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      建筑施工管理水平的提升方法

      2023-01-12 13:41:21胡江生
      工程技術(shù)與管理 2022年6期
      關(guān)鍵詞:順利開(kāi)展管理水平圖紙

      胡江生

      黃山市太平市建筑安裝工程有限公司,中國(guó)·安徽 黃山 245700

      1 引言

      從建筑工程施工的過(guò)程中分析可知,施工管理水平能夠直接影響施工質(zhì)量。在建筑工程中存在一定的因素或問(wèn)題,使得工程施工質(zhì)量受到一定的影響,因此,需要采取一定的措施來(lái)提高建筑施工管理水平。論文從提高施工管理水平的重要性入手,對(duì)施工管理的現(xiàn)狀以及提升施工管理水平的方法全面探究。此次研究對(duì)豐富建設(shè)施工管理方面知識(shí)具有理論性意義。

      2 提高建筑施工管理水平的重要性

      建筑工程管理中的主要內(nèi)容之一為建筑施工水平,當(dāng)施工技術(shù)的科學(xué)性得到確保,不僅可以使建筑工程施工水平得到全面提升,還可以為管理工作的有效性提供基礎(chǔ)保障。因此,需要全面提高原有技術(shù)和施工管理水平。

      施工管理工作具有一定的復(fù)雜性和繁瑣性,并可以對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此,要合理地管控施工過(guò)程,使施工工作能夠順利開(kāi)展,從而來(lái)有效保證工程施工質(zhì)量。同時(shí)在施工管理下,可以使施工效率得到全面的提升。另外,通過(guò)施工管理的方式,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的潛在隱患,并采取相應(yīng)的措施來(lái)解決,這樣不僅可以合理化控制工程成本,還可以使事故發(fā)生概率大幅度降低,從而使相關(guān)工程建設(shè)得到確保。

      3 建筑施工管理的現(xiàn)狀

      3.1 施工材料管理重視度相對(duì)不足

      施工材料是建筑施工中不可或缺的一部分,并且施工材料能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。但是在具體施工中,施工材料的檢查和管理工作缺乏重視程度。當(dāng)施工人員未嚴(yán)格檢查施工材料的質(zhì)量和相關(guān)參數(shù),就會(huì)使劣質(zhì)材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中,甚至還會(huì)被應(yīng)用,從而使建筑施工質(zhì)量受到一定的影響。除此之外,相關(guān)工作人員在選擇材料時(shí),并未對(duì)實(shí)際施工方法進(jìn)行全面遵守,以此來(lái)使建筑材料選擇的合理性嚴(yán)重降低,從而使建筑施工管理水平受到不良影響。

      3.2 施工管理規(guī)章制度缺乏完善性

      對(duì)建筑行業(yè)來(lái)講,管理方面存在的缺陷相對(duì)明顯。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是管理制度缺乏完善性,使得施工現(xiàn)場(chǎng)的管理環(huán)境相對(duì)混亂。建筑施工涵蓋的范圍相對(duì)較多,并且涵蓋的內(nèi)容也比較多,這樣為施工管理工作增加一定的難度。當(dāng)施工管理工作無(wú)法順利開(kāi)展,不僅會(huì)使用現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏有效性,還無(wú)法正確預(yù)算設(shè)備方面的花銷,從而使建筑工程無(wú)法順利開(kāi)展。

      另外,管理制度或體系缺乏明確性,使得相關(guān)人員使用資金時(shí)會(huì)出現(xiàn)明顯的不規(guī)范性,甚至還存在謊報(bào)資金和私吞資金等現(xiàn)象,從而導(dǎo)致資金去向缺乏清晰性,進(jìn)而使企業(yè)的成本明顯增加。

      3.3 不重視圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

      施工企業(yè)對(duì)建筑材料管理和圖紙會(huì)審缺乏重視程度,這樣使得部分技術(shù)人員對(duì)圖紙缺乏深刻的理解和認(rèn)知,從而使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)目標(biāo)無(wú)法得到實(shí)現(xiàn)。另外,當(dāng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底等工作缺乏重視度,就無(wú)法在各個(gè)部門之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的融合與分享。這樣就會(huì)使施工步驟的混亂性明顯提升,甚至?xí)?duì)施工工藝或進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響,從而使一定的問(wèn)題存在于施工質(zhì)量之中。

      4 提高建筑施工管理水平的方法

      4.1 有效完成施工準(zhǔn)備工作

      對(duì)建筑工程來(lái)講,首要目標(biāo)是保證工程的安全性。因此,要對(duì)相關(guān)的施工準(zhǔn)備工作有效完成,以此來(lái)為施工管理提供保障。比如,當(dāng)項(xiàng)目的規(guī)模相對(duì)較大時(shí),要對(duì)工程中所需的機(jī)器設(shè)備等有效準(zhǔn)備。另外,在施工過(guò)程中,要對(duì)施工人員的安全問(wèn)題加強(qiáng)注意,并使相關(guān)的防護(hù)保障措施處于正常的狀態(tài),進(jìn)而使意外事故的發(fā)生概率明顯降低。

      4.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

      首先,有效完成工程質(zhì)量目標(biāo)的管控工作。在正式施工之前,要對(duì)相關(guān)工作人員開(kāi)展正式培訓(xùn)活動(dòng),使工作人員對(duì)項(xiàng)目的施工流程以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等全面了解。同時(shí)對(duì)施工細(xì)則和要求有效明確,從而使施工中的安全意識(shí)和質(zhì)量控制意識(shí)得到明顯提高。另外,在施工問(wèn)題的基礎(chǔ)上來(lái)構(gòu)建相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制,這樣當(dāng)出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題或突發(fā)狀況時(shí),可以及時(shí)采取對(duì)策來(lái)對(duì)該問(wèn)題妥善處理,從而使建筑施工質(zhì)量得到保障。

      其次,嚴(yán)格工程進(jìn)度管理。對(duì)施工進(jìn)度檢查結(jié)果來(lái)講,不僅可以對(duì)技術(shù)的執(zhí)行狀況全面反映,還可以為施工進(jìn)度調(diào)整提供參考依據(jù)。將具體工程進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間相對(duì)比,當(dāng)兩者之間出現(xiàn)偏差時(shí),對(duì)影響施工進(jìn)度的原因進(jìn)行全面分析。與此同時(shí),對(duì)各個(gè)影響因素合理化調(diào)整,以此來(lái)使施工進(jìn)度得到有效保障。

      最后,對(duì)工程成本管理不斷加強(qiáng)。施工成本能夠直接影響工程經(jīng)濟(jì)效益,這就要對(duì)各個(gè)階段實(shí)施有效的成本管理。在相關(guān)環(huán)節(jié)或工序開(kāi)展之前,需要完成相應(yīng)的成本預(yù)算工作。同時(shí)在施工過(guò)程中,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、勞動(dòng)以及運(yùn)輸?shù)瘸杀救婀芸夭⑦M(jìn)行仔細(xì)核算。在該核算結(jié)果的基礎(chǔ)上,來(lái)對(duì)相關(guān)成本節(jié)約措施有效加強(qiáng)。這樣可以使能耗得到有效降低,還可以使成本的利用率明顯提高,從而使工程施工成本的合理性得到保障。

      4.3 構(gòu)建完善的施工管理制度

      為了使施工管理工作順利開(kāi)展,也使得相關(guān)崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)得到有效明確,就要有效構(gòu)建科學(xué)合理化的施工管理制度。該制度中需要涵蓋以下內(nèi)容:

      第一,施工圖紙會(huì)審制度。在該制度下可以使施工人員對(duì)圖紙產(chǎn)生正確的認(rèn)知,并可以對(duì)設(shè)計(jì)需求有效掌握。并在此基礎(chǔ)上來(lái)對(duì)施工細(xì)則有效制定,從而使施工質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求之間保持一致性。

      第二,施工資料技術(shù)管理交底制度。各個(gè)分工程中的工程師要完成相應(yīng)的技術(shù)回?fù)馨」ぷ?,管理機(jī)構(gòu)派人總結(jié)和規(guī)劃各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù),從而使工程構(gòu)建交叉或重疊現(xiàn)象等得到有效避免,進(jìn)而為建筑工程順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)保障。

      4.4 加強(qiáng)物料管控

      從施工現(xiàn)場(chǎng)中可知,物料管控與現(xiàn)場(chǎng)秩序、施工成本等之間存在密切的關(guān)聯(lián)性。由于施工技術(shù)水平不斷提升,施工設(shè)備以及材料都是施工作業(yè)中的保障,這樣在施工現(xiàn)場(chǎng)中,要使設(shè)備管理力度得到加強(qiáng)。同時(shí)在相關(guān)規(guī)定得到遵守的前提下才可以進(jìn)行操作,以此來(lái)使設(shè)備作業(yè)質(zhì)量和安全得到保障。另外,當(dāng)設(shè)備使用完之后,要將設(shè)備放置在規(guī)定位置,使得設(shè)備發(fā)生丟失的概率明顯降低。同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行不定期保養(yǎng),使設(shè)備的運(yùn)行性能得到確保,這樣不僅可以使設(shè)備的使用周期得到延長(zhǎng),還可以為施工作業(yè)的順利開(kāi)展提供保障。除此之外,要對(duì)施工材料嚴(yán)格管控。在材料采購(gòu)的過(guò)程中,需要對(duì)性能參數(shù)等加強(qiáng)重視程度。同時(shí)在材料送到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),需要進(jìn)行二次核驗(yàn),當(dāng)其符合標(biāo)準(zhǔn)之后才可以進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中。另外,要對(duì)材料合理化保管,使材料性能失效問(wèn)題得到避免,從而可以使施工質(zhì)量得到保障。

      5 結(jié)語(yǔ)

      從論文的論述中可知,提升建筑施工管理水平具有一定的必要性。不僅可以使對(duì)施工成本有效管控,還可以使施工質(zhì)量得到確保。因此,要將研究的重點(diǎn)放在施工管理水平提升之上,以此來(lái)使施工管理的作用得到最大化體現(xiàn),從而為建筑工程的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)保障。

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