陳秋云

(聿華工程設(shè)計(jì)(廈門)有限公司，福建 龍巖 364000)

在工程建設(shè)中，施工材料費(fèi)用在整體工程建設(shè)成本中占據(jù)著較大的比例。在EPC總承包項(xiàng)目中，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量直接關(guān)系到采購(gòu)成本。BIM技術(shù)在采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控中的應(yīng)用，有助于管理人員建立起健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)與三維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)等，以規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，并有效增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1 BIM技術(shù)應(yīng)用概述

BIM技術(shù)應(yīng)用十分廣泛，主要運(yùn)用形式就是一種建筑模型，這種模型屬于三維數(shù)字化設(shè)計(jì)模型，有助于檢查的嚴(yán)格性、準(zhǔn)確性提升，幫助施工管理更加高效、安全。通過數(shù)字化的信息仿真模擬可以讓建筑物的運(yùn)行更加科學(xué)、合理、環(huán)保。但是由于其深度運(yùn)用還在進(jìn)一步開發(fā)過程中，因而從深層次應(yīng)用成效來看，有時(shí)無法達(dá)到相應(yīng)的工程應(yīng)用需求。

從應(yīng)用趨勢(shì)來看，BIM技術(shù)在工程建設(shè)中得到了較為廣泛的應(yīng)用，得益于其自身所具有的諸多優(yōu)勢(shì)。從現(xiàn)有情況來看，BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì)可以劃分為以下幾點(diǎn)。

1.1 可視性

BIM技術(shù)可以在計(jì)算機(jī)虛擬空間中通過三維立體圖形方式，高效地呈現(xiàn)平面設(shè)計(jì)圖紙。在現(xiàn)實(shí)中，虛擬空間主要包括建筑項(xiàng)目相關(guān)圖層，且每一個(gè)圖層往往會(huì)含有建筑屬性特點(diǎn)。在建筑模型可視圖中，可以依托圖層操作建筑物，進(jìn)而為不同人員參與到工程項(xiàng)目建設(shè)中提供諸多便利。此外，相關(guān)人員也可以第三視角入手展示項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)計(jì)，進(jìn)而將建筑產(chǎn)品以直觀的形式呈現(xiàn)在人們面前。

1.2 協(xié)調(diào)性

在將BIM技術(shù)應(yīng)用到建筑工程施工中后，建筑項(xiàng)目信息往往會(huì)經(jīng)過一次性輸入采集，并可在后期各階段與專業(yè)間實(shí)施共享與交流，亦可實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)更新。實(shí)際工程建設(shè)中，任何方面的修改情況在其他關(guān)聯(lián)地方均可以得到及時(shí)呈現(xiàn)，進(jìn)而從整體上保證了數(shù)據(jù)信息的共享性與統(tǒng)一性。BIM技術(shù)協(xié)調(diào)性特點(diǎn)主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)方面。建筑項(xiàng)目的順利完成，往往需要各參與方的共同協(xié)作。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，各專業(yè)人員需要高效地參與到土建管理等方面的設(shè)計(jì)工作中。因不同的設(shè)計(jì)人員所采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)具有著差異性，極易導(dǎo)致同一建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在著一定的沖突。比如在土建工程設(shè)計(jì)中，往往會(huì)出現(xiàn)梁柱遮擋管道設(shè)計(jì)預(yù)留洞口問題。在工程項(xiàng)目施工前，施工方可以借助BIM技術(shù)，科學(xué)合理分析建筑項(xiàng)目中的所有設(shè)計(jì)方案，并結(jié)合設(shè)計(jì)方案中存在的不足，制定出富有針對(duì)性的整改方案，進(jìn)而為后續(xù)建筑工程施工周期與成本管控工作提供充分的數(shù)據(jù)信息支持。

1.3 模擬性

除此之外，BIM技術(shù)的另一大優(yōu)勢(shì)就是具有較強(qiáng)的模擬性，可以利用建筑模型來處理一些難題，尤其是對(duì)于那些在真實(shí)世界中無法操作或者危險(xiǎn)性比較高的，就可以通過模型來實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作、模擬實(shí)驗(yàn)等。比如，常見的節(jié)能模擬、日照模擬、緊急疏散模擬等。通過將BIM技術(shù)應(yīng)用到EPC采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理中，可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行模擬，進(jìn)而達(dá)到成本控制的目的。此外，在工程運(yùn)營(yíng)階段，也可以借助BIM技術(shù)對(duì)日常緊急情況進(jìn)行相應(yīng)模擬，比如，常見的地震人員逃生模擬，消防人員疏散模擬等。依托BIM技術(shù)模擬功能，工作人員可以對(duì)工程實(shí)際建設(shè)或者運(yùn)營(yíng)中的情況有一個(gè)清晰的判斷，進(jìn)而提高施工方案的科學(xué)合理性。

1.4 優(yōu)化性

在工程建設(shè)中，施工設(shè)計(jì)、施工過程、施工運(yùn)營(yíng)均屬于一個(gè)不斷優(yōu)化的過程。依托BIM技術(shù)，有助于推動(dòng)各個(gè)施工流程有序開展。BIM技術(shù)的優(yōu)化功能往往會(huì)受到信息、復(fù)雜程度與時(shí)間三個(gè)因素的影響。若所參考的信息缺乏科學(xué)合理性，也會(huì)直接影響到優(yōu)化結(jié)果成效。依托BIM模型，可以將建筑物的實(shí)際信息充分體現(xiàn)出來。比如，建筑物的集合信息、物理信息、規(guī)則信息，以及建筑物變化后實(shí)際存在信息等。在實(shí)際建設(shè)中，工程建設(shè)往往會(huì)涉及到諸多方面，整體難度較大，且具有著較高的復(fù)雜性。一旦工作人員自身的能力無法應(yīng)對(duì)各個(gè)方面的數(shù)據(jù)信息，往往需要借助相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)來推動(dòng)相關(guān)工作順利進(jìn)行。BIM技術(shù)及其相關(guān)配套優(yōu)化工具，則為優(yōu)化復(fù)雜項(xiàng)目提供了諸多便利。

1.5 可出圖性

相較于一般建筑設(shè)計(jì)圖紙，BIM技術(shù)的可出圖性主要體現(xiàn)在對(duì)建筑物的可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬與優(yōu)化等。通過將PM技術(shù)應(yīng)用到工程建設(shè)中，可以幫助業(yè)主完成以下工作：首先，完善綜合管線圖。經(jīng)過碰撞檢查以及設(shè)計(jì)修訂，將管線圖中的錯(cuò)誤地方更正過來，進(jìn)而大幅度提高綜合管線圖的科學(xué)合理性。其次，綜合結(jié)構(gòu)流動(dòng)圖。最后，碰撞檢查偵錯(cuò)報(bào)告，與建議改進(jìn)方案。通過以上內(nèi)容，我們可以大體對(duì)BIM技術(shù)特點(diǎn)有了一個(gè)相應(yīng)的了解。從應(yīng)用情況來看，BIM技術(shù)在一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)得到了較為成熟的應(yīng)用，也形成了較為完備的BIM技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)與使用規(guī)范。我國(guó)引入BIM技術(shù)的時(shí)間較短，將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程建設(shè)中，則需要相關(guān)人員與我國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)緊密融合到一起，方可以充分發(fā)揮出BIM技術(shù)的應(yīng)有價(jià)值。

1.6 一體化性

依托BIM技術(shù)，可以對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工與后期運(yùn)營(yíng)實(shí)施一體化管控，從整體上提高了項(xiàng)目建設(shè)成效。在實(shí)際應(yīng)用中，工作人員可以借助計(jì)算機(jī)三維模型，形成龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)。將工程建筑設(shè)計(jì)信息，到工程建成后的使用信息，全部囊括到一起，進(jìn)而從整體上提升工程建設(shè)管理成效。

2 常見的EPC采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)類別

2.1 金融風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于EPC總承包項(xiàng)目而言，投資融資活動(dòng)往往會(huì)受到金融、匯率、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等諸多因素的影響，導(dǎo)致參與主體實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益往往會(huì)與預(yù)期效益間存在著一定的差異，進(jìn)而影響到投資者的利益。從目前情況來看，金融風(fēng)險(xiǎn)類型具有的多樣性，主要包括了政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等不同風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 物流費(fèi)用、運(yùn)輸?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)

物流費(fèi)用是材料費(fèi)用的重要內(nèi)容之一。此外，物流費(fèi)用在海外EPC總承包項(xiàng)目中的占比更高。因各個(gè)國(guó)家間的匯率、稅務(wù)等各有不同，且物流服務(wù)并不屬于總承包商，導(dǎo)致海外EPC項(xiàng)目的物流風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大。且一旦物流風(fēng)險(xiǎn)得不到強(qiáng)有力的保障，將會(huì)直接增加材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)

一旦出現(xiàn)采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)，且得不到強(qiáng)有力的解決，將會(huì)直接造成巨大的損失。采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)包含設(shè)備材料質(zhì)量、采購(gòu)進(jìn)度、采購(gòu)成本。

(1)設(shè)備材料的風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)設(shè)備材料是重要環(huán)節(jié)之一，由于設(shè)備材料的質(zhì)量又與供應(yīng)商、生產(chǎn)商的技術(shù)和把控緊密相關(guān)，因而如果供應(yīng)商或者生產(chǎn)商的質(zhì)量把控不嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度不認(rèn)真等就很容易引發(fā)質(zhì)量問題?，F(xiàn)實(shí)中，偷工減料、以次充好的情況也屢屢發(fā)生，這給承包商埋下了嚴(yán)重的隱患。

(2)采購(gòu)進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備材料的采購(gòu)需要嚴(yán)格的流程，但是每一個(gè)流程又都有各自的環(huán)節(jié)，都需要時(shí)間。如果沒有留出足夠的時(shí)間就很容易遭受進(jìn)度制約問題，嚴(yán)重的還會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展，缺失了材料設(shè)備的支持，項(xiàng)目將寸步難行。

(3)采購(gòu)成本的風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)成本包括內(nèi)容多元，諸如設(shè)備材料價(jià)格、設(shè)備運(yùn)輸成本、保險(xiǎn)成本等，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)處理不善都可能導(dǎo)致采購(gòu)成本的增加。如果再遇到工期延誤搶工期的情況，設(shè)備材料的采購(gòu)計(jì)劃就會(huì)被打亂，加大采購(gòu)力度必然也會(huì)造成采購(gòu)成本提升。

3 基于BIM技術(shù)的EPC采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控策略

3.1 制定并完善科學(xué)合理的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

施工階段存在著較多的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素，而且風(fēng)險(xiǎn)因素的種類多元、變化多端。因而需要通過建立起完善合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，可以將潛在的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避掉。首先，結(jié)合綜合性的數(shù)據(jù)信息來有效評(píng)價(jià)、優(yōu)化出采購(gòu)內(nèi)容，以及EPC項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。其次，將整理出的項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容與資料提交給相關(guān)測(cè)評(píng)專家。專家結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，將風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容、級(jí)別、變化趨勢(shì)等提交到相關(guān)的系統(tǒng)平臺(tái)，以供參考。再者，系統(tǒng)平臺(tái)需要將整理后信息提交給各評(píng)估專家，評(píng)估專家結(jié)合現(xiàn)有信息與BIM模型再次打分，并將評(píng)估信息提交給相關(guān)系統(tǒng)平臺(tái)。通過多次反復(fù)測(cè)評(píng)打分，來有效管控項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，并形成較為合理且統(tǒng)一的集體判斷決議。最后，EPC項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人需要結(jié)合現(xiàn)階段最終采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，與BIM三維設(shè)計(jì)進(jìn)展，科學(xué)合理編制采購(gòu)任務(wù)書?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，使得基于德爾菲法理論的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系專家覆蓋面和人數(shù)大幅度增加，同時(shí)，工作人員可以開展分層次選擇。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員可以結(jié)合EPC項(xiàng)目實(shí)際情況，不斷完善采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容，進(jìn)而有效提高評(píng)估結(jié)果精準(zhǔn)性。

3.2 工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)

在構(gòu)建工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，需要給予金融波動(dòng)造價(jià)、工程大數(shù)據(jù)、三維協(xié)同監(jiān)控系統(tǒng)足夠重視。

3.2.1 金融波動(dòng)造價(jià)

在EPC項(xiàng)目采購(gòu)過程中，金融風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)是其中重要的組成部分。在實(shí)際工作中，因施工單位無法科學(xué)合理選用采購(gòu)手段，導(dǎo)致采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)得不到科學(xué)合理地規(guī)避。在現(xiàn)實(shí)中，為了科學(xué)合理地管控金融波動(dòng)引起的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目建設(shè)單位可以運(yùn)用BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)三維設(shè)計(jì)、時(shí)間與造價(jià)間的融合，以此有效提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)與預(yù)算等各個(gè)方面的管理成效。同時(shí)還可以借助于專業(yè)化的管理軟件、計(jì)算軟件等模擬工程運(yùn)行、造價(jià)支出、成本支出等，尤其是工程進(jìn)度過程中的通貨變化情況、政策更改情況等進(jìn)行預(yù)測(cè)，進(jìn)而將采購(gòu)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避掉，并為項(xiàng)目采購(gòu)與管理決策工作提供充分的數(shù)據(jù)信息支持。

3.2.2 工程大數(shù)據(jù)

隨著時(shí)代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)運(yùn)用已經(jīng)非常普遍，如何將大量的數(shù)據(jù)科學(xué)的融入到工程運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)至關(guān)重要。因而要做到及時(shí)收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、整合數(shù)據(jù)，讓大數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮到最大，利用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、龐大、綜合來實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的判斷，輔助工程決策。此外，施工人員結(jié)合工程建設(shè)所需，在海量數(shù)據(jù)中提取相應(yīng)的模型或者信息數(shù)據(jù)等，以此滿足工程大數(shù)據(jù)應(yīng)用的切實(shí)需要。通過建立金融波動(dòng)、工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)，工作人員可以結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)所需，對(duì)收取到的工程數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的分類整理、匯總運(yùn)用，尤其是將大數(shù)據(jù)有效的運(yùn)用到工程投標(biāo)、中標(biāo)以及采購(gòu)環(huán)節(jié)當(dāng)中。

3.2.3 三維協(xié)同監(jiān)控系統(tǒng)

新時(shí)期，工程建設(shè)設(shè)計(jì)工作已進(jìn)入到三維設(shè)計(jì)階段，且EPC項(xiàng)目逐步進(jìn)入到BIM時(shí)代。BIM技術(shù)在三維設(shè)計(jì)中具有著良好的應(yīng)用價(jià)值。在采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)中，物流風(fēng)險(xiǎn)是其中重要的風(fēng)險(xiǎn)。在采購(gòu)環(huán)節(jié)，工作人員的職業(yè)素養(yǎng)、責(zé)任意識(shí)等會(huì)引發(fā)管理、合作、政策等主觀性的物流風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響到工程建設(shè)效益，甚至工程施工周期。通過積極構(gòu)建三維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)的監(jiān)控系統(tǒng)，可以強(qiáng)化國(guó)外工程施工進(jìn)度與國(guó)內(nèi)采購(gòu)工作間的協(xié)調(diào)性。依托此平臺(tái)，管理人員可以動(dòng)態(tài)化管控施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、建材、供應(yīng)數(shù)量等，以此有效把控施工進(jìn)度，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，制定出切實(shí)可行的供貨方案。作為管理者業(yè)主等利益群體，則可以通過此平臺(tái)科學(xué)合理監(jiān)管工程施工進(jìn)度與工程施工質(zhì)量。

3.3 科學(xué)合理管控采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

工程建設(shè)實(shí)踐新時(shí)期的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控策略，可以從以下三個(gè)方面入手。首先，在德爾菲法理論的基礎(chǔ)上構(gòu)建的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，有助于EPC項(xiàng)目部科學(xué)合理認(rèn)知項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，并制定出科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案與防護(hù)手段。其次，依托金融波動(dòng)，積極構(gòu)建工程造價(jià)大數(shù)據(jù)庫(kù)，可以提升數(shù)據(jù)庫(kù)的科學(xué)合理性，并對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與評(píng)估，制定有效的管控措施。最后，依托三維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)，積極建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)，有助于管理人員科學(xué)合理的把控產(chǎn)品采購(gòu)進(jìn)度。

在BIM技術(shù)基礎(chǔ)上構(gòu)建的EPC采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控策略，可以在EPC工程項(xiàng)目施工中發(fā)揮出越來越重要的作用，進(jìn)而為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié) 語

總之，EPC總承包模式下，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)得不到強(qiáng)有力的管控，會(huì)直接影響到項(xiàng)目建設(shè)成本與建設(shè)效益。新時(shí)期，面對(duì)日益變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)為了增加經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，逐步認(rèn)識(shí)到EPC采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的重要性。 BIM技術(shù)在采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控中的應(yīng)用，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定出科學(xué)完善的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控策略。以上內(nèi)容分析了常見的EPC采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)類型，并在BIM技術(shù)基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控策略。希望相關(guān)工作人員可以從中得到一定的啟示或者幫助，進(jìn)而將采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里，推動(dòng)工程建設(shè)工作順利進(jìn)行。