基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)研究

文/劉曉（綠城樂居建設(shè)管理集團(tuán)有限公司）

房地產(chǎn)企業(yè)主要指的是從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷售、管理和服務(wù)的企業(yè)，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要地位。城市化的不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及居民生活水平的提升、金融市場(chǎng)的發(fā)展等，都推動(dòng)著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。

隨著房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的增加，以及近年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的變化，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)發(fā)展的壓力更大。尤其是那些規(guī)模小、資本較為薄弱的中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展更為困難。通過加強(qiáng)品牌建設(shè)，有助于擴(kuò)大中小型房地產(chǎn)企業(yè)的知名度，提升其整體形象和客戶忠誠(chéng)度，幫助房地產(chǎn)企業(yè)集聚社會(huì)資源和擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)中小型房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境和條件。

一、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)歷了之前的快速發(fā)展階段，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和房地產(chǎn)政策的調(diào)整等，近年來房地產(chǎn)市場(chǎng)熱度有所下降。當(dāng)然住房是剛性需求，也是城市建設(shè)與規(guī)劃的重點(diǎn)，仍有無數(shù)的企業(yè)涌入房地產(chǎn)。當(dāng)前，我國(guó)市場(chǎng)上有許許多多的房地產(chǎn)企業(yè)，他們大小規(guī)模不等、自身的能力和資金實(shí)力等不等，發(fā)展的環(huán)境和條件不等，且各大房地產(chǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。受多方面因素的影響，很多大的房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)率在持續(xù)下降，很多小的房地產(chǎn)企業(yè)舉步維艱。且房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有其特殊性，規(guī)模一般比較大，資金投入多，投資回報(bào)周期比較長(zhǎng)，影響房地產(chǎn)開發(fā)的因素較多，當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資金不足、銀行貸款批復(fù)不及時(shí)、期房預(yù)售不理想等問題出現(xiàn)的時(shí)候，都可能會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目中斷，或者是終止，進(jìn)而影響房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)，對(duì)一些中小型房地產(chǎn)企業(yè)而言，甚至可能會(huì)造成致命打擊。

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著密切的關(guān)系，加上住房是剛性需求，及受我國(guó)傳統(tǒng)思想、投資等多方面因素的影響，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，且房?jī)r(jià)一路高漲、居高不下，房地產(chǎn)企業(yè)在這一段時(shí)間內(nèi)的獲利頗豐；當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不佳的時(shí)候，房地產(chǎn)行業(yè)也會(huì)比較的低迷和蕭條，房地產(chǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力更大。近年來，我國(guó)放慢了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展也出臺(tái)了一些政策，加之新冠疫情等因素的影響，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸降溫，房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)率也在下降。對(duì)于中小型房地產(chǎn)企業(yè)而言，要求采取合理的措施和手段，推進(jìn)自身持續(xù)改革和創(chuàng)新，以增強(qiáng)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)的作用意義

推進(jìn)中小型房地產(chǎn)企業(yè)積極加強(qiáng)品牌價(jià)值建設(shè)，對(duì)促進(jìn)中小型房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著積極的作用意義。第一，擴(kuò)大企業(yè)知名度。房子是剛需，加之我國(guó)傳統(tǒng)觀念的影響，居民生活和消費(fèi)水平的提升，市場(chǎng)上對(duì)于房產(chǎn)的需求量在持續(xù)增加，房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，房地產(chǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。由于市場(chǎng)空間有限，大部分資源都掌握在一些大型房地產(chǎn)企業(yè)手中，且大型房地產(chǎn)企業(yè)宣傳做得好、知名度高，民眾的滿意度和忠誠(chéng)度高，房屋更容易銷售，資金回籠更快，使得中小型房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展空間不斷壓縮。通過加強(qiáng)企業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)，極大提高了中小型房地產(chǎn)企業(yè)的知名度和影響力，使更多群體了解房地產(chǎn)企業(yè)及房地產(chǎn)項(xiàng)目，通過對(duì)品牌進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，做好一系列宣傳和管理工作，增強(qiáng)中小型房地產(chǎn)企業(yè)凝聚社會(huì)資源的力量，并在這一過程中實(shí)現(xiàn)知名度和影響力的轉(zhuǎn)化，成為促進(jìn)中小型房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，增強(qiáng)其持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。第二，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。人們買房除了剛需之外，也是一種重要的投資方式和投資手段，房地產(chǎn)企業(yè)在為客戶群體提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，要重視激發(fā)客戶的忠誠(chéng)度，這不僅能夠吸引用戶反復(fù)購(gòu)買，而且還能夠激發(fā)用戶參與口碑宣傳。第三，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中小型房地產(chǎn)在加強(qiáng)品牌價(jià)值建設(shè)的時(shí)候，也在積極促進(jìn)自身產(chǎn)品和服務(wù)的提升，持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，挖掘自身的特色，這對(duì)于推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展也有著積極的促進(jìn)作用，進(jìn)而增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)存在的問題

中小型房地產(chǎn)企業(yè)在推進(jìn)自身改革和創(chuàng)新過程中采取了一系列舉措，其中就包括加強(qiáng)企業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)，以有效增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的知名度和客戶忠誠(chéng)度，其作為房地產(chǎn)企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)其合理的轉(zhuǎn)化，對(duì)于促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展有著積極作用意義。但是仍有很多中小型房地產(chǎn)企業(yè)在品牌價(jià)值建設(shè)方面存在不足和問題，達(dá)不到預(yù)期的效果。例如：（1）意識(shí)淡薄。盡管，近兩年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了回落的情況，但房?jī)r(jià)仍居高不下，商品房市場(chǎng)交易數(shù)量也在不斷增加，但中小型房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，部分房地產(chǎn)企業(yè)缺乏對(duì)內(nèi)外部環(huán)境、自身實(shí)際狀況和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)等的綜合考慮和分析，盲目追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，雖然獲得了一定利潤(rùn)和收益，但很容易出現(xiàn)后繼無力的情況。而且，與大型房地產(chǎn)企業(yè)相比較而言，中小型房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模小、資金基礎(chǔ)薄弱，其發(fā)展更容易受到市場(chǎng)環(huán)境條件的影響，也容易誘發(fā)一些風(fēng)險(xiǎn)隱患，也就是企業(yè)的發(fā)展更加脆弱。大型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展所采用的一些模式和策略，很多都不適用于中小型房地產(chǎn)企業(yè)，盲目追隨只會(huì)對(duì)中小型房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展造成影響和阻礙。此外，在當(dāng)今“酒香也怕巷子深”的時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)在提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，也需要積極做好一系列宣傳和推廣工作，使客戶群體更全面地認(rèn)知中小型房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。但很明顯，許多中小型房地產(chǎn)企業(yè)這方面工作不到位，如部分企業(yè)過度宣傳和推廣，但其提供的產(chǎn)品和服務(wù)跟不上；還有部分企業(yè)在宣傳和推廣方面的投入比較小，力度明顯不夠，導(dǎo)致民眾對(duì)于企業(yè)的了解不夠，在雙方信息獲取和溝通方面存在諸多問題。（2）理解偏差。品牌價(jià)值建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作，涉及的事項(xiàng)和內(nèi)容比較多，包括商標(biāo)、口號(hào)、廣告等，在這一過程中，既要體現(xiàn)中小型房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目和內(nèi)容，也需要體現(xiàn)企業(yè)文化，從多個(gè)方面和角度，更好地展現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值。但很多中小型房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)品牌價(jià)值建設(shè)缺乏全面的了解和認(rèn)知，相關(guān)工作的開展主要集中在建設(shè)明星樓盤、高檔樓盤方面，但與大型房地產(chǎn)企業(yè)相比，自身在這方面并不具備優(yōu)勢(shì)，還會(huì)受到資金等方面的限制，甚至出現(xiàn)爛尾、項(xiàng)目中止和中斷等情況。而且，民眾在購(gòu)樓的時(shí)候，很大一部分消費(fèi)者都會(huì)參考房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實(shí)力和知名度、企業(yè)文化和品牌影響力等。因此，存在中小型企業(yè)開發(fā)的明星樓盤和高檔樓盤，公眾不買賬的情況，對(duì)其資金的快速回籠造成影響，甚至還可能導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況，進(jìn)而影響房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。理解和認(rèn)知上的偏差，也會(huì)對(duì)中小型房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生一定影響，長(zhǎng)此以往，會(huì)導(dǎo)致公眾對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)知模糊，效果事倍功半。

四、中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)的建議和對(duì)策

（一）加大重視程度和投入力度

中小型房地產(chǎn)企業(yè)需要充分認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展中的不足和缺陷，基于提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要，積極推進(jìn)企業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)工作的開展和實(shí)施，加大這方面的重視程度和投入力度。首先，中小型房地產(chǎn)企業(yè)需要充分地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)品牌價(jià)值建設(shè)的作用，也要認(rèn)識(shí)到這方面工作開展實(shí)施的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，綜合考慮和分析市場(chǎng)發(fā)展情況、內(nèi)外部環(huán)境變化情況、房地產(chǎn)企業(yè)自身狀況及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)等多方面的因素，并推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部全員參與和配合。例如，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要支持和引導(dǎo)品牌價(jià)值建設(shè)工作的開展，企業(yè)各個(gè)部門需要配合相關(guān)工作的開展，并保持良好的溝通和交流，在共同努力下實(shí)現(xiàn)資源的高效化整合和責(zé)任的科學(xué)合理劃分，確保各部門和各階段工作的緊密銜接，為后續(xù)品牌建設(shè)工作的開展提供支撐、奠定基礎(chǔ)。第二，中小型房地產(chǎn)企業(yè)需要做好宣傳和推廣工作，確保更多的用戶群體了解房地產(chǎn)企業(yè)，從多個(gè)角度和層面認(rèn)知房地產(chǎn)企業(yè)及其提供的產(chǎn)品，有效提升房地產(chǎn)企業(yè)的知名度和影響力，通過給客戶留下良好的印象，有助于實(shí)現(xiàn)客戶的轉(zhuǎn)化，刺激客戶購(gòu)買和消費(fèi)，同時(shí)提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。需要注意的是，要結(jié)合中小型房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際以及項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，切忌過度宣傳的情況。第三，以加強(qiáng)中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)為紐帶，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)整體流程的有效連接，以及內(nèi)外部資源的有效整合，在這一過程中還需要持續(xù)提升中小型房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的水平，將房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制作為重點(diǎn)內(nèi)容和重要工作，嚴(yán)格管控房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度，確保符合國(guó)家及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，要主動(dòng)為客戶提供服務(wù)，對(duì)客戶需求進(jìn)行綜合的考慮和分析，在一步步提升中小型房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的過程中，房地產(chǎn)企業(yè)在不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、筑牢根基，進(jìn)而贏得競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)。第四，中小型房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目以及提供產(chǎn)品服務(wù)的時(shí)候，需要考慮客戶的多元化需求，要能夠滿足客戶的個(gè)性化需求、物質(zhì)基礎(chǔ)需求、精神需求和深層次的情感需求，房地產(chǎn)企業(yè)在宣傳或者是銷售的時(shí)候，需要對(duì)不同特質(zhì)的工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)介紹，要為客戶提供多元化選擇，努力提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，贏得良好的口碑，這也是中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌宣傳的有效手段。

（二）準(zhǔn)確把握企業(yè)的品牌定位

中小型房地產(chǎn)企業(yè)需要對(duì)品牌價(jià)值建設(shè)有全面的了解和認(rèn)知，推進(jìn)這方面工作的高效化開展和落實(shí)。品牌是一個(gè)企業(yè)的隱形資產(chǎn)，品牌建設(shè)是企業(yè)品牌增添價(jià)值的過程，同時(shí)也是展現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)文化和理念傳播的過程，這一過程有助于企業(yè)宣傳推廣工作的開展，增加企業(yè)的知名度和影響力，一定程度上也有助于促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的增加。為確保中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)取得顯著成果，要求規(guī)范化做好品牌定位和品牌傳播兩方面的工作。其中，確保企業(yè)品牌定位準(zhǔn)確，對(duì)于后期中小型房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和科學(xué)決策、戰(zhàn)略制定和營(yíng)銷宣傳等有著重要的影響。中小型房地產(chǎn)企業(yè)需要對(duì)自身的實(shí)際情況和發(fā)展特色有全面的了解和認(rèn)知，也需要綜合考慮和分析客戶的多元化需求，從戰(zhàn)略發(fā)展和消費(fèi)者角度出發(fā)，以確保自身的定位準(zhǔn)確，從而保證中小型房地產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)合理性。中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利益最大化，消費(fèi)者作為利益來源，要求中小型房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真做好消費(fèi)者群體的調(diào)查和分析工作，了解客戶的多元化需求，以保證其品牌定位更全面、準(zhǔn)確。房屋是剛性需求，同時(shí)也是社會(huì)符號(hào)和象征，也是一種重要的資產(chǎn)，隨著居民生活水平和消費(fèi)水平的不斷提升，其對(duì)房屋住宅的要求更高，中小型企業(yè)要積極推進(jìn)自身向高端化方向發(fā)展，滿足消費(fèi)者的需求；中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌定位工作的實(shí)施，還需要綜合考慮和分析競(jìng)爭(zhēng)品牌和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，要充分挖掘自身的特色和優(yōu)勢(shì)，規(guī)避同質(zhì)化現(xiàn)象，盡可能地挖掘差異化信息和差異化內(nèi)容，并促使其與自身實(shí)際相結(jié)合，打造獨(dú)具特色的品牌，進(jìn)而促使自身在激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地；中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌定位，還需要充分考慮企業(yè)的整體能力和資源，分析自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力、與政府之間的關(guān)系、提供的項(xiàng)目風(fēng)格和特色、商品價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)而彌補(bǔ)劣勢(shì)，挖掘和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)化的評(píng)價(jià)和綜合分析的基礎(chǔ)上，分析中小型房地產(chǎn)企業(yè)適合建設(shè)住宅品牌、商場(chǎng)品牌、別墅品牌、公益品牌等中的哪一種品牌，為中小型房地產(chǎn)企業(yè)的科學(xué)決策和經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供參考和依據(jù)。

（三）做好品牌傳播和管理工作

中小型房地產(chǎn)企業(yè)不僅要準(zhǔn)確把握品牌定位，也需要認(rèn)真做好品牌傳播和宣傳推廣工作，通過借助各種傳播途徑和手段，加強(qiáng)與客戶之間的溝通和交流，將自身品牌價(jià)值、文化內(nèi)涵、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和特色、所能夠提供的服務(wù)等相關(guān)信息更好地傳達(dá)給客戶，在做好品牌傳播和推廣工作的同時(shí)，持續(xù)提升中小型房地產(chǎn)企業(yè)的知名度和影響力，增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠(chéng)度。第一，持續(xù)拓寬傳播的內(nèi)容。在這一過程中需要將中小型房地產(chǎn)企業(yè)的品牌符號(hào)、品牌特質(zhì)傳達(dá)給公眾，也需要將企業(yè)的文化內(nèi)涵和價(jià)值觀念與品牌符號(hào)有效融合，持續(xù)提升中小型房地產(chǎn)企業(yè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與所能提供的服務(wù)內(nèi)容傳達(dá)給客戶，從而吸引潛在客戶。第二，豐富傳播的方式。中小型房地產(chǎn)企業(yè)可以通過利用大眾媒體、互動(dòng)媒體、寄件媒體等多種方式，做好一系列傳播和推廣工作，使客戶從更多渠道去了解中小型房地產(chǎn)企業(yè)及項(xiàng)目和服務(wù)，企業(yè)還需要注重做好口碑營(yíng)銷，通過向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，繼而吸引客戶主動(dòng)參與口碑營(yíng)銷。在傳播和推廣工作中也需要對(duì)客戶群體進(jìn)行全面的分析，結(jié)合客戶的喜好和需求，為其提供精準(zhǔn)的信息和服務(wù)，增強(qiáng)品牌傳播和推廣的有效性。第三，加強(qiáng)品牌管理。中小型房地產(chǎn)企業(yè)也需要落實(shí)好品牌管理工作，對(duì)品牌價(jià)值進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估和分析，明確自身品牌在消費(fèi)者心中的地位、品牌的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，要求科學(xué)合理地設(shè)置評(píng)價(jià)的指標(biāo)，通常要對(duì)中小型房地產(chǎn)企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)度（品牌年齡、品牌忠誠(chéng)度、品牌市場(chǎng)份額、品牌文化力和擴(kuò)張程度等）進(jìn)行評(píng)估，還需要實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值、品牌對(duì)經(jīng)營(yíng)收入的貢獻(xiàn)的追蹤，結(jié)合自身實(shí)際科學(xué)調(diào)整。也需要積極促進(jìn)企業(yè)品牌延伸，逐漸推進(jìn)中小型房地產(chǎn)企業(yè)從住宅向?qū)懽謽恰⒕频甑却笮透邫n項(xiàng)目延伸；促使設(shè)計(jì)、選地、施工、裝修、物業(yè)、經(jīng)營(yíng)多環(huán)節(jié)工作的密切聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線、價(jià)值鏈的有效延伸。

五、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，中小型房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，積極推進(jìn)企業(yè)品牌價(jià)值建設(shè)，能幫助企業(yè)更好地走出發(fā)展困境，在提升企業(yè)知名度、客戶忠誠(chéng)度和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力方面作用明顯。中小型房地產(chǎn)企業(yè)為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不能局限于價(jià)格等低層次的競(jìng)爭(zhēng)，需要通過品牌價(jià)值建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)及提升質(zhì)量和服務(wù)等，提升中小型房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)其持續(xù)健康發(fā)展。