，從材料的采購、進(jìn)場、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管控材料因素引發(fā)的安全問題。（2）完善安全管理體系。完善安全管理體系有助于管理人員明確的配網(wǎng)電力工程安全管理監(jiān)督工作的重點和工程建設(shè)中存在的風(fēng)險因素，提高安全監(jiān)督工作針對性和有效性，提高對危險點的分析和危險因素的防控。例如，在變壓器、開關(guān)柜、配電屏等設(shè)備的安裝、起吊、運(yùn)輸?shù)冗^程中容易出現(xiàn)安全風(fēng)險，想要提高預(yù)控措施的有效性，要在電力設(shè)備吊放等危險性較高的工作環(huán)節(jié)設(shè)置專人指揮和監(jiān)督，對該類作業(yè)中所使用到的工具和鋼絲套進(jìn)行檢查，保證吊裝工具斷股、燒傷、擠壓等明顯缺陷，吊裝工具強(qiáng)度要滿足起重設(shè)備的荷重要求，同時要檢查起吊設(shè)備的工作性能，嚴(yán)禁起吊設(shè)備帶病超負(fù)荷工作，引發(fā)安全隱患。電力設(shè)備吊裝作業(yè)是電力工程施工安全監(jiān)督管理工作的重點內(nèi)容，設(shè)備吊放前要對各受力點進(jìn)行檢查，拉出或送入變壓器時要防止移動擠、壓身體，以免造成人員傷亡。在安全監(jiān)督管理工作執(zhí)行中，管理人員要明確存在的危險隱患，將安全管理工作貫穿于電力工程施工全過程，嚴(yán)格按照安全管理制度和準(zhǔn)則所規(guī)定的開展管理和監(jiān)督工作。

2、提高配網(wǎng)電力工程安全監(jiān)督管理力度的措施

2.1加強(qiáng)對配網(wǎng)電力工程的安全識別

想要提高配網(wǎng)電力工程安全監(jiān)督管理水平，首先要明確安全風(fēng)險因素，對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的分析，安全監(jiān)督管理人員必須要熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境，了解引發(fā)安全隱患和風(fēng)險因素的主要原因，以便在施工過程中出現(xiàn)安全問題時可以及時采取科學(xué)的處理方式，與此同時，施工單位要結(jié)合配網(wǎng)電力工程實施的具體情況加強(qiáng)對危險源的排查，根據(jù)危險源清單中的內(nèi)容對施工過程中的風(fēng)險隱患因素進(jìn)行全方位評估，為風(fēng)險控制工作提供有力的數(shù)據(jù)支撐。在施工工藝控制中，要著重加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用效果的控制，對于新技術(shù)和新工藝，要提前進(jìn)行合理性和可靠性實驗分析，保證各類技術(shù)有效果的同時要綜合評估其經(jīng)濟(jì)性，保證配網(wǎng)電力工程質(zhì)量的同時，加強(qiáng)對施工成本的管控。

2.2建立健全安全監(jiān)督管理體系

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，配網(wǎng)電力工程建設(shè)中各類新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備得到了廣泛應(yīng)用，我國電力技術(shù)也在持續(xù)創(chuàng)新，相應(yīng)的安全監(jiān)督管理體系要結(jié)合具體項目的實施情況進(jìn)行創(chuàng)新才能滿足安全監(jiān)督管理工作的發(fā)展需求。建立健全安全監(jiān)督管理體系可以為安全監(jiān)督管理工作的開展提供指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作內(nèi)容，加強(qiáng)對風(fēng)險隱患的分析，這就需要配網(wǎng)電力工程項目的經(jīng)理、班組成員明確自身崗位職責(zé)，做好每一項安全工作的監(jiān)督，對于重點、難點、要點施工內(nèi)容和容易發(fā)生安全隱患的環(huán)節(jié)要設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)管。在工程建設(shè)初期。要加強(qiáng)對安全管理人員的培訓(xùn)，使其明確自身崗位職責(zé)的重要性，將相應(yīng)的獎懲制度與安全監(jiān)督管理體系相結(jié)合，對于愛崗敬業(yè)、恪盡職守，在自身崗位中做出杰出貢獻(xiàn)的相關(guān)管理人員，要給予精神和物質(zhì)層面的獎勵，以激發(fā)其工作積極性和主動性，對于玩忽職守，未能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展安全監(jiān)督管理工作的人員，要按照制度所規(guī)定的給予一定的處罰，形成強(qiáng)有力的約束，為安全監(jiān)督管理工作的順利有效開展夯實人才基礎(chǔ)。

2.3加強(qiáng)信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用

現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)，配網(wǎng)電力工程建設(shè)工作具有一定的復(fù)雜性，包含不同專業(yè)、不同部門、不同工種之間的交叉工作比較多，涉及的安全隱患和安全風(fēng)險因素多。對安全管理人員的專業(yè)水平、綜合能力要求較高，結(jié)合配網(wǎng)電力工程項目的實施情況構(gòu)建信息管理平臺可以及時、全面、準(zhǔn)確收集、分析各類信息數(shù)據(jù)，利用計算機(jī)系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類可以及時準(zhǔn)確評估各類風(fēng)險隱患。與此同時，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下，利用遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備可以加強(qiáng)對重點施工內(nèi)容的管控，及時糾正不規(guī)范的施工行為，并采取相應(yīng)的處理措施，為安全監(jiān)督管理工作提供全面的數(shù)據(jù)支撐。

3、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段我國配網(wǎng)電力工程建設(shè)規(guī)模越來越龐大，電力企業(yè)取得了持續(xù)發(fā)展，電力工程建設(shè)具有一定的復(fù)雜性，包含不同專業(yè)、不同工種之間的交叉工作比較多，施工環(huán)境惡劣，引發(fā)安全隱患的因素比較多，加強(qiáng)安全管理工作和質(zhì)量控制可以降低安全風(fēng)險因素的影響，保證建設(shè)工期和質(zhì)量，滿足配合電力工程的預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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