□ 柳 琪
所謂“高剛?!睒I(yè)務(wù),引用品牌專家李光斗在2022年跨年演講《財富大變局和增長新思維》中的原話,就是具有“高頻、剛需、海量”需求的業(yè)務(wù)。他認(rèn)為,只有“高剛?!睒I(yè)務(wù),才能成長為大公司,孕育出大品牌。
從2010年代開始,中國進(jìn)入農(nóng)機(jī)制造大國行列,正在向農(nóng)機(jī)制造強(qiáng)國努力。有專家認(rèn)為,未來10年中國仍將是全球最大農(nóng)機(jī)市場,在數(shù)千億級的農(nóng)機(jī)市場中,哪些屬于“高剛?!睒I(yè)務(wù)呢?
高頻。筆者理解,高頻農(nóng)機(jī)就是購買使用都很頻繁。所謂購買頻繁,表示消費(fèi)需求可持續(xù),為生產(chǎn)企業(yè)最為喜歡,年年有需求。所謂使用頻繁,則是利用率高、性價比高;此類農(nóng)機(jī)兩頭討好,一頭是生產(chǎn)企業(yè),一頭是購買和使用者。如拖拉機(jī)、聯(lián)合收獲機(jī)、植保機(jī)械、打捆機(jī)、微耕機(jī)、磨面機(jī)、米機(jī)等農(nóng)機(jī)具有這種屬性,使用頻繁且時間長,磨耗快,更新也快,于是就有頻繁購買現(xiàn)象。
剛需。只要種地就必須購買,即使使用時間短或很貴也要購買。當(dāng)然,這類農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)也最喜歡生產(chǎn),使用時間不長,就不容易出問題,服務(wù)成本不高,企業(yè)就更愿意生產(chǎn)。剛需農(nóng)機(jī)很多,但有時效性和區(qū)域性需求特征,有些品類某段時間是剛需,換個時間可能就不再是剛需了。如:拖拉機(jī)、聯(lián)合收獲機(jī)、植保機(jī)械是普遍性剛需;在南方某些地區(qū),水稻插秧機(jī)、糧食烘干機(jī)屬于剛需;在畜牧養(yǎng)殖地區(qū),青貯收獲機(jī)、打捆機(jī)是剛需;在新疆一帶,采棉機(jī)現(xiàn)在屬于剛需,特別是疫情影響縣,采棉機(jī)就成為剛需中的剛需。在10年前則不是,因?yàn)楫?dāng)時有內(nèi)地采棉大軍的存在。
海量。就是需求量大、市場規(guī)模和交易量也很大的農(nóng)機(jī)品類,如果打開農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼系統(tǒng),按銷量排序基本就可以搞定。2020年補(bǔ)貼數(shù)據(jù)顯示,銷售量前5名的農(nóng)機(jī)品類分別是拖拉機(jī)、全喂入水稻機(jī)、玉米收獲機(jī)、棉花收獲機(jī)、打捆機(jī),銷售額分別為425億元、74億元、72億元、70億元、34億元;第6到第10分別是,水稻插秧機(jī)、小麥?zhǔn)斋@機(jī)、農(nóng)用北斗終端、旋耕機(jī)、微耕機(jī),銷售規(guī)模分別為19億元、27億元、18億元、17億元、16億元。前十大品類加上出口量超過850億元,可以列為典型海量業(yè)務(wù)。
為什么要勞心費(fèi)力地尋找“高剛?!碑a(chǎn)品呢?
“高剛?!笔谴笏篝~。一般來說,“高剛?!毙枨罅看螅?lián)Q代快,有持續(xù)需求,此類農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè),不一定能成長為巨擘,但如果不生產(chǎn)此類農(nóng)機(jī),就一定難以做大做強(qiáng)。正所謂水大魚大,如果自主品牌有志于做大做強(qiáng),一旦產(chǎn)品選錯,做大做強(qiáng)的機(jī)會就會大大減少,有時候選擇大于努力。
“高剛?!笔歉坏V。一錘子買賣那是獵人行徑,有強(qiáng)盜邏輯的成分。做企業(yè)一定要找到可持續(xù)產(chǎn)品或業(yè)務(wù),就像中東地區(qū)的油田一樣,具有數(shù)十年甚至上百年的可持續(xù)開采期。農(nóng)機(jī)行業(yè)的“高剛?!碑a(chǎn)品或業(yè)務(wù),就如同是發(fā)現(xiàn)了富礦,可保持企業(yè)業(yè)務(wù)可持續(xù),讓企業(yè)基業(yè)長青。
有志于做大做強(qiáng)的農(nóng)機(jī)企業(yè),一定要取焦主航道且尋找到可持續(xù)的“高剛?!睒I(yè)務(wù)。離開波濤大海,哪里有鯨魚的世界?Θ