隱性缺勤(presenteeism)又稱健康生產(chǎn)力受損,最早于1996 年由Copper 教授提出, 指在工作中感到不適且無法在工作場所充分發(fā)揮作用時出現(xiàn)在工作場所,表現(xiàn)為工作效率下降、工作投入降低
。 據(jù)報道,隱性缺勤率在歐洲國家約為35%,在韓國約為23%
。 目前,國內(nèi)關(guān)于隱性缺勤研究主要集中于企業(yè)員工,針對醫(yī)務(wù)人員研究較匱乏。 研究顯示
,醫(yī)務(wù)人員由于工作性質(zhì)的特殊性, 是職業(yè)疲潰和隱性缺勤的高發(fā)人群, 其中護(hù)士的隱性缺勤發(fā)生率尤其高于其他工作人員。 我國隱性缺勤相關(guān)研究尚處于起步階段, 目前國內(nèi)已有少量研究分別探討了ICU護(hù)士隱性缺勤與職業(yè)倦怠、工作疲潰感、生活質(zhì)量的研究
,缺乏大樣本、多中心實證性調(diào)查研究。 ICU作為醫(yī)療機構(gòu)危重癥患者生命支持的關(guān)鍵和專業(yè)區(qū)域,需要充足的人力資源、必要的技術(shù)和高精的設(shè)備對危重患者進(jìn)行監(jiān)測和治療,是醫(yī)療機構(gòu)高負(fù)荷、高壓力、高風(fēng)險臨床科室。 由于敬業(yè)精神、害怕同事超負(fù)荷工作、休假扣績效,以及難以讓另一位專業(yè)人員接替等,這些都迫使醫(yī)務(wù)人員堅持上班,進(jìn)而加重身體疲乏和精神崩潰等
。 因此,本研究旨在了解我國ICU 護(hù)士隱性缺勤現(xiàn)狀及其相關(guān)性, 旨在為采取針對性干預(yù)措施降低ICU 護(hù)士健康生產(chǎn)力受損提供理論參考。
建立養(yǎng)護(hù)成本的管理模型的目的是為了科學(xué)合理的制定養(yǎng)護(hù)的方案和計劃,合理安排相關(guān)的養(yǎng)護(hù)工序,從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。我國的養(yǎng)護(hù)成本管理模型主要有養(yǎng)護(hù)費用模型和養(yǎng)護(hù)管理模型。成本養(yǎng)護(hù)的費用模型是根據(jù)分析同一個養(yǎng)護(hù)的路段的工程單位造價得出的,我們建立一個坐標(biāo)軸,以PCI為縱坐標(biāo),即Y軸,以不同的造作為橫坐標(biāo),即X軸,通過分析這一模型,我們不難看出,在臨界點之前采取預(yù)防性的養(yǎng)護(hù)措施是最有效的。
1.1 研究對象 2020 年6 月課題負(fù)責(zé)人在中華護(hù)理學(xué)會重癥監(jiān)護(hù)專委會協(xié)助下對我國24 個省、 市、自治區(qū)ICU 護(hù)士進(jìn)行線上便利抽樣問卷調(diào)查(https://www.wjx.cn/vj/YDwpgtZ.aspx)。 納入標(biāo)準(zhǔn):在職在崗注冊護(hù)士;從事ICU 護(hù)理工作≥1 年;自愿參與本調(diào)查,知情同意。 排除標(biāo)準(zhǔn):實習(xí)護(hù)士;規(guī)培護(hù)士;進(jìn)修護(hù)士;調(diào)查期間正在休病產(chǎn)假或外出中長期學(xué)習(xí)。
觀察組患者在治療中結(jié)合針對性護(hù)理干預(yù)能夠有效改善患者的治療效果,差異顯著(P<0.05),詳細(xì)數(shù)據(jù)見表1;同時護(hù)理干預(yù)針對性改善神經(jīng)功能缺損狀況(觀察組治療護(hù)理后神經(jīng)功能缺損評分13.2分,對照組22.7分),差異顯著(P<0.05)。
1.2 研究工具
3.2 ICU 護(hù)士隱性缺勤影響因素分析
2.1 ICU 護(hù)士一般資料及不同特征ICU 護(hù)士隱性缺勤得分比較 單因素分析結(jié)果顯示: 不同醫(yī)院級別、職稱、職務(wù)、身體健康狀況、是否患有慢性病、感知工作壓力、輪值夜班、過去一年是否遭受過工作場所暴力(心理暴力或身體暴力)的ICU 護(hù)士隱性缺勤得分比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。 見表1。
考慮到寧夏南部山區(qū)特別是西吉縣、彭陽縣北部、海原縣中南部等區(qū)域水資源匱乏,沒有可靠穩(wěn)定的水源現(xiàn)狀,下一步水資源開發(fā)要上下游兼顧,做好規(guī)劃,新建工程不能影響已有的效益好的老項目。規(guī)劃主要沿鄉(xiāng)村骨干供水工程建設(shè),為農(nóng)村供水工程提供可靠穩(wěn)定的水源。統(tǒng)籌人與水的關(guān)系,人跟水走和水跟人走相結(jié)合;統(tǒng)籌多種水源的關(guān)系,集雨、當(dāng)?shù)厮鸵退侠砼渲谩⒕C合利用;中南部在依托現(xiàn)有揚黃骨干工程的基礎(chǔ)上,建設(shè)固原城鄉(xiāng)水源工程,進(jìn)一步優(yōu)化配置寧夏中南部水資源,從根本上解決寧夏中部干旱帶、南部山區(qū)等貧困地區(qū)群眾的飲水安全問題。實現(xiàn)骨干工程和小型工程相互補充、有機結(jié)合的供水工程體系。
1.2.3 領(lǐng)悟社會支持量表 采用姜乾金等
引進(jìn)翻譯的領(lǐng)悟社會支持量表。 該量表12 個條目,主要評價個體家庭支持、 朋友支持和其他支持3 個方面內(nèi)
容,采用7 級評分法,由極不同意賦值1 分到極同意賦值7 分,總分12~84 分,得分越高表示社會支持水平越高,其中以總分12~36 分為低支持水平,37~60分為中等支持水平,61~84 分為高支持水平。
1.3 資料收集方法 將問卷內(nèi)容通過問卷星設(shè)置為電子問卷, 與中華護(hù)理學(xué)會重癥監(jiān)護(hù)專委會負(fù)責(zé)人聯(lián)系并取得其同意, 將問卷發(fā)放至中華護(hù)理學(xué)會重癥監(jiān)護(hù)專委會管理群,詳細(xì)說明調(diào)查目的、意義及填寫方法和注意事項。為保證問卷數(shù)據(jù)可靠性,將條目均設(shè)置為必答選項,且每個手機限填提交1 次。本調(diào)查共收回問卷884 份,剔除填寫時長<3 min,明顯規(guī)律作答或者個人信息明顯不一致的數(shù)據(jù)(如職稱與工齡不一致),回收有效問卷794 份,回收有效率89.8%。
1.2.5 工作家庭沖突量表 采用Netemeyer 教授編制的工作家庭沖突量表
,該量表具有良好的信效度,Cronbach α 系數(shù)為0.842。 由工作-家庭沖突和家庭-工作沖突2 個維度共計10 個條目組成, 主要評價工作與家庭之間的角色沖突關(guān)系。 采用5 級評分法,由非常不符合賦值1 分到非常符合賦值5 分,總分10~50 分,評分越高,表示感受到的角色沖突越大。 本研究預(yù)調(diào)查,Cronbach α 系數(shù)為0.862。
2.2 ICU 護(hù)士隱性缺勤總分及各條目得分 ICU護(hù)士隱性缺勤得分為6~30(15.83±4.44)分,各條目得分見表2。 以隱性缺勤中位數(shù)16 為截點,隱性缺勤高者440 人,約占55.4%。
1.2.4 職業(yè)應(yīng)對自我效能量表 采用Pisanti 等
編制,翟燕雪等漢化的職業(yè)應(yīng)對自我效能量表,該量表為針對護(hù)士職業(yè)性的特異性自我效能量表。 該量表由職業(yè)負(fù)擔(dān)和關(guān)系相處困難2 個維度共9 個條目組成,采用5 級評分法,由不能輕松應(yīng)對到完全能輕松應(yīng)對分別賦值1~5 分,總分9~45 分,評分越高表示職業(yè)應(yīng)對自我效能越高, 該量表具有良好信效度,Cronbach α 系數(shù)為0.882。
1.2.2 隱性缺勤量表(Stanford Presenteeism Scale-6,SPS-6) 由趙芳等引進(jìn)并進(jìn)行文化調(diào)適的SPS-6量表,現(xiàn)已非常成熟
,該量表主要評估個體過去一個月因健康問題造成生產(chǎn)力受損的情況。 該量表由6 個條目組成, 主要評價個體工作精力和工作受限兩個方面,采用5 級評分法,由完全不同意賦值到完全同意分別賦值1~5 分,其中條目5 和條目6 為反向計分,總分6~30 分,評分越高表示因健康問題而至生產(chǎn)力受損越大,將得分中位數(shù)危截點,分為高、低隱性缺勤, 該量表具有良好信效度,Cronbach α 系數(shù)為0.86
,本研究預(yù)試驗Cronbach α 系數(shù)為0.911,重測信度為0.813,內(nèi)容效度為0.835。
1.2.1 一般資料問卷 在文獻(xiàn)研究及專家咨詢的基礎(chǔ)上自設(shè)一般資料問卷,主要包括性別、年齡、婚育狀況、醫(yī)院級別、最高學(xué)歷、職稱、職務(wù)、ICU 工作年限(年)、月均收入(元)、合同類型、身體健康狀況、是否患有慢性病、 感知工作壓力、ICU 人力資源配置、是否ICU ??谱o(hù)士、是否輪值夜班、過去一年是否遭受過工作場所暴力等。
關(guān)心下一代工作要適應(yīng)形勢,貼合青年的需求,采取多種方式。全國高校關(guān)工委梳理了一批各高校在實踐中行之有效的品牌活動,包括特邀黨建組織員、“五老”報告團(tuán)、主題教育活動、青藍(lán)工程、校園文化傳承、社團(tuán)指導(dǎo)、大學(xué)生涯導(dǎo)航、老少共話、幫困助學(xué)等,可謂涵蓋了所有活動類型,但是大類型之下仍然有很多創(chuàng)新點,比如江蘇大學(xué)等開展的關(guān)愛談心屋、老教師與新生班級結(jié)對子、“墨香畫濃紙間留,老少共繪誠信卷”主題書畫展等活動,華中科技大學(xué)等開展的校友返校交流座談、教工支部與學(xué)生支部共建、打造離退休黨員品牌公眾號等活動,這些都是在實踐中探索出來的學(xué)生喜聞樂見的工作方式,取得了一定的效果。
2.3 ICU 護(hù)士領(lǐng)悟社會支持、職業(yè)應(yīng)對自我效能、工作家庭沖突得分及與隱性缺勤的相關(guān)性 結(jié)果顯示:ICU 護(hù)士領(lǐng)悟社會支持得分為(63.46±12.48)分,其中低支持水平16 (2.0%) 人, 中等支持水平296(37.2%)人,高支持水平482(60.7%)人;職業(yè)應(yīng)對自我效能得分為(22.33±6.94)分;工作家庭沖突得分為(27.05±8.08)分。 ICU 護(hù)士隱性缺勤與家庭支持、朋友支持、 其他支持及領(lǐng)悟社會支持總分呈負(fù)相關(guān)(r=-0.328~-0.390,均P<0.05);隱性缺勤與職業(yè)負(fù)擔(dān)、關(guān)系相處困難、職業(yè)應(yīng)對自我效能總分呈正相關(guān)(r=0.441~0.478,均P<0.05);隱性缺勤與工作-家庭沖突、家庭-工作沖突、工作家庭沖突總分呈正相關(guān)(r=0.339~0.442,均P<0.05)。 見表3。
2.4 ICU 護(hù)士隱性缺勤的多因素分析 以隱性缺勤得分為因變量, 表1 中單因素分析有意義的8 個因素及領(lǐng)悟社會支持、職業(yè)應(yīng)對自我效能、工作家庭沖突總分為自變量進(jìn)行多元線性回歸(α
=0.05,α
=0.10)。自變量賦值見表4。 結(jié)果顯示:進(jìn)入回歸方程的變量為身體健康狀況、感知工作壓力、是否遭受工作場所暴力、領(lǐng)悟社會支持、職業(yè)應(yīng)對自我效能和工作家庭沖突,調(diào)整R
為0.344,即上述變量解釋總變異的34.4%。 見表5。
3.1 ICU 護(hù)士隱性缺勤處于中等水平,有待進(jìn)一步改善 隱性缺勤是一種因健康問題導(dǎo)致生產(chǎn)力受損的情況,已成為在各種工作場所追求組織效率需要理解和控制的概念
。本研究結(jié)果顯示,ICU 護(hù)士隱性缺勤得分為(15.83±4.44)分,其中55.4%護(hù)士為隱性缺勤高者, 表明我國ICU 護(hù)士隱形缺勤處于較高水平,應(yīng)引起護(hù)理管理者足夠重視。 但低于孫秀梅等
研究結(jié)果, 可能與調(diào)查對象樣本覆蓋面及地域差異有關(guān)。Johns 研究認(rèn)為
,健康的主體性、工作不安全感、工作態(tài)度和經(jīng)歷及人格和社會動態(tài)之間的關(guān)系在出勤和隱性缺勤之間的動態(tài)關(guān)系中起著重要作用。 一方面,ICU 作為危重癥患者治療的場所,護(hù)士長期暴露于創(chuàng)傷性情景中, 容易在行為和心理上出現(xiàn)超負(fù)荷現(xiàn)象,從而導(dǎo)致情緒脆弱、焦慮、內(nèi)疚等,出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象;其次,由于封閉式管理,護(hù)士需要長時間站立、頻繁搬運患者及輪值夜班等,是職業(yè)病高發(fā)人群,故隱性缺勤率高;其次,ICU 實行固定小組制工作模式,專科技能要求高,團(tuán)隊成員職責(zé)明確,分工協(xié)作強,因病請假會增加其他人員工作量或影響團(tuán)隊工作開展,出于團(tuán)隊意識和責(zé)任心,大多數(shù)護(hù)士選擇隱形缺勤。 因此,護(hù)理管理者應(yīng)高度重視ICU 護(hù)士隱性缺勤現(xiàn)狀,關(guān)注其身體和心理健康狀況, 通過采取適宜的應(yīng)對和調(diào)節(jié)措施,保障護(hù)士處理良好的身心狀態(tài)應(yīng)對工作與生活。
化學(xué)哲學(xué)是以化學(xué)學(xué)科為研究對象,以化學(xué)基本運動和化學(xué)發(fā)展的基本規(guī)律為基本研究內(nèi)容的一門學(xué)科,是架設(shè)在化學(xué)與哲學(xué)之間的一座橋梁[13]。德國著名化學(xué)家肖萊馬曾說:“化學(xué)的發(fā)展是按辯證法的規(guī)律進(jìn)行的?!?/p>
3.2.1 身體健康狀況 本研究結(jié)果顯示, 相對于身體健康狀況良好的護(hù)士, 身體健康狀況一般和較差的ICU 護(hù)士隱性缺勤水平較高(β=0.171)。由于隱性缺勤通常是由疾病引起的, 因此研究也通常集中在健康和疾病的相互作用上, 健康狀況較差的員工報告缺勤和隱性出勤率增加。 Whysall 等
研究也揭示,慢性非傳染性疾?。ㄈ缂∪夤趋兰膊『统R娋裾系K等)是引起隱性缺勤的主要健康問題。 因此,護(hù)理管理者應(yīng)重點關(guān)注健康狀況欠佳的護(hù)士, 在崗位安排上予以支持性照顧。
(3)因為拋物線始終經(jīng)過點A(-1,0),且對稱軸x=1,所以由對稱性可知,拋物線也一定經(jīng)過(3,0),且拋物線的解析式可以寫成y=ax2-2ax-3a.接著我們分類探求:
3.2.2 感知工作壓力 本研究結(jié)果顯示,感知工作壓力是影響ICU 護(hù)士隱性缺勤的因素之一,感知工作壓力水平越高,隱形缺勤水平越高(β=0.088)。 既往研究顯示
,護(hù)士的工作壓力可能導(dǎo)致睡眠障礙、負(fù)性情緒的發(fā)生,對護(hù)士工作質(zhì)量、工作效率、工作積極性等均有不同程度影響,與本研究結(jié)果類似。 分析其原因可能為,ICU 護(hù)士作為患者的重要照護(hù)者, 其工作壓力、工作強度、工作繁忙程度及工作時間等都遠(yuǎn)超其他類型的醫(yī)務(wù)人員,故在高強度的工作壓力驅(qū)使下,其生理和心理健康均易受到影響, 致使隱性缺勤的發(fā)生。故關(guān)注有工作壓力的護(hù)士, 從增加設(shè)置護(hù)理崗位、優(yōu)化人力資源配置、合理化排班制度等方面,積極改善其工作環(huán)境,有利于降低護(hù)士的感知工作壓力程度。
3.2.3 是否遭受工作場所暴力 由于醫(yī)院服務(wù)對象特殊, 護(hù)士在工作過程中容易遭受到來自外界的身體暴力、語言暴力和心理暴力,對其職業(yè)價值感、職業(yè)認(rèn)同感、留職意愿均有不同程度影響。 本研究結(jié)果顯示,遭受過工作場所暴力的ICU 護(hù)士,隱形缺勤水平更高。 其原因可能為ICU 護(hù)士在工作過程中,是患者及家屬最直接的接觸者,是醫(yī)患的溝通橋梁,在溝通不暢時可能面臨被謾罵、毆打的風(fēng)險,這些工作場所暴力均會對護(hù)士的職業(yè)歸屬感產(chǎn)生不確定感,發(fā)生職業(yè)疲勞,進(jìn)而引發(fā)護(hù)士的隱性缺勤
。故積極提升醫(yī)院的安保制度、針對ICU 護(hù)士易遭受的工作場所暴力開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作,提高護(hù)士的工作安全感,將有利于降低其隱性缺勤情況。
3.2.4 社會支持 本研究結(jié)果顯示,社會支持水平較低的護(hù)士,隱形缺勤水平越高。 既往研究提示,社會支持與護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同、工作績效、工作價值感、負(fù)性情緒等密切相關(guān), 較高的社會支持有利于建立護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同感,提升工作滿意度
。 故關(guān)注社會支持程度偏低的ICU 護(hù)士,從工作環(huán)境、家庭環(huán)境、人際關(guān)系等方面,為護(hù)士營造良好的氛圍,將有利于提升他們的社會支持程度,降低隱性缺勤發(fā)生率,提高工作幸福感。
3.2.5 職業(yè)應(yīng)對自我效能 自我效能是護(hù)士工作績效、工作成果的重要影響因素,是其認(rèn)為在一定程度上能順利完成相關(guān)工作任務(wù)、 投入工作任務(wù)的個人信念, 高自我效能的護(hù)士對工作任務(wù)的投入程度較高。 本研究結(jié)果顯示, 自我效能體驗水平較低的護(hù)士,隱形缺勤水平更高,這與張紀(jì)豪等
的研究結(jié)論基本類似。分析其原因可能為,較高的自我效能能提升ICU 護(hù)士應(yīng)對工作任務(wù)的信心,激勵護(hù)士采取積極行動處理工作難題,客服工作中遇到的困難;而僅有較低的自我效能的ICU 護(hù)士, 積極性相對較低,遭遇困難容易采取消極處理方式, 長期持續(xù)將導(dǎo)致不良情緒的發(fā)生,因而隱性缺勤水平顯著。
3.2.6 工作家庭沖突 由于ICU 護(hù)士的夜班頻次多、工作強度大、工作風(fēng)險高,尤其是女護(hù)士在家庭中承擔(dān)著養(yǎng)育孩子的重要角色,故大部分ICU 護(hù)士的工作家庭沖突尤為顯著。本研究結(jié)果顯示,工作家庭沖突顯著的護(hù)士,隱形缺勤水平越高。分析其原因可能為由于ICU 護(hù)士在工作中要承擔(dān)的工作量較多、工作強度較大,而在家庭中也需要承擔(dān)起相應(yīng)的家庭責(zé)任, 當(dāng)二者不能協(xié)調(diào)時, 將出現(xiàn)工作家庭沖突,影響身心健康,導(dǎo)致離職和隱性缺勤發(fā)生。
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