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      移動(dòng)新聞客戶端頭條頻道內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略比較研究

      2022-11-12 04:29:44張安然
      記者觀察·中旬刊 2022年7期
      關(guān)鍵詞:運(yùn)營(yíng)模式新媒體大數(shù)據(jù)

      張安然

      摘要:智能手機(jī)的廣泛普及和大數(shù)據(jù)等移動(dòng)新媒體技術(shù)加速發(fā)展的背景下,移動(dòng)新聞客戶端已成為網(wǎng)絡(luò)用戶常用的新聞獲取方式之一。近年來(lái),眾多主流媒體也在融媒體的背景下紛紛開發(fā)移動(dòng)新聞客戶端以聚合新聞、資訊。面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀,如何改善內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略、如何凸顯媒體個(gè)性、如何搶占市場(chǎng)份額,已成為各移動(dòng)新聞客戶端運(yùn)營(yíng)者思考的問(wèn)題。本文以人民日?qǐng)?bào)客戶端、新華社客戶端、央視新聞客戶端、中國(guó)青年報(bào)、南方+、澎湃新聞、浙江新聞、新福建、川觀新聞等國(guó)內(nèi)知名新聞APP為比較研究對(duì)象涵蓋央媒、省級(jí)黨媒、省級(jí)媒體客戶端,從頭條發(fā)稿數(shù)量、輪播圖數(shù)量、稿件內(nèi)容、標(biāo)題、專題、廣告等方面進(jìn)行分析,旨在尋找新聞客戶端頭條頻道的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)模式和特點(diǎn),以尋找移動(dòng)新聞客戶端的競(jìng)爭(zhēng)之道。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);新媒體;移動(dòng)新聞客戶端;頭條頻道;運(yùn)營(yíng)模式

      頭條頻道發(fā)稿數(shù)量及內(nèi)容

      從發(fā)稿數(shù)量來(lái)看,各大新聞客戶端的頭條頻道發(fā)稿量在50-100之間(詳見(jiàn)表1),個(gè)別客戶端更新率低,不作為研究樣本進(jìn)行分析。

      通過(guò)表格可以得知,新華社、人民日?qǐng)?bào)、南方+、新福建、川觀新聞的更新量都接近100篇,澎湃新聞一天的發(fā)稿量則達(dá)到了400+,廣西云客戶端的發(fā)展可根據(jù)實(shí)際人工數(shù)量來(lái)進(jìn)行調(diào)整。

      從發(fā)稿時(shí)間來(lái)看,自4月27日至4月29日,以中午12點(diǎn)為分界線,各大客戶端0-12點(diǎn)的發(fā)稿量都比12-24點(diǎn)的發(fā)稿量少,經(jīng)分析,該現(xiàn)象是因?yàn)橛脩粼谏衔鐣r(shí)間均處于工作的忙碌狀態(tài),而下午和晚上則是休閑、學(xué)習(xí)、閱讀的時(shí)間,故而將一天的主要發(fā)稿量集中在了下午。其次,稿件均為記者采寫,記者利用上午的時(shí)間采訪,下午稿子成型后發(fā)出,為了追求時(shí)效性,一般會(huì)選擇在當(dāng)天下午發(fā)出稿件,故而在下午4點(diǎn)-6點(diǎn)的時(shí)間段發(fā)稿量呈井噴態(tài)勢(shì)。

      頭條頻道發(fā)稿內(nèi)容

      通過(guò)3天的調(diào)研發(fā)現(xiàn),每個(gè)新聞客戶端的頭條頻道存在一定差異化,從稿件的來(lái)源來(lái)看,非原創(chuàng)稿件要大于原創(chuàng)稿件(詳見(jiàn)表4)。例如央視新聞的新聞客戶端,每天頭條頻道的原創(chuàng)率可達(dá)90%以上,省端媒體如川觀新聞,原創(chuàng)率也保持在50%以上,除此之外,其余研究對(duì)象的原創(chuàng)率各有不同??梢?jiàn),為了保證頭條頻道新聞的趣味性和時(shí)效性,各新聞客戶端都犧牲了一定的原創(chuàng)率來(lái)提高單篇新聞閱讀量和曝光率。在稿件的選擇上也側(cè)重于當(dāng)天的新聞熱點(diǎn)和新聞的可讀性。

      頭條頻道輪播圖

      輪播圖作為新聞客戶端占屏最大、曝光率最高的部分,各大新聞APP都選擇將重要的新聞內(nèi)容放在輪播圖上(詳見(jiàn)表5)。從數(shù)量上看,每個(gè)調(diào)研對(duì)象的輪播圖都有3-5張,其中,5張輪播圖占了多數(shù)。從內(nèi)容選擇上來(lái)看,都選擇的是原創(chuàng)、圖片清晰大氣、有看點(diǎn)的新聞。從時(shí)效上來(lái)看,多數(shù)調(diào)研對(duì)象并沒(méi)有嚴(yán)格要求時(shí)效,5張輪播圖只有2-3張是當(dāng)天新聞。經(jīng)分析,出現(xiàn)該現(xiàn)象的原因是當(dāng)用戶在瀏覽新聞客戶端的時(shí)候,停留在首屏的時(shí)間有限,而5張輪播圖,用戶只能看到排序前面的1-2張,因此輪播圖的選擇應(yīng)以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為主,時(shí)效內(nèi)容更適合放在新聞列表靠前位置。

      專題和廣告

      專題是新聞客戶端的一個(gè)重要組成部分,主要作用為集納同題材或同主題文章,便于受眾閱讀和收藏。廣告作為一種比較常見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利方式,一直受到各類客戶端的推崇。經(jīng)調(diào)查,央媒新聞客戶端在頭條頻道放置的專題數(shù)較少,省級(jí)黨媒新聞客戶端的專題數(shù)較多,廣告反之,央媒新聞客戶端頭條頻道較多,省級(jí)較少(詳見(jiàn)表6、表7)。

      從表格中可以看出,新聞專題雖然是一種常見(jiàn)的新聞集納形式,但各大新聞客戶端都嚴(yán)格控制了專題在頭條的數(shù)量,因?yàn)樾侣剬n}標(biāo)題和縮略圖更新率低,在頭條頻道占據(jù)位置會(huì)導(dǎo)致頭條頻道整體的更新率降低,降低用戶粘性。從研究對(duì)象中可以發(fā)現(xiàn),各大客戶端對(duì)新聞專題的重視程度也在下降,取消了專題作為一個(gè)專門的頻道。

      廣告方面,經(jīng)研究,廣告位都放置在頭條18-20條的位置,個(gè)別新聞客戶端會(huì)將廣告放在頭條新聞靠前的位置。在展現(xiàn)形式上,專題、廣告呈現(xiàn)區(qū)別于普通新聞文章,采用的是扁平通欄圖的呈現(xiàn)形式。

      頭條頻道其他元素分析

      除了以上文中提到的頭條元素,各大新聞客戶端會(huì)根據(jù)自身的定位在頭條頻道設(shè)置個(gè)性化元素。其中,央媒新聞客戶端,人民日?qǐng)?bào)、新華社、央視新聞的頭條頻道較為簡(jiǎn)潔沒(méi)有額外的元素設(shè)計(jì),省級(jí)新聞客戶端在頭條頻道加入的元素較多,例如,浙江新聞客戶端在頭條頻道首屏位置,輪播圖下方設(shè)置“快訊”,實(shí)時(shí)滾動(dòng)更新最新新聞;在二屏位置設(shè)置“24h最熱”“欄目show”“福利匯”3個(gè)按鈕小欄目,推薦重點(diǎn)新聞和服務(wù);在三屏位置設(shè)置“融媒連連看”,推薦優(yōu)質(zhì)縣融的內(nèi)容。

      與浙江新聞配置類似的還有四川日?qǐng)?bào)主辦的川觀新聞客戶端,分別在頭條頻道設(shè)置了“熱視頻”“熱專欄”“市州觀察”“24h熱點(diǎn)”。與浙江新聞?dòng)袇^(qū)別的是,川觀新聞的幾個(gè)滾動(dòng)欄目都設(shè)置在四屏、六屏、八屏的位置,給頭條頻道的新聞保留了足夠的空間,也保證了頭條頻道的新聞質(zhì)量。

      由此可以得出結(jié)論,如果要在頭條頻道放置推薦類橫幅,可以參考滾動(dòng)橫幅的呈現(xiàn)形式,既能節(jié)約位置,也能展示更多的推薦內(nèi)容。推薦內(nèi)容和推薦類型應(yīng)以客戶端本身的定位相關(guān),由內(nèi)容部門決策。

      客戶端頭條頻道內(nèi)容

      運(yùn)營(yíng)策略優(yōu)化之道

      基于以上分析,發(fā)現(xiàn)同為移動(dòng)新聞客戶端,在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略上呈現(xiàn)出一些共性特征和個(gè)性優(yōu)勢(shì)。根據(jù)各個(gè)新聞客戶端的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,可以借用“他山之石”以優(yōu)化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)策略。

      豐富資訊內(nèi)容,滿足用戶長(zhǎng)尾需求

      長(zhǎng)尾效應(yīng)認(rèn)為,我們的文化和經(jīng)濟(jì)中心正在加速轉(zhuǎn)移,從需求曲線頭部的少數(shù)大熱門(主流產(chǎn)品和市場(chǎng))轉(zhuǎn)向需求曲線尾部的大量利基產(chǎn)品和市場(chǎng)。新聞客戶端頭條運(yùn)營(yíng)應(yīng)在不同時(shí)間段增加可讀性、具有趣味性的新聞稿件,并進(jìn)行推送,滿足用戶長(zhǎng)尾需求。

      強(qiáng)化用戶思維,提升用戶交互體驗(yàn)

      交互感,是所有客戶端產(chǎn)品的靈魂,如果一個(gè)客戶端產(chǎn)品沒(méi)有交互體驗(yàn),會(huì)損失用戶粘性,也會(huì)使用戶的使用體驗(yàn)降低。一個(gè)客戶端產(chǎn)品最基本的交互就是評(píng)論功能,以及站在用戶的角度思考和生產(chǎn)內(nèi)容。新聞客戶端應(yīng)將評(píng)論板塊放在文章頁(yè)面末尾顯眼位置吸引讀者進(jìn)行評(píng)論,此外在稿件的排列設(shè)置上,應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律和用戶的閱讀習(xí)慣,增強(qiáng)用戶粘性,提高客戶端的打開率。

      重設(shè)推薦機(jī)制,避免“信息繭房”效應(yīng)

      在碎片化的新媒體環(huán)境下,用戶的信息需求趨于個(gè)性化。而“個(gè)性化”推薦容易引發(fā)用戶只關(guān)注自己定制的內(nèi)容和感興趣領(lǐng)域的現(xiàn)象,久而久之就會(huì)形成像是桎梏于的“繭房”之中。目前市場(chǎng)上的推薦機(jī)制分為兩種,一種是機(jī)器計(jì)算,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析用戶的閱讀習(xí)慣來(lái)進(jìn)行推薦(可參考人民日?qǐng)?bào)新聞客戶端);另一種是人工的形式進(jìn)行推薦,把推薦頻道當(dāng)作頭條頻道來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)(可參考央視新聞客戶端)。建議兩種推薦形式結(jié)合使用,將機(jī)器推薦作為輔助,人工推薦來(lái)避免“信息繭房”效應(yīng)。

      規(guī)范平臺(tái)秩序,優(yōu)化用戶“第一印象”

      1.頭條頻道發(fā)稿量宜精不宜多,控制在100條以內(nèi),具體條數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

      2.一天之中下午、晚上發(fā)布的稿件數(shù)量應(yīng)占一天中的大比例。建議在下午本地新聞內(nèi)容少的時(shí)間段,增加各地的、基層的優(yōu)質(zhì)稿件進(jìn)行頭條發(fā)布,在增加本地新聞?wù)急鹊耐瑫r(shí),提高新聞的區(qū)域覆蓋率,對(duì)提高用戶的多樣性有一定幫助。

      3.應(yīng)保證每周有2-3篇的原創(chuàng)稿件進(jìn)行重點(diǎn)推送,經(jīng)調(diào)研,各APP每天都有相關(guān)的原創(chuàng)或策劃類稿件,放置在頭條頻道的輪播圖或列表的突出位置。

      4.頭條頻道發(fā)稿內(nèi)容可以不要求原創(chuàng)性,但一定要有看點(diǎn),覆蓋面廣,有時(shí)效。

      5.輪播圖以4-5張為佳,設(shè)置內(nèi)容最好有原創(chuàng)內(nèi)容、熱點(diǎn)內(nèi)容,輪播圖設(shè)置應(yīng)清晰大氣,在輪播圖的設(shè)置上不能偷工減料,輪播圖質(zhì)量的高低決定了用戶打開客戶端瀏覽的第一印象。

      6.輪播圖的前1-2張應(yīng)放當(dāng)天新聞,保證用戶瀏覽時(shí)的時(shí)效性觀感。

      7.可在頭條頻道設(shè)置按鈕,推薦基層新聞,或采用手動(dòng)的方式進(jìn)行推薦,放置在3-4屏位置,采用橫幅滾動(dòng)樣式,保證新聞的多樣性,拓寬受眾的廣度。

      綜上所述,新聞客戶端運(yùn)營(yíng),尤其是新聞客戶端頭條頻道運(yùn)營(yíng),不能是新聞編輯部?jī)?nèi)部的“拍腦袋”行為。一方面需要運(yùn)營(yíng)人員對(duì)客戶端的數(shù)據(jù)形成長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)分析,對(duì)運(yùn)營(yíng)的客戶端內(nèi)容有基本的了解,并對(duì)發(fā)布的新聞內(nèi)容頻次和頭條頻道顯示的文章排列進(jìn)行周期性的調(diào)整;另一方面,新聞客戶端的運(yùn)營(yíng)要遵循用戶優(yōu)先的準(zhǔn)則,一切以用戶的閱讀體驗(yàn)和使用體驗(yàn)為優(yōu)先考量,才能使運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)正向發(fā)展;最后,新聞客戶端是一個(gè)長(zhǎng)線項(xiàng)目,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)貫穿始終,在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容越來(lái)越碎片化的今天,保持本心,堅(jiān)持內(nèi)容為主,才是新聞客戶端發(fā)展的長(zhǎng)久之道。

      (作者單位:廣西日?qǐng)?bào)社)

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