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在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中,國有企業(yè)是關鍵的支柱力量,也可以促進市場經(jīng)濟的發(fā)展,成為市場經(jīng)濟中的堅實力量。國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,需要不斷創(chuàng)新理念形式,保證國企的黨建工作的高質量發(fā)展,并且堅持著黨的指導思想,保證黨在國有企業(yè)中的絕對領導地位,并保證事業(yè)朝正確的軌道上穩(wěn)定發(fā)展,黨建工作是國有企業(yè)的著手點,保證國有企業(yè)的高質量發(fā)展,從而得到更好的效益。
新時代下,國有企業(yè)的黨建工作面臨的環(huán)境和條件都在不斷變化,黨建工作的面向的對象結構與素質也在隨之發(fā)生著變化,創(chuàng)新黨建工作的過程中,必須學會與時俱進,才可以更好地適應新環(huán)境中的各項問題和挑戰(zhàn),通過改革創(chuàng)新精神,可以推進黨的建設工作,從而構成一個更好的黨建工作新格局,保證黨成為新時代下國有企業(yè)的先鋒,確保國企敢于擔當,成為新時代改革發(fā)展的主力軍。黨委構建需要從上到下,不斷規(guī)范黨建工作體系的運行,構建新型的五力模型,建立一個科學的管理體制,突出引領力的領導作用,發(fā)揮黨組織的決策作用,加強黨建工作的規(guī)范化和標準化,并且不斷強化推動力,營造一個有活力的企業(yè)發(fā)展氛圍,落實黨建工作的保障力,加強國企工作的基礎保障,制定一個嚴格的考核管理制度,從而才可以有更強的領導力,加強明確的責任規(guī)范,得到一個有序的保障,最后有黨建工作的新格局,也可以促進國有企業(yè)的改革發(fā)展[1]。
國有企業(yè)首先要擁有一個積極向上的黨建,從而快速將企業(yè)走向正軌。國有企業(yè)與黨組織建設必須邁向更高質量的目標。加強黨建工作的管理,必須讓這個目標黨建工作相融合,并且在國有企業(yè)中發(fā)光發(fā)熱,從而突破黨建工作的實效性,運用更加現(xiàn)代化的科學理論,從而管理成果,建立一個有效的思路,從而加快國有企業(yè)的黨建工作,提高工作的質量和水平。國有企業(yè)要打造出重點的任務,不斷創(chuàng)新思路,堅持合理的工程項目的理念,加強黨建工作的系統(tǒng)設計,進行系統(tǒng)的整體推進,推行黨建責任擔當對標制度,也可以開展活動落實責任擔當顯品質的黨建目標。在品質理念的帶領下,我國國有企業(yè)已經(jīng)取得了顯著的成果。
創(chuàng)新是國有企業(yè)黨建工作源源不斷的關鍵,也是目前國有企業(yè)的發(fā)展重心。結合目前國有企業(yè)的實際運營情況,需要在各個方面作出有針對性地改進,進而加強黨建工作的創(chuàng)新,黨員隊伍就會得到持續(xù)的活力,為國有企業(yè)注入更加強大的動力。積極制定創(chuàng)新黨建工作的方式,打造杰出的黨員干部隊伍。同時以此為依托開展黨性修養(yǎng)行動,引導黨員在生產(chǎn)建設上奉獻精神,成為合格的黨員。
新時代背景下,國有企業(yè)的黨建工作要保證經(jīng)營和經(jīng)濟的有效發(fā)展,從而才能將其保持在一個有效同步的狀態(tài)下,堅持黨建工作的方針與原則,堅持保證企業(yè)的連續(xù)性發(fā)展,從而保護政治文化和思想基礎。從企業(yè)的實際情況分析,企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程會著重看中經(jīng)濟的發(fā)展,忽視了黨建工作的必要性,并保證核心地位得到一個充分的明確,企業(yè)在目前的狀況下,比較缺乏黨建工作的思想政治,也沒有優(yōu)化黨建理念的創(chuàng)新工作,在國有企業(yè)目前的狀況下,無法深入對國企黨組織有更多的認知,也缺乏對黨建工作的相關內容的明確,很多理念思想往往都是形式化的,并沒有形成系統(tǒng)性和科學性,從而削弱了黨建工作的領導作用和政治地位,缺乏對企業(yè)員工的指導,保證黨建工作有更有號召力的影響[2]。
國有企業(yè)的職工是黨建工作的直接參與者,從國有企業(yè)的實際活動中,往往會有直接的受益者與監(jiān)督者。國有企業(yè)的各個部門沒有充足的黨建理念,也不夠重視國有企業(yè)的相關工作,導致黨建工作不能激發(fā)出職工的主動性,在工作中也沒有一定的參與度,黨建工作中沒有足夠的向心力與凝聚力,目前的黨建工作沒有系統(tǒng)性,無法形成更強的合力。黨建工作和國有企業(yè)的發(fā)展是共同存亡的,黨建工作沒有關鍵的良性發(fā)展,所以必須動員團隊積極參與工作,保證國有企業(yè)黨建工作更有意義,正式定位政治地位。
國企黨建工作必須有科學的管理制度,從而保障各項工作有更好的發(fā)展,從黨建工作的實踐來看,目前的制度內容缺乏科學合理的制定,無法結合實際情況出發(fā),在黨建制度的方面,往往會缺乏科學的制度,經(jīng)常會偏離實際,也沒用明確的責任分工,黨建工作無法得到科學有序的推進,影響到黨建工作得到高質量的發(fā)展。因為黨建工作制度得不到進一步完善,降低了黨建工作的質量和工作效率,在黨建工作的實踐過程中,不能充分落實各項制度,在這樣的情況下會限制了黨建工作的可持續(xù)發(fā)展。
國企的各個部門缺乏一定的創(chuàng)新理念,忽視了思想認識,導致實踐行為得不到與時俱進的水平,那么就不能與企業(yè)的進行工作的整合,很多國有企業(yè)往往會采用傳統(tǒng)的思維模式,導致黨建工作得不到更好的效果,不能適應目前的實際需求。國有企業(yè)的工作模式比較落后,黨建工作缺乏一定的活力,不能對員工引發(fā)出吸引力,員工就不會積極參與到黨建活動中來,從而阻礙了國有企業(yè)工作的有序開展,無法提高綜合效益。
新時代下黨建工作必須有更好的思維,才可以有更新的作為。黨建工作需要不斷更新突破企業(yè)的觀念。把握最正確的政治方向,從而主動加強企業(yè)的黨建工作,在大背景下審視黨建工作的規(guī)律與特點,充分認識到國有企業(yè)的新形勢,加強企業(yè)任務中的新要求,直面目前的新挑戰(zhàn),增強黨員對黨建工作的使命感,在創(chuàng)新發(fā)展中,必須不斷解決黨建工作面臨的問題,保證黨建工作得到更高的水平,建設體系中黨的政治優(yōu)勢,把群眾優(yōu)勢轉化成國有企業(yè)的優(yōu)勢,從而得到發(fā)展優(yōu)勢。用開放創(chuàng)新的理念和心態(tài)去思考黨建工作,定位出企業(yè)黨建工作的思路和方法,基層黨組織需要找到工作的切入點,結合服務中心工作保證改革發(fā)展有更高的穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營管理是黨建工作創(chuàng)新重點,從目標定位上體現(xiàn)處黨建工作的優(yōu)勢,從而形成有特色的黨建工作模式[3]。
積極構建以黨建為引領的體制。制定合理的年度黨建考核標準,組織一個系統(tǒng)化的工作系統(tǒng),以創(chuàng)新為目的開展工作,將黨建工作的水平提升,需要根據(jù)企業(yè)的實際工作情況,探索差異性和針對性,通過完善的制度的正向激勵員工,并對部分工作做好負向的約束,引導黨務工作者認識到黨建創(chuàng)新工作的意義,大力支持黨組織的創(chuàng)新工作,黨組織可以定期給予個人一定的支持,充分調動黨員干部工作的積極性,體現(xiàn)出企業(yè)的黨建組織的積極性。不斷創(chuàng)新黨建工作方法,通過采用正確的工作方法,能夠更好地保證國有企業(yè)的工作成效。國有企業(yè)的黨建工作需要不斷務實創(chuàng)新,加強黨建工作的核心,探索符合企業(yè)實際發(fā)展的黨建工作對策,探索可以推動黨建工作的途徑,通過更加務實的工作方法,提高企業(yè)黨建工作質量。探索豐富靈活的黨員學習教育培訓,用更加靈活多趣的方法,吸引員工堅持黨建工作,引發(fā)員工的共鳴與主動度。企業(yè)需要對員工展開主題教育,通過創(chuàng)新舉辦更多精彩的節(jié)目和黨課,用藝術的形式給員工講解政治和黨課理論知識。緊跟當前時代的潮流,不斷順應時代的發(fā)展趨勢,通過建設新興業(yè)態(tài)的體系,利用智慧黨建和計量黨建的方法開展各種新實踐活動,利用信息化手段,在互聯(lián)網(wǎng)平臺上普及基層黨建工作中的教育理論,讓員工認識到管理監(jiān)督工作中的內容,整合互聯(lián)網(wǎng)上的理論知識,改變目前黨建工作中的不足之處,通過更強的創(chuàng)造力去破解當前的問題,處理好基層黨建工作中的難題,從而達成線上管理和線下管理互通的模式,為黨建工作帶來更多的活力[4]。
在當前趨勢下,需要有一個更加強大的黨建品牌,可以與時俱進的進行創(chuàng)新,從而提高黨建工作的實踐經(jīng)驗,體現(xiàn)出黨建工作的創(chuàng)新成果和內涵價值。國有企業(yè)的黨建工作中,必須能夠積極鼓勵員工的創(chuàng)新意識,打造出更好的品牌。按最新時代背景下以整合資源與創(chuàng)新為目的,進行工作的安排和部署,通過科學的工作思路,打造出可以被借鑒的學習方法,設立生命力更強大的黨建品牌,讓黨建品牌成為黨建工作的標桿。通過開展企業(yè)高質量發(fā)展活動,已經(jīng)涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀的黨建工程,這些集團可以實現(xiàn)共建共享,從而實現(xiàn)共同發(fā)展的模式,讓黨建品牌更有地區(qū)特色和國企的特點,對于優(yōu)秀的黨建品牌要給予一定的表彰和獎勵,塑造先鋒榜樣,從而讓黨建理論更好地引領企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和水平。著力解決黨建品牌中的問題,加大品牌宣傳的力度,拍攝更多黨建品牌的宣傳片,制作更多黨建品牌宣傳冊,形成一個多渠道和全方位的黨建品牌格局,進一步宣傳黨建品牌的影響力。
黨務干部是黨建工作的主要力量,可以科學策劃和組織黨的建設大廈方針。國有企業(yè)的各級領導干部必須更新自己的知識認知,不斷加強自身的實踐鍛煉,培養(yǎng)更多專業(yè)素養(yǎng)能力更強的員工,鍛煉員工的工作能力。保證黨建工作可以跟上時代的步伐,避免出現(xiàn)無知而亂的問題,努力成為工作中優(yōu)秀的行家。大力培養(yǎng)擁有創(chuàng)新技能的隊伍,國有企業(yè)務必加強黨務工作的管理,培養(yǎng)積極優(yōu)秀的干部,做出切實可行的培訓方案,多樣化的培訓內容,積極改革工作培訓重點內容,加強員工之間的交流力度,加強學習積極性,學習更多的創(chuàng)新亮點,讓黨務隊伍可以有更強的激情和活力,努力實現(xiàn)創(chuàng)新型的轉變, 為黨的建設工作提供更多優(yōu)秀的人才。引導黨務員工認識到新時代的發(fā)展,認識到新時代下國有企業(yè)的發(fā)展目標,從而為黨建工作提出更多的要求,用具有高遠見解的角度去看待問題,在新形勢下做好黨建工作的轉型變化,挖掘出黨建工作深層次的蘊藏的空間,開拓市場工作中的難點,從而更好地增產(chǎn)增效,找到生產(chǎn)經(jīng)營中的弱點,為黨建工作提供創(chuàng)新方法,從而探索黨建工作的思路和機制,保持理直氣壯的態(tài)度去做黨建工作,為企業(yè)設計科學的黨建工作新格局[5]。
在國企黨建工作過程當中,必須加強黨建工作的理念創(chuàng)新,保持高度統(tǒng)一的思想和行為,從而進一步探索思想上的認知,不斷優(yōu)化黨建理念,做好有效的創(chuàng)新工作,在國有企業(yè)的工作實踐過程中,往往都是互相融合的。我們需要重視對員工的思想導向工作,尊重黨建工作的每位員工,為員工提供應有的保護,保證其得到最基本的權益,通過多種類型的工作形式,保證黨建工作融合到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程中,在實際實踐中可以有機結合,讓企業(yè)員工職工可以感受到人文關懷和,避免工作中出現(xiàn)一些沖突,讓企業(yè)可以有高質量的發(fā)展。
將黨建理念作為創(chuàng)新的重要支撐點,打造出一個更好的企業(yè)文化,國企員工應當著重做好自身的文化建設,在企業(yè)的精神文明建設中完善自己的工作,保證黨建工作可以順利進行。在企業(yè)黨建工作中,必須讓員工充分認識到企業(yè)文化建設的重要性,從而營造更加和諧的工作氛圍,加強企業(yè)的凝聚力從而更好地參與到工作當中。在企業(yè)的文化建設工作中,要從員工的需求出發(fā),針對員工的各方面進行有效的融合,讓員工可以有正確的發(fā)展方向,和黨建工作保持統(tǒng)一的思想信念,發(fā)揮出員工的主動性意識,讓他們可以在工作實踐過程中,保證黨組織的根本利益得到保護,從根本出發(fā)點上保證黨建工作的順利發(fā)展。
加強企業(yè)的黨建理念,不斷加快制度的創(chuàng)新,優(yōu)化機制方面的建設工作。國企黨建工作需要企業(yè)員工的認可度,讓企業(yè)各個部門可以有更好的協(xié)調運作。保證國企黨建工作有更好的運行,通過創(chuàng)新體制,可以落實更加科學的崗位責任制度,從而保證工作的可執(zhí)行性,調動職工的積極性,提高員工的參與度,轉變以往的工作作風。保證員工思想有統(tǒng)一的步調,進行標準化的工作管理。
綜上所述,通過分析國有企業(yè)的黨建理念創(chuàng)新發(fā)展,我們可以看出,在目前新時代的大趨勢下,國企的黨建理念還有一些沒有解決的問題,在創(chuàng)新黨建理念的過程中,也有一些比較嚴重的問題。針對國有企業(yè)的情況,必須嚴格把握各類問題的發(fā)生,探究黨建工作中的各項問題的根源,探索理念創(chuàng)新方法,不斷推進和落實黨建工作的各項發(fā)展方案,通過創(chuàng)新理念可以保證黨建工作有更多的活力,加強黨建思想中的思想認識,進一步提升國有企業(yè)在各方面的向心力,加強管理體制的建設,從國有企業(yè)的實際情況著手出發(fā),不斷加快企業(yè)文化的建設,完善體制的優(yōu)化工作,通過不斷的創(chuàng)新使國企黨建工作有更高質量的發(fā)展。