陳婧超

(呂梁學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系，山西 離石 033001)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指以數(shù)據(jù)資源作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)恿χ皇切畔⒒?，這是由互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模應(yīng)用引起的傳統(tǒng)工業(yè)模式向信息化模式轉(zhuǎn)變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程。具體而言，信息化包括生產(chǎn)工具信息化、產(chǎn)業(yè)組織形式信息化、消費(fèi)模式的信息化等內(nèi)容。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，數(shù)據(jù)成為新型的生產(chǎn)要素，“云”“網(wǎng)”“端”成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)濟(jì)組織正在逐步向平臺(tái)化、微型化、多元化、共享化轉(zhuǎn)變。黨的十九大報(bào)告對(duì)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)做出戰(zhàn)略部署；李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告也提出要全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。作為一種創(chuàng)新性和融合性的全新經(jīng)濟(jì)模式，數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式和先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的良性互動(dòng)，對(duì)全方位推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展有顯著的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

一、我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)的演化進(jìn)程可分為以下五個(gè)階段：①IT信息時(shí)代。1946年，第一臺(tái)計(jì)算機(jī)ENIAC在美國(guó)誕生以來(lái)，IT信息受到廣泛重視。20世紀(jì)80年代，PC在中國(guó)快速普及，范圍主要涉及學(xué)生、老師、科技人員等高級(jí)知識(shí)分子。接著，計(jì)算機(jī)迎來(lái)第二次普及高潮，范圍擴(kuò)展至公務(wù)員、企業(yè)管理人員以及具有高中以上文憑的一般知識(shí)分子，信息化成為了這一時(shí)代的主要特征。②互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。從20世紀(jì)80年代末開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，通信技術(shù)重大創(chuàng)新不斷出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)逐漸開(kāi)始影響并方便人們的生活。③移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。本世紀(jì)以來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日趨成熟，智能手機(jī)終端功能不斷完善，個(gè)性化趨勢(shì)明顯，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的最前沿。④大數(shù)據(jù)時(shí)代。2011-2016年，利用相關(guān)算法對(duì)海量數(shù)據(jù)的處理與分析、存儲(chǔ)，從海量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)價(jià)值，服務(wù)于生活與生產(chǎn)，這就是大數(shù)據(jù)時(shí)代。數(shù)據(jù)對(duì)決策支持起著日益重要的作用。⑤AL時(shí)代。2016年以后，AL時(shí)代來(lái)臨，人工智能和機(jī)器人技術(shù)正在崛起[1]。這些技術(shù)通過(guò)計(jì)算和數(shù)據(jù)，為人類提供服務(wù)，與人類互動(dòng)，共同協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。同時(shí)，該技術(shù)擁有自主學(xué)習(xí)和主動(dòng)適應(yīng)的能力，可以實(shí)現(xiàn)演化與迭代，從而應(yīng)用于不同領(lǐng)域。

現(xiàn)階段，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深入融合和相互滲透，推動(dòng)了數(shù)字技術(shù)應(yīng)用范圍的不斷拓展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為驅(qū)動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性與迫切性

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，無(wú)論是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、還是經(jīng)濟(jì)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)必須緊跟時(shí)代才能謀生存、求發(fā)展。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境促使企業(yè)會(huì)計(jì)要不斷創(chuàng)新，適時(shí)而變，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

(一)企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有助于變更財(cái)務(wù)規(guī)則與理念

復(fù)式記賬法從創(chuàng)立至今已有500多年的歷史，雖然記賬人員手中的算盤(pán)變成了計(jì)算機(jī)，但是其核心理念從未變化。隨著信息技術(shù)革命的到來(lái)，財(cái)務(wù)變革已拉開(kāi)帷幕，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)規(guī)則與理念急需改變。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們必須大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等技術(shù)手段，細(xì)分客戶的需求結(jié)構(gòu)，提供定制化、個(gè)性化、特色化的財(cái)務(wù)服務(wù)。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有利于優(yōu)化財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的財(cái)務(wù)部門，所有業(yè)務(wù)均為線下財(cái)務(wù)人員處理，效率有待提升。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段，組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化的特征，財(cái)務(wù)管理的實(shí)施主體既有傳統(tǒng)的實(shí)體模式也有新興的虛擬模式，既有依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高度協(xié)同線上組織也有傳統(tǒng)穩(wěn)妥的線下組織。線上線下結(jié)合的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)既能提升業(yè)務(wù)處理的效率，也能保障業(yè)務(wù)處理的規(guī)范性。

(三)企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有助于改變會(huì)計(jì)價(jià)值及工作模式

會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有助于會(huì)計(jì)的價(jià)值由事后管理向事前控制轉(zhuǎn)變，工作模式由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)是一種事后管理，其主要職能是反映和監(jiān)督，存在滯后性，且業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相互獨(dú)立，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高。當(dāng)前，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的價(jià)值定位已逐步變化，不僅要求會(huì)計(jì)工作可以保障日常經(jīng)營(yíng)、提供決策建議，更要求通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，幫助企業(yè)構(gòu)建經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)一體化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘處理機(jī)制，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)的主要價(jià)值變?yōu)槭虑翱刂疲浜诵氖欠治鎏幚頂?shù)據(jù)的能力，大量的、原始的數(shù)據(jù)包含著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要信息，對(duì)企業(yè)科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)策略，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用。要想最大程度發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)以會(huì)計(jì)信息共享為起點(diǎn)，依托互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的大數(shù)據(jù)管理，有效發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的作用。這就要求會(huì)計(jì)工作模式也隨之而變，由事后數(shù)據(jù)整理與分析的核算型模式變?yōu)閭?cè)重于價(jià)值創(chuàng)造與資源配置的決策支持型、管理型模式。

(四)企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有助于提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

目前，我國(guó)財(cái)務(wù)人員的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“金字塔型”，即基礎(chǔ)核算型財(cái)務(wù)人員處于金字塔底端，數(shù)量最多，且已經(jīng)供大于求。高端財(cái)務(wù)人員處于金字塔頂端，人數(shù)較少，供不應(yīng)求[2]。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2020年，我國(guó)有近4 000萬(wàn)財(cái)務(wù)從業(yè)人員，其中85%從事基礎(chǔ)核算工作，高端財(cái)務(wù)人員數(shù)量較少，且缺口高達(dá)300萬(wàn)。

會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與變革的核心是人才。財(cái)務(wù)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。這就要求其不僅要掌握傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算，更應(yīng)該擅長(zhǎng)管理、熟知信息技術(shù)、善于捕捉商機(jī)、具備戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)，只有這樣，才能夠在轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下緊跟時(shí)代，創(chuàng)造價(jià)值。

三、會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的主要目標(biāo)

(一)業(yè)財(cái)融合，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理

會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型要求會(huì)計(jì)向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)應(yīng)積極參與到企業(yè)的全業(yè)務(wù)鏈活動(dòng)中，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)深度融合，財(cái)務(wù)要先于業(yè)務(wù)并指導(dǎo)業(yè)務(wù)，深入預(yù)測(cè)預(yù)算、資金統(tǒng)籌，稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)籌劃、決策支持等方面，與精細(xì)化管理相結(jié)合，提高管理效率[3]，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。企業(yè)以營(yíng)利為主要目標(biāo)，業(yè)財(cái)融合與精細(xì)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督功能，全面提升企業(yè)效益與價(jià)值水平。

(二)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，建立精準(zhǔn)考評(píng)模式

業(yè)財(cái)融合對(duì)優(yōu)化公司激勵(lì)機(jī)制，建立精準(zhǔn)考評(píng)模式有很大促進(jìn)作用。公司可圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)分解確定各個(gè)部門的目標(biāo)。同時(shí)，各部門將考評(píng)細(xì)化到各個(gè)具體崗位，精準(zhǔn)考評(píng)將激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。財(cái)務(wù)應(yīng)該與人事部門或者業(yè)績(jī)考核部門建立信息交換機(jī)制，針對(duì)不同業(yè)績(jī)制定不同的考評(píng)方案，同時(shí)，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，提升激勵(lì)效果。

(三)建立事前控制機(jī)制，減小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

轉(zhuǎn)型后的會(huì)計(jì)最重要的目標(biāo)之一就是進(jìn)行事前控制。財(cái)務(wù)部門要關(guān)注企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)指標(biāo)，通過(guò)大數(shù)據(jù)及智能化等手段，梳理出對(duì)業(yè)務(wù)可能存在重大影響的不利因素，建立預(yù)警機(jī)制。在這一過(guò)程中，會(huì)計(jì)應(yīng)充分發(fā)揮事前控制的作用，將經(jīng)營(yíng)中的異常及重大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警，加強(qiáng)過(guò)程控制，使企業(yè)能夠及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，減小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考

(一)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立大數(shù)據(jù)理念

數(shù)據(jù)是根據(jù)事實(shí)或觀察的記錄，是準(zhǔn)確反應(yīng)現(xiàn)實(shí)的原始素材。大數(shù)據(jù)就是這種原始素材的集合體。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深入，我們正處于一個(gè)數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長(zhǎng)的時(shí)代，數(shù)據(jù)數(shù)量急速增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)處理技術(shù)快速發(fā)展，人們利用海量數(shù)據(jù)的能力大幅提升。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，是否掌握數(shù)據(jù)資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

大數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)管理的重要工具，當(dāng)數(shù)據(jù)足夠大時(shí)，數(shù)據(jù)背后的規(guī)律便會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)，從而被利用，讓數(shù)據(jù)釋放價(jià)值，輔助決策。大數(shù)據(jù)分析是對(duì)數(shù)據(jù)的全面分析，能夠更加準(zhǔn)確地描述過(guò)去、評(píng)價(jià)現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái)，為決策提供更加科學(xué)、合理的支持。

財(cái)務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立提供精細(xì)化、智能化、實(shí)時(shí)化數(shù)據(jù)資料的大數(shù)據(jù)理念。信息技術(shù)的快速發(fā)展使現(xiàn)有企業(yè)生存經(jīng)營(yíng)方式處于不斷變化中。會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)溝通的語(yǔ)言，應(yīng)提供與該模式相匹配的更加全面、精細(xì)、智能、實(shí)時(shí)的商業(yè)數(shù)據(jù)，更加完整地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況，讓企業(yè)管理人員更加精確地了解企業(yè)真實(shí)情況，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的決策支持作用。

(二)會(huì)計(jì)工作向管理型轉(zhuǎn)變，提升價(jià)值及效率

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用對(duì)原有會(huì)計(jì)工作模式?jīng)_擊很大，滯后、效率低下的原有財(cái)務(wù)運(yùn)行模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要求。企業(yè)需要的是具有分析、預(yù)測(cè)，能夠支持決策的管理型會(huì)計(jì)。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)簡(jiǎn)單的核算功能相比，管理會(huì)計(jì)有機(jī)地結(jié)合了過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，能夠充分利用信息，進(jìn)行嚴(yán)密地計(jì)算與分析，幫助管理部門掌握客觀情況，提高預(yù)測(cè)與決策的科學(xué)性。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)必須向管理型轉(zhuǎn)變，即要以“業(yè)財(cái)融合”為基礎(chǔ)，以“數(shù)據(jù)智能”為支撐，以“財(cái)務(wù)共享”為核心[5]，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及財(cái)務(wù)管理的價(jià)值，提升財(cái)務(wù)管理的效率。

(三)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)發(fā)展

1.突出財(cái)務(wù)部門的主體地位，財(cái)務(wù)流程先于業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)組織強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)應(yīng)該通過(guò)及時(shí)提供信息為業(yè)務(wù)部門服務(wù)，為業(yè)務(wù)部門決策提供支持。但在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)流程應(yīng)先于業(yè)務(wù)流程，充當(dāng)企業(yè)的“排頭兵”。財(cái)務(wù)部門應(yīng)熟練掌握大數(shù)據(jù)利用和分析技術(shù)，準(zhǔn)確預(yù)計(jì)客戶需求，并實(shí)時(shí)評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，挖掘潛在獲利機(jī)會(huì)，幫助管理層作出正確經(jīng)營(yíng)決策，促使企業(yè)快速發(fā)展，同時(shí)，將業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)流程相結(jié)合，利用財(cái)務(wù)的事前分析與預(yù)測(cè)功能及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)方向，改善業(yè)務(wù)流程，實(shí)時(shí)增減投入，控制成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.由單一線下組織向線上線下雙組織發(fā)展

在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)階段，財(cái)務(wù)組織多采用事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)，以價(jià)值評(píng)估為主要職責(zé)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行變革，向線上線下雙組織發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)，對(duì)傳統(tǒng)信息核算工作集中處理，減少資源占用，提質(zhì)增效，同時(shí)，更加關(guān)注價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值發(fā)現(xiàn)類工作，提高企業(yè)分析預(yù)測(cè)能力，發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。

(四)提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，培養(yǎng)綜合型管理人才

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，財(cái)務(wù)變革的核心驅(qū)動(dòng)因素是人才和技術(shù)。其中，人才又占主導(dǎo)地位，是關(guān)鍵因素，這就要求財(cái)務(wù)人員除了對(duì)業(yè)務(wù)熟悉以外，還要擅長(zhǎng)管理，精通IT等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到：①具備戰(zhàn)略思維與全局意識(shí)。戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)對(duì)財(cái)務(wù)人員非常重要，只有充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)的影響，并不斷學(xué)習(xí)，積極面對(duì)，才能夠把握機(jī)遇。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)培養(yǎng)全局意識(shí)，站在企業(yè)戰(zhàn)略全局的高度去審視問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行有效戰(zhàn)略規(guī)劃，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。②能夠熟練運(yùn)用信息技術(shù)，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)已經(jīng)成為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要工具之一。身為財(cái)務(wù)人員必須充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性并能夠?qū)ζ涫炀氝\(yùn)用，做到除了精通業(yè)務(wù)之外，還擅長(zhǎng)管理，熟悉IT，掌握數(shù)據(jù)分析技術(shù)，這樣才能夠在大量的商業(yè)數(shù)據(jù)中發(fā)覺(jué)有效數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與整合，使數(shù)據(jù)為企業(yè)的發(fā)展與壯大而服務(wù)。③養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，成為復(fù)合型財(cái)務(wù)人才。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)務(wù)知識(shí)更新迭代快，這就給財(cái)務(wù)人員帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)人員必須緊跟時(shí)代，持續(xù)地學(xué)習(xí)新知識(shí)、吸收新思想、接受新理念，才能不被時(shí)代淘汰。財(cái)務(wù)人員應(yīng)持續(xù)關(guān)注并不斷推進(jìn)業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，不斷提高全局意識(shí)、樹(shù)立戰(zhàn)略思維、掌握信息技術(shù)。

(五)財(cái)務(wù)工具的轉(zhuǎn)型，助力會(huì)計(jì)信息化發(fā)展

隨著會(huì)計(jì)的發(fā)展，其所使用的工具也在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，從最原始的算盤(pán)到計(jì)算器再到計(jì)算機(jī)，工具的進(jìn)步極大地促進(jìn)了會(huì)計(jì)的發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)務(wù)工具更是發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變，流程機(jī)器人、云計(jì)算、高級(jí)分析、可視化和區(qū)塊鏈等技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響日益顯著。

1.流程機(jī)器人

流程機(jī)器人即機(jī)器人流程自動(dòng)化，簡(jiǎn)稱RPA(Robotic Process Automation)，能夠有效提升數(shù)據(jù)處理效率。對(duì)單一性、重復(fù)性的業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行自動(dòng)化處理，與此同時(shí)，通過(guò)技術(shù)手段打通不同業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，使得生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、融資、人力資源、客服、信息技術(shù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)同步共享。智能化技術(shù)對(duì)人類重復(fù)性勞動(dòng)的代替，很大程度節(jié)約了人力成本，同時(shí)，減少了錯(cuò)誤，提升了工作效率。

2.云計(jì)算

云計(jì)算(Cloud Computing)是分布式計(jì)算的一種，指的是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)云將巨大的數(shù)據(jù)計(jì)算處理程序分解成無(wú)數(shù)個(gè)小程序，然后，通過(guò)多部服務(wù)器組成的系統(tǒng)進(jìn)行處理和分析這些小程序得到結(jié)果并返回給用戶。云計(jì)算能夠有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，又兼具效率高與部署靈活的特點(diǎn)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正在扮演越來(lái)越重要的作用。

3.高級(jí)分析

高級(jí)分析(Advanced analysis)是一種分析工具與技術(shù)，有預(yù)測(cè)性分析、歸納性分析、預(yù)防性分析和商業(yè)智能四大類。該方法主要是基于大數(shù)據(jù)，從海量的信息中篩選對(duì)企業(yè)有用的信息，以提升企業(yè)對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警和管理的能力，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

4.可視化

可視化(Visualization)是利用先進(jìn)數(shù)字化圖形學(xué)和圖像處理技術(shù)，將各類數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成直觀的圖形或圖像在各類設(shè)備屏幕上投影出來(lái)，并與其他數(shù)據(jù)協(xié)同進(jìn)行處理的圖形處理系統(tǒng)和方法。它可以展現(xiàn)事務(wù)的全貌，將復(fù)雜事務(wù)簡(jiǎn)化，增強(qiáng)理解，便于交流、對(duì)話和探索[4]。

5.區(qū)塊鏈

區(qū)塊鏈(Block chain)是分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式。運(yùn)用區(qū)塊鏈儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)不能偽造，所有修改均留痕、所有資料由集體維護(hù)并可追溯。這些特征使得區(qū)塊鏈技術(shù)被廣泛信任。

綜上，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型如同箭在弦上，勢(shì)在必行。企業(yè)必須深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)代形勢(shì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立大數(shù)據(jù)、精細(xì)化、智能化理念，認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，對(duì)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及工具進(jìn)行變革，以適應(yīng)時(shí)代需求，才能在新時(shí)代生存與發(fā)展。