許 霞
(南京郵電大學(xué)通達(dá)學(xué)院,江蘇 揚(yáng)州 225127)
高校圖書館承擔(dān)著傳播文化、服務(wù)育人的重要職責(zé),為廣大師生提供了形式多樣的服務(wù),滿足了他們的需求,對高校發(fā)展有著非常重要的推動作用。美國耶魯大學(xué)圖書館大門一側(cè)的石壁上刻著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)之父奧斯勒的名言:“圖書館是大學(xué)的心臟”,充分體現(xiàn)了圖書館在高校中的地位。進(jìn)入新時代,高等教育實(shí)行的全球化、開放化發(fā)展,使數(shù)字化、智慧化、移動化的教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)模式得以不斷更新。因此,高校圖書館只有緊跟時代的發(fā)展步伐,準(zhǔn)確定位讀者服務(wù)功能,不斷探索適應(yīng)社會發(fā)展的服務(wù)模式和服務(wù)手段,才能構(gòu)建多元化、系統(tǒng)化的服務(wù)育人體系,真正發(fā)揮圖書館的育人職能。
高校圖書館是信息的集散地,是育人的重要基地,能夠?yàn)閺V大學(xué)生提供多維度的知識,具有獨(dú)特的教育屬性,在提高學(xué)生能力、提升綜合素質(zhì)方面具有不可替代的作用。因此,高校圖書館的定位不能僅僅作為一個輔助,應(yīng)在服務(wù)育人的過程中牢牢把握正確的發(fā)展方向,拓展服務(wù)功能,優(yōu)化服務(wù)方式,提升服務(wù)效能,塑造圖書館形象,營造圖書館文化氛圍,彰顯圖書館文化品位,使圖書館不單是讀者獲取知識的重要基地,還要使其成為讀者交流思想、智慧碰撞、誕生靈感的溫馨家園。
一些高校圖書館受傳統(tǒng)藏書觀念的影響,依然將文獻(xiàn)收藏作為工作重心,拓展服務(wù)方面存在一定的短板,導(dǎo)致育人功能的發(fā)揮受到不同程度的限制,服務(wù)育人的意義得不到應(yīng)有的體現(xiàn)。具體表現(xiàn)為以下三個方面:
1.注重資源建設(shè),弱化館員能力培養(yǎng)
館藏資源是開展服務(wù)育人的基礎(chǔ)條件,高校圖書館依托文化資源優(yōu)勢,通過文獻(xiàn)傳遞、知識傳播等方式引導(dǎo)學(xué)生立德修身,最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人的目的。新媒體時代,便捷、高效的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化資源逐漸成為主流,使得圖書館資源不再局限于圖書、期刊、報紙,一些圖書館開始積極轉(zhuǎn)變角色,順應(yīng)時代發(fā)展,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置,加快了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的步伐,實(shí)現(xiàn)了多種載體文獻(xiàn)資源相結(jié)合的多元化館藏體系。但是,一些高校在館員的角色定位上有偏差,不同程度地存在“館員是閑差”的認(rèn)知,形成了圖書館人才隊(duì)伍邊緣化的狀態(tài),難以吸引更多的專業(yè)人才。此外,一些圖書館成為引進(jìn)人才家屬、弱勢人群安置的首選單位,導(dǎo)致館員隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,服務(wù)能力和意識不強(qiáng),專業(yè)技能的提升速度不快,在一定程度上阻礙了高校圖書館的發(fā)展。
2.注重圖書管理,弱化圖書使用效率
圖書資源是高校圖書館提供服務(wù)的基礎(chǔ)條件之一,因此,一般情況下,圖書館將圖書資源建設(shè)作為考核的重點(diǎn),將圖書收藏和借閱作為常態(tài)化管理工作。傳統(tǒng)的收藏和借閱是一項(xiàng)被動的、淺層次的、單向的工作,在服務(wù)模式和服務(wù)理念中形成了特有的、固化的規(guī)律,其指導(dǎo)思想是:保證藏書量達(dá)標(biāo)、規(guī)范管理圖書、認(rèn)真接待讀者借閱。整個借閱服務(wù)過程由讀者檢索館藏目錄,確定需要的館藏文獻(xiàn),通過在館閱覽或借閱的方式實(shí)現(xiàn)閱讀需求,館員在這一過程中發(fā)揮的指導(dǎo)作用不大。此外,按 《普通高等學(xué)校基本辦學(xué)條件指標(biāo) (試行)》要求,圖書館生均藏書量應(yīng)在70-100冊不等,且要求每年按生均3-4冊的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充新書。因此,龐大的藏書量和有限的館舍之間產(chǎn)生了矛盾,需要館員開展科學(xué)、合理、有效的剔舊工作,這進(jìn)一步加大了圖書管理的工作量,圖書使用效率就更加難以得到保障。
隨著網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展,文獻(xiàn)形式也逐漸發(fā)展為多種載體形式,各高校圖書館緊跟時代步伐,重視數(shù)字資源建設(shè),針對讀者的需求,購置多種類、多形式的數(shù)字資源,構(gòu)建了現(xiàn)代圖書館知識服務(wù)新模式。圖書館依靠數(shù)字資源供應(yīng)商,通過線上、線下大力宣傳推廣,改變了讀者獲取信息的方式和閱讀的習(xí)慣。根據(jù)深入學(xué)生群體的調(diào)研分析可知,他們更傾向于“手機(jī)閱讀”“電子閱讀器閱讀”“網(wǎng)絡(luò)在線閱讀”“聽書”“視頻講書”,這對紙質(zhì)文獻(xiàn)的利用造成了較大的沖擊,圖書使用效率也大打折扣。
3.注重館舍環(huán)境,弱化服務(wù)育人質(zhì)量
高校圖書館是校園文化的重要組成部分,是學(xué)生的“第二課堂”。高校為了給學(xué)生提供舒適、優(yōu)美、安靜的閱讀環(huán)境,一般都非常注重館舍環(huán)境的建設(shè)與美化。比如,大開間閱覽空間,采光通透,凸顯“靜”的意境,營造了濃厚的閱讀氛圍;人性化的休閑討論區(qū)域,充分考慮了學(xué)生交流研討時的需求,彰顯了“動靜分離”的人文關(guān)懷;現(xiàn)代化音像室、電子閱覽室等空間,體現(xiàn)了圖書館服務(wù)的多元化,滿足了網(wǎng)絡(luò)時代背景下學(xué)生對數(shù)字閱讀、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的需求;個性化私密閱讀空間,能讓讀者不受環(huán)境影響,全身心投入到作品閱讀或是科學(xué)研究中。
現(xiàn)代圖書館逐漸轉(zhuǎn)變了自身的功能定位,將服務(wù)育人作為重點(diǎn)工作,并不斷進(jìn)行探索與嘗試。但是由于館員隊(duì)伍中擁有科班教育背景的人數(shù)較少,專業(yè)能力欠缺,導(dǎo)致整個隊(duì)伍缺乏創(chuàng)新服務(wù)的意識和能力。比如,在日常工作中,部分館員習(xí)慣于重管理輕服務(wù),形成“等待”式、“被動”式服務(wù)的局面,館員主動思考的能力不夠,導(dǎo)致服務(wù)方法和手段得不到創(chuàng)新,育人工作得不到深化,育人質(zhì)量得不到提升。
管理學(xué)中的重要理念包含人本理念,即以人為本的理念,強(qiáng)調(diào)“人”的重要性。高校圖書館的核心任務(wù)是服務(wù)育人,而決定服務(wù)育人成效的關(guān)鍵在于“人”,一切依靠人、一切為了人。因此,高校圖書館要堅(jiān)持人本理念,利用館舍硬件設(shè)施、現(xiàn)代化信息技術(shù)、館藏文獻(xiàn)資源等優(yōu)勢,筑牢服務(wù)基石,實(shí)現(xiàn)服務(wù)讀者水平再上新臺階。
1.以館員為本,提升圖書館服務(wù)水平
圖書館館員隊(duì)伍是直接參與服務(wù)育人工作的主體,館員的敬業(yè)精神影響著圖書館工作的成效。因此,高校圖書館要以館員為本,不僅要關(guān)心館員的福利待遇,還要關(guān)心館員的身心健康以及思想動態(tài),從尊重和幫助館員發(fā)展的角度出發(fā),多管齊下、多措并舉地走進(jìn)和了解館員,凝聚館員力量,提升服務(wù)能力,從而增強(qiáng)圖書館的核心競爭力。首先,可以通過完善崗位績效考核制度、開展未來職業(yè)生涯規(guī)劃等手段改善工作的軟環(huán)境,提升館員的工作實(shí)效。其次,可以通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,活躍團(tuán)隊(duì)氣氛,使館員深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。再次,要關(guān)心新館員的崗位適應(yīng)度,圍繞入職教育開展系列培訓(xùn),通過內(nèi)部工作交流研討等形式,發(fā)揮老帶新的作用,助力新館員快速成長;通過參加行業(yè)內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn),助力新館員補(bǔ)齊短板,強(qiáng)化弱項(xiàng),提升專業(yè)技能;通過同行交流,助力新館員積累理論經(jīng)驗(yàn),提升理論指導(dǎo)實(shí)踐的成效。最后,要建立談心談話制度,暢通交流渠道,全面了解館員工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的困難,切實(shí)為館員解難題、辦實(shí)事,提升館員的歸屬感、幸福感,增強(qiáng)館員愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識,激發(fā)館員干事創(chuàng)業(yè)的激情。
2.以讀者為本,提升圖書館服務(wù)質(zhì)量
圖書館是文獻(xiàn)信息資源的集散地、是傳播文獻(xiàn)信息資源的樞紐,有保存人類文化遺產(chǎn)、開發(fā)信息資源、參與社會教育等職能。高校圖書館要緊緊圍繞廣大師生讀者的需求開展服務(wù)工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,充分彰顯圖書館的核心價值。首先,圖書館要準(zhǔn)確地進(jìn)行功能定位,時刻堅(jiān)持“讀者第一”的工作理念,求真務(wù)實(shí)地為讀者提供服務(wù)。其次,要根據(jù)讀者的需求現(xiàn)狀,制定合理、可行、人性化的規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)的時間、范圍、內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn),并明確館員的工作職責(zé)、讀者的權(quán)益、投訴及意見的處理方法等,確保各項(xiàng)工作的開展有章可循。再次,要站在育人的角度,保持一顆慈愛和寬容的心,對讀者多一些理解、信任和尊重,做到為人師表,用高尚的人格魅力影響讀者,讓服務(wù)工作有序推進(jìn)。最后,努力引導(dǎo)讀者樹立正確的閱讀觀,養(yǎng)成“多讀書、讀好書”的好習(xí)慣,從而提升個人的修養(yǎng)和綜合能力,為筑牢校園文化根基貢獻(xiàn)力量。
高校圖書館承擔(dān)著育人職責(zé),在校園文化建設(shè)方面發(fā)揮著重要作用。近年來,各高校圖書館凝聚多方力量,逐步深入開展服務(wù)育人工作,通過建立完善的閱讀推廣機(jī)制,構(gòu)建多元化的服務(wù)體系,組織專題、系列閱讀推廣活動,打造文化品牌,提升了學(xué)生的人文素養(yǎng)和圖書館服務(wù)水平。
1.健全組織機(jī)構(gòu),明確育人職責(zé)
閱讀推廣是圖書館提供的重要閱讀服務(wù)項(xiàng)目,閱讀推廣成效一方面影響著書香校園的建設(shè),另一方面體現(xiàn)了圖書館的專業(yè)能力水平。因此,要下大力氣做好閱讀推廣工作。首先,需要圖書館人有清醒的認(rèn)知,搭建合理的組織機(jī)構(gòu),構(gòu)建科學(xué)、完善的制度體系,深挖每位工作人員的智慧,打造一支熱愛閱讀推廣工作,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的高效團(tuán)隊(duì)。其次,要秉承求真務(wù)實(shí)的工作理念,做好活動策劃、技術(shù)支持、交流合作等工作。再次,要加強(qiáng)工作人員與讀者之間的溝通聯(lián)系,打通思想交流渠道,全方位了解讀者的需求,從而更有針對性地開展工作,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),達(dá)到育人的目的。最后,要重視在讀者群體中培養(yǎng)兼職力量,招募有閱讀推廣能力兼職人員一起參與推廣工作,這也有利于匯聚人才、匯集智慧,進(jìn)一步提升閱讀推廣工作效果。
2.重視館員培養(yǎng),提高服務(wù)能力
館員的能力和專業(yè)素質(zhì)影響著育人事業(yè)發(fā)展的成效,圖書館要將館員能力的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作,以提升整體服務(wù)意識和育人能力為出發(fā)點(diǎn),多形式、多渠道為館員創(chuàng)建學(xué)習(xí)平臺,培養(yǎng)館員“一專多能”的過硬素質(zhì)。首先,通過參加各類專題培訓(xùn),讓館員熟練掌握“常見名詞術(shù)語的內(nèi)涵、文獻(xiàn)資源建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃、文獻(xiàn)資源的管理實(shí)務(wù)、信息咨詢的服務(wù)規(guī)程、檢索技術(shù)的規(guī)范應(yīng)用、讀者服務(wù)理念的更新運(yùn)用”等知識,為服務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,通過開展館員文化素養(yǎng)教育,塑造館員“開放、健康”的心態(tài),培養(yǎng)“懂書、懂人、懂教育”的專業(yè)能力,讓館員能夠運(yùn)用新思想、新理論傳播先進(jìn)文化,讓閱讀成為“悅讀”,讓服務(wù)育人工作落到實(shí)處。最后,通過實(shí)踐實(shí)干培養(yǎng)人才,引導(dǎo)館員牢固樹立積極的工作態(tài)度,讓館員理解并認(rèn)同“珍惜工作機(jī)會、保持工作動力、體會工作樂趣、煥發(fā)服務(wù)熱情、創(chuàng)新服務(wù)形式、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、找準(zhǔn)努力方向”的意義,從而推動服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。
3.加強(qiáng)校地合作,深化育人服務(wù)
高校圖書館是傳承文化的重要場所,是驅(qū)動地方文化建設(shè)的力量源泉。借助社會力量,加強(qiáng)服務(wù)地方文化的能力,才能促進(jìn)育人事業(yè)再上新臺階。首先,高校圖書館要進(jìn)一步樹立文化服務(wù)意識,積極構(gòu)建服務(wù)隊(duì)伍,組織服務(wù)力量向地方文化靠近,主動了解地方文化建設(shè)的現(xiàn)狀,用服務(wù)誠意建立與地方的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,形成和諧的互動關(guān)系,提升高校圖書館的綜合能力。其次,高校圖書館要在政府部門的大力支持下,努力和地方政府深入開展合作交流,讓政府單位、高校、社區(qū)、家庭互相配合,以圖書館、實(shí)體書店、社區(qū)書房、農(nóng)家書屋為平臺,舉辦有聲朗讀、書評分享、知識講座、聯(lián)合售書、結(jié)對讀書、主題簽名等活動,讓服務(wù)育人更有溫度。再次,高校圖書館要積極探索整合資源,擴(kuò)大育人工作的寬度。通過文獻(xiàn)資源整合,提高文獻(xiàn)資源的流通度和利用率;通過空間資源整合,大力集成可用的空間資源,滿足讀者多元化的需求;通過人才資源整合,深度挖掘合作發(fā)展?jié)摿Γ鰪?qiáng)校地圖書館人共同參與服務(wù)育人工作的精氣神。最后,通過校地共建,創(chuàng)新服務(wù)形式,廣泛利用各級單位微信公眾號、網(wǎng)站、微博、抖音、快手等新媒體手段,拓寬閱讀推廣覆蓋面,引領(lǐng)全民參與閱讀,提升全民文化素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)共謀發(fā)展的新局面。
總而言之,不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新,是為了讓服務(wù)育人工作有態(tài)度、有內(nèi)容、有深度,引導(dǎo)讀者主動走向圖書館、利用圖書館、熱愛圖書館,讓讀者感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和思想的碰撞,讓圖書館在服務(wù)育人事業(yè)上有新突破。