范運(yùn)梁
[摘? ? 要]《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》《關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)普通高中育人方式改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件明確要求中小學(xué)建立學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)制度,建立全員導(dǎo)師制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)、心理、生涯等多方面的指導(dǎo),對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展進(jìn)行多維度、個(gè)性化指導(dǎo)。本文系統(tǒng)梳理了導(dǎo)師制的實(shí)施現(xiàn)狀,并指出其存在指導(dǎo)內(nèi)容隨意,形式主義嚴(yán)重,導(dǎo)師類(lèi)型過(guò)多,缺乏頂層設(shè)計(jì),考核制度不明問(wèn)題,并提出了“三全育人”與“五育并舉”相結(jié)合、頂層設(shè)計(jì)與終身發(fā)展相結(jié)合、校內(nèi)主體與校外聯(lián)合相結(jié)合、學(xué)業(yè)發(fā)展與生涯發(fā)展相結(jié)合、制度設(shè)計(jì)與師資培訓(xùn)相結(jié)合的合理建議,以期導(dǎo)師制在實(shí)施過(guò)程中更加符合教育規(guī)律與人才成長(zhǎng)規(guī)律,更好地促進(jìn)人的全面發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]導(dǎo)師制;實(shí)施現(xiàn)狀;存在問(wèn)題;實(shí)施展望
構(gòu)建全面的導(dǎo)師指導(dǎo)體系,實(shí)施全員育人導(dǎo)師制,是當(dāng)前成為優(yōu)秀教師的具體舉措,是深入推進(jìn)實(shí)施德育課程一體化的重要抓手,是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面而有個(gè)性發(fā)展的有效手段。
一、中小學(xué)導(dǎo)師制實(shí)施現(xiàn)狀
隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)中小學(xué)導(dǎo)師制的實(shí)施已由點(diǎn)向面擴(kuò)展,導(dǎo)師制的形式和內(nèi)容也愈加豐富,各學(xué)校根據(jù)學(xué)校自身特點(diǎn),形成了具有鮮明特色的導(dǎo)師制實(shí)施方式,主要有如下五種類(lèi)型:
德育導(dǎo)師制:把班級(jí)德育教育的目標(biāo)、任務(wù)讓具體的導(dǎo)師(任課教師)來(lái)分擔(dān),將“教書(shū)”與“育人”統(tǒng)一起來(lái),及時(shí)與學(xué)生交流溝通,并進(jìn)行思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo),與班級(jí)管理制一起形成一種整體、合作、互補(bǔ)的新型班級(jí)管理模式。
學(xué)業(yè)導(dǎo)師制:主要是指任課教師與學(xué)生結(jié)對(duì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)弱,有效提升學(xué)業(yè)成績(jī)。師生及時(shí)溝通學(xué)業(yè)困惑、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)要求,明確學(xué)業(yè)目標(biāo)和學(xué)習(xí)任務(wù),可以做到及時(shí)跟蹤指導(dǎo),精準(zhǔn)提高學(xué)業(yè)質(zhì)量。
成長(zhǎng)導(dǎo)師制:這是一種結(jié)合德育、學(xué)科、生活、心理等功能于一體的導(dǎo)師制度,學(xué)校為每一名學(xué)生配備成長(zhǎng)導(dǎo)師,采用日常交流和定期談心的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)生的學(xué)業(yè)困惑,減輕心理壓力,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立理想、建立自信和發(fā)展目標(biāo),導(dǎo)師與學(xué)生一起建立成長(zhǎng)檔案,記錄他們學(xué)習(xí)、生活點(diǎn)滴。
生涯導(dǎo)師制:主要是從學(xué)生個(gè)體的生涯發(fā)展特點(diǎn)和需求出發(fā),協(xié)助學(xué)生進(jìn)行自我認(rèn)知,做好學(xué)生的升學(xué)指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生做好人生規(guī)劃和職業(yè)定位,跟進(jìn)并促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展。如河北黃驊中學(xué)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了“一三五”導(dǎo)師制,設(shè)立生涯規(guī)劃工作室,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)生涯導(dǎo)教課程,同時(shí)聘請(qǐng)優(yōu)秀家長(zhǎng)擔(dān)任拓展導(dǎo)師,并開(kāi)設(shè)月末家長(zhǎng)大講堂等各種德育和生涯活動(dòng)。
多元導(dǎo)師制:常見(jiàn)的有雙導(dǎo)師制或三導(dǎo)師制,每名學(xué)生有若干不同的導(dǎo)師,如任課教師擔(dān)任“學(xué)業(yè)導(dǎo)師”,班主任擔(dān)任“成長(zhǎng)導(dǎo)師”,高校學(xué)者擔(dān)任“學(xué)術(shù)導(dǎo)師”,形成聯(lián)合育人機(jī)制。有的學(xué)校還聘請(qǐng)部分學(xué)生家長(zhǎng)、優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)、社區(qū)工作人員共同參與形成導(dǎo)師團(tuán),共同促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、中小學(xué)導(dǎo)師制實(shí)施存在的問(wèn)題
無(wú)論是德育導(dǎo)師、學(xué)業(yè)導(dǎo)師還是成長(zhǎng)導(dǎo)師,無(wú)論是校內(nèi)導(dǎo)師還是校外導(dǎo)師,都是“關(guān)注每一名學(xué)生的全員導(dǎo)師制”,在很大程度上促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展,但中小學(xué)導(dǎo)師制仍然處于起步階段,相關(guān)制度還需要不斷地完善和改進(jìn)。目前,導(dǎo)師制在實(shí)施過(guò)程中的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
(一)指導(dǎo)內(nèi)容隨意,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)
在導(dǎo)師制實(shí)施過(guò)程中,部分學(xué)校采用“導(dǎo)師分配——成立儀式——師生交流”的運(yùn)行模式,而對(duì)導(dǎo)師的職責(zé)、對(duì)學(xué)生的要求和實(shí)施要求等細(xì)節(jié)沒(méi)有明確界定,導(dǎo)師培訓(xùn)處于真空狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中小學(xué)在實(shí)施導(dǎo)師制的過(guò)程中,導(dǎo)師培訓(xùn)率不到1/10,各類(lèi)導(dǎo)師“無(wú)證上崗”,對(duì)“為什么要導(dǎo)、導(dǎo)什么、怎樣導(dǎo)”等核心問(wèn)題不明確,指導(dǎo)內(nèi)容隨意單一完全取決于導(dǎo)師個(gè)人水平和能力,教育效果達(dá)不到應(yīng)有水平。
(二)形式主義嚴(yán)重,缺乏學(xué)生認(rèn)同
學(xué)生不了解導(dǎo)師的作用,只能下意識(shí)地認(rèn)為和平時(shí)的教師沒(méi)有多大差別,因此很難與導(dǎo)師進(jìn)行積極地溝通;有的學(xué)校導(dǎo)師分配缺乏民主,僅僅按照學(xué)業(yè)成績(jī)進(jìn)行安排,沒(méi)有充分尊重學(xué)生地選擇,這樣大大減弱了導(dǎo)師制的育人功能;部分學(xué)校缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和指導(dǎo),脫離教師和學(xué)生實(shí)際,要求導(dǎo)師每周談話一次,為導(dǎo)而導(dǎo),而忽視談話節(jié)點(diǎn)、談話內(nèi)容和談話效果等核心問(wèn)題,學(xué)生認(rèn)同感不強(qiáng)。
(三)導(dǎo)師類(lèi)型過(guò)多,育人合力“名大于實(shí)”
部分學(xué)校一味追求名片化,沒(méi)有基于學(xué)生成長(zhǎng)需要,讓一個(gè)學(xué)生擁有多位導(dǎo)師,但各類(lèi)導(dǎo)師職責(zé)不明,相互交叉,九龍治水,各唱各臺(tái),這種制度既消耗了導(dǎo)師的精力,又浪費(fèi)了學(xué)生時(shí)間;部分學(xué)校聘請(qǐng)高校導(dǎo)師對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)和引領(lǐng),但高校導(dǎo)師的職責(zé)不明和缺乏長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,聯(lián)合育人多停留在學(xué)術(shù)報(bào)告的層面,“校內(nèi)+校外”聯(lián)合育人的優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。
(四)缺乏頂層設(shè)計(jì),學(xué)段割裂嚴(yán)重
各個(gè)學(xué)校、各個(gè)學(xué)段導(dǎo)師制各自為戰(zhàn),各行其是,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和“小學(xué)——初中——高中”一體化整體性導(dǎo)師指導(dǎo)體系,學(xué)校、學(xué)段上割裂明顯,沒(méi)有形成系統(tǒng)的、完善的育人體系,不能很好地形成育人合力。
(五)考核制度不明,缺乏長(zhǎng)效機(jī)制
導(dǎo)師制彌補(bǔ)了班主任制的不足,有效地促進(jìn)了立德樹(shù)人,但在實(shí)施過(guò)程中,多數(shù)學(xué)校對(duì)導(dǎo)師考核和獎(jiǎng)懲沒(méi)有明確說(shuō)明,對(duì)導(dǎo)師工作定位不明晰,嚴(yán)重影響了教師的積極性。
三、中小學(xué)導(dǎo)師制實(shí)施策略
新時(shí)代構(gòu)建全面的導(dǎo)師指導(dǎo)體系應(yīng)采取五個(gè)策略:
(一)“三全育人”與“五育并舉”相結(jié)合
三全育人即全員育人、全程育人、全方位育人,三全育人是實(shí)現(xiàn)“五育并舉”的保障。“三全育人”的中心在“育”,重心在“全”,而全員育人導(dǎo)師制是落實(shí)“三全育人”的有效途徑之一。全體教師面對(duì)全體學(xué)生,對(duì)學(xué)生的理想信念、學(xué)習(xí)生活、身心健康、生涯規(guī)劃、創(chuàng)新實(shí)踐等進(jìn)行全面指導(dǎo),讓學(xué)生成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人才。
(二)頂層設(shè)計(jì)與終身發(fā)展相結(jié)合
導(dǎo)師制應(yīng)以促進(jìn)學(xué)生持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和終身發(fā)展為指向,站在十二年、十六年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度,構(gòu)建完整的導(dǎo)師指導(dǎo)體系。實(shí)施過(guò)程中始終遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)及認(rèn)知規(guī)律,在全面了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活情況的基礎(chǔ)上,確定符合受導(dǎo)學(xué)生實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)策略,循序漸進(jìn)地引導(dǎo)、幫助,逐步提高學(xué)生適應(yīng)終身發(fā)展和社會(huì)發(fā)展需要的必備品格和關(guān)鍵能力,避免因?qū)W段割裂而導(dǎo)致銜接不暢的問(wèn)題,形成育人合力。
(三)校內(nèi)主體與校外聯(lián)合相結(jié)合
各級(jí)學(xué)校要明確指導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立專(zhuān)兼結(jié)合的導(dǎo)師隊(duì)伍,以校內(nèi)導(dǎo)師為重點(diǎn),指導(dǎo)學(xué)生注重道德涵養(yǎng)、學(xué)業(yè)修養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學(xué)生人格健全、行為自律、學(xué)習(xí)自主、心理自強(qiáng)的良好品質(zhì)。積極聯(lián)系高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等各種社會(huì)資源,擴(kuò)充導(dǎo)師隊(duì)伍,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制,通過(guò)拓展學(xué)科教學(xué)、共同開(kāi)發(fā)課程、進(jìn)行課題研究、舉辦專(zhuān)題講座、開(kāi)展職業(yè)體驗(yàn)等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),為學(xué)生成長(zhǎng)、成才和成功提供更廣闊的空間。
(四)學(xué)業(yè)發(fā)展與生涯發(fā)展相結(jié)合
學(xué)業(yè)發(fā)展和生涯教育并重,是發(fā)展素質(zhì)教育、推進(jìn)教育公平的重要途徑。加強(qiáng)中小學(xué)生涯教育,既是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展的重要舉措,也是實(shí)施新時(shí)期德育與心理健康教育的必然要求。在學(xué)校建立和普及生涯導(dǎo)師制,通過(guò)開(kāi)設(shè)生涯教育課程、組織生涯教育活動(dòng)、 提供生涯發(fā)展輔導(dǎo)、建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案等途徑,增強(qiáng)中小學(xué)生生涯規(guī)劃的意識(shí)與能力,培養(yǎng)自尊自信、積極向上的個(gè)性品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)與終身發(fā)展。
(五)制度設(shè)計(jì)與師資培訓(xùn)相結(jié)合
中小學(xué)要結(jié)合自身實(shí)際,建立健全全員育人、全程育人、全方位育人的工作機(jī)制??梢詮囊韵缕叻矫嫒胧郑?.制定導(dǎo)師制實(shí)施方案,建立導(dǎo)師工作手冊(cè),明確導(dǎo)師職責(zé)與權(quán)利;2.合理建立導(dǎo)育關(guān)系、加強(qiáng)導(dǎo)育內(nèi)容管理;3.創(chuàng)新導(dǎo)育形式、建立學(xué)情會(huì)商制度,加強(qiáng)家校、導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)的合作溝通;4.加強(qiáng)師生交流的過(guò)程管理,建立學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)檔案,切實(shí)引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展;5.加強(qiáng)工作考評(píng)和激勵(lì),將導(dǎo)師工作作為教師考核的重要內(nèi)容,其工作量和工作績(jī)效作為績(jī)效工資分配的重要內(nèi)容,明確量化約束辦法,并納入教師綜合工作評(píng)價(jià)考核;6.積極建立聯(lián)合育人機(jī)制,引進(jìn)專(zhuān)家學(xué)者指導(dǎo)學(xué)生發(fā)展并組建教學(xué)科研團(tuán)隊(duì),聯(lián)合開(kāi)展課題研究;7.建立健全教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高教師管理指導(dǎo)、服務(wù)學(xué)生的能力和教科研能力,為廣大導(dǎo)師的發(fā)展提供廣闊的空間。
導(dǎo)師制是落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)、落實(shí)“三全育人”“五育并舉”的重要手段,各級(jí)教育主管部門(mén)、各級(jí)學(xué)校應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)和實(shí)際,突破發(fā)展“瓶頸”,構(gòu)建完整系統(tǒng)的育人方案和實(shí)施機(jī)制,讓導(dǎo)師制更“實(shí)”一些、“近”一些、“久”一些,更加符合教育規(guī)律、更加符合人才成長(zhǎng)規(guī)律、更能促進(jìn)人的全面發(fā)展。
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