孫云奎，范 輝

(魯泰紡織股份有限公司，山東 淄博 255100)

0 引言

噴氣織機(jī)以廣泛的產(chǎn)品適應(yīng)性、高速性、易操作性及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)轉(zhuǎn)管理等優(yōu)勢，在無梭織機(jī)家族中占有不可替代的地位?？棛C(jī)的開口機(jī)構(gòu)是其重要的機(jī)構(gòu)之一，日本的豐田噴氣織機(jī)和津田駒噴氣織機(jī)，采用史陶比爾積極式凸輪、電子多臂開口機(jī)構(gòu)，由開口機(jī)構(gòu)連接綜框側(cè)檔，由兩側(cè)綜框?qū)Р鄞怪眾A持綜框形成上下導(dǎo)向作用，驅(qū)動(dòng)綜框上下往復(fù)高速運(yùn)動(dòng)形成織口，從而配合織機(jī)完成引緯任務(wù)，能滿足絕大多數(shù)棉類產(chǎn)品的織造要求。

1 噴氣織機(jī)綜框通用的重要性

綜框作為噴氣織機(jī)開口機(jī)構(gòu)的重要器材之一，其需求量根據(jù)織機(jī)臺(tái)數(shù)、機(jī)上織造綜框片數(shù)、日掛了機(jī)臺(tái)數(shù)等因素確定，但因不同織機(jī)所配綜框結(jié)構(gòu)或尺寸有差異，織造企業(yè)除需要保證正?？椩焖璧木C框外，還需要根據(jù)每天掛了機(jī)的比例儲(chǔ)備大量不同機(jī)型的綜框進(jìn)行周轉(zhuǎn)[1-2]。以豐田公司和津田駒 公司噴氣織機(jī)為例，在相同幅寬條件下，按每種機(jī)型各500臺(tái)、每臺(tái)織機(jī)配備12片綜框計(jì)，2種機(jī)型需分別配備6000片綜框。若通過改進(jìn)綜框尺寸，達(dá)到2種機(jī)型綜框通用的目的，則綜框的需求數(shù)量可減少1000片甚至更多；單片綜框價(jià)格約為2300元，單片側(cè)檔價(jià)格約為100元，可減少230萬元以上的周轉(zhuǎn)成本。為此，在保證織機(jī)性能的基礎(chǔ)上，研究改造現(xiàn)有綜框，以提高不同品牌織機(jī)用綜框的通用性，降低綜框儲(chǔ)備量。

2 噴氣織機(jī)用綜框改造思路

綜框由上下橫梁及兩側(cè)檔組成。豐田噴氣織機(jī)用綜框的長度為2040 mm，津田駒噴氣織機(jī)用綜框的長度為2076 mm，2種機(jī)型綜框的高度均為570 mm，提高綜框通用性的改造思路如下。

2.1統(tǒng)一開口機(jī)構(gòu)各部件的尺寸。經(jīng)測量分析，2種機(jī)型開口大連桿長度存在差異，如統(tǒng)一為一種機(jī)型的開口尺寸，需改造小連桿、大連桿等部件，改造點(diǎn)多且費(fèi)用高，不予采納。

2.2津田駒噴氣織機(jī)直接使用豐田噴氣織機(jī)用綜框。將綜框上機(jī)后，固定左側(cè)位置，調(diào)整右側(cè)綜框的導(dǎo)槽位置，使其右側(cè)內(nèi)傾34 mm。經(jīng)過長期使用驗(yàn)證，因綜框右側(cè)檔與小連桿非垂直受力，使綜框連接件與側(cè)檔磨損加快[3]，存在較大的不確定性，也不予采納。

2.3將豐田噴氣織機(jī)用綜框的兩側(cè)檔分別在原有基礎(chǔ)上加寬18 mm，綜框長度由2040 mm變?yōu)?076 mm，使其與津田駒綜框長度相同。上機(jī)后綜框側(cè)檔與開口大連桿垂直，每片綜框需要更換兩根側(cè)檔，改機(jī)時(shí)須兩側(cè)改機(jī)，改造成本比較高，增加了工作量。

2.4將豐田綜框一側(cè)側(cè)檔在原基礎(chǔ)上加寬36 mm，綜框長度由2040 mm變?yōu)?076 mm，改機(jī)時(shí)左側(cè)綜框?qū)Р郾３植粍?dòng)，只調(diào)整右側(cè)導(dǎo)槽位置垂直于大連桿，此種方式改造成本低，可操作性強(qiáng)。

3 改造要點(diǎn)及效益

豐田噴氣織機(jī)用綜框改造側(cè)檔后，總長度與津田駒噴氣織機(jī)用綜框長度一致，達(dá)到2種機(jī)型用綜框互換的目的；史陶比爾開口系統(tǒng)中開口小連桿、大連桿及其他部件不做改動(dòng)；側(cè)檔寬度加工精度控制不大于±0.5 mm；綜框?qū)О迥緣K通用，導(dǎo)向板一致；上機(jī)時(shí)左側(cè)綜框?qū)Р酃潭ú粍?dòng)，改機(jī)時(shí)只調(diào)整右側(cè)導(dǎo)槽。

經(jīng)過改造，豐田噴氣織機(jī)用綜框與津田駒噴氣織機(jī)用綜框長度一致，使綜框型號(hào)由兩種變?yōu)橐环N，公司1000余臺(tái)豐田噴氣織機(jī)和津田駒噴氣織機(jī)用綜框?qū)崿F(xiàn)了集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，儲(chǔ)備量也大幅降低，每年可減少230余萬元的采購費(fèi)用。

4 結(jié)語

隨著紡織市場競爭的加劇，企業(yè)運(yùn)營成本管理已成為決定企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素，針對生產(chǎn)設(shè)備、器材專件進(jìn)行升級改造及技術(shù)創(chuàng)新則是挖潛降耗的具體手段。在紡企設(shè)備管理中，只有持續(xù)不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，始終保持設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性，以生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品為目標(biāo)，才能在市場競爭中立于不敗之地。