文/王曉莉 煙臺(tái)東鑫投資管理集團(tuán)有限公司
由于投融資管理模式上存在一定缺陷,嚴(yán)重影響了一些國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,以及現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革。高度重視相關(guān)企業(yè)在海內(nèi)外投資失敗案例帶來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),制定行之有效的防范措施,在當(dāng)前和未來都具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。
作為國(guó)有企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要手段,投融資項(xiàng)目的實(shí)施需要企業(yè)合理預(yù)測(cè)融資規(guī)模,科學(xué)配置現(xiàn)有資源,確保制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符。國(guó)有企業(yè)更要進(jìn)一步優(yōu)化配置長(zhǎng)期和短期負(fù)債比例,及時(shí)調(diào)整股權(quán)、債券融資所占份額,由財(cái)務(wù)部門制定可行的融資方案,并確保潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范。
作為財(cái)務(wù)管理的核心組成部分,投融資工作是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),要從投融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā),優(yōu)化投資方向和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改善國(guó)企內(nèi)部管理機(jī)制,科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)的投融資行為。這些投資風(fēng)險(xiǎn),可以從多個(gè)方面來分析和理解:
投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)影響最大的是項(xiàng)目的投資周期,特別是隨著多元化投資模式的廣泛應(yīng)用,實(shí)施周期長(zhǎng)的項(xiàng)目就存在更多投資風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中,企業(yè)的多產(chǎn)業(yè)投資需求越來越大,占用了大量資金,如果投資失敗容易加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)甚至?xí)斐善髽I(yè)的資金鏈斷裂,從而產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。
籌資風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)施的籌資方案,主要形式是從銀行獲取資金。但在當(dāng)前深化改革轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張需求逐漸強(qiáng)烈,需要的融資總額也在與時(shí)俱進(jìn),國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率逐漸升高,面對(duì)的挑戰(zhàn)和壓力也越來越大,很難有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。很多企業(yè)對(duì)項(xiàng)目投資監(jiān)督機(jī)制不夠健全,未結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行制定,起到的監(jiān)督作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期。也有一些企業(yè)內(nèi)部管理能力欠缺,面對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無法拿出有效的應(yīng)對(duì)措施。在當(dāng)前越來越復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)要進(jìn)一步改良內(nèi)部管理措施,使自身運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控水平得到提升。
回款風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想要獲得更多經(jīng)濟(jì)效益,就需要在運(yùn)營(yíng)過程中進(jìn)行新的項(xiàng)目投資。目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)變化較快,很多企業(yè)的資金回收速度逐漸放緩,大量的應(yīng)收賬款和投資款導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)壓力越來越大。
結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。在持續(xù)多年的深化改革背景下,國(guó)有企業(yè)逐漸加大項(xiàng)目投資金額,取得了較為顯著的成果,獲取了更多的收益。但在當(dāng)前后疫情時(shí)代下,國(guó)有企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)越來越多,需要有更多低成本的融資手段和健全的資金保障措施。目前,一些企業(yè)的債務(wù)償還能力受到影響,債務(wù)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生變化,稍有不慎就會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。總體而言,國(guó)有企業(yè)在當(dāng)前的投融資風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
融資債務(wù)問題。無論是事業(yè)單位還是普通企業(yè),在擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中,一般會(huì)通過融資的方式進(jìn)行擴(kuò)張。持續(xù)的融資會(huì)逐漸累積高額債務(wù),稍有不慎就會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。對(duì)于這一情況,需要財(cái)務(wù)部門做好管理分析工作,確保企事業(yè)單位的有序穩(wěn)定運(yùn)行,確保在有大量融資的情況下也能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。在企業(yè)融資債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制過程中,要考慮到部分投資建設(shè)項(xiàng)目具有長(zhǎng)期性的特點(diǎn),在短時(shí)間內(nèi)無法獲得效益。如果在投資項(xiàng)目建設(shè)期間出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)問題,就需要繼續(xù)借債、償債確保項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)行,長(zhǎng)期下來會(huì)使企業(yè)逐漸失去債務(wù)償還能力,甚至面臨破產(chǎn)。
投資風(fēng)險(xiǎn)突出。國(guó)有企業(yè)在開展資金管理工作時(shí),如果預(yù)期收入與實(shí)際收益存在較大的差距,必然影響后續(xù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。再加上受到突發(fā)事件、利率等多方面因素的影響,會(huì)出現(xiàn)不同類型的投資風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),獲得持續(xù)性收入,打造良好的資金鏈,企業(yè)要合理分配利潤(rùn),確保相應(yīng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。國(guó)有企業(yè)跟普通企業(yè)有一定的差別,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素更多,如果未建立完善的投融資風(fēng)險(xiǎn)防控體系,必然會(huì)影響到企業(yè)的正常發(fā)展。
完善投融資風(fēng)險(xiǎn)管理制度。從投融資的實(shí)操效果來看,一些企業(yè)開展的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)新性不足,尤其是在當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)下,需要制定完善的管理制度,提高企業(yè)的投融資風(fēng)險(xiǎn)管理水平。在設(shè)計(jì)相應(yīng)管理制度時(shí),要全面分析項(xiàng)目投資的資金運(yùn)用特征,明確資金流向和實(shí)際使用情況,不斷改良資金流出的管理機(jī)制。企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)部門要總結(jié)影響會(huì)計(jì)處理方向的相關(guān)因素,提高會(huì)計(jì)信息化水平,滿足當(dāng)前國(guó)有企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)控制要求。與此同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外部審計(jì)工作,提高審計(jì)質(zhì)量,提升會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)性,從而高水平管理控制國(guó)有企業(yè)的投融資風(fēng)險(xiǎn)。
優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方案。作為國(guó)有企業(yè)投融資項(xiàng)目順利實(shí)施的基石,財(cái)務(wù)分析至關(guān)重要。在制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方案的過程中,全面考察分析項(xiàng)目的實(shí)際情況和特征,對(duì)潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避,確保制定的防范措施能滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要求是很重要的。當(dāng)前,企業(yè)更需要根據(jù)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析投資風(fēng)險(xiǎn)管控措施的影響因素,積累總結(jié)財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)成果,從多個(gè)角度著手,確保財(cái)務(wù)分析方案的有效性和科學(xué)性,從而精準(zhǔn)識(shí)別潛在的投融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提前采取規(guī)避動(dòng)作。
提高財(cái)會(huì)人員專業(yè)技能。國(guó)有企業(yè)在深化改革背景下應(yīng)當(dāng)及時(shí)總結(jié)投融資現(xiàn)狀,分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征。尤其是對(duì)財(cái)會(huì)人員要定期開展專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作,讓他們的綜合水平不斷得到提升。在制定培訓(xùn)方案時(shí),要總結(jié)財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)的構(gòu)成因素,分析需要具備的專業(yè)素質(zhì),這樣在后期應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,有更多的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)支撐,確保制定的相關(guān)措施能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方案,定期進(jìn)行調(diào)查,充分了解財(cái)會(huì)人員、市場(chǎng)變化等相關(guān)因素,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案,重視對(duì)他們職業(yè)道德建設(shè)工作。
提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在企業(yè)投融資決策過程中,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量一定程度上會(huì)產(chǎn)生關(guān)鍵的影響作用。因此,企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí),要全面考察評(píng)估會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平。要定期總結(jié)考察財(cái)務(wù)的決策設(shè)計(jì)情況,結(jié)合實(shí)際情況總結(jié)和改良財(cái)務(wù)工作環(huán)境,使國(guó)有企業(yè)投融資運(yùn)行穩(wěn)定性得到保障。企業(yè)在制定會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管控方案時(shí)要不斷調(diào)整優(yōu)化,通過分析企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)構(gòu)成特點(diǎn),總結(jié)實(shí)際影響因素,采用先進(jìn)的技術(shù)手段維護(hù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)信息化的技術(shù)價(jià)值。
企業(yè)的投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,為了提高自身盈利水平,管理層必須認(rèn)識(shí)到投融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性。要對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),采取科學(xué)、有效的投融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。