薛天奎
◆摘? 要:國有企業(yè)培養(yǎng)人才是進行黨建工作的必要性任務(wù)。企業(yè)若想順利開展黨建工作帶動企業(yè)發(fā)展,需要培養(yǎng)全面性人才。本文通過分析黨建工作在人才培養(yǎng)中的作用,提出黨建工作與人才培養(yǎng)有機融合的方法,以望借鑒。
◆關(guān)鍵詞:國企黨建工作;人才培養(yǎng);有機融合
國有企業(yè)的黨建工作是一項系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作,它和企業(yè)培養(yǎng)人才的工作性質(zhì)相契合,由此黨建工作可以和人才培養(yǎng)進行有機融合,一起促進國有企業(yè)發(fā)展進步。由于黨建工作具有較強的特殊性,所以要求人才具有高素質(zhì)與高能力,根據(jù)目前我國發(fā)展需求,培養(yǎng)全面性人才隊伍是黨建工作的關(guān)鍵,需要引起國有企業(yè)的高度關(guān)注。
一、黨建工作在人才培養(yǎng)中的作用
人才培養(yǎng)的前提是挖掘出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才,黨建工作可以良好的運用自身的前瞻性進行挖掘培養(yǎng)。國有企業(yè)黨組織要及時掌握人才隊伍所需的人才種類和要求,明確選拔細(xì)節(jié),為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才奠定基礎(chǔ),進而完善企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍,建立充足的人才庫。黨建工作還可以根據(jù)人才的不同特性以及人才的個人價值,為國有企業(yè)打造一個具有凝聚力、專業(yè)多樣的人才隊伍。同時,黨建工作的重點就是培養(yǎng)人才,堅持以良好的道德素質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)能力以及社會公德為理念培養(yǎng)人才,為國有企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的人才。
二、黨建工作與人才培養(yǎng)有機融合的有效途徑
(一)從平臺機制入手
國有企業(yè)要建立可以讓人才自由發(fā)揮的優(yōu)質(zhì)平臺,實行提升制度,吸引、激勵人才更好的工作,提高其工作積極性與責(zé)任心。相關(guān)黨組織要定期組織員工活動,調(diào)動員工工作熱情,通過安排與工作相關(guān)的比賽,提高員工自身工作能力,為企業(yè)內(nèi)部所有員工提供自我發(fā)揮的平臺[1]。同時,國有企業(yè)要定期開展與企業(yè)自身相關(guān)的內(nèi)容進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、換崗交流等活動,使人才更加了解企業(yè)發(fā)展,以此來帶動自身工作的責(zé)任心。通過活動的設(shè)置,人才可以更好的參與企業(yè)發(fā)展建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供參考性建議。除此之外,國有企業(yè)內(nèi)部要發(fā)揮工會、團委的積極作用,在提高企業(yè)內(nèi)部建設(shè)與凝聚力中貢獻(xiàn)自己的力量。國有企業(yè)還要健全獎懲制度,通過嘉獎優(yōu)秀人才,正確認(rèn)識人才對企業(yè)的價值,認(rèn)同其對企業(yè)做出的巨大貢獻(xiàn)。
(二)從人才本身入手
在國有企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)中,人才培養(yǎng)占據(jù)很關(guān)鍵的地位,企業(yè)內(nèi)部的黨組織在培養(yǎng)人才的環(huán)節(jié)中占據(jù)主導(dǎo)地位。隨著我國事業(yè)單位發(fā)展腳步越來越快,需要不斷注入新的力量。在選拔人才時,黨組織制定選拔人才的招聘條件,在面試時通過審核政治背景、價值觀等方面,引進與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才。在國有企業(yè)內(nèi)部選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和后備力量時,黨組織根據(jù)干部選拔條件,嚴(yán)格管理選拔程序,使干部選拔過程高標(biāo)準(zhǔn)化,并把民主投票、培訓(xùn)等方式積極貫徹到實際人才選拔中,為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才打下堅實的基礎(chǔ),保障企業(yè)在平穩(wěn)發(fā)展的同時,提供優(yōu)秀人才。
與此同時,怎樣留住優(yōu)秀人才也是國有企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)。國有企業(yè)要不斷創(chuàng)新改革,提高自身的發(fā)展空間以及市場地位,以此提高員工的滿足感和認(rèn)同感,使優(yōu)秀人才留在企業(yè)[2]。同時,國有企業(yè)還要建立良好的晉升制度,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)律制度,使各部門運行規(guī)范化,保障人才在企業(yè)內(nèi)部的價值,避免出現(xiàn)人才流失問題的出現(xiàn)。
(三)從企業(yè)文化背景入手
國有企業(yè)內(nèi)部特殊的企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的保障,它直接影響企業(yè)的文化形象。在國有企業(yè)競爭中,企業(yè)文化是影響因素之一,它代表企業(yè)的文化軟實力。因此,國有企業(yè)要借鑒以往的發(fā)展經(jīng)驗、組織形式以及行業(yè)發(fā)展等情況建立特殊的組織決策體系,負(fù)責(zé)決策的黨組織不受任何部門影響管控,這不僅可以良好的貫徹黨的實時思想,保證企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。還可以發(fā)揮黨組織的獨立監(jiān)督權(quán)利,避免企業(yè)與別的企業(yè)私下往來,導(dǎo)致人才的流失。除此之外,國有企業(yè)管理人員要根據(jù)黨建工作以及企業(yè)文化的具體要求,調(diào)整人才工作小組,明確各部門職能,使各部門相互配合、相互管理,共同帶動人才發(fā)展,在事業(yè)單位內(nèi)部形成完善的優(yōu)秀人才機制。
(四)創(chuàng)新黨建工作方式,加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)
隨著新時代政策的變化,國內(nèi)外政治形勢變得愈發(fā)復(fù)雜,國有企業(yè)不僅要遵循原有的政治理念,還要在此基礎(chǔ)上變革創(chuàng)新,以國家發(fā)展形勢和政策方針為核心,結(jié)合自身的發(fā)展情況,推動黨建工作的順利進行。在黨建工作中,國有企業(yè)的黨建部門是工作的關(guān)鍵,它在融合工作結(jié)構(gòu)和人才隊伍中起到?jīng)Q定性作用。對于工作結(jié)構(gòu)方面,國有企業(yè)要加強輿論宣傳,在日常政治思想工作中,結(jié)合黨的先進思想、國際政策形勢以及行業(yè)發(fā)展,擴大黨建工作的宣傳。還可以參考互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在微信、小程序、微博等進行宣傳工作。為了基層員工也可以參與到黨建工作中,企業(yè)必須通過簡單易懂的形式宣傳黨建工作,加深員工的理解度,使黨建工作深入人心。
另外,企業(yè)內(nèi)部要及時關(guān)注員工的心理狀態(tài),通過調(diào)查了解員工真正關(guān)心的黨建問題,結(jié)合問題提供有針對性的思想幫助。在黨建人才專業(yè)隊伍的建設(shè)中,工作人員的素質(zhì)提高直接影響著黨建工作的效率與質(zhì)量,由此,黨建人員必須加強學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)水平,摒棄傳統(tǒng)的落后觀念,對工作模式、工作理念進行創(chuàng)新,保證高效的自我學(xué)習(xí)理念,為國有企業(yè)黨建工作貢獻(xiàn)自己的力量。
三、結(jié)語
國有企業(yè)若想創(chuàng)新改革升級,必須以黨建工作為核心,意識到黨建工作為企業(yè)提供創(chuàng)新理念的重要作用。國企管理人員以及黨建工作必須以我國發(fā)展新時期為根本,不斷進行創(chuàng)新改革,使黨建工作進一步促進國有企業(yè)更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]唐開蓉.國有企業(yè)黨建工作與人才培養(yǎng)有機融合策略研究[J].商業(yè)文化,2022(02):107-109.
[2]劉娟娟.國有企業(yè)黨建工作與人才培養(yǎng)的深度融合的思考[J].東方企業(yè)文化,2021(S1):124-125.