將企業(yè)文化建設(shè)有效融入黨建工作

胥雅楠 國家管網(wǎng)集團(tuán)北方管道長春輸油氣分公司

要想在新的社會(huì)時(shí)期促使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，就需要將企業(yè)文化融入企業(yè)黨建工作當(dāng)中，加快二者的融合，這樣才可以推動(dòng)企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部開展文化建設(shè)工作和黨建工作的目的相同，都是為了能夠加快企業(yè)發(fā)展，同時(shí)，兩者都是以中國特色社會(huì)主義思想作為指導(dǎo)，所以，加速企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的融合，可以保證企業(yè)在新時(shí)期的健康發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作的概念

（一）企業(yè)文化建設(shè)概述

在長期經(jīng)營、建設(shè)和發(fā)展企業(yè)的過程中，會(huì)形成一種獨(dú)特的管理思想管理方式，與此同時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生一種思維方式和行為規(guī)范，兩者相互適應(yīng)、相互協(xié)調(diào)，這就是企業(yè)文化。企業(yè)文化需要企業(yè)全體工作人員共同遵守，并且對其進(jìn)行不斷創(chuàng)新，同時(shí)，企業(yè)文化也能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營理念和價(jià)值觀真正地體現(xiàn)出來，在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域都有體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)工作的開展，其最主要的目的就是為了能夠培育企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神，并且能夠提高企業(yè)員工的思想道德，通過建設(shè)企業(yè)文化，可以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部員工人文素養(yǎng)，可以使企業(yè)的核心競爭力得到顯著提升，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展[1]。

（二）企業(yè)黨建工作概述

企業(yè)黨建工作包含多項(xiàng)內(nèi)容，比如政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)等等多項(xiàng)內(nèi)容，這為企業(yè)黨建工作賦予了鮮明的黨性和實(shí)踐性，而且能夠在不同時(shí)期、不同環(huán)境下開展的黨活動(dòng)和工作進(jìn)行指導(dǎo)。在企業(yè)內(nèi)開展黨建工作就是要將馬克思主義建黨理論和黨的實(shí)踐有機(jī)地統(tǒng)一到一起，有效應(yīng)用馬克思主義學(xué)說。黨建工作包括三項(xiàng)主要內(nèi)容，首先，需要深入研究黨建工作的科學(xué)理論；第二，使用馬克思主義黨的學(xué)說來指導(dǎo)黨建實(shí)踐活動(dòng)的開展；最后，作為能夠規(guī)范理論原則和實(shí)際行動(dòng)的約法規(guī)章。企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，其核心內(nèi)容就是企業(yè)共同價(jià)值觀，可以更好地在企業(yè)內(nèi)部開展黨建工作，在思想政治方面保證企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別

開展企業(yè)文化建設(shè)工作可以有效提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，并且能夠加快企業(yè)的高效生產(chǎn)，在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行文化建設(shè)，可以促進(jìn)員工的全面發(fā)展，有效地將企業(yè)發(fā)展和企業(yè)員工統(tǒng)一起來。因此，要想在發(fā)展企業(yè)的過程中對內(nèi)部系統(tǒng)和外部環(huán)境進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，最根本的途徑就是建設(shè)企業(yè)文化，而要想保證企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，最有效的途徑就是企業(yè)黨建工作的開展。開展企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)，又能夠加快員工自身素質(zhì)和企業(yè)的發(fā)展，所以，在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，一定要堅(jiān)持唯物辯證法原則。通過分析可以得知，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作的開展既存在內(nèi)在聯(lián)系又有所區(qū)別，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作不能相互取代，而是應(yīng)該加速兩者的融合，才能加快企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展。相較于企業(yè)黨建工作，企業(yè)文化建設(shè)可以廣泛地向外延伸，而黨建工作的任務(wù)內(nèi)容更加廣泛，能夠?qū)Ⅻh的十八大精神全面貫徹落實(shí)下來。也就是說，將企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)黨建工作當(dāng)中，具有十分重要的意義[2]。首先，將企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作建設(shè)融合到一起，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化的政治性建設(shè)，林業(yè)將企業(yè)文化建設(shè)與黨的思想路線和行政方針融合到一起，以免外界各種負(fù)面因素侵蝕和影響企業(yè)文化，影響黨建工作的開展，避免在企業(yè)發(fā)展的過程中出現(xiàn)政治偏差。此外，要想在新的時(shí)期建設(shè)具有時(shí)代性特征的企業(yè)文化，最有效的措施就是將企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作融為一體，同時(shí)，要想建設(shè)具有時(shí)代性特征的企業(yè)文化，就應(yīng)該不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和形式，在企業(yè)文化當(dāng)中融入具有時(shí)代特色的內(nèi)容。第三，將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建工作融合到一起，可以保證企業(yè)的先進(jìn)性。也就是說，將企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)黨建工作當(dāng)中，就可以保證新時(shí)期企業(yè)在發(fā)展的過程中不會(huì)出現(xiàn)政治偏差，同時(shí)，也可以使企業(yè)的凝聚力有所提升，健康持續(xù)的發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)。

二、將企業(yè)文化建設(shè)融入黨建工作當(dāng)中的重要意義

（一）加快企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作的融合，可以為企業(yè)的發(fā)展提供思想保障

企業(yè)管理工作的開展，最主要的內(nèi)容就是管理人。在發(fā)展企業(yè)的過程中，對企業(yè)內(nèi)的規(guī)章制度進(jìn)行完善，可以有效控制企業(yè)的發(fā)展工序和服務(wù)質(zhì)量，能夠有效地規(guī)范和約束員工的行為，但是無論制度怎樣科學(xué)完善，只能對人的行為進(jìn)行管理，而不能對人內(nèi)心深處的思想進(jìn)行管理，所以，企業(yè)應(yīng)該在發(fā)展的過程中不斷深入企業(yè)文化建設(shè)，將其作為企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，對自身的文化進(jìn)行不斷完善。除此之外，在發(fā)展小規(guī)模企業(yè)時(shí)，可以借助于簡單的管理方法來對企業(yè)秩序進(jìn)行管理，但是，當(dāng)在擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模時(shí)，如果依然使用傳統(tǒng)的管理方法，那么就必然會(huì)凸顯出管理的局限性。所以，為了對制度的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，就可以在開展企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí)，能夠?qū)⑵髽I(yè)員工為核心，需要將企業(yè)價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，并且，建立與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的管理制度。另外，在開展企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí)，確保能夠?qū)ζ髽I(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，確保在發(fā)展企業(yè)的過程中，對企業(yè)員工進(jìn)行培養(yǎng)和關(guān)懷，使企業(yè)內(nèi)的群體價(jià)值觀能夠得到共同培育，在這種環(huán)境下，可以避免企業(yè)的發(fā)展時(shí)過度依賴規(guī)章制度，讓員工可以在工作時(shí)自覺履行自己的職責(zé)，使員工的主觀能動(dòng)性能夠被徹底激發(fā)出來[3]。

黨建工作的開展并不能代替管理制度來對企業(yè)進(jìn)行管理，但是卻會(huì)使企業(yè)管理工作的開展得到約束，保障企業(yè)管理工作的順利開展。此外，開展企業(yè)黨建工作可以保證企業(yè)管理工作更加科學(xué)、合理的開展，讓企業(yè)在發(fā)展的過程中獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。最后，企業(yè)黨建工作的開展，也可以讓黨員帶動(dòng)企業(yè)員工做好本職工作，保障企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，有效提高企業(yè)的管理水準(zhǔn)。

（二）在企業(yè)黨建工作當(dāng)中融入企業(yè)文化建設(shè)，可提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)樹立積極向上的形象

當(dāng)前我國社會(huì)市場的競爭壓力不斷攀升，而企業(yè)競爭的核心內(nèi)容就是企業(yè)文化的競爭，如果企業(yè)沒有形成自身的企業(yè)文化，那么就不能在競爭激烈的市場環(huán)境下持續(xù)發(fā)展，企業(yè)文化可以將企業(yè)內(nèi)部的精神力量展現(xiàn)出來，同時(shí)，也可以讓企業(yè)的形象更加積極向上，在新的時(shí)期大力發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)員工應(yīng)該共同努力來建設(shè)企業(yè)文化，要確保企業(yè)文化具有時(shí)代性的特色，并且，可以加強(qiáng)對企業(yè)員工的引導(dǎo)，使其具有先進(jìn)的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，讓員工可以認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的重要性，此外，也可以讓員工在發(fā)展的過程中加強(qiáng)對自身專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，能夠使企業(yè)的市場競爭力有所提升，使企業(yè)的形象更加積極。而在企業(yè)發(fā)展的過程中有效開展黨建工作，最主要的內(nèi)容就是要求企業(yè)內(nèi)部的全體黨員能夠全面落實(shí)黨的基本方針和政策，掌握市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向與本職崗位所需要使用的專業(yè)技能，在發(fā)展企業(yè)的過程中對自身進(jìn)行嚴(yán)格要求，將榜樣的力量充分發(fā)揮出來，帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)的員工積極開展相關(guān)工作。也就是說，將企業(yè)文化融入企業(yè)黨建工作當(dāng)中，可以在企業(yè)內(nèi)部建立一支有理想、有知識的專業(yè)隊(duì)伍，加快發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，讓企業(yè)能夠在競爭壓力不斷攀升的市場環(huán)境下得到健康持續(xù)地發(fā)展[4]。

三、在黨建工作中融入企業(yè)文化建設(shè)的有效措施

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)內(nèi)部在開展黨建工作時(shí)已經(jīng)不再局限于學(xué)理論、講政治等傳統(tǒng)方式，更重要的是，要對企業(yè)內(nèi)部員工的人本觀念進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并且讓員工可以自發(fā)地對自身行為進(jìn)行規(guī)范，為發(fā)展企業(yè)作出貢獻(xiàn)。所以，企業(yè)管理人員就應(yīng)該著手研究如何在發(fā)展企業(yè)時(shí)，在黨建工作中融入企業(yè)文化建設(shè)，可以將黨建工作和企業(yè)文化的作用真正地發(fā)揮出來。

（一）重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)員工的精神境界

要想在大力發(fā)展企業(yè)的過程中，將企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作融為一體，就應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注如何對員工的精神境界進(jìn)行培養(yǎng)，這樣才可以加快企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。黨建工作的主要內(nèi)容就是為了能夠讓員工樹立正確的價(jià)值觀和世界觀，讓員工能夠在實(shí)踐的過程中產(chǎn)生豐富的經(jīng)驗(yàn)和理論，并且能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)和理論運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。所以，企業(yè)管理人員在開展黨建工作時(shí)，可以舉辦各種形式的文藝活動(dòng)，比如辯論會(huì)、專題征文等等，在其中能夠體現(xiàn)出黨建理論，這樣可以提高員工的認(rèn)同感。同時(shí)，在開展企業(yè)黨建工作時(shí)，也應(yīng)該讓員工產(chǎn)生主人公意識，這樣可以讓員工的責(zé)任意識和使命感有所提升，使企業(yè)員工的凝聚力有所提升，從而可以激發(fā)員工的工作積極性，加快發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)[5]。

（二）嚴(yán)抓黨建基礎(chǔ)，深化黨支部建設(shè)

要想在大力發(fā)展企業(yè)的過程中，加速企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，就應(yīng)該確保全面落實(shí)黨建工作開展的相關(guān)要求，并且對黨建工作的建設(shè)指導(dǎo)手冊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。此外，在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的過程中，也應(yīng)該對黨內(nèi)組織生活進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保黨支部三會(huì)一課制度能夠全面落實(shí)下來，對黨內(nèi)組織的生活內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)和完善。

（三）加快文化融入，提高黨員工作的積極性

企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)該將為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為發(fā)展中心，這樣可以快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)黨員應(yīng)該始終堅(jiān)持爭做優(yōu)秀黨員的信念，并且在積極發(fā)展過程中強(qiáng)化對企業(yè)的管理，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，在企業(yè)黨建工作中融入企業(yè)文化建設(shè)，有效統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)的活動(dòng)形式和工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的協(xié)同共創(chuàng)。

（四）對員工的價(jià)值觀念進(jìn)行塑造，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造健康向上的環(huán)境

在企業(yè)內(nèi)部開展黨建工作的主要目標(biāo)，就是為了能夠讓員工在發(fā)展的過程中塑造正確的價(jià)值觀和人生觀，所以，在對員工的企業(yè)價(jià)值觀念進(jìn)行培養(yǎng)和教育時(shí)，應(yīng)該以黨建的價(jià)值觀教育為主要途徑，并且通過對企業(yè)文化思想進(jìn)行宣傳，可以企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和改革成果進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并且將企業(yè)文化與企業(yè)黨建工作融合到一起，來對企業(yè)員工的行為進(jìn)行規(guī)范和約束。與此同時(shí)，也可以讓員工能夠在發(fā)展的過程中形成自我約束、自我激勵(lì)的意識，從而能夠讓員工為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)[6]。

（五）將企業(yè)文化建設(shè)融入黨建工作當(dāng)中，提高企業(yè)黨建效果

要想大力發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)管理人員就應(yīng)該有效融合企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。此外，在發(fā)展企業(yè)時(shí)，企業(yè)管理人員需要對內(nèi)部員工的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行劃分，這樣可以實(shí)現(xiàn)責(zé)任的全面落實(shí)，同時(shí)，應(yīng)該借助于考核制度來對企業(yè)員工的行為進(jìn)行考核，這樣可以建設(shè)以客戶為中心的企業(yè)理念，提高員工的服務(wù)意識，也可以提高企業(yè)黨建工作的效率。

（六）發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，為企業(yè)員工創(chuàng)造良好的人文環(huán)境

在進(jìn)行企業(yè)黨建工作的過程中，企業(yè)管理人員需要對全體職工進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，關(guān)懷企業(yè)員工，滿足企業(yè)員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。所以，要想在進(jìn)行黨建工作室時(shí)，將企業(yè)文化融入其中，企業(yè)管理人員就可以使用目標(biāo)考核的方法來對企業(yè)的經(jīng)營管理指標(biāo)進(jìn)行考察，并且為企業(yè)員工塑造良好的人文環(huán)境，而其中最重要的切入點(diǎn)就是思想政治工作。工作人員可以對員工的需求和思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究，并且引導(dǎo)員工形成正確的價(jià)值取向，不僅可以使員工的工作積極性得到激發(fā)，同時(shí)也可以讓員工產(chǎn)生被認(rèn)同感，讓員工更加有熱情地投入到企業(yè)建設(shè)工作當(dāng)中。同時(shí)，開展思想政治工作還可以加快企業(yè)黨建工作的開展，能夠讓企業(yè)優(yōu)秀員工積極地向黨組織靠攏，繼而能夠使企業(yè)黨建文化和企業(yè)文化的影響力擴(kuò)大，促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期的健康持續(xù)發(fā)揮在那。

（七）加強(qiáng)制度建設(shè)，讓企業(yè)文化成為具體的規(guī)范

企業(yè)文化不能對員工進(jìn)行強(qiáng)制性的約束，但是制度則是需要企業(yè)全體員工必須遵守，具有強(qiáng)制性，所以要想提高企業(yè)文化在企業(yè)當(dāng)中的影響力，就應(yīng)該借助于制度建設(shè)來提高其強(qiáng)制性，并且，以企業(yè)文化為指引，提高員工的思想素質(zhì)，高效開展企業(yè)黨建工作。在企業(yè)內(nèi)部采用規(guī)范化管理制度來對企業(yè)進(jìn)行管理，不僅可以全面完善和落實(shí)黨建工作的開展，同時(shí)，也可以保證企業(yè)的安全發(fā)展，尤其是企業(yè)在生產(chǎn)重特大產(chǎn)品時(shí)，黨員更應(yīng)該發(fā)揮帶頭作用，這樣才能夠?yàn)辄h組織樹立良好的形象，使企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。也就是說，在黨建工作當(dāng)中融入企業(yè)文化建設(shè)，可以健康持續(xù)的發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，使企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展需求得到滿足。

（八）激發(fā)員工的創(chuàng)造能力，為企業(yè)的發(fā)展提供專業(yè)人才

將企業(yè)文化建設(shè)融入黨建工作當(dāng)中，最突出的功能就是能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的責(zé)任意識進(jìn)行培養(yǎng)，所以，在開展企業(yè)黨建工作時(shí)，企業(yè)管理人員應(yīng)該重視培養(yǎng)員工的責(zé)任意識，并且將其作應(yīng)用企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中的激勵(lì)功能之中，可以使員工的工作積極性得到激發(fā)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)造意識，充分挖掘出員工的工作潛力，使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到顯著提升，確保能夠在新時(shí)期健康、持續(xù)的發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)。

四、結(jié)語

要想在企業(yè)發(fā)展過程中，融合企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)黨建工作，首先，企業(yè)管理人員就需要對企業(yè)黨組織的作用和任務(wù)有明確的認(rèn)識，能夠充分發(fā)揮出企業(yè)黨組織的政治核心作用，同時(shí)，也應(yīng)該讓企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高企業(yè)員工的凝聚力，這樣才能夠讓企業(yè)在新形勢下持續(xù)健康發(fā)展。建設(shè)企業(yè)文化和開展黨建工作是一項(xiàng)長期的工作，需要企業(yè)管理人員腳踏實(shí)地，這樣才能夠使企業(yè)的凝聚力和核心競爭力得到顯著提升。