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      基于共享經(jīng)濟(jì)時代背景下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略研究

      2022-11-23 16:51:50李睿武漢商學(xué)院
      品牌研究 2022年13期
      關(guān)鍵詞:閑置體育產(chǎn)業(yè)資源

      文/李睿(武漢商學(xué)院)

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,城市化的腳步越來越深入,而城市人口與日俱增,資源配置顯著加大。另外在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,由于歷史局限性的影響,對城市環(huán)境的污染較為嚴(yán)重,再加上各種機(jī)動車無止境地排放污染物,導(dǎo)致城市霧霾、酸雨等現(xiàn)象頻繁發(fā)生。在這種情況下,綠色發(fā)展理念深入人心,而共享經(jīng)濟(jì)是基于綠色發(fā)展理念而衍生出來的一種經(jīng)濟(jì)模式,不僅靈活性強(qiáng),而且能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化,其主要內(nèi)涵就是共享與互助[1]。在共享經(jīng)濟(jì)時代背景下,“共建共享、全面健康”是建設(shè)“健康中國”的戰(zhàn)略主題,將共享經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)相結(jié)合能夠?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ),因此需要給予足夠重視。

      一、完善“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的制度保障

      隨著“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的不斷發(fā)展,政府部門對其也越來越重視,為了從根本上解決目前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所存在的問題,必須從政府部門的角度出發(fā),首先需要制定一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的管理辦法,對“共享經(jīng)濟(jì)+體育”進(jìn)行規(guī)范,將橫亙在體育產(chǎn)業(yè)各行業(yè)間的行政壁壘予以化解,直至消除[2]。并盡可能消除行政體制的制約,遵循政府引導(dǎo)監(jiān)管資源共享,合作互利共贏的原則,在資源存量上注重合理配置,在資源增量方面注重質(zhì)的提高。共享經(jīng)濟(jì)之所以能夠快速且持續(xù)的發(fā)展,主要是構(gòu)建了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、介入門檻以及共享方式規(guī)范等高效運(yùn)行的有效機(jī)制,所以體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)時也需要重視標(biāo)準(zhǔn)化問題[3]。所謂的體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并不是讓所有體育行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)完全一致,而是保持大方向的一致,從最初的區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃入手便開始進(jìn)行精細(xì)化管理,同時對體育行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,然后在監(jiān)督與評價過程中,將細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)作為考核手段,并以管理創(chuàng)新為手段來確保體育行業(yè)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)一致。同時還需要不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化下體育共享經(jīng)濟(jì)的收益,并不斷加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)供給,強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則與現(xiàn)行法律條文的有效銜接。除此之外,法律法規(guī)的供給通常是滯后于創(chuàng)新發(fā)展,但目前共享經(jīng)濟(jì)已然出現(xiàn),所以應(yīng)當(dāng)在民法、商法、合同法等與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律條文中增加共享經(jīng)濟(jì)的相關(guān)內(nèi)容,可以先用地方法規(guī)的形式切入現(xiàn)行的共享經(jīng)濟(jì)市場體系中,或者地方政府構(gòu)建保障性、底線性以及原則性制度來完善共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使得“共享經(jīng)濟(jì)+體育”能夠基本規(guī)范,之后再完善相關(guān)法律,使其逐步成熟。體育資源共享、信息共享的相關(guān)規(guī)定需要成為各級政府的義務(wù)與責(zé)任,并與績效考核掛鉤,從而為“共享經(jīng)濟(jì)+體育”作出細(xì)致的、具有法律效力的規(guī)范管理模式[4]。

      二、強(qiáng)化“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的市場應(yīng)用

      “共享經(jīng)濟(jì)+體育”是一種新發(fā)展機(jī)制,整合人力、物力和管理資源,與技術(shù)創(chuàng)新融合發(fā)展,與傳統(tǒng)部門簡單融合并依靠原有框架發(fā)展的機(jī)制存在差別。近年來,體育事業(yè)不斷發(fā)展,建立于互聯(lián)網(wǎng)平臺上的共享經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成,但是尚未建立整合體育資源的APP,很多體育資源零散分布于各類APP中,缺乏有機(jī)整合運(yùn)動場館、直播平臺、健身、賽事等資源的專用APP產(chǎn)品[5]。比如世界杯,其PC客戶端和手機(jī)客戶端直播權(quán)被中國移動咪咕公司爭取到,2018年至2022年周期世界杯都會通過咪咕公司視頻平臺播放。雖然這為大眾提供新的體育消費(fèi)項(xiàng)目,但是這種直播方式較為單一,不利于有效利用體育資源,體育消費(fèi)者不能從有轉(zhuǎn)播權(quán)的主辦方獲得專業(yè)和全面的服務(wù),難以滿足大眾體育消費(fèi)需求[6]。應(yīng)當(dāng)有效融合信息技術(shù),借助智能設(shè)備、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有效整合體育資源,建立專門體育服務(wù)平臺,并將體育結(jié)合、個性化產(chǎn)品定制、健身指導(dǎo)、賽事直播等服務(wù)內(nèi)容納入平臺中,使之形成復(fù)合型的體育消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈,有效推動“共享經(jīng)濟(jì)+體育”健康發(fā)展。建立“共享經(jīng)濟(jì)+體育”綜合服務(wù)平臺應(yīng)該豐富其內(nèi)容才能吸引更多用戶,所以運(yùn)營方除了滿足消費(fèi)者觀看賽事需求,還可以提供自身健康數(shù)據(jù)和其他健康服務(wù),比如建立用戶運(yùn)動數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析以及針對數(shù)據(jù)分析并制定健身指南等,用戶就能通過平臺有效進(jìn)行自我管理,另外“共享經(jīng)濟(jì)+體育”不僅具有輔助運(yùn)動功能,還包含社交功能和共享功能,用戶可以在平臺上分享自身運(yùn)動計(jì)劃和運(yùn)動效果,為其他用戶提供參考,進(jìn)一步提高大眾健康質(zhì)量[7]。

      三、加快“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的宣傳推廣

      我國普通居民的健身需求在日益增長,但健身資源分配不均、區(qū)域健身資源匱乏等問題為體育產(chǎn)業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)帶來商機(jī),所以政府和相關(guān)社會機(jī)構(gòu)需要為“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的發(fā)展提供支持與幫助,通過撥付財(cái)政資金、規(guī)劃體育發(fā)展方向、聘請?bào)w育共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)營人才來構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)共享經(jīng)濟(jì)模式,從而不斷推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)平臺結(jié)合閑置資源,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更加舒適的運(yùn)動場地與運(yùn)動建設(shè)器材,從而促進(jìn)群體分流,并對體育資源進(jìn)行合理的分配[8]。在“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的發(fā)展初期,人們尚未熟悉這一模式,甚至?xí)a(chǎn)生質(zhì)疑,為了讓大眾積極參與“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的應(yīng)用,加快體育共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)融合,還需要對共享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行推廣與宣傳,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳或者線下宣傳等方式傳播“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的先進(jìn)性,并倡導(dǎo)、鼓勵大眾進(jìn)行先進(jìn)消費(fèi)行為。比如經(jīng)銷商在推廣智能體育裝備時,應(yīng)該向大眾詳細(xì)介紹產(chǎn)品,引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識具體功能和正確使用方法,并結(jié)合體育產(chǎn)品為消費(fèi)者制訂合適的體育計(jì)劃,或者引導(dǎo)消費(fèi)者自行制訂計(jì)劃,讓消費(fèi)者充分感受產(chǎn)品效果。另外還可以借助這些機(jī)會介紹相關(guān)APP平臺、微信公眾號、小程序等,推薦消費(fèi)者關(guān)注并使用這些平臺,進(jìn)一步體驗(yàn)“共享經(jīng)濟(jì)+體育”消費(fèi)模式。最后是將人性化體育服務(wù)與產(chǎn)品融入共享經(jīng)濟(jì)中,使用線上傳播方式推廣[9]。推廣“共享經(jīng)濟(jì)+體育”時應(yīng)該以舒適性、經(jīng)濟(jì)性為主,并以高服務(wù)質(zhì)量吸引顧客,增強(qiáng)產(chǎn)品核心競爭力,消費(fèi)者滿意服務(wù)才會支持“共享經(jīng)濟(jì)+體育”消費(fèi)模式。

      四、構(gòu)建“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的網(wǎng)絡(luò)平臺

      體育產(chǎn)業(yè)雖然屬于獨(dú)立產(chǎn)業(yè),但是也與其他產(chǎn)業(yè)存在聯(lián)系,體育消費(fèi)便包含其中,比如加工業(yè)、旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)等?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展與革新使各行各業(yè)的關(guān)系更加密切,倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組、調(diào)整或者轉(zhuǎn)型升級,在此過程中,很多行業(yè)在競爭激烈的市場上會面臨淘汰風(fēng)險,為了降低風(fēng)險提高融合效率和運(yùn)營效果,需要建立綜合性“共享經(jīng)濟(jì)+體育”的網(wǎng)絡(luò)平臺,為各行各業(yè)提供各類信息,但是平臺的全面性和完善性不可能馬上形成,需要在長期發(fā)展過程中不斷完善,所以建立滿足消費(fèi)者需求的互聯(lián)網(wǎng)平臺還要注意各項(xiàng)問題。比如“阿里體育”產(chǎn)生以來,在三年時間內(nèi)拓展體育服務(wù)平臺和服務(wù)范圍,開展相關(guān)商業(yè)活動,提升“互聯(lián)網(wǎng)+體育”價值[10]。要積極整合各地體育資源,實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的良性循環(huán)發(fā)展目標(biāo),借鑒“美團(tuán)”經(jīng)營模式創(chuàng)建新的體育綜合服務(wù)平臺[11]。根據(jù)目前發(fā)展趨勢來看,未來體育資源將得到充分利用,在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”基礎(chǔ)上,更多體育培訓(xùn)、體育產(chǎn)品、體育設(shè)施將轉(zhuǎn)化為商品,擴(kuò)大體育消費(fèi)類型。合理有效使用大數(shù)據(jù)技術(shù),優(yōu)化體育產(chǎn)品產(chǎn)出,并開展相關(guān)技術(shù)跟蹤和體育訓(xùn)練服務(wù),有了技術(shù)支持,體育服務(wù)質(zhì)量將不斷提高,具備更強(qiáng)體驗(yàn)感和互動感[12]。

      五、結(jié)束語

      簡而言之,共享經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展下,已經(jīng)突破大批物質(zhì)資源擁有主體與消費(fèi)用戶之間的信息孤島,通過互聯(lián)網(wǎng)信息傳播,共享經(jīng)濟(jì)能夠形成供求雙方的產(chǎn)品租賃以及商業(yè)需求對接,能夠提高閑置體育物質(zhì)資源的運(yùn)轉(zhuǎn)率與利用率。體育共享經(jīng)濟(jì)從長遠(yuǎn)來看能夠?qū)ξ覈w育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐步調(diào)整,并不斷提高我國體育產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力。目前我國體育共享經(jīng)濟(jì)依舊處于起步階段,因此需要對“共享經(jīng)濟(jì)+體育”進(jìn)行不斷探討,從而推動體育共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      相關(guān)鏈接

      共享經(jīng)濟(jì)是指擁有閑置資源的機(jī)構(gòu)或個人,將資源使用權(quán)有償讓渡給他人,讓渡者獲取回報(bào),分享者通過分享他人的閑置資源創(chuàng)造價值。

      在共享經(jīng)濟(jì)中,閑置資源是第一要素,也是最關(guān)鍵的要素。它是資源擁有方和資源使用方實(shí)現(xiàn)資源共享的基礎(chǔ)。共享經(jīng)濟(jì)概念下的閑置資源可以理解為:該資源原本為個人或組織自身使用,在沒有處于使用狀態(tài)或被占用的狀態(tài)時,即為閑置資源。

      共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者,讓他們以較低的價格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對于供給方來說,通過在特定時間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù),來獲得一定的金錢回報(bào);對需求方而言,不直接擁有物品的所有權(quán),而是通過租、借等共享的方式使用物品。

      除了閑置資源外,較低價格,特定時間,所有權(quán),使用權(quán),讓渡等也是共享經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞。

      較低價格是共享模式能夠“擠占”其他經(jīng)濟(jì)模式的核心優(yōu)勢。主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,資源使用方付出的價格低于市場上其他渠道所需要付出的價格;另一方面,資源擁有方得到的價格低于閑置資源為自身服務(wù)時所能創(chuàng)造的價值。

      特定時間指的是資源處于閑置狀態(tài)的時間,這是資源用于共享時的一個限制條件。

      對于擁有資源所有權(quán)的一方而言,閑置資源在共享經(jīng)濟(jì)模式下,讓渡使用權(quán),可以實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)價值。

      共享經(jīng)濟(jì)從兩個方面創(chuàng)造價值:一方面,資源擁有方利用閑置資源獲得收益;另一方面,資源使用方以較低成本獲得資源,滿足自己的需求。

      共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展——去中介化和再中介化的過程。去中介化:共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),打破了勞動者對商業(yè)組織的依附,他們可以直接向最終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品;再中介化:個體服務(wù)者雖然脫離商業(yè)組織,但為了更廣泛的接觸需求方,他們接入互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)平臺。

      體育產(chǎn)業(yè)是指為社會提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動的集合以及同類經(jīng)濟(jì)部門的綜合。

      體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個部門,具有與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性,即注重市場效益、講求經(jīng)濟(jì)效益,同時又具有不同于其他產(chǎn)業(yè)部門的特性。其產(chǎn)品的重要功能還在于提高居民身體素質(zhì)、發(fā)展社會生產(chǎn)、振奮民族精神、實(shí)現(xiàn)個人的全面發(fā)展和社會文明的全面進(jìn)步。

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