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      關(guān)于石化企業(yè)“雙碳”目標(biāo)下轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考

      2023-01-21 17:34:19趙元生
      中國石化 2022年11期
      關(guān)鍵詞:雙碳

      □ 趙元生

      碳達(dá)峰、碳中和使石油石化行業(yè)面臨“百年未有之大變局”,原有產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈面臨調(diào)整。石化企業(yè)如何在實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)進(jìn)程中跨越轉(zhuǎn)型升級關(guān)口,擺脫行業(yè)發(fā)展的高碳鎖定,增強(qiáng)國家能源本質(zhì)安全水平,成為亟需解決的重要課題。

      “雙碳”大背景下石油石化行業(yè)的發(fā)展趨勢

      行業(yè)發(fā)展進(jìn)入格局重構(gòu)期。石油石化行業(yè)正處于大變革歷史交匯點(diǎn),以碳規(guī)制為手段的環(huán)境規(guī)制全球布局,限制“兩高”產(chǎn)能世界力量加快集結(jié)。產(chǎn)業(yè)競爭增加了更多低耗低排放因素,國際競爭越來越關(guān)注對CCUS(碳捕獲、利用與封存)、二氧化碳資源化技術(shù)鏈控制,產(chǎn)業(yè)鏈隨價(jià)值鏈進(jìn)行新分工,推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)鏈格局重構(gòu)。碳排放指標(biāo)日益稀缺,碳成本顯性化,資源要素不斷向頭部企業(yè)集中,新的低碳產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值洼地應(yīng)運(yùn)而生,石化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者出局的生存法則凸顯。

      能源環(huán)境進(jìn)入剛性約束期。2021年,生態(tài)環(huán)境部已明確VOCs(揮發(fā)性有機(jī)化合物)成為城市空氣質(zhì)量考核新指標(biāo),未來新建“兩高”項(xiàng)目,將實(shí)行產(chǎn)能、煤耗、能耗、碳排放、污染物排放“五個(gè)減量替代”,且置換源須在項(xiàng)目投產(chǎn)前關(guān)停淘汰。排污權(quán)、用水權(quán)、用能權(quán)市場化進(jìn)程加快,傳統(tǒng)投資模式、能源利用模式、發(fā)展模式都將有重大變化。綜合國外碳關(guān)稅約束和國內(nèi)減碳壓力,碳成本對發(fā)展空間擠壓增大,環(huán)??冃С蔀楦偁帉?shí)力重要因素。無論是國際政治博弈還是貿(mào)易摩擦,生態(tài)環(huán)境指標(biāo)都會(huì)成新砝碼,隨著更多國家跟進(jìn)碳關(guān)稅,碳約束形式更加多樣,能源環(huán)境約束日益從緊。

      石化產(chǎn)品進(jìn)入低速增長期?!笆奈濉蹦袠I(yè)利潤指數(shù)可能從2019年的190跌至110,石油需求由高速增長轉(zhuǎn)向中低速增長,逐步臨近峰值(7.3億-7.5億噸)平臺(tái)期;天然氣需求約4500億立方米,年均增速約7%。成品油消費(fèi)進(jìn)入峰值平臺(tái)期,呈現(xiàn)“汽油達(dá)峰、柴油下降、煤油增長”特征;化工產(chǎn)品“低端擁擠,高端短缺,特種化學(xué)品增長”趨勢延續(xù),大宗化工產(chǎn)品價(jià)格將圍繞成本波動(dòng),有效供給與有效需求不匹配短板凸顯。新能源汽車、工業(yè)電氣化和天然氣替代提速,成品油消費(fèi)年均增速降為0.9%。2025年,國內(nèi)80%石化產(chǎn)品自給率超100%,國外產(chǎn)品大舉進(jìn)口甚至傾銷,供應(yīng)過剩常態(tài)化致毛利水平下移。

      能源革命進(jìn)入技術(shù)制勝期?!半p碳”本質(zhì)是科技創(chuàng)新競賽,國際能源署發(fā)布的零碳路線圖指出,2050年近半數(shù)碳減排需靠目前處于示范或原型期的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。未來我國可能面臨技術(shù)封鎖、知識產(chǎn)權(quán)糾紛、技術(shù)門檻抬升、高端產(chǎn)品遭多方擠壓,技術(shù)創(chuàng)新的緊迫性不斷加大。

      市場競爭進(jìn)入劇烈震蕩期。隨著油品進(jìn)出口政策、成品油定價(jià)機(jī)制放開,外資擴(kuò)張與民企品牌化進(jìn)程加速,“團(tuán)油”“滴滴加油”等平臺(tái)對市場沖擊很大,“資本+互聯(lián)網(wǎng)”對固有網(wǎng)絡(luò)、品牌帶來挑戰(zhàn)。外資聚焦高端市場,國內(nèi)高端產(chǎn)品面臨存量和增量雙線競爭,全產(chǎn)業(yè)鏈競爭愈演愈烈。

      堅(jiān)持底線思維,堅(jiān)決把能源飯碗端在自己手里

      以中國石化為例,在助力碳達(dá)峰、碳中和進(jìn)程中擔(dān)負(fù)著特殊歷史使命,要保持勘探開發(fā)進(jìn)攻態(tài)勢,堅(jiān)持常非并重,陸海并舉,穩(wěn)油增氣,突出天然氣及LNG一體化、頁巖油氣開發(fā)和深水超深水等重點(diǎn)業(yè)務(wù)。突出風(fēng)險(xiǎn)勘探,推進(jìn)高效勘探專項(xiàng)行動(dòng),尋求油氣勘探重大突破,實(shí)現(xiàn)原油穩(wěn)中有增、天然氣持續(xù)上產(chǎn)。圍繞“控制遞減率”和“提高采收率”兩條主線實(shí)現(xiàn)已開發(fā)油田穩(wěn)產(chǎn)。高度重視頁巖地下原位油氣轉(zhuǎn)化、煤炭地下原位氣化“兩場革命”,積極開展水平磁定位鉆井技術(shù)、長壽命電加熱工具等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),適時(shí)實(shí)施先導(dǎo)試驗(yàn)。圍繞高端裝備、工具、先進(jìn)軟件等需求,強(qiáng)化智能鉆完井、非常規(guī)油氣鉆完井等技術(shù)攻關(guān),裝備集成化、自動(dòng)化、智能化物探、鉆井和測錄井工具、軟件,打造具有較強(qiáng)國際競爭力的井筒工程核心技術(shù)體系。

      堅(jiān)持先立后破,積極有序有效推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整

      結(jié)合能耗、物耗、排放、技術(shù)創(chuàng)新、油化比、產(chǎn)業(yè)耦合度,以及投資利潤率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等指標(biāo),完善轉(zhuǎn)型發(fā)展指標(biāo)評價(jià)體系,建立行業(yè)立標(biāo)、對標(biāo)、超標(biāo)信息化平臺(tái)。建立“基礎(chǔ)+特種產(chǎn)品+高端”發(fā)展動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制,推動(dòng)三大合成材料提檔升級,提高聚烯烴新產(chǎn)品與專用料比例、高附加值膠種比例,開發(fā)更多新型催化劑、功能性化學(xué)品等。針對芳烴產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)和規(guī)模現(xiàn)狀,采用自主低能耗芳烴技術(shù),圍繞芳烴線延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,以協(xié)同配套煉油、乙烯、芳烴三大產(chǎn)業(yè)鏈支撐高質(zhì)量發(fā)展。建立能耗產(chǎn)出效益綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),倒逼行業(yè)排名靠后企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)。

      堅(jiān)持行穩(wěn)致遠(yuǎn),加快“雙碳”治理體系和治理能力與時(shí)俱進(jìn)

      建立能耗、物耗和碳排放監(jiān)測評估數(shù)字化平臺(tái)。借助“云大物移智鏈”等技術(shù),集成能耗、物耗、排放、碳足跡、水足跡等數(shù)據(jù),建立以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、異常管理為重點(diǎn)、對標(biāo)為中心的數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、驗(yàn)證、評估、審核、預(yù)警等信息即時(shí)采集處理反饋,能流碳流可視化、能效排放最優(yōu)化、分析預(yù)警快捷化、縱向橫向?qū)?biāo)化、碳足跡排查顯性化,建成數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集平臺(tái)、對標(biāo)平臺(tái)、預(yù)警平臺(tái)、優(yōu)化平臺(tái)、審核平臺(tái)。

      把碳管理融入項(xiàng)目全生命周期。建立與行業(yè)領(lǐng)先相匹配的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系,完善項(xiàng)目投用后能效評價(jià)機(jī)制。把物料優(yōu)化、能量耦合和循環(huán)利用等作為前置條件,滿足低溫?zé)崂?、冷凝水回用、裝置熱聯(lián)合等要求。了解不同原油碳足跡,立足全產(chǎn)業(yè)鏈減排,調(diào)整低價(jià)中標(biāo)路線,更加關(guān)注能耗、排放、泄漏等技術(shù)指標(biāo),與重點(diǎn)設(shè)備排名靠前廠家建立戰(zhàn)略采購關(guān)系。建立廠、車間、裝置用能和排放核算機(jī)制,完善比學(xué)趕幫超機(jī)制。建立水務(wù)、燃煤發(fā)電等系統(tǒng)優(yōu)化模型,研究用整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)(IGCC)等替代老舊煤機(jī)方案。

      組建綠色潔凈發(fā)展技術(shù)服務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)。組建“石化節(jié)能”,整合石科院、大連院、青島安工院等環(huán)保技術(shù)資源,煉化工程、石油工程、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等設(shè)計(jì)施工資源,組建集設(shè)計(jì)、咨詢、施工、固廢處理、節(jié)能、檢測、碳管理、廢水治理等于一體的綜合技術(shù)服務(wù)企業(yè)。組建“石化電能”,打造統(tǒng)一購售電平臺(tái),統(tǒng)一購電、分區(qū)域售電,增強(qiáng)電力市場上議價(jià)能力,促進(jìn)整體用電成本降低,實(shí)現(xiàn)電力業(yè)務(wù)一體化協(xié)同發(fā)展。組建“石化碳服”,建立相對獨(dú)立開展低碳認(rèn)證、碳核查、碳診斷、咨詢機(jī)構(gòu),在搶占市場先機(jī)同時(shí)助力國家碳管理規(guī)范化。完善碳管理體系,明確碳資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),賦予履約交易策略確定、交易風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、全球運(yùn)作等職責(zé),推進(jìn)專業(yè)管理、集中履約。

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