《中國經(jīng)濟周刊》 記者 謝瑋丨北京報道

作為一家有著20年歷史，資產(chǎn)規(guī)模達75.51億元的企業(yè)。近年來，山東魯泰控股集團有限公司（以下簡稱“魯泰控股集團”）全面加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級步伐，從一家“一煤獨大”的傳統(tǒng)資源型企業(yè)，發(fā)展為集化工、能源、新材料、供應(yīng)鏈物流、管理輸出、資源開發(fā)于一體的國有大型現(xiàn)代化企業(yè)集團，成為山東省屬國企的中堅力量。

2021年，面對新冠肺炎疫情和復(fù)雜嚴峻的內(nèi)外部環(huán)境，魯泰控股集團的成績依然亮眼。2021年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入57.26億元，同比增長40%；實現(xiàn)利潤3.16億元，同比增長96.12%；實現(xiàn)利稅6.51億元，同比增長53.21%；國有資產(chǎn)保值增值率同比增長6.1個百分點，集團公司高質(zhì)量發(fā)展成效顯現(xiàn)。

成績的取得，既來源于魯泰控股集團持續(xù)推進國企改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實舉措，也得益于魯泰控股集團黨委扎實推進黨建工作思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和載體創(chuàng)新，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

進入“十四五”時期，魯泰控股集團的發(fā)展之路依然備受關(guān)注。

如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局變“新”，發(fā)展模式變“綠”，發(fā)展質(zhì)量變“優(yōu)”？如何跑出高質(zhì)量轉(zhuǎn)型“加速度”？魯泰控股集團黨委書記李合軍接受了記者的專訪。

能源革命浪潮之下，轉(zhuǎn)型成為傳統(tǒng)資源企業(yè)的必答題。近年來，魯泰控股集團積極踐行新發(fā)展理念，走過了一條怎樣的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路？

近年來，魯泰控股集團積極踐行新發(fā)展理念，按照“一體兩翼、循環(huán)發(fā)展”戰(zhàn)略定位，深耕循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。在循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條上，集團公司綜合利用自有煤礦生產(chǎn)的中煤、煤泥、煤矸石、焦?fàn)t煤氣進行熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電，電量直供選煤、化工、水泥等項目，以粉煤灰、電石渣、脫硫石膏為主要原料生產(chǎn)水泥，在充分利用資源的同時，從源頭上避免了污染的發(fā)生，實現(xiàn)“吃干榨凈”。

經(jīng)過多年的發(fā)展，魯泰控股集團從最初只有太平、鹿洼兩個煤炭企業(yè)，快速成長壯大，現(xiàn)有員工6000余人，培育形成了“能源、化工新材料、供應(yīng)鏈物流”三大產(chǎn)業(yè)板塊，打造了以循環(huán)經(jīng)濟助推可持續(xù)發(fā)展的綠色協(xié)調(diào)生態(tài)經(jīng)濟模式。

能源板塊現(xiàn)有太平煤礦、鹿洼煤礦兩座生產(chǎn)礦井和年產(chǎn)500萬噸的新疆白楊河在建礦井，先后在陜西、寧夏等地成功托管7座煤礦，實現(xiàn)收入4.03億元，現(xiàn)有的3座托管煤礦年產(chǎn)能360萬噸。

化工新材料板塊以氯堿化工為基礎(chǔ)，配套建有電廠、水泥廠，年生產(chǎn)離子膜燒堿36萬噸、PVC37萬噸、水泥100萬噸，年發(fā)電7.35億度，與德國凱本合資年產(chǎn)高品質(zhì)氯乙酸2.5萬噸。2016年成立了全國首家石墨烯高分子復(fù)合材料研發(fā)中心，聘請中科院化學(xué)所韓布興院士為首席科學(xué)家，與美國普林斯頓大學(xué)、華南理工大學(xué)、天津大學(xué)等開展深度合作，已有多種石墨烯改性PVC產(chǎn)品推向市場。

供應(yīng)鏈物流板塊積極探索供應(yīng)鏈增值服務(wù)，構(gòu)建了供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺、供應(yīng)鏈增值服務(wù)平臺、B2B電子商務(wù)交易平臺、貨滴云物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺、多聯(lián)式港口服務(wù)平臺“五大平臺”。

紅色基因和黨建基礎(chǔ)成為魯泰控股集團發(fā)展的護航力量，魯泰控股集團黨建工作有何特色？

作為國有企業(yè)，魯泰控股集團積極推進黨建工作思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和載體創(chuàng)新，提煉形成了“紅色領(lǐng)航、賦能發(fā)展”黨建品牌，構(gòu)建形成以“全面落實黨建責(zé)任，實現(xiàn)黨建工作制度化；全面提升黨建質(zhì)量，實現(xiàn)黨建平臺智慧化；全面凝聚黨建合力，實現(xiàn)黨企文化融合化；全面推進黨建融合，實現(xiàn)基層黨建實效化”為主要內(nèi)容的黨建工作體系。

2019年，在濟寧市管企業(yè)中率先建設(shè)“魯泰黨?！?、黨性教育基地、廉政教育基地、傳統(tǒng)文化教育基地、黨性體檢中心，構(gòu)建黨員培訓(xùn)新格局。2021年，魯泰黨校組織培訓(xùn)1607人次；“三個教育基地”現(xiàn)場教學(xué)2000余人次，黨性體檢中心組織798名黨員黨性體檢。集團公司“三大基地”全部納入全市黨員教育現(xiàn)場教學(xué)基地。

面對“雙碳”新形勢新要求，在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，魯泰控股集團進行了怎樣的探索？

在“雙碳”新形勢新要求下，魯泰控股集團加快新舊動能轉(zhuǎn)換部署，大力推進企業(yè)從傳統(tǒng)制造業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團公司充分利用科技研發(fā)資源，加快創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈精準對接、高度融合，著力提高科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化貢獻率。

近5年來，集團公司共獲得國家專利224項，其中發(fā)明專利13項、實用新型專利211項、申請國際專利2項，5項自主研發(fā)項目被列入山東省技術(shù)創(chuàng)新項目計劃，2篇研究成果被列入國際SCI學(xué)術(shù)論文。

近5年來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造投入1.2億元，在新興產(chǎn)業(yè)智慧化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化和管理系統(tǒng)信息化三大方面實現(xiàn)突破，把集團公司打造成發(fā)展質(zhì)量高、智能化水平領(lǐng)先的地方一流企業(yè)。

面對新發(fā)展階段的新任務(wù)、新要求，企業(yè)“十四五”時期如何謀篇布局？如何立足資源稟賦實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？

“十四五”時期，魯泰控股集團聚焦股改上市、建設(shè)百億集團、打造一流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“三大目標(biāo)”，快速做大做強能源產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展高端精細化工、新材料、新能源產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展新型物流貿(mào)易，力爭到2025年，營業(yè)收入突破100億元，資產(chǎn)總額突破100億元，利潤總額突破10億元，原煤產(chǎn)量突破1000萬噸。

一是圍繞能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全面推進新疆白楊河煤礦建設(shè)，確保礦井2023年投產(chǎn)見效；二是圍繞新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，重點推進光伏新能源項目建設(shè)，利用鹿洼煤礦現(xiàn)有的1萬余畝塌陷地，計劃投資10億元建設(shè)20萬千瓦光伏發(fā)電項目，目前已完成項目立項；三是圍繞發(fā)展化工新材料，計劃以氯堿/氨產(chǎn)業(yè)循環(huán)為主線，重點投資建設(shè)高性能聚氨酯材料、芳綸材料和特種尼龍材料；四是圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點推進高分子復(fù)合材料園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃投資15億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸的新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)；五是圍繞打造高新技術(shù)企業(yè)，重點推進高端精細化工項目建設(shè)。

同時，還計劃投資20億元建設(shè)固體光氣、環(huán)氧丙烷、氯化聚丙烯等精細化工項目，實現(xiàn)由傳統(tǒng)基礎(chǔ)化工生產(chǎn)企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)變。