吳寶秀
(中鐵十九局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司)
國有企業(yè)作為我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)。政工干部作為黨領(lǐng)導(dǎo)下從事國有企業(yè)政工工作和思想政治工作的具體組織者和實(shí)施推動(dòng)者,對(duì)凝聚職工群眾和推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮著重要作用。政工工作正面臨新的內(nèi)容和機(jī)遇挑戰(zhàn)。國有企業(yè)在建設(shè)政工團(tuán)隊(duì)時(shí),應(yīng)重視企業(yè)員工的思想建設(shè),為國有企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。并通過這樣的方式,使企業(yè)員工緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,加快國企的創(chuàng)新和發(fā)展。
在新形勢(shì)下,各行各業(yè)也在飛速發(fā)展,國企所面臨的市場競爭力有所增長。因此,國有企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場競爭時(shí),需要堅(jiān)持黨的發(fā)展思想,堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,從而在競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,保證我國國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,提升我國的經(jīng)濟(jì)水平。現(xiàn)階段激烈的市場環(huán)境是國有企業(yè)目前需要應(yīng)對(duì)的,在未來,市場競爭只會(huì)越來越激烈,所以企業(yè)需要提升自身的政治工作,在面臨各種決策時(shí),能夠堅(jiān)持和貫徹黨的指導(dǎo)策略,將政治思想順利地落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)工作當(dāng)中。因此,加強(qiáng)我國企業(yè)政治工作建設(shè)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。通過政工隊(duì)伍建設(shè),一方面能夠使企業(yè)員工秉承正確的價(jià)值理念,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展;另一方面,能夠使企業(yè)形成良好的工作氛圍和環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。
國有企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中必然會(huì)遇到諸多挑戰(zhàn)和問題,要想在激烈的社會(huì)環(huán)境下健康平穩(wěn)地發(fā)展,就需提升各項(xiàng)工作制度的落實(shí)度,政工人員的重要性也顯得尤為突出。但現(xiàn)今國有企業(yè)政工人員的工作中仍存在許多缺陷。首先,部分國企政工人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)整體呈現(xiàn)出一種不平衡化狀態(tài),甚至可以說是普遍偏低。目前仍有許多國有企業(yè)存在政工人員專業(yè)知識(shí)匱乏、知識(shí)體系不健全的問題,專業(yè)知識(shí)的匱乏性使得其無法更好地服務(wù)于各項(xiàng)工作的建設(shè);其次,政工人員的思想意識(shí)存在一定的局限性。國企政工人員承擔(dān)著凝聚企業(yè)職工、激發(fā)職工工作積極性、宣傳動(dòng)員及鼓舞士氣等重任,是企業(yè)的根本思想指導(dǎo),也是各項(xiàng)改革制度的執(zhí)行人員。但由于其對(duì)自身業(yè)務(wù)工作范疇的不明晰化和工作認(rèn)知的片面性,工作效果難以達(dá)到理想狀態(tài)。另外,部分人員的學(xué)習(xí)意識(shí)十分低下,未積極提升自身能力。這就使得其長期秉持著單一化的工作方式,未適時(shí)創(chuàng)新工作理念,無法滿足企業(yè)的根本需求。最后,有的國有企業(yè)管理模式的落后性也對(duì)政工人員的工作效率產(chǎn)生了直接的影響,落后的管理模式無法激起員工的工作積極性,加大了政工人員開展工作的難度。
在當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展過程中,政工工作在一定程度上往往會(huì)被企業(yè)所忽視,并且無法被企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)充分重視。政工隊(duì)伍在構(gòu)建過程中,其自身的工作往往由年輕員工予以兼任。而政工隊(duì)伍在開展過程中,具體的員工往往并不具有專業(yè)的政工工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)其自身并不具備各類心理學(xué)、思想政治學(xué)以及教育學(xué)等諸多知識(shí),因此員工在具體的政工工作開展過程中無法擁有較為優(yōu)質(zhì)的思想政治理論,以及各類與心理學(xué)相關(guān)的知識(shí),使整體政工工作在開展過程中無法獲得有效的理論支撐。同時(shí),政工隊(duì)伍在構(gòu)建過程中,其自身員工往往均為初級(jí)職稱,并且相應(yīng)的員工隊(duì)伍往往很少能夠具備中級(jí)職稱,而高級(jí)職稱的員工人數(shù)更是寥寥無幾。由此,也使得整體隊(duì)伍專業(yè)在構(gòu)建過程中存在著較為突出的現(xiàn)實(shí)問題,使整體支撐結(jié)構(gòu)所具有的不恰當(dāng)特點(diǎn)進(jìn)一步的體現(xiàn),而由此也使得政工工作在開展過程中存在專業(yè)性缺位嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)問題,使政工工作所存在的權(quán)威性以及可靠性受到了較為突出的現(xiàn)實(shí)影響。
國家經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程中,我國國有企業(yè)也在貢獻(xiàn)著自身的力量,黨政工作對(duì)國有企業(yè)的要求也有所提升。從企業(yè)自身發(fā)展角度來看,政工干部需要提升自身政治素養(yǎng),結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況,逐漸成長為綜合性干部人才。并通過自身思想建設(shè),在企業(yè)管理工作當(dāng)中落實(shí)政治工作,使理論內(nèi)容與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,保證政治工作順利地在企業(yè)內(nèi)部展開。但在現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,由于政工干部自身政治素養(yǎng)不足,而且管理能力有待提升,這都影響了政治工作與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合的效率。
隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)在具體的開展過程中,需要獲得有效的資金支持,企業(yè)在發(fā)展過程中其自身所擁有的政工資金支持往往存在著一定程度的現(xiàn)實(shí)不足。一方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在其工作過程中,會(huì)將相應(yīng)的資金應(yīng)用于建設(shè),并且對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)的諸多工作當(dāng)中。另一方面,企業(yè)在發(fā)展過程中往往無法對(duì)政工工作所存在的重要性予以有效認(rèn)知,進(jìn)而使其在對(duì)政工工作進(jìn)行開展的過程中,存在諸多的現(xiàn)實(shí)問題而容易被忽視,使整體隊(duì)伍在構(gòu)建過程中所存在的專業(yè)性無法得到有效體現(xiàn),其自身所存在的資金相對(duì)匱乏[2],也使政工工作的整體構(gòu)建存在著一定程度的現(xiàn)實(shí)制約,使隊(duì)伍的人心無法得到更加穩(wěn)定化的構(gòu)建;使政工工作在開展過程中,無法通過優(yōu)質(zhì)的資金鏈,對(duì)政工工作人員的工作起到較為突出的影響,使政工工作的建設(shè)在發(fā)展過程中,往往處于原地踏步的現(xiàn)實(shí)情況,無法做到與時(shí)俱進(jìn),并且對(duì)諸多政工工作的硬件設(shè)備無法進(jìn)行有效更新,更使政工工作與當(dāng)前的創(chuàng)新型社會(huì)發(fā)展特征以及信息化發(fā)展特征無法匹配。
為做好新時(shí)期下國有企業(yè)政工工作,推動(dòng)政工工作的改革創(chuàng)新,必須要全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、政工人員對(duì)自身工作的思想認(rèn)識(shí)與重視,明確認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性和必要性,從內(nèi)心接受并主動(dòng)參與政工工作,以此來避免政工工作流于形式,從而真正將工作落到實(shí)處[3]。首先,國有企業(yè)管理者應(yīng)以身作則,充分體現(xiàn)出自身對(duì)政工工作的支持與認(rèn)可,嚴(yán)以律己,帶動(dòng)政工人員提高思想認(rèn)識(shí)。管理者應(yīng)嚴(yán)格要求自己,不斷調(diào)整和完善國有企業(yè)政工工作方法和機(jī)制,從抓生產(chǎn)銷售轉(zhuǎn)為抓員工思想教育、企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)。利用新媒體與傳統(tǒng)媒體平臺(tái),借助企業(yè)官方帳號(hào)加強(qiáng)對(duì)政工工作的宣傳教育力度,弘揚(yáng)政工工作的優(yōu)勢(shì)、價(jià)值、意義,營造良好的政工工作氛圍。其次,還應(yīng)當(dāng)不斷完善國有企業(yè)管理機(jī)制,將政工工作作為管理和溝通員工的平臺(tái),虛心接受員工的意見及建議,以做出更好更細(xì)的政工工作改革措施,進(jìn)一步落實(shí)“以員工為本”的經(jīng)營理念。再其次,領(lǐng)導(dǎo)者還可通過在國有企業(yè)內(nèi)部的期刊上,向所有職工表達(dá)想要做好政工工作的意愿和目標(biāo),并為政工工作開展做好具體規(guī)劃與部署,將政工工作結(jié)合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,充分發(fā)揮政工工作的作用與價(jià)值,以此來促進(jìn)和提高企業(yè)經(jīng)營效率。最后,還可通過明確做好政工人員職責(zé)重任的規(guī)劃,指出政工人員在國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,所需付諸于行動(dòng)的工作任務(wù),以及需擔(dān)任的職務(wù),以此來約束政工人員工作態(tài)度、工作行為與思想認(rèn)識(shí),提高其對(duì)自身工作的重視,從而努力配合國有企業(yè)將政工工作落到實(shí)處。
國有企業(yè)的思政工作存在顯著的復(fù)雜性及不確定性,要想將這項(xiàng)工作落實(shí)好,就必須不斷強(qiáng)化政工人員的業(yè)務(wù)能力,確保政工人員能夠勝任這項(xiàng)工作。具體的業(yè)務(wù)能力可分為溝通能力、寫作能力、辦事能力三方面。編撰各項(xiàng)思政工作總結(jié)報(bào)告時(shí),政工人員所談到的任何說法都需有理有據(jù),需具備一定說服力。書寫各項(xiàng)工作報(bào)告和總結(jié)時(shí)需強(qiáng)調(diào)文字技巧,簡潔流暢地闡明具體內(nèi)容,避免空話、套話。加強(qiáng)溝通能力是解決基層問題的關(guān)鍵,是開展思政教育工作的必備需求。良好的溝通能力能幫助政工人員“動(dòng)之以情、曉之以理”地調(diào)節(jié)好基層職工矛盾。當(dāng)然,良好的辦事能力也是極為關(guān)鍵的。政工人員所涉及到的工作面極為廣泛,提升辦事能力是順利推進(jìn)工作進(jìn)程的關(guān)鍵。政工人員需始終堅(jiān)持工作原則,基于全局觀念來思考問題,善于尊重他人,聽取他人意見,將各項(xiàng)工作落實(shí)好。
在新形勢(shì)下,國有企業(yè)建設(shè)政工隊(duì)伍需要重視政工人才自身業(yè)務(wù)能力以及素養(yǎng)方面的養(yǎng)成,使其成為更符合社會(huì)需求的復(fù)合型人才,最大程度地推動(dòng)國有企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在培養(yǎng)政工人員自身能力和素養(yǎng)的過程中,可以充分運(yùn)用不同的方式,比如網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),保證政治思想實(shí)效性的同時(shí),也解除了時(shí)間、空間方面的限制,提升學(xué)習(xí)效率。其次,企業(yè)也需要在此基礎(chǔ)上展開業(yè)務(wù)交流活動(dòng),為企業(yè)融入新思想、新的發(fā)展理念,并且有助于加強(qiáng)政工人員之間的溝通,使其能夠結(jié)合當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題并制訂解決問題的措施,創(chuàng)新管理思想,優(yōu)化企業(yè)政治思想工作,幫助政工人員成為復(fù)合型人才。落實(shí)思想政治工作,需要保證政工自身政治思想的高度,并合理運(yùn)用多元化方式引導(dǎo)企業(yè)其他員工的思想,從而落實(shí)思想政治工作,發(fā)揮思想政治工作的價(jià)值[4]。
在整體政工隊(duì)伍的構(gòu)建過程當(dāng)中,需要對(duì)專職及兼職相結(jié)合的模式予以有效應(yīng)用,年輕員工與年長員工需要進(jìn)行搭配性的使用,專業(yè)的員工與非專業(yè)的員工需要進(jìn)行互補(bǔ)性的使用,由此使政工工作所存在的師資力量得到有效提升。相應(yīng)的部門需要進(jìn)一步對(duì)員工所擁有的學(xué)歷進(jìn)行要求,對(duì)于非專業(yè)的員工需要進(jìn)行綜合性的培訓(xùn),對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍所具有的專業(yè)性建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化。需要專業(yè)員工輔助非專業(yè)員工的工作模式進(jìn)行有效開展,使政工工作所具有的完善性得到提升,非專業(yè)員工需要通過自身的努力對(duì)各類職稱予以考取,并且使其能夠?qū)φさ膶I(yè)技能進(jìn)行有效獲取。年輕的政工工作人員能夠?yàn)檎w隊(duì)伍帶來更為優(yōu)質(zhì)的活力,而年長的政工工作人員在整體隊(duì)伍的帶領(lǐng)過程中,能夠擁有更加突出的感召力及權(quán)威性。隊(duì)伍在構(gòu)建過程中,能夠?qū)⑿吕蠁T工進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,將專職及兼職員工進(jìn)行有效結(jié)合,使整體企業(yè)所擁有的政工隊(duì)伍在構(gòu)建過程中的合理性能夠得到有效凸顯。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,信息化時(shí)代已經(jīng)到來,各種電子產(chǎn)品活躍在人們的生活當(dāng)中,所以針對(duì)政治思想工作的落實(shí),也要緊跟時(shí)代的步伐。國有企業(yè)可以運(yùn)用的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建企業(yè)政治工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加大思想政治工作宣傳力度,提升宣傳效果,使得每個(gè)企業(yè)員工可以吸收企業(yè)所傳達(dá)的政治思想內(nèi)容。其次,企業(yè)政工也可以構(gòu)建企業(yè)官方網(wǎng)站,在其中融入企業(yè)文化、歷史發(fā)展歷程以及未來發(fā)展藍(lán)圖等,方便企業(yè)員工查看。另外,政工也可以增設(shè)網(wǎng)絡(luò)意見收集箱,企業(yè)內(nèi)每個(gè)職員可以利用這一平臺(tái)向企業(yè)管理層提出自己對(duì)企業(yè)發(fā)展建議以及存在的問題等。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),企業(yè)管理層可以了解員工實(shí)際需求和思想,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來滿足員工需求。在“扁平”管理思想下,讓每個(gè)員工樹立正確的思想和積極的工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變思想,并充分發(fā)揮自己的價(jià)值,使企業(yè)和員工能夠共同成長。
要想確保政工人員能夠踐行好服務(wù)基層、服務(wù)職工的職責(zé),就必須強(qiáng)化其工作能力,確保政工人員能辦好各項(xiàng)工作,為基層群眾謀實(shí)利。執(zhí)行工作制度及上級(jí)任務(wù)的能力、帶動(dòng)影響和感染周圍職工的能力、綜合分析能力、思考理解能力、寫作總結(jié)能力、判斷決策能力、溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力等都是格外重要的。對(duì)于政工干部而言,更需切實(shí)強(qiáng)化與職工群眾間的溝通和交流,深入基層,了解基層職工的實(shí)際需求,樹立起服務(wù)基層職工的意識(shí)。無論是宣傳引導(dǎo)、教育討論還是處理糾紛,溝通都是不可避免的,如若溝通的切入點(diǎn)不恰當(dāng)、言語含糊其詞,不但無法解決問題,反而還會(huì)造成負(fù)面的影響。因此,政工人員需加強(qiáng)與同事間的溝通,學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)工作方式,并借助閱讀書刊、查閱文獻(xiàn)、參與培訓(xùn)活動(dòng)等多種途徑來強(qiáng)化自身專業(yè)素養(yǎng),精準(zhǔn)掌握業(yè)務(wù)流程,熟悉各項(xiàng)黨務(wù)制度和文件精神,努力提升業(yè)務(wù)水平,將本職工作落實(shí)好。
其一,合理劃分政工人員的工作內(nèi)容,并制訂獎(jiǎng)懲機(jī)制,結(jié)合政工工作效率和表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰內(nèi)容。通過這樣的方式使政工人員端正工作態(tài)度,并進(jìn)行自我約束,提升實(shí)際工作質(zhì)量。其二,企業(yè)需要建立補(bǔ)償制度。政工對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要作用,所以政工人員薪資制度和福利要與企業(yè)其他職位相平衡,讓政工人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)自身的重視和對(duì)其工作的認(rèn)可,政工人員才會(huì)以更大的積極性投入到工作當(dāng)中。
首先,應(yīng)不斷強(qiáng)化國有企業(yè)政工人員培訓(xùn)力度。定期組織開展專業(yè)化培訓(xùn)活動(dòng),邀請(qǐng)國內(nèi)外優(yōu)秀政工專家教授、學(xué)者與技術(shù)人才,到企業(yè)內(nèi)為政工人員提供專業(yè)化、前瞻性、先進(jìn)性的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。保證國有企業(yè)政工人員自身所具備的工作思維、工作模式與工作方法,能夠與時(shí)俱進(jìn)地更新和完善。其次,完善國有企業(yè)政工人員再教育的力度[5]。例如,可鼓勵(lì)優(yōu)秀政工人員到國內(nèi)外企業(yè)參觀調(diào)研,了解他人政工管理辦法和措施;定期利用黨建APP,組織開展每日一題和每月一主題等各類活動(dòng),增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)水平;加強(qiáng)企業(yè)的廉政文化教育,搭建拒腐防變的“防火墻”,引導(dǎo)政工人員樹立正確的“三觀”,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”。
為切實(shí)提升政工人員的工作能力,確保其能踐行好自身業(yè)務(wù)工作,各國有企業(yè)還應(yīng)積極強(qiáng)化其價(jià)值認(rèn)同。個(gè)別政工人員的工作積極性極度匱乏,對(duì)自身崗位的重視度尤為不足,始終呈現(xiàn)出被動(dòng)的工作狀態(tài),這也反映出了其對(duì)崗位價(jià)值沒有客觀的認(rèn)識(shí)。因此,各國有企業(yè)基層黨組織需切實(shí)強(qiáng)化政工人員的自我認(rèn)同感,讓他們明晰政工崗位的價(jià)值。需引導(dǎo)政工人員肯定自身的工作價(jià)值,明晰黨群工作在凝聚人心、激發(fā)基層職工能動(dòng)性、端正職工理想信念、促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方面起到的關(guān)鍵作用,切實(shí)調(diào)動(dòng)其工作積極性,消除“黨務(wù)工作會(huì)被行政邊緣化”的消極思想,站在“黨務(wù)工作是管思想、管大局”的戰(zhàn)略高度來開展業(yè)務(wù)工作,深刻體會(huì)到自身所在崗位的價(jià)值。借此來激發(fā)政工人員的工作積極性,讓其主動(dòng)投入到各項(xiàng)工作的建設(shè)中去,提升自身業(yè)務(wù)能力,借助良好的工作成效來激發(fā)工作干勁,形成一個(gè)良性循環(huán)。
總之,國有企業(yè)需要加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè),因其不只是影響著企業(yè)員工思想,也決定著國有企業(yè)的健康發(fā)展。在建設(shè)政工隊(duì)伍時(shí),需要將其作為一項(xiàng)長期工作來看待,并制訂有效的措施,為企業(yè)培養(yǎng)出更多政治理論過硬、綜合能力較強(qiáng)的政工隊(duì)伍。通過這樣的方式,才能使國有企業(yè)滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。