電網(wǎng)企業(yè)周期性新聞策劃機(jī)制的理念分析與路徑探索

摘要：新聞策劃是新聞生產(chǎn)的思想源頭，以傳播效果為目標(biāo)，客觀事實(shí)為準(zhǔn)繩，價(jià)值表達(dá)為依托，目的是實(shí)現(xiàn)新聞選題的品牌化、精品化。文章通過典型案例分析和訪談，探索能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部新聞資源開發(fā)與整合，提升企業(yè)宣傳效果，尤其是適用于國有企業(yè)宣傳環(huán)境的新聞策劃機(jī)制，提出了遵循時(shí)間節(jié)律的周期性新聞策劃機(jī)制：以統(tǒng)籌管理、品牌美譽(yù)、社會責(zé)任為目標(biāo)，一方面以中心工作為核心，按照時(shí)間軸、業(yè)務(wù)軸、大事件軸、輿論引導(dǎo)四個(gè)維度研討主題；另一方面以生產(chǎn)周期為錨點(diǎn)，遵循“年度要點(diǎn)+月度選題策劃+周會商”的時(shí)間規(guī)律搭建起工作流程；同時(shí)在新聞落點(diǎn)“時(shí)度效”統(tǒng)一的要求之下提出新聞策劃在時(shí)間、效果和價(jià)值三方面的提升措施。

關(guān)鍵詞：新聞策劃；新聞周期；電網(wǎng)企業(yè)；選題策略；時(shí)度效

中圖分類號：G210 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2022）23-0153-03

黨的十九屆四中全會指出，要“建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系”。當(dāng)下新聞生產(chǎn)逐步向數(shù)字化、智媒化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)模式下的策劃觀念與執(zhí)行流程難以適應(yīng)快速變革期的需求?？茖W(xué)有效的新聞策劃機(jī)制有助于電網(wǎng)企業(yè)在新聞生產(chǎn)中保持主動性與前瞻性。把握新聞策劃的周期性規(guī)律能搭建起企業(yè)中心工作與新聞宣傳良性聯(lián)動，促進(jìn)各部門、各單位實(shí)現(xiàn)同步署、同安排、同落實(shí)、同考評的全鏈條閉環(huán)管理體系。習(xí)近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上指出，黨的新聞輿論工作“要抓住時(shí)機(jī)、把握節(jié)奏、講究策略，從時(shí)度效著力，體現(xiàn)時(shí)度效要求”。作為責(zé)任央企，電網(wǎng)企業(yè)的新聞輿論工作要以實(shí)現(xiàn)時(shí)間節(jié)律、價(jià)值判斷和傳播效果的有機(jī)統(tǒng)一為目標(biāo)，講好國網(wǎng)故事，傳遞國網(wǎng)聲音。

一、新聞策劃的周期節(jié)律與工作理念

新聞是隨時(shí)間變化而產(chǎn)生的事實(shí)。作為時(shí)間敏感型內(nèi)容，在新聞發(fā)生、采寫、編輯、傳播和接收的全部環(huán)節(jié)都受到時(shí)間觀念的制約和影響。對于電網(wǎng)企業(yè)而言，為保證穩(wěn)定的新聞產(chǎn)出，契合大宣傳的新聞格局，新聞策劃便成為輔助非專業(yè)新聞機(jī)構(gòu)生產(chǎn)新聞的關(guān)鍵措施，而契合工作節(jié)律的周期性新聞策劃是有效推動部門間橫向協(xié)同、本部與基層縱向聯(lián)動的保障措施。

（一）時(shí)間節(jié)律與新聞策劃的耦合

新聞時(shí)間包含了發(fā)生時(shí)間、傳播時(shí)間、收受時(shí)間三要素，人們對新聞時(shí)間的認(rèn)知和評價(jià)形成了新聞時(shí)間觀念[1]。當(dāng)下，新聞生產(chǎn)逐漸提速，使得新聞更容易成為時(shí)間維度上的“易碎品”，追熱點(diǎn)、搶新聞成為普遍的媒體業(yè)態(tài)。讀者對于新聞時(shí)間的感知受到主流媒介和主流新聞流程的影響。為了適應(yīng)當(dāng)下的新聞時(shí)間觀念，把握時(shí)間規(guī)律的新聞策劃機(jī)制成為新聞生產(chǎn)高效促酶。

新聞策劃是對新聞工作者活動的規(guī)劃而非對新聞內(nèi)容的規(guī)劃。新聞策劃的目的是開發(fā)與整合企業(yè)內(nèi)部新聞資源，創(chuàng)造性實(shí)現(xiàn)新聞內(nèi)容的高效傳播。新聞周期是新聞實(shí)踐循環(huán)往復(fù)、新舊繼替所形成的時(shí)間。周期性策劃是新聞采編部門對日常報(bào)道的常規(guī)性策劃[2]。周期性新聞策劃需要按照周期規(guī)律統(tǒng)籌新聞生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)活動。利用好新聞周期，能保障可預(yù)見新聞的采寫流程并規(guī)劃新聞活動的工作方案，確保持續(xù)性的新聞生產(chǎn)。

與專業(yè)新聞生產(chǎn)圍繞截稿、印刷、播出流程形成的穩(wěn)定周期不同，如今新聞內(nèi)容的分發(fā)平臺更加多樣，非媒體機(jī)構(gòu)、個(gè)人、專業(yè)媒體具有顯著差異，作為標(biāo)桿和風(fēng)向標(biāo)的專業(yè)新聞周期難以被效仿。這要求非媒體機(jī)構(gòu)自主探索新聞周期，遵循適合的新聞生產(chǎn)頻率和節(jié)奏。

（二）周期性新聞策劃的適用原則

新聞策劃不能用解釋性新聞報(bào)道替代真實(shí)新聞的客觀內(nèi)容，所以新聞周期既不能脫離現(xiàn)實(shí)、超前規(guī)劃，又不能對潛在信息視而不見。周期性新聞策劃需要依據(jù)客觀事件的發(fā)展規(guī)律，在呈現(xiàn)客觀事實(shí)與發(fā)揮新聞價(jià)值的雙重要求下進(jìn)行。新聞周期以時(shí)間順序進(jìn)行，按照新聞生產(chǎn)的流程形成了階段結(jié)構(gòu)。周期性策劃是對每一階段進(jìn)行梳理，確定其執(zhí)行計(jì)劃。就電網(wǎng)企業(yè)而言，新聞策劃要立足于中心工作，利用階段結(jié)構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃新聞內(nèi)容的編排和新聞傳播的策略。

當(dāng)下，新聞內(nèi)容在社會化媒體的制約與用戶內(nèi)容生產(chǎn)的合圍下趨向于快餐化、同質(zhì)化。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)將中心工作的時(shí)間周期作為新聞策劃周期的重要參考，擺脫媒體時(shí)間的單一參考向度，避免速食消息淹沒有思想、有溫度、有深度的新聞報(bào)道，保持新聞策劃的定力。同時(shí)，為服務(wù)大局，打造良好的輿論環(huán)境，要注重長期的價(jià)值輸送產(chǎn)生的影響力。周期性新聞策劃可以有的放矢地輔助新聞采寫，統(tǒng)一規(guī)劃整體框架，針對社會現(xiàn)象和問題闡釋與發(fā)聲，促進(jìn)品牌形象的深度傳播。

二、電網(wǎng)企業(yè)周期性新聞策劃的軸向工作機(jī)制

遵循當(dāng)下的新聞時(shí)間觀，電網(wǎng)企業(yè)的新聞策劃需要以生產(chǎn)周期為錨點(diǎn)，構(gòu)建中心工作事前有宣傳策劃、事中有宣傳報(bào)道、事后有宣傳評估的全鏈條閉環(huán)管理體系。堅(jiān)持“中心工作的亮點(diǎn)就是新聞宣傳的重點(diǎn)”這一思路，按照時(shí)間軸、業(yè)務(wù)軸、大事件軸、輿論引導(dǎo)四個(gè)維度開展新聞策劃，建立“年度要點(diǎn)+月度選題策劃+周會商”的新聞工作機(jī)制，強(qiáng)化宣傳部門與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作，與基層單位上下聯(lián)動，提升新聞統(tǒng)籌策劃能力。

（一）新聞策劃的軸向選題策略

新聞策劃的客觀基礎(chǔ)是現(xiàn)實(shí)生活中有價(jià)值的新聞事實(shí)，新聞事實(shí)經(jīng)過新聞工作者初步的價(jià)值判斷形成新聞選題[3]。電網(wǎng)企業(yè)的新聞內(nèi)容來源是中心工作，選題策劃需要從重大工作中鎖定熱點(diǎn)，從日常工作中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，在傳播策劃中選好落點(diǎn)，持續(xù)推動新聞點(diǎn)與業(yè)務(wù)點(diǎn)深度融合。為篩選出操作性強(qiáng)、宣傳效果好、報(bào)道價(jià)值高的主題，并為其提供可執(zhí)行的采寫計(jì)劃，將高價(jià)值信息傳播給受眾，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)從以下方面衡量選題價(jià)值。

1.主題事件的豐富度

主題策劃是在初期就對可預(yù)見性的新聞事件進(jìn)行梳理，遵循“小處著手，大處著眼”的原則，全方位確定代表性事件。首先要聚焦基層，放眼全國。如全國性的“助力冬奧，隴電先行”系列報(bào)道與地方性的“駐村書記話新城”相關(guān)策劃要相得益彰。其次要人文關(guān)懷與技術(shù)展示全面展開。如新冠肺炎疫情防控、后勤保障等選題側(cè)重故事講述；而千伏輸變電工程等選題側(cè)重技術(shù)介紹。最后關(guān)注問題反思與未來展望。無論是“電網(wǎng)生態(tài)環(huán)保全面自查及整改提升專項(xiàng)行動”，還是“青年精神素養(yǎng)提升試點(diǎn)”，主體業(yè)務(wù)外圍的選題都是豐富企業(yè)形象的關(guān)鍵部分。

2.新聞采寫的操作性

選題策劃的目的之一是篩選出具備準(zhǔn)確來源、豐富材料的主題事件。優(yōu)質(zhì)新聞選題是媒體報(bào)道的重要資源，能對社會輿論產(chǎn)生重大影響，因此需要付出相匹配的時(shí)間和人力成本。電網(wǎng)企業(yè)對電力相關(guān)選題具有執(zhí)行優(yōu)勢，受訪對象的確定、信息采集的速度、部門資源的調(diào)配都更加高效。如“隴電入魯、隴電入浙”等跨省工程，不論是新聞機(jī)構(gòu)還是社會各界，都對工程進(jìn)度、民生意義等內(nèi)容高度關(guān)注。作為相關(guān)工程的建設(shè)方，信息核對與資料來源都具有可靠途徑，采寫效率高，可以最大限度挖掘這類選題的社會價(jià)值與宣傳價(jià)值。

3.內(nèi)容深度的預(yù)見性

對于新聞時(shí)間跨度較大、新聞意義深遠(yuǎn)、民眾關(guān)注度高的選題，需要以主題為核心，將不同時(shí)間段的事件與數(shù)據(jù)串聯(lián)到統(tǒng)一的主題下。例如，國企改革三年行動——“改革時(shí)效年”的主題報(bào)道需要結(jié)合國企改制的布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整來回顧電網(wǎng)企業(yè)的工作成效。對于短期施行、長期發(fā)展的選題，圍繞事件的發(fā)展過程，可以策劃出優(yōu)質(zhì)的跟蹤報(bào)道。

（二）新聞策劃的周期性工作機(jī)制

1.周期保障：業(yè)務(wù)周期與新聞周期的同期匹配

電網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢在于選題領(lǐng)域更加集中，不需要依賴單一的消息報(bào)道形式。企業(yè)新聞工作承擔(dān)更多職能，需要以政治方向、宣傳導(dǎo)向、價(jià)值取向、工作志向?yàn)槟繕?biāo)，抓好意識形態(tài)和企業(yè)生態(tài)。然而，智媒時(shí)代的新聞周期與策劃思路無法與常態(tài)化的宣傳工作重心相匹配，被社會化媒體形塑的新聞強(qiáng)調(diào)即時(shí)消息，脫離了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的新聞周期逐漸無序化發(fā)展?；跇I(yè)務(wù)周期建立的工作機(jī)制能避免技術(shù)發(fā)展帶來的媒體競速，保持策劃周期的高效化、穩(wěn)定性和持續(xù)性，保障新聞選題的持續(xù)推進(jìn)和內(nèi)容細(xì)化，確保了新聞事實(shí)的快速響應(yīng)和動態(tài)處理。

動態(tài)化的選題管理可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)增補(bǔ)，依照事實(shí)發(fā)展合理調(diào)整新聞策劃。以“年度+月度+周度”為時(shí)序的動態(tài)管理機(jī)制可以按照新聞的發(fā)生周期、傳播周期和接受周期實(shí)時(shí)調(diào)整內(nèi)容編排，規(guī)劃內(nèi)容邏輯。將電網(wǎng)企業(yè)持續(xù)推進(jìn)的重大選題以主題事件的形式納入選題計(jì)劃，可以形成相對穩(wěn)定的執(zhí)行周期。穩(wěn)定的工作時(shí)序帶來穩(wěn)定的工作節(jié)奏，使其在沉浮不定的新聞時(shí)序中保持自身定力，配合企業(yè)戰(zhàn)略持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)新聞。

2.資源保障：業(yè)務(wù)部門與宣傳部門同向聚力

選題策劃的重要作用之一是整合企業(yè)內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)跨部門合作，共同促進(jìn)重大新聞傳播。傳統(tǒng)新聞策劃模式缺乏各部門間的聯(lián)動，宣傳部門單打獨(dú)斗，未能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的集約化利用。對于重大事件的報(bào)道而言，多部門間的配合行動可以提高采寫資料的豐富度和采訪對象的檢索效率。各部門與宣傳部門間通過科學(xué)的權(quán)責(zé)劃分實(shí)現(xiàn)共同協(xié)作，可以提升中心工作成效的宣傳效果。

宣傳部門作為策劃核心，對新聞生產(chǎn)的整體流程加以把控；業(yè)務(wù)部門間相互配合，實(shí)現(xiàn)資源的有效調(diào)配。在主題事件的整體框架下，依據(jù)周期推進(jìn)每一階段有序進(jìn)行。例如，全國性、季節(jié)性保供電的新聞報(bào)道，需要宣傳部門和設(shè)備部、配網(wǎng)部、調(diào)控中心、營銷事業(yè)部等通力配合。宣傳人員無法同搶修人員一樣時(shí)刻堅(jiān)守在保供電一線，前期策劃要根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)梳理運(yùn)維工作，匯集相關(guān)信息，確保一手信息的采集不干擾到業(yè)務(wù)人員的保電工作。

三、電網(wǎng)企業(yè)周期性新聞策劃機(jī)制的時(shí)度效統(tǒng)一

新聞時(shí)效性在新聞價(jià)值層面也具有階段性特征，階段一過，價(jià)值就會衰退，甚至喪失[4]。周期性新聞策劃要從時(shí)間、效果和價(jià)值三個(gè)維度的階段性進(jìn)行衡量。在軸向新聞選題的工作機(jī)制下，新聞內(nèi)容的規(guī)劃與呈現(xiàn)更加高效，但效率的提升并不意味著傳播范圍的擴(kuò)大和社會價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，新聞策劃的工作落點(diǎn)仍應(yīng)是追求“時(shí)度效”的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效的多維提升。

（一）應(yīng)時(shí)而作：新聞窗口的有效把握

與媒體機(jī)構(gòu)不同，企業(yè)的經(jīng)營模式?jīng)Q定其難以直接復(fù)制專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)的傳播規(guī)律，但也不應(yīng)忽視時(shí)間對于新聞傳播的重要性。注重宣傳時(shí)效并不意味著以縮短新聞周期為目標(biāo)，盲目追逐即時(shí)新聞，而是重視宣傳的窗口期，配合整體的宣傳格局，重點(diǎn)把握區(qū)域性傳播平臺的時(shí)間規(guī)律，打造各具特色的新媒體品牌。通過增進(jìn)媒體溝通，加強(qiáng)與地方主流媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)系，保持媒企良性互動，有助于及時(shí)獲取信息，逐步完善選題策略。

企業(yè)不同時(shí)期的宣傳需求不同，遵循周期規(guī)律的新聞策劃需要從整體的宣傳戰(zhàn)略出發(fā)，逐步落實(shí)到具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。季節(jié)性保供電、年度檢修、節(jié)日宣傳、重大工程啟動等選題具有明顯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，是與時(shí)間強(qiáng)關(guān)聯(lián)的新聞選題。這類選題變動少、主題明確、時(shí)效性強(qiáng)，前期策劃的充分準(zhǔn)備可以提升后期采寫和制作的效率，甚至可以突破常規(guī)，設(shè)計(jì)更新穎的傳播方式。

（二）借力而為：立體媒介的音量擴(kuò)增

常規(guī)新聞策劃往往存在重視選題判斷、輕視傳播渠道的問題，忽略了內(nèi)容結(jié)構(gòu)的規(guī)劃與傳播途徑的選擇。在媒介融合的時(shí)代背景下，對媒介的選擇很大程度上決定了新聞的傳播廣度與傳播受眾。因此，電網(wǎng)企業(yè)要利用好大數(shù)據(jù)平臺的信息反饋，及時(shí)回應(yīng)社會關(guān)切、主動傳播企業(yè)理念。例如，國網(wǎng)甘肅省電力公司就以“內(nèi)容+渠道”方式與中央駐甘媒體機(jī)構(gòu)、省級權(quán)威媒體形成戰(zhàn)略合作，打造立體化全媒體傳播矩陣。此外，研發(fā)“隴電云媒”應(yīng)用，發(fā)揮手機(jī)終端廣泛性、便攜性優(yōu)勢，及時(shí)發(fā)布資訊，搭建學(xué)習(xí)交流平臺。矩陣傳播提升了效率，配合傳播周期，可以多方位觸達(dá)受眾。

在新聞策劃周期深入以周為時(shí)間單位的情況下，選題策劃可以考慮線索節(jié)點(diǎn)、宣傳形式、執(zhí)行計(jì)劃、內(nèi)容規(guī)劃、投稿方向、責(zé)任部門等類目。例如，在“電網(wǎng)+新能源”的主題下延伸出隴電入魯、隴電入浙等重點(diǎn)工程的開復(fù)工標(biāo)志事件。內(nèi)容編排則圍繞工程概述和局域電網(wǎng)解讀展開并邀請主流媒體，遴選骨干記者對工程進(jìn)行一線采訪。側(cè)重向國內(nèi)及省內(nèi)主流媒體投稿，在主流媒體發(fā)聲的情況下，以新型內(nèi)容、形式向社會化媒體投放，擴(kuò)大受眾面。

（三）因勢而出：價(jià)值導(dǎo)向的穩(wěn)定站位

新聞策劃要及時(shí)把握當(dāng)下的輿論趨勢與主流價(jià)值的正確導(dǎo)向。新聞策劃的價(jià)值取向是新聞工作者在當(dāng)前的歷史階段，綜合考慮當(dāng)下意識形態(tài)的主流導(dǎo)向，對服務(wù)主體的社會責(zé)任與受眾需求加以分析，從而形成一套服務(wù)于當(dāng)前工作的判斷標(biāo)準(zhǔn)，并逐漸形成選題規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)[5]。對于外部發(fā)展周期和內(nèi)部作用因素的把控決定了策劃周期的穩(wěn)定性，也深刻影響著新聞傳播后期的社會輿論。

電網(wǎng)企業(yè)在扎實(shí)推進(jìn)選題規(guī)劃的同時(shí)，要注意內(nèi)容呈現(xiàn)的整體方向須與企業(yè)發(fā)展階段、社會輿論環(huán)境、主流文化趨勢相匹配。因此，要在新聞策劃過程中形成正確的新聞價(jià)值觀和意識形態(tài)站位。電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)著關(guān)鍵領(lǐng)域的生產(chǎn)任務(wù)，承擔(dān)著重要社會職責(zé)，應(yīng)以導(dǎo)向性新聞內(nèi)容的輸出為主，以介紹性新聞內(nèi)容的傳播為輔，謹(jǐn)慎推出短平快的新聞，嚴(yán)格把控內(nèi)容導(dǎo)向，不盲目破圈、媚俗。在流量為先的圈層化傳播過程中追求嚴(yán)肅的新聞價(jià)值，避免“泛化娛樂、趣味為先”的價(jià)值取向消解嚴(yán)肅內(nèi)容，回避關(guān)鍵問題。

四、結(jié)語

電網(wǎng)企業(yè)的新聞策劃以傳播效果為目標(biāo)，客觀事實(shí)為準(zhǔn)繩，價(jià)值表達(dá)為依托，實(shí)現(xiàn)新聞選題的品牌化、精品化生產(chǎn)，從而對外展示品牌形象，回應(yīng)社會關(guān)切，獲取認(rèn)同與美譽(yù)，對內(nèi)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一部署，凝心聚力，共同前行，承擔(dān)起責(zé)任央企的職責(zé)與使命。周期性新聞策劃以中心工作的生產(chǎn)周期為參照，以宣傳工作的重點(diǎn)內(nèi)容為軸向，幫助優(yōu)質(zhì)選題在更大范圍、更高層面實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的傳播。

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作者簡介 唐新山，本科，政工師，研究方向：新聞傳播。