顧 祎,蘇 航
(1.江漢大學(xué)體育學(xué)院,湖北 武漢 430056;(2.江漢大學(xué)商學(xué)院,湖北 武漢 430056)
體育學(xué)科是以身體練習為主要手段,以增進學(xué)生健康為主要目的的課程,也就是說除了要使學(xué)生掌握一定的體育知識外,還要進行各種身體練習,在不斷嘗試與體驗中感悟,并掌握基本知識、技術(shù)、技能?!鞍咐虒W(xué)法”即在傳統(tǒng)“灌輸性”授課的基礎(chǔ)上,引入相關(guān)真實案例,引導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)知識進行分析,使學(xué)生既成為知識的接受者,也成為知識的使用者,大大提高學(xué)生學(xué)習積極性,進而提升教學(xué)效率及質(zhì)量。
案例教學(xué)方式比較適用于小學(xué)、初中等學(xué)生思維能力較弱的時期,可以充分發(fā)揮出教師的引導(dǎo)作用,極大地提高教學(xué)效率。然而,對于高校教學(xué)來說,該方法容易使得學(xué)生或者成為沒有實踐的空談?wù)呋蛘咧饾u喪失學(xué)習興趣。而采取案例教學(xué)法后,學(xué)生作為實際參與者,必須積極應(yīng)對具體案例,這樣一方面相當于進行了實踐,另一方面也充分調(diào)動了學(xué)生積極性。
采取案例教學(xué)法后,對授課教師的要求也提高了。首先,授課教師需要提前選擇相應(yīng)的實際案例,以避免虛擬案例中的不真實感。其次,教師在授課過程中需要壓縮此前的授課內(nèi)容,以給學(xué)生互動探究留下充足時間。最后,教師還需對案例所想達到的最終目標進行評估,以期不斷改進該教學(xué)方式??偟膩碚f,該方式對教師能力提出了更高的要求,但隨著改革的進行,也有助于教師教學(xué)能力的提高。
傳統(tǒng)教學(xué)模式下,教師僅僅依靠學(xué)生簽到情況、作業(yè)提交情況、期末考試成績等來判斷學(xué)生對本門課程的掌握程度并依此打分,然而這類紙面分數(shù)并不能真正代表學(xué)生的學(xué)習狀況,也容易使本門課程成為死記硬背的記憶性課程。而改革后,通過學(xué)生之間的互動,教師得以更接近每一個學(xué)生,了解其對本門課程的掌握程度,這是紙面測試所難以達到的。
具體的案例受現(xiàn)實情況的制約,往往僅能表現(xiàn)出其時代、地點的特征,而不具備全局的代表性。因此,對于許多案例來說,往往只能表現(xiàn)出體育類課程中某些教學(xué)內(nèi)容,而不能貫穿本門課程始終,綜合地、全面地引導(dǎo)學(xué)生思考。因此,對于教學(xué)案例的選擇,需要不斷地改進。根據(jù)時代的發(fā)展選擇新興的事件進行分析。
案例教學(xué)法的精髓不僅僅在于讓學(xué)生們進行互動討論,更在于培養(yǎng)師生合作討論的和諧氛圍。因此,在進行課堂設(shè)計時,教師應(yīng)當充分考慮與學(xué)生的互動性,應(yīng)當保證師生協(xié)作探究的時長。否則的話,僅僅增加學(xué)生之間的“閑聊式”互動并未從本質(zhì)上改變傳統(tǒng)式教學(xué)的根基。合理的案例教學(xué)法應(yīng)當先以學(xué)生互動探討為起點,調(diào)動學(xué)生積極性后教師就當及時引導(dǎo)學(xué)生思維方向,使其正確地沿著本門課程的核心思路進行思考。
在案例教學(xué)法改革后,可以預(yù)見的是:由于相當一部分課時用于案例研究,因此學(xué)生在該教學(xué)部分的表現(xiàn)理應(yīng)計入最終成績并占據(jù)較大比例,但由于該模式下沒有數(shù)據(jù)化的核定標準,因此容易造成評分失真、或?qū)W生認為評分失衡的現(xiàn)象。因此在該教學(xué)方式下,既需要對傳統(tǒng)評分方式進行改革,以更大的激發(fā)學(xué)生學(xué)習積極性,又不能“步子邁得太大”、改革過于激進,失去公平性。
就我校教學(xué)工具而言,多以傳統(tǒng)式教學(xué)所需的課堂、投影等設(shè)備為主。而案例式教學(xué)所需的教學(xué)工具并不能完全得到滿足,因此需要本校予以一定支持。此外,就案例本身而言,由于本門課程的發(fā)源多以外國為主,因此傳統(tǒng)的、經(jīng)典的案例也以外國企業(yè)為主,這就使得學(xué)生代入感不強,甚至由于文化問題,一些國外企業(yè)的相關(guān)案例與我國實際情況相悖。
3.1.1 確定教學(xué)目標
由于案例教學(xué)法的課時安排及授課方式較傳統(tǒng)教學(xué)法有著較大差異,因此對新教學(xué)方案目標的設(shè)定就顯得尤為關(guān)鍵。一味地追求期末考試成績分數(shù)只會使得案例教學(xué)法從根源上注定失敗。因此,應(yīng)當在教學(xué)伊始就設(shè)定好教學(xué)目標,如:追求學(xué)生靈活運用課本知識的能力、追求學(xué)生集體合作的能力、追求學(xué)生口才鍛煉或追求學(xué)生處理資料的能力等。
3.1.2 尋找恰當案例
由前述,合適的案例在本教學(xué)方法中起著舉重若輕的作用,甚至可以說決定著該教學(xué)方案改革的成敗。在確定案例時,應(yīng)當遵循新案例優(yōu)先、國內(nèi)案例優(yōu)先、知名企業(yè)或人物案例優(yōu)先等原則,此外,也應(yīng)當考慮到案例涉及知識點的難度及復(fù)雜程度,綜合考慮。
3.1.3 設(shè)計授課過程
在有限的授課時間內(nèi),如何合理地安排授課時間段是重中之重。一般而言,可以采取前半學(xué)期授課、后半學(xué)期案例分析,或者每次課程前半部分授課、后半部分案例分析這兩種授課方案。從實際授課效果而言,筆者認為后者的授課效果更佳??赡苁怯捎谇罢呷菀资沟脤W(xué)生認為后半學(xué)期的課程都無關(guān)緊要,從精神上難以重視起來,自然也得不到理想中的授課效果。
3.1.4 理清教師角色
在正常授課時間段,教師仍然扮演著“授業(yè)者”的角色,此時應(yīng)當使學(xué)生端正態(tài)度,打牢基礎(chǔ),為后半節(jié)課的案例分析做好準備。而在分析階段,教師則不應(yīng)該過多地對學(xué)生進行教授,應(yīng)該更多的起到啟發(fā)者的作用,充當學(xué)習小組學(xué)習的“主持人”。僅對學(xué)生探究過程中的共性問題進行集中解答,并在課程的結(jié)尾進行總結(jié)與課后安排。
3.2.1 合理分組
學(xué)生可能為了獲得更好的成績而“強強聯(lián)合”,這樣容易造成組間實力差距過大、教學(xué)效果不佳等問題,而且“強強聯(lián)合”容易使得一些同學(xué)不能充分發(fā)揮個人能力,在客觀上降低優(yōu)秀學(xué)生的成績。因此,在學(xué)生自行分組時,也應(yīng)當兼顧組間平衡,考慮最終成績是小組分數(shù)與個人分數(shù)的加權(quán)值。
3.2.2 合理分工
在多次案例教學(xué)課程中,授課目標是相似的——即對相關(guān)案例背景進行調(diào)查、對案例核心知識進行分析、對案例影響進行探究、對小組成果進行展示等。在此過程中涉及同學(xué)之間的合作,然而如果各個同學(xué)每次的分工都相同,則使得案例分析成為例行公事,而每位同學(xué)只熟悉了自己的部分。因此,在分工時,應(yīng)當保證每次案例的分工都不相同,在各個分工位置上都發(fā)揮自己的作用。
3.2.3 合理辯論
案例分析的特點在于不糾結(jié)于特定的正確答案,而在于在此過程中對同學(xué)們的思維能力及行動力進行鍛煉。在分析過程中,對同學(xué)之間甚至是對教師都可以產(chǎn)生合理的質(zhì)疑,通過先組內(nèi)、后組外、最后全班的辯論過程,對相關(guān)問題進行徹底的探究。因此,辯論是合理的,也是必需的。
在每次課堂的最后,各個小組總結(jié)其分析結(jié)論,在此過程中,教師應(yīng)當把握總體氛圍,對有偏離的小組進行及時糾正。各小組總結(jié)后,教師應(yīng)當對本次課堂中的各個小組及個人分析工作進行點評,以便同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自身不足、及時完善自身。
建立教學(xué)改革效果評價體系。系統(tǒng)層:人力因素、環(huán)境因素、資源因素;一級指標層:教師因素、學(xué)生因素;課堂環(huán)境、課堂情景;教學(xué)資源管理、教學(xué)資源共享,檢驗改革的有效性,從而建設(shè)新時代背景下,社會經(jīng)濟文化發(fā)展需要的、符合市場營銷專業(yè)自身發(fā)展需要的、且能滿足學(xué)生個性化成長需要的人才培養(yǎng)模式。
案例教學(xué)法引入我國歷經(jīng)多年,從最開始的醫(yī)學(xué)、法學(xué)專業(yè),逐漸流行與管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué),大量的教學(xué)實踐已經(jīng)證明該教學(xué)方案的可行性。然而在具體的教學(xué)改革實踐中不難發(fā)現(xiàn),從傳統(tǒng)式教學(xué)方案進行轉(zhuǎn)變并不容易,教師們應(yīng)當發(fā)揮案例教學(xué)法的優(yōu)勢,同時盡力規(guī)避其弊端??偟膩碚f,該教學(xué)方案更有利于充分調(diào)動學(xué)生積極性,更有利于培養(yǎng)出社會所需的“實踐性”人才。