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      基于網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式改革

      2022-11-14 03:06:36梁燕瑜周嘉雯
      中國(guó)管理信息化 2022年3期
      關(guān)鍵詞:面授教學(xué)大綱融合

      梁燕瑜,周嘉雯

      (廣東理工學(xué)院,廣州 526100)

      0 背 景

      《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)部屬高等學(xué)校成人高等教育和繼續(xù)教育管理的通知》(教高[2007]9 號(hào))文件中明確提出,“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)高校要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),逐步將函授教育過(guò)渡到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育”。無(wú)論從國(guó)家教育行政主管部門(mén)的政策導(dǎo)向,還是從我國(guó)高校成人函授教育與網(wǎng)絡(luò)教育的具體實(shí)踐來(lái)看,成人函授教育與網(wǎng)絡(luò)教育相融合已成為一種明顯的趨勢(shì)。

      國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020 年)中提出,推進(jìn)教育信息化,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,深化教育教學(xué)改革。在此影響下,高職會(huì)計(jì)課程教學(xué)過(guò)程中可以借助智能移動(dòng)終端,使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與數(shù)字化學(xué)習(xí)相融合形成在線學(xué)習(xí),學(xué)生可以合理安排時(shí)間和上課內(nèi)容,自主學(xué)習(xí)?;旌鲜浇虒W(xué)模式就是把面授式學(xué)習(xí)和在線學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),把部分面授教學(xué)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)教學(xué)。學(xué)生可以在線學(xué)習(xí),不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制,還能夠及時(shí)與教師和同學(xué)們互動(dòng),探討課程的最新前沿知識(shí)和實(shí)踐活動(dòng),使會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)過(guò)程“移動(dòng)”起來(lái)。

      根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的 《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》及教育部等六部門(mén)印發(fā)的《高職擴(kuò)招專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,主動(dòng)適應(yīng)高職擴(kuò)招后生源多元化、發(fā)展需求多樣化對(duì)教育教學(xué)的新要求,保障質(zhì)量型擴(kuò)招,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。各高職院校要認(rèn)真落實(shí)《教育部關(guān)于職業(yè)院校專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂與實(shí)施工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)要求,依據(jù)學(xué)情分析報(bào)告,結(jié)合實(shí)際,分類制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案,科學(xué)合理確定人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格、課程設(shè)置、學(xué)時(shí)安排、教學(xué)進(jìn)程、考核方式和畢業(yè)要求等,統(tǒng)籌配置師資隊(duì)伍、設(shè)施設(shè)備和教學(xué)資源。這是高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式改革的指導(dǎo)思想。

      根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于產(chǎn)教融合的若干意見(jiàn)》和《廣東省人民政府辦公廳關(guān)于深化產(chǎn)教融合的實(shí)施意見(jiàn)》有關(guān)要求,遵循社會(huì)、企業(yè)、學(xué)生、教師和學(xué)校多贏的發(fā)展原則,特別是第七條和第十七條指出“高校職業(yè)教育也要強(qiáng)化就業(yè)市場(chǎng)對(duì)人才供給的有效調(diào)節(jié)” 為高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式改革提供了契機(jī)。

      1 高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀分析

      成人函授教育的學(xué)習(xí)主體大多是在職群體,他們需要協(xié)調(diào)家庭、工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,而工作與家庭占據(jù)在職人員太多時(shí)間,使他們學(xué)習(xí)的時(shí)間非常有限,很難保證學(xué)習(xí)的時(shí)間與效率。加上有些人工作地點(diǎn)和學(xué)習(xí)地點(diǎn)相距較遠(yuǎn),既要兼顧工作,又要保證學(xué)習(xí),導(dǎo)致學(xué)習(xí)出勤率不高,教學(xué)過(guò)程難以保證。這些是函授教育目前面臨的棘手問(wèn)題。

      1.1 辦學(xué)目標(biāo)不清晰,辦學(xué)觀念落后

      對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)的變化,社會(huì)人才的新需求以及高等職業(yè)教育發(fā)展的新形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠充分,分析不夠深入,判斷不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致教學(xué)目標(biāo)不清晰,教學(xué)手段、教學(xué)方法等比較隨意,與本科教育專業(yè)相比,沒(méi)有形成自身的辦學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力。

      1.2 人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠準(zhǔn)確到位

      專業(yè)設(shè)置的實(shí)踐性和技能性不足,課程設(shè)置大多數(shù)以理論為主,缺乏應(yīng)用性,教學(xué)模式單一,要么直接全部面授,要么直接全面網(wǎng)絡(luò)完成,沒(méi)有形成職業(yè)教育特色。

      1.3 人才培養(yǎng)方式太過(guò)單一

      沒(méi)有以企業(yè)需求為導(dǎo)向,導(dǎo)致企業(yè)很難招人,學(xué)生很難找工作,人才培養(yǎng)無(wú)法滿足行業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化、層次化的人才需求,人才培養(yǎng)質(zhì)量無(wú)法得到針對(duì)性和實(shí)效性的提升。

      1.4 成人教育與網(wǎng)絡(luò)教育未能實(shí)現(xiàn)真正的融合

      在大部分高校,成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育雖然在招生要求、教材、面授輔導(dǎo)等個(gè)別元素或環(huán)節(jié)進(jìn)行了整合或借鑒,但在課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)過(guò)程和教學(xué)評(píng)價(jià)等方面存在很大差別。不同的課程、不同的教材、不同的教學(xué)進(jìn)度、不同的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,導(dǎo)致兩者很難實(shí)現(xiàn)真正的融合。

      2 高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式改革的必要性

      本文為新時(shí)代高職會(huì)計(jì)繼續(xù)教育人才培養(yǎng)模式的改革提供一個(gè)參考的視角,幫助高等職業(yè)教育院校繼續(xù)教育類專業(yè)通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)和面授”相融合的教學(xué)模式進(jìn)一步“抗容、提高、質(zhì)量”,有效提升專業(yè)內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      2.1 完善“網(wǎng)絡(luò)和面授”相融合的教學(xué)模式

      提升會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量。以企業(yè)為導(dǎo)向,合理安排時(shí)間和上課內(nèi)容,自主學(xué)習(xí),把面授式學(xué)習(xí)和在線學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),學(xué)生可以在線學(xué)習(xí),不受時(shí)間和地點(diǎn)的限制,能夠及時(shí)與教師和同學(xué)們互動(dòng),探討課程的內(nèi)容。充分利用現(xiàn)有的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)三方共贏。

      2.2 為企業(yè)培養(yǎng)適合人才

      “網(wǎng)絡(luò)和面授”相融合的教學(xué)模式應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格的要求,正確處理基礎(chǔ)理論知識(shí)與專業(yè)知識(shí)、理論與實(shí)踐、教與學(xué)等方面的關(guān)系,課程之間要考慮前后銜接性及系統(tǒng)性,為企業(yè)培養(yǎng)適合人才。

      2.3 促進(jìn)教學(xué)管理水平的提高

      為適應(yīng)“成人、在職、業(yè)余”的特點(diǎn),在保證面授的教學(xué)課時(shí)條件下,網(wǎng)絡(luò)課件應(yīng)以掌握概念、強(qiáng)化應(yīng)用為重點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的針對(duì)性和適用性,同時(shí)需要加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)和面授”相融合的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式改革,促進(jìn)教學(xué)管理水平的提高。

      3 高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式改革的可行性

      第一,根據(jù)高職院校高技能人才學(xué)歷提升的人才培養(yǎng)目標(biāo)與運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建,以及人才培養(yǎng)政策及相關(guān)制度的現(xiàn)狀,網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)教學(xué)模式是可行的。

      第二,研究基于網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的教育理念與實(shí)施方案,制定適合本校實(shí)際情況的人才培養(yǎng)規(guī)格。

      第三,研究基于網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式中的課程體系改革,系統(tǒng)構(gòu)建教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱與教學(xué)資源。

      第四,研究基于網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式中的教學(xué)課程和教學(xué)手段,保證師資配比的合理性,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      第五,研究基于網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式中的教育理念實(shí)施效果評(píng)價(jià)方案。

      第六,組織驗(yàn)收基于網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式改革的實(shí)施情況。

      4 高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式改革

      堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向的教育理念,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和面授的教學(xué)組織形式進(jìn)行改革,構(gòu)建適合成人教育需求的人才培養(yǎng)方案,使學(xué)生主動(dòng)配合角色的轉(zhuǎn)變。對(duì)教材、面授輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合,相互借鑒,在課程設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)過(guò)程和教學(xué)評(píng)價(jià)等方面實(shí)現(xiàn)真正的融合,提升教學(xué)質(zhì)量。

      4.1 完善人才培養(yǎng)方案

      人才培養(yǎng)方案的修訂一定要先調(diào)研近幾年企業(yè)的人才需求,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、回訪企業(yè)或者與會(huì)計(jì)軟件公司合作分享調(diào)研報(bào)告的方式,應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析方法,制訂適合現(xiàn)代企業(yè)需要的基于網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案。

      4.2 修訂教學(xué)大綱

      教學(xué)大綱是根據(jù)學(xué)科內(nèi)容體系和教學(xué)計(jì)劃的要求編寫(xiě)的教學(xué)指導(dǎo)文件,它以綱要的形式規(guī)定了課程的教學(xué)目的、任務(wù),知識(shí)、技能的范圍、深度與體系結(jié)構(gòu),教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)法的基本要求。它是編寫(xiě)教學(xué)計(jì)劃和開(kāi)展教學(xué)工作的主要依據(jù),也是檢查教師教學(xué)質(zhì)量的重要準(zhǔn)則。教學(xué)大綱的修訂要基于人才培養(yǎng)方案中的培養(yǎng)目標(biāo)。

      4.3 教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的融合

      教學(xué)計(jì)劃一定要根據(jù)教學(xué)大綱的內(nèi)容編制,因?yàn)榻虒W(xué)大綱決定教學(xué)內(nèi)容的總體方向和結(jié)構(gòu),并對(duì)有關(guān)課程的具體教學(xué)活動(dòng)做出全面安排,如規(guī)定了教學(xué)理論課時(shí)和實(shí)踐課時(shí),還有教材之間互相的聯(lián)系,不能出現(xiàn)偏離教學(xué)大綱的情況。

      4.4 優(yōu)化課程體系各門(mén)課程課時(shí)分配,加強(qiáng)課程之間的融合

      基于網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系應(yīng)該合理分配課時(shí)和學(xué)分,對(duì)于專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)核心課可以適當(dāng)?shù)胤峙淅碚撜n時(shí)和實(shí)踐課時(shí),同時(shí)也要適當(dāng)?shù)胤峙涿媸谡n時(shí)和線上課時(shí)比例,對(duì)于集中實(shí)踐課程可以選擇集中幾天上課的方式完成,這些課程開(kāi)課的先后順序一定要合理安排,應(yīng)該是有承上啟下作用的,不能隨意開(kāi),比如基礎(chǔ)會(huì)計(jì)要先開(kāi)之后才能開(kāi)設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)課程,然后才能開(kāi)設(shè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)會(huì)商圈課程。

      4.5 融合教學(xué)資源,搭建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)

      近年來(lái),會(huì)計(jì)類相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)課程非常豐富,特別是全國(guó)優(yōu)課聯(lián)盟、智慧樹(shù)平臺(tái)、學(xué)習(xí)通平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的線上資源建設(shè)已經(jīng)很完善了,但是不一定適合我們現(xiàn)在的高職生源,僅僅把平臺(tái)的對(duì)應(yīng)課程直接發(fā)給學(xué)生學(xué)習(xí)是不夠的,因?yàn)楹芏鄬W(xué)生的自控能力比較差,理解能力也有不足,所以我們要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況與網(wǎng)絡(luò)課程相融合,既要用到網(wǎng)絡(luò)資源,也要回到學(xué)校面授,互相結(jié)合。學(xué)校也需要將重要的課程錄制好,方便未能及時(shí)觀看直播的學(xué)生觀看,因此,融合教學(xué)資源,搭建教學(xué)平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與面授相結(jié)合的重要方式。

      4.6 教學(xué)內(nèi)容的調(diào)整、教學(xué)方法等教學(xué)環(huán)節(jié)的融合

      根據(jù)基于網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo),我們的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該相應(yīng)調(diào)整,比如,現(xiàn)在國(guó)家提倡“1+X”證書(shū)的培養(yǎng),那么我們可以設(shè)置一些與考證相關(guān)的課程,爭(zhēng)取學(xué)生在畢業(yè)時(shí)拿到1~2 個(gè)技能證書(shū),這樣就需要把與會(huì)計(jì)類相關(guān)證書(shū)對(duì)應(yīng)的課程整合到一起,上完后,直接讓學(xué)生參與考證,同時(shí)也要制定考證抵選修課的制度,在教學(xué)方法上可以融合考試的模式做題,比如初級(jí)會(huì)計(jì)師的考試是無(wú)紙化客觀題的方式,那么我們?cè)谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)課上把知識(shí)點(diǎn)講完后,利用雨課堂的方式把練習(xí)題發(fā)布給同學(xué)們回家做,這樣就可以節(jié)約課堂做練習(xí)的時(shí)間,同學(xué)們也可以利用課余時(shí)間鞏固練習(xí)并對(duì)自己證書(shū)的考取更有把握。因此,教學(xué)內(nèi)容的調(diào)整、教學(xué)方法等教學(xué)環(huán)節(jié)的融合是基于網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式改革的具體實(shí)施。

      4.7 構(gòu)建完善的實(shí)踐教學(xué)體系,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的內(nèi)涵建設(shè)

      提升實(shí)踐能力一直是高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的特色,同樣,基于網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式也應(yīng)該完善實(shí)踐教學(xué)體系,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的內(nèi)涵建設(shè)。我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)方案制訂的時(shí)候就應(yīng)該考慮到實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)分配問(wèn)題,總的實(shí)驗(yàn)課時(shí)應(yīng)該不少于總課時(shí)的50%,而且課程內(nèi)實(shí)驗(yàn)需要占比20%以上,這樣才可以保證實(shí)踐教學(xué)課時(shí),同時(shí),在確定實(shí)驗(yàn)課時(shí)的時(shí)候一定要考慮其實(shí)驗(yàn)開(kāi)出的可行性和效果性。想要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)能順利完成,就要建設(shè)實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)平臺(tái),所以實(shí)驗(yàn)環(huán)境的建設(shè)是必不可少的,此外,還要完善校外實(shí)踐基地建設(shè)。

      4.8 組建數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊(duì),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

      目前很多高職院校的師資的確有待提高,特別是技能型、實(shí)踐性的會(huì)計(jì)類師資比較少,偏理論的比較多,很多老師都是研究生畢業(yè)直接上講臺(tái),實(shí)踐能力不足,那么我們就應(yīng)該有意識(shí)地去培養(yǎng)和組建師資隊(duì)伍,可以聘請(qǐng)高級(jí)會(huì)計(jì)師和企業(yè)專家到校兼職,同時(shí),加大力氣培養(yǎng)“雙師型”青年教師,可以利用回訪學(xué)生的機(jī)會(huì)去企業(yè)了解實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)際工作的情況,也可以請(qǐng)技術(shù)專家到學(xué)校培訓(xùn)在校教師,雙向?qū)W習(xí),互補(bǔ)互動(dòng)。特別是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)科技比較發(fā)達(dá),教師也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)多接觸企業(yè)的實(shí)踐,這樣既可以提高教師授課水平,同時(shí)也保證了學(xué)生學(xué)習(xí)的能動(dòng)性。

      5 高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式改革具體實(shí)施建議——以廣東LG 學(xué)院為例

      5.1 實(shí)踐教學(xué)體系改革

      目前LG 學(xué)院使用的是新的會(huì)計(jì)類專業(yè)人才培養(yǎng)方案,經(jīng)過(guò)多年的企業(yè)調(diào)研和對(duì)企業(yè)需求進(jìn)行分析后,重新修訂了適合現(xiàn)代企業(yè)需要的人才培養(yǎng)方案。這個(gè)培養(yǎng)方式加入了實(shí)踐課程,教學(xué)過(guò)程由理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)共同構(gòu)成,所以從教學(xué)體系上對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行改革,這對(duì)以后會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)起到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)作用。

      5.2 師資培養(yǎng)

      LG 學(xué)院特別重視師資培養(yǎng)建設(shè),這幾年不斷派出教師外出交流學(xué)習(xí)和請(qǐng)企業(yè)的專家到學(xué)校給老師培訓(xùn),這幾年外派老師學(xué)習(xí)不少于30 人,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得證書(shū)的老師也不少于30 人,分別去北京、上海、深圳、廣州等地技術(shù)前沿的企業(yè)學(xué)習(xí),也和企業(yè)不斷地合作,建設(shè)校企合作基地。通過(guò)交流與培訓(xùn),LG 學(xué)院教師不斷進(jìn)步,實(shí)踐能力明顯提高,保證了會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)師資的實(shí)力。

      5.3 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

      實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的落實(shí)是管理會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的硬件環(huán)境保證,目前LG 學(xué)院已經(jīng)建設(shè)完成11 個(gè)會(huì)計(jì)類實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室的構(gòu)建都是模擬企業(yè)真實(shí)環(huán)境。同時(shí)也購(gòu)買(mǎi)了會(huì)計(jì)相關(guān)軟件設(shè)備,這是實(shí)踐教學(xué)的軟件環(huán)境保證。LG 學(xué)院花了大力氣支持該課程的實(shí)踐教學(xué),為學(xué)生和教師創(chuàng)造了會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的良好環(huán)境。

      5.4 教學(xué)內(nèi)容改革

      因?yàn)闀?huì)計(jì)行業(yè)這幾年發(fā)展迅速,但會(huì)計(jì)教學(xué)中很多教程比較陳舊,所以在選擇教程的時(shí)候一定要多參考教師意見(jiàn),同時(shí),詢問(wèn)同行專家的意見(jiàn),盡量選擇會(huì)計(jì)前沿的知識(shí),要把最前沿的知識(shí)與學(xué)校教學(xué)相融合,讓學(xué)生學(xué)到與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的知識(shí),每次上完課,也要傾聽(tīng)學(xué)生對(duì)教材的評(píng)價(jià)。在教學(xué)內(nèi)容上要設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合的上課方式,做到教-學(xué)-用相結(jié)合,從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力。

      5.5 教學(xué)手段多樣化

      好的教學(xué)環(huán)境,能讓老師盡情發(fā)揮,除了平時(shí)用的多媒體教室,學(xué)校還應(yīng)該給管理會(huì)計(jì)教學(xué)安排機(jī)房,同時(shí)鼓勵(lì)老師學(xué)習(xí)使用雨課堂等教學(xué)工具,利用網(wǎng)上的資源,讓老師進(jìn)行線上和線下的混合式教學(xué)。這樣可以促進(jìn)學(xué)生和老師共同進(jìn)步。

      6 總結(jié)

      通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與面授相結(jié)合的混合式教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)資源平臺(tái)、課程體系和師資隊(duì)伍等的融合,學(xué)生學(xué)風(fēng)和學(xué)習(xí)積極性有明顯改善。

      通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的改革和實(shí)踐,提高了高技能人才學(xué)歷提升率,提高了教學(xué)質(zhì)量和企業(yè)滿意度。

      培養(yǎng)學(xué)生的整體學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力,就業(yè)質(zhì)量和社會(huì)認(rèn)可度明顯提高,企業(yè)得到合格人才,達(dá)到了校企雙贏的目標(biāo),學(xué)校也得到了廣泛贊譽(yù)。

      本文立足高技能人才學(xué)歷提升人群,以廣東LG 學(xué)院為例,探索基于網(wǎng)絡(luò)與面授相融合的高技能人才學(xué)歷提升方式,推動(dòng)高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的改革和實(shí)踐,為廣東省高技能人才學(xué)歷提升提供經(jīng)驗(yàn)參考。

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