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      從小組到沙龍:推動(dòng)全職媽媽社區(qū)參與的實(shí)務(wù)研究
      ——以Z市H社區(qū)9名全職媽媽為例

      2022-12-27 19:19:53中華女子學(xué)院胡玉娟
      區(qū)域治理 2022年4期
      關(guān)鍵詞:社區(qū)活動(dòng)全職組員

      中華女子學(xué)院 胡玉娟

      一、研究問題

      隨著國家生育政策的放開與時(shí)代的發(fā)展,越來越多的女性出于照顧家庭的原因中斷工作而回歸家庭,她們是實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治的重要人力資源。筆者在Z市H社區(qū)推動(dòng)全職媽媽社區(qū)參與服務(wù)項(xiàng)目中,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)全職媽媽自身能力并不低,且具有一定的社區(qū)參與意愿,但其實(shí)際參與效果并不明顯。因此,筆者基于H社區(qū),以期探究全職媽媽社區(qū)參與的影響因素有哪些?增能理論是否適用于城市社區(qū)中的全職媽媽群體?小組工作如何有效促進(jìn)全職媽媽的社區(qū)參與?社會(huì)工作在解決全職媽媽社區(qū)參與問題的解決中需要扮演哪些角色?

      二、理論指導(dǎo)

      (一)增能理論

      “增能”在社會(huì)工作中的運(yùn)用,最早可追溯到20世紀(jì)70年代,由所羅門(Barbare Solomon)提出,指社會(huì)工作者針對(duì)服務(wù)對(duì)象所采取的一系列活動(dòng)的過程,旨在減少成員的無力感,側(cè)重個(gè)人或群體所擁有的能力(陳樹強(qiáng),2003),這種能力表現(xiàn)為主觀感受,能夠激發(fā)個(gè)人或群體的自我效能感、自尊心和自信心。根據(jù)增能三要素,即個(gè)人、人際和社區(qū)三個(gè)層面展開,促進(jìn)全職媽媽社區(qū)參與。個(gè)人層面,幫助其發(fā)掘自身優(yōu)勢,提升自我效能感和自信心,從而獲得和提升參與社區(qū)公共事務(wù)管理所需要的行動(dòng)力和執(zhí)行力。人際關(guān)系方面,建立其內(nèi)部互助網(wǎng)絡(luò)、增強(qiáng)與社區(qū)中的人際互動(dòng)。社區(qū)層面,充分利用社區(qū)資源,發(fā)揮社區(qū)參與的主體性和能動(dòng)性,促進(jìn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和社區(qū)的發(fā)展。

      (二)優(yōu)勢視角

      相較于問題視角,它強(qiáng)調(diào)要把服務(wù)對(duì)象視為有能力改變自己命運(yùn)的人,作為社會(huì)工作者他的任務(wù)就是幫助服務(wù)對(duì)象發(fā)掘和運(yùn)用自身擁有的能力和資源實(shí)現(xiàn)自己預(yù)定的目標(biāo)(王思斌,2011)。基于優(yōu)勢視角理論,幫助全職媽媽充分挖掘個(gè)人能力的同時(shí),關(guān)注其社區(qū)參與的環(huán)境資源,幫助全職媽媽與社區(qū)工作人員建立起聯(lián)系,一方面讓社區(qū)工作者了解全職媽媽的社區(qū)參與需要,另一方面幫助全職媽媽的自身資源被社區(qū)看到,爭取社區(qū)參與機(jī)會(huì)。根據(jù)優(yōu)勢視角與增能理論,社會(huì)工作在介入過程中始終把全職媽媽視為有能力改變的個(gè)體。社會(huì)工作者發(fā)掘全職媽媽的優(yōu)勢,尊重其價(jià)值和尊嚴(yán),肯定其能力和個(gè)別化需求,整合并連接社區(qū)資源,不斷提升其主動(dòng)參與的意識(shí),引導(dǎo)社區(qū)居民發(fā)掘并運(yùn)用自身的能力和資源,發(fā)揮社區(qū)居民的主體性,實(shí)現(xiàn)全職媽媽社區(qū)參與的目標(biāo),形成自下而上的參與行動(dòng),表現(xiàn)出規(guī)范持續(xù)的社區(qū)參與行為。

      三、研究方法與案例介紹

      (一)研究方法

      本研究所采用的是定性研究法中的個(gè)案研究方法。選取了Z市H社區(qū)作為研究個(gè)案,歸納分析全職媽媽社區(qū)參與的主要影響因素,揭示其社區(qū)參與不足的深層原因,探索推動(dòng)全職媽媽社區(qū)參與的有效策略。資料收集法包括問卷法與訪談法。問卷包含全職媽媽的基本情況、社區(qū)參與情況、社區(qū)所提供的參與渠道、全職媽媽參與社區(qū)的意愿、全職媽媽的社區(qū)參與支持情況、全職媽媽參與需要六部分。在保證受訪者話語自由的前提下,不偏離資料收集的意圖而設(shè)置訪談提綱,通過半結(jié)構(gòu)式訪談,明晰了全職媽媽社區(qū)參與的動(dòng)機(jī)、途徑、現(xiàn)狀、困境與背后的原因。本研究利用定性研究資料分析方法,圍繞社區(qū)參意愿、動(dòng)機(jī)、社區(qū)參與能力三個(gè)維度歸納資料,以此分析全職媽媽社區(qū)參與的困境與需求。本研究利用小組工作的介入方法引導(dǎo)組員對(duì)感興趣的問題進(jìn)行交流,通過互相學(xué)習(xí)促進(jìn)自身成長,提高組員的社區(qū)參與意識(shí)與能力,滿足了組員對(duì)參與活動(dòng)內(nèi)容的要求,此過程即為一種社區(qū)參與行為。小組是微型社區(qū),組員在小組氛圍中樹立主人翁意識(shí)并產(chǎn)生歸屬感,能促進(jìn)組員參與的積極性。

      (二)案例介紹

      Z市的H社區(qū)內(nèi)設(shè)有一家公辦幼兒園,且位于區(qū)重點(diǎn)小學(xué)周邊,該社區(qū)作為學(xué)區(qū)地段,全職媽媽群體較多。本研究采用偶遇抽樣,即于工作日的時(shí)間段在社區(qū)內(nèi)發(fā)放問卷,采用當(dāng)場填答的方式,共發(fā)放了150份調(diào)查問卷,其中有效問卷146份,有效率為97.3%。調(diào)查結(jié)果顯示,這些全職媽媽文化水平整體較高,大學(xué)及以上占比33%;??普急?6%,且大多數(shù)曾有過較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),包括教師、會(huì)計(jì)、企業(yè)管理人員等。

      1.H社區(qū)全職媽媽社區(qū)參與的現(xiàn)狀

      (1)參與意愿較高,參與行為較低。在146份有效問卷中,14%的媽媽表示非常想?yún)⒓樱?0%的媽媽表示比較想?yún)⒓由鐓^(qū)活動(dòng),26%的媽媽表示感覺一般,而不太想及非常不想的也僅占到7%??梢钥闯?,媽媽整體參與意愿相對(duì)較高。D媽媽表示,還是比較愿意集體活動(dòng)的,自己每天都是圍著家庭、孩子忙活,很想要屬于自己的活動(dòng)。在參與頻率問題調(diào)查中,67%表示偶爾參加活動(dòng),僅有3%表示經(jīng)常參加服務(wù)中心組織的活動(dòng)??梢?,該社區(qū)的全職媽媽實(shí)際的社區(qū)參與行為普遍較少。

      (2)參與內(nèi)容與實(shí)際需求耦合度較低。關(guān)于全職媽媽希望活動(dòng)所涉及的內(nèi)容,主要傾向于公益互助類及知識(shí)技能提升類的活動(dòng)。訪談中,媽媽也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了諸如育兒知識(shí)分享、女性健康等提高自我的活動(dòng)及志愿服務(wù)等有益社會(huì)的活動(dòng)。

      (3)參與渠道單一,參與方式固定。參與社區(qū)活動(dòng)的原因中,社區(qū)要求占比高達(dá)55%,動(dòng)員式參與方式較明顯,參與社區(qū)活動(dòng)主要是迫于社區(qū)壓力和從眾行為,并非完全自愿。

      2.影響H社區(qū)全職媽媽社區(qū)參與的原因

      (1)個(gè)人因素。自我效能感缺失。全職媽媽由于長期離開工作崗位,難以體會(huì)到曾在工作中獲得的認(rèn)可與成就感,而經(jīng)濟(jì)收入的喪失導(dǎo)致她們?cè)诩彝ブ兄饾u淪為依附者地位,使自信心受到嚴(yán)重打擊。社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)弱化。社會(huì)支持包括信任、互惠和合作關(guān)系,鄰里間的互惠與信任更多的來自與其交往中的互動(dòng)情況,由此形成的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)有助于解決社區(qū)治理集體行動(dòng)的困境(夏建中,2012)。調(diào)查中媽媽們由于缺乏鄰里、同輩的支持,導(dǎo)致集體參與氛圍不足,影響參與動(dòng)力。

      (2)家庭因素。家人支持不足。交談的過程中雖未能直接獲知全職媽媽的家人對(duì)其社區(qū)參與的態(tài)度,但就是否愿意幫助分擔(dān)育兒工作以支持其社區(qū)參與的情況來看,部分媽媽的家人并不愿主動(dòng)承擔(dān)育兒工作以支持媽媽們的社區(qū)參與,他們認(rèn)為,相較于社區(qū)活動(dòng),媽媽的育兒工作更為重要。密集母職的壓力。在該社區(qū)的受訪對(duì)象中了解到,絕大多數(shù)全職媽媽是為了孩子而主動(dòng)選擇中斷職業(yè),其照顧孩子的職責(zé)感可見一斑,她們認(rèn)為時(shí)刻陪伴在孩子身邊是好媽媽的標(biāo)準(zhǔn)之一。

      (3)社區(qū)因素。社區(qū)活動(dòng)吸引力不足。訪談發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有活動(dòng)不論是在時(shí)間安排還是內(nèi)容設(shè)置中,都與媽媽的期待大相徑庭。目前社區(qū)活動(dòng)主要包括:傳統(tǒng)節(jié)日娛樂類活動(dòng)和黨務(wù)會(huì)議,由于這些活動(dòng)較重的行政化色彩和專業(yè)性欠缺,難以幫助媽媽實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值及解決實(shí)際利益,因此,媽媽對(duì)社區(qū)參與逐漸失去期待。社區(qū)居委會(huì)與全職媽媽的利益關(guān)聯(lián)薄弱。媽媽與社區(qū)人員缺乏一定的交流機(jī)會(huì),交往深度和頻度的限制,使得彼此鏈接薄弱。調(diào)查發(fā)現(xiàn),全職媽媽們平日里除了辦理事務(wù)需要接觸社區(qū)工作者外,便無其他利益關(guān)聯(lián)。因此,雙方缺乏一定情感聯(lián)系的情況下,媽媽們?cè)诿鎸?duì)與自身利益關(guān)系不大的社區(qū)活動(dòng)時(shí)就,缺乏深度了解及參與的動(dòng)機(jī)。

      3.小組工作介入

      筆者通過張貼海報(bào)、微信群宣傳的方式,共招募了H社區(qū)9名全職媽媽組成小組。(1)小組前期:個(gè)人層面的增能。小組前期的主要任務(wù)是幫助全職媽媽發(fā)掘自身潛能,在第一次活動(dòng)建立了專業(yè)關(guān)系、制定小組規(guī)范后,為了更好地引導(dǎo)小組成員發(fā)掘自身潛能,從而提升自我效能感,第二節(jié)活動(dòng)設(shè)置組員分享自身優(yōu)勢的環(huán)節(jié)。開始分享時(shí)有的成員表示自己沒有什么優(yōu)點(diǎn),社工積極鼓勵(lì)大家:“每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn),只是有時(shí)自己意識(shí)不到。”對(duì)于個(gè)別拘謹(jǐn)?shù)某蓡T,社工號(hào)召大家為他打氣,幫助其克服害羞情緒,大家在互動(dòng)交流中逐漸發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢。(2)小組中期:人際層面的增能。全職媽媽與社區(qū)工作者的互動(dòng)。第三次的小組活動(dòng),組員們已逐漸熟悉,在社工的引導(dǎo)下,大家表達(dá)了對(duì)社區(qū)活動(dòng)的看法。不少組員表示自己很少參加社區(qū)活動(dòng),因?yàn)榛顒?dòng)通知一般是社區(qū)工作者通知,而自己平日與他們沒有交集,所以很少參加活動(dòng)。還有些組員表示自己雖然不滿社區(qū)現(xiàn)有的活動(dòng),但也很少會(huì)主動(dòng)向社區(qū)反映。于是,社工在本次活動(dòng)中邀請(qǐng)了社區(qū)工作者,幫助組員與社區(qū)實(shí)現(xiàn)人際互動(dòng),建立互信關(guān)系。起初,雙方都較為拘謹(jǐn),隨著游戲互動(dòng)與社工的引導(dǎo),大家逐漸放下戒備,并在社工的建議下互加了微信。全職媽媽們的合作互助。基于上一次社區(qū)工作者與全職媽媽的交流后,雙方了解彼此需求,社區(qū)決定與媽媽們合作開展一場“新手父母”的育兒知識(shí)講座,雙方分工明確,社區(qū)負(fù)責(zé)會(huì)場安排,媽媽們負(fù)責(zé)講座內(nèi)容。本次活動(dòng)中,以即將開展的育兒講座為主,社工引導(dǎo)媽媽自行討論演講內(nèi)容、流程等。籌備過程中,大家目標(biāo)一致,相互配合,十分默契。(3)小組后期:社區(qū)層面的增能。本次活動(dòng)安排在社區(qū)講座之后,以座談會(huì)的形式開展,社工鼓勵(lì)媽媽們將社區(qū)工作者、參加講座的居民邀請(qǐng)進(jìn)座談會(huì)中,共同分享講座感受。會(huì)上,社區(qū)工作人員和社區(qū)居民對(duì)講座給出了高度評(píng)價(jià)與肯定,媽媽們受到了極大的鼓舞。同時(shí),社工也說明了小組接近尾聲,自己即將離開的情況,但媽媽們都表露了希望小組持續(xù)下去作為她們長期參與社區(qū)的平臺(tái)。因此,在社工與媽媽的討論下決定,社工離開后,小組轉(zhuǎn)變?yōu)樯除埥挥扇殝寢寕兝^續(xù)運(yùn)行,并約定下一次小組活動(dòng)共同制定沙龍運(yùn)行機(jī)制。

      居民Q:我是個(gè)新手媽媽,在育兒上沒什么經(jīng)驗(yàn),育兒講座對(duì)我來說太實(shí)用了。

      社區(qū)工作者F:這次的講座效果出乎我的意料,還有好多居民反映希望社區(qū)以后能繼續(xù)開展。本次是小組最后一次活動(dòng),根據(jù)上次活動(dòng)約定,本次活動(dòng)主要是確定將小組轉(zhuǎn)為沙龍的運(yùn)行機(jī)制。為了獲得社區(qū)的支持,社工建議邀請(qǐng)社區(qū)工作者F作為沙龍指導(dǎo)老師,W媽在上次的講座中與社區(qū)工作者F建立了深厚的友誼,主動(dòng)請(qǐng)纓邀請(qǐng)F(tuán)。D媽認(rèn)為小組規(guī)模小,建議組員邀請(qǐng)身邊有意愿者參與進(jìn)來,沙龍已擴(kuò)至15人。最終,在媽媽們的集思廣益下,確定將小組轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)私人育兒到為公共育兒的轉(zhuǎn)變、鄰里互助向社區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)變、社區(qū)服務(wù)拓展為為社區(qū)外服務(wù)的沙龍組織,并確定運(yùn)行結(jié)構(gòu)。

      四、研究發(fā)現(xiàn)

      (一)發(fā)掘內(nèi)生動(dòng)力是促進(jìn)全職媽媽社區(qū)參與的突破口

      職業(yè)女性在成為全職媽媽后往往會(huì)面臨角色不適的困境,她們無法獲得在工作與社交中的滿足感,因而孤獨(dú)感強(qiáng)于職場女性;由工作帶來的社會(huì)認(rèn)可,離開職場后也難以獲得,致使無用感增強(qiáng);同時(shí),經(jīng)濟(jì)收入的喪失導(dǎo)致家庭地位淪為依附者,自信心受到嚴(yán)重打擊。此外已有文獻(xiàn)表示,她們有較高的社區(qū)參與意愿,以期通過有意義的活動(dòng)找尋到自身價(jià)值(施蕓卿,2020),前期調(diào)查中,社工發(fā)現(xiàn)媽媽們具有社區(qū)參與的潛在動(dòng)力,即希望通過社區(qū)參與緩解親職壓力、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、滿足人際交往需求。

      (二)建立外部支持是促進(jìn)全職媽媽社區(qū)參與的著力點(diǎn)

      前期調(diào)查中,社工了解到全職媽媽社區(qū)參與主體性缺失、參與信息不暢主要是因?yàn)榕c社區(qū)工作者缺少溝通。因此,社工以資源鏈接者及協(xié)調(diào)者的角色,幫助組員鏈接社區(qū)資源,并與社區(qū)工作者建立起聯(lián)系,擴(kuò)大組員社區(qū)參與途徑的同時(shí),協(xié)調(diào)社區(qū)工作者與全職媽媽就社區(qū)參與問題上達(dá)成一致,實(shí)現(xiàn)全職媽媽社區(qū)參與的主體性。育兒知識(shí)講座是資源鏈接來的成果,講座的開展實(shí)現(xiàn)了全職媽媽與社區(qū)工作者的合作,進(jìn)一步鞏固了雙方關(guān)系,同時(shí)也讓全職媽媽們獲得了社區(qū)居民的支持。在此過程中,社工扮演支持者的角色,為首次組織講座的全職媽媽們提供演講材料等工具性支持及鼓勵(lì)等情感性支持。

      (三)搭建穩(wěn)定平臺(tái)是促進(jìn)全職媽媽持續(xù)參與的關(guān)鍵要素

      在小組工作取得了較好的成效,實(shí)現(xiàn)了全職媽媽短期的自主參與社區(qū)后,全職媽媽體驗(yàn)感較好,有了持續(xù)小組、參與社區(qū)的意愿,在此基礎(chǔ)上,社工發(fā)現(xiàn)小組有了轉(zhuǎn)變?yōu)樯除埖目赡苄?。因此,引?dǎo)全職媽媽們共同討論,提出成立沙龍,搭建持續(xù)社區(qū)參與的平臺(tái)建議,為全職媽媽自主參與社區(qū)創(chuàng)造更多可能性。社工最終秉持“助人自助”的專業(yè)價(jià)值理念,將小組活動(dòng)這一“魚”轉(zhuǎn)變沙龍“漁”,交到全職媽媽手中,實(shí)現(xiàn)真正意義上的增能,促進(jìn)全職媽媽持續(xù)的社區(qū)參與。

      五、理論反思

      社會(huì)工作的優(yōu)勢視角強(qiáng)調(diào)個(gè)人及其環(huán)境的潛在優(yōu)勢與資源,因而在促進(jìn)全職媽媽社區(qū)參與的實(shí)際過程中,需注意個(gè)人、環(huán)境、人與環(huán)境互動(dòng)三個(gè)層面優(yōu)勢的利用。個(gè)人層面,結(jié)合全職媽媽的特點(diǎn)深度挖掘其潛力,在此過程中應(yīng)注意其優(yōu)勢思維的培養(yǎng)。首先,本案例中的全職媽媽具有較高的文化水平和一定的工作經(jīng)歷,因而優(yōu)勢不難挖掘,社工應(yīng)致力于其深層次的優(yōu)勢探索,如創(chuàng)造力的激發(fā)、利用等,以此為社區(qū)注入新活力。此外,更為重要的是幫助其養(yǎng)成優(yōu)勢思維和挖掘自身優(yōu)勢的能力,以至于在離開社工后依然能保持正向思維的習(xí)慣。環(huán)境層面,鏈接資源有利于社區(qū)參與的環(huán)境。僅靠興趣小組是難以實(shí)現(xiàn)媽媽持續(xù)的社區(qū)參與的,社區(qū)活動(dòng)才是媽媽優(yōu)勢發(fā)揮的有效載體。因此,社工需要充分扮演好資源鏈接者的角色,引入社會(huì)組織為社區(qū)提供多元服務(wù)、拓展參與的宣傳渠道、幫助社區(qū)工作者樹立服務(wù)的主動(dòng)性及改變自上而下的傳統(tǒng)觀念等方面,充分發(fā)揮社區(qū)環(huán)境優(yōu)勢。個(gè)人與環(huán)境的互動(dòng)層面,實(shí)現(xiàn)全職媽媽個(gè)人優(yōu)勢與社區(qū)環(huán)境優(yōu)勢的有效互動(dòng)。全職媽媽優(yōu)勢的發(fā)揮是其個(gè)人優(yōu)勢與社區(qū)資源的互動(dòng)結(jié)果,因此社工需扮演好協(xié)調(diào)者的角色,幫助雙方達(dá)成共同參與的目標(biāo),即社區(qū)建設(shè)的包容性與共享社區(qū)的發(fā)展成果,從而形成多元參與、平等合作的包容發(fā)展的社區(qū)共同體。

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