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      監(jiān)獄現(xiàn)代化視域下精準教育轉化的實踐與探索

      2023-02-07 17:58:21山東省臨沂監(jiān)獄政委
      中國司法 2023年9期
      關鍵詞:教育轉化罪犯監(jiān)獄

      李 明(山東省臨沂監(jiān)獄政委)

      劉明偉 時云肖(山東省臨沂監(jiān)獄)

      監(jiān)獄工作只有堅持以改造罪犯為中心,把罪犯改造成為守法公民,使罪犯不再走上重新違法犯罪的道路,才能最大限度降低和減少對人民群眾的危害。近幾年,隨著社會形勢發(fā)展,犯罪行為和犯罪個體呈現(xiàn)不斷復雜的演進趨勢。罪犯心理、行為的個性化色彩不斷加重,教育轉化難度加大,成為威脅監(jiān)獄安全穩(wěn)定的頑疾。如何轉化罪犯,推進精準教育轉化工作提檔升級是監(jiān)獄工作亟待破解的難題。在這種情況下,植入新理念,重塑新思維,打造新體系,切實有效地做好精準教育轉化,是監(jiān)獄工作現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。

      一、監(jiān)獄進行精準教育轉化的意義

      (一)監(jiān)獄進行精準教育轉化是推進監(jiān)獄工作現(xiàn)代化,實現(xiàn)監(jiān)獄治理體系提檔升級的重要內(nèi)容。監(jiān)獄工作現(xiàn)代化,離不開監(jiān)獄治理體系和治理能力現(xiàn)代化。教育改造是監(jiān)獄治理工作的中心,其中重要一環(huán)就是對罪犯的精準教育轉化。要按照監(jiān)獄工作演進規(guī)律,以系統(tǒng)、開放、精細的思維,加強對罪犯精準教育轉化工作的頂層設計、制度升級和執(zhí)行管理,破解發(fā)展瓶頸,最終實現(xiàn)改造人的宗旨。

      (二)監(jiān)獄進行精準教育轉化是落實總體國家安全觀,確保監(jiān)獄持續(xù)安全穩(wěn)定的必然要求??傮w國家安全觀是新形勢下指導國家安全實踐的強大思想武器,監(jiān)獄作為國家安全體系的重要組成部分,肩負重要責任。以精準教育轉化罪犯、消除安全頑疾為目標,將產(chǎn)生影響改造效果的要因分析和危險源辨識列為教育轉化的 “瞄準點”,進行靶向治理,對“原發(fā)病灶”定點清除,對“復發(fā)情況”月度評估,實現(xiàn)在“可控、可管、可轉”的總體框架之內(nèi),確保監(jiān)獄持續(xù)安全穩(wěn)定。

      (三)監(jiān)獄進行精準教育轉化是理順監(jiān)區(qū)管理流程,化解安全隱患的重要舉措。監(jiān)區(qū)是監(jiān)獄工作的“主戰(zhàn)場”,“監(jiān)區(qū)治,則監(jiān)獄安”。當各種業(yè)務工作疊加到監(jiān)區(qū)落實執(zhí)行時,理順管理流程,區(qū)分輕重緩急,顯得格外重要。以月度為周期開展四員九要素評估,進行“全盤掃描”,確保安全識別準確,隱患排查到位,綜合治理優(yōu)化,實現(xiàn)監(jiān)管改造、教育改造和勞動改造協(xié)同發(fā)力、同頻共振。

      (四)監(jiān)獄進行精準教育轉化是規(guī)范干警執(zhí)法,提升職業(yè)成就感和獲得感的現(xiàn)實需要。由于監(jiān)獄警力情況、押犯數(shù)量和機構設置等多種因素的影響,干警從事的工作存在與專業(yè)不對口、特長不對應或者崗位調(diào)整的情況,才有了監(jiān)獄干警是“萬金油”的說法。但是具體到每名干警而言,因業(yè)務分工、知識水平、成長經(jīng)歷、人生閱歷、性格氣質和個人特長等不同,各自擅長的領域不同,因而在執(zhí)行教育轉化各項措施時,先進行干警擅長領域匹配,匹配成功后再布置相應任務,確保干警在規(guī)定的通道內(nèi)做自己擅長的業(yè)務,實現(xiàn)監(jiān)區(qū)工作和干警個人價值獲得“雙向奔赴”。

      二、當前教育轉化中存在的問題

      近十年來,罪犯減刑、假釋政策越來越規(guī)范,尤其是對財產(chǎn)刑判項和受害人諒解等方面的要求越來越嚴格。部分罪犯獲取減刑愿望得不到滿足,走向了“破罐子破摔”“混吃躺平”等極端。同時,導致考核分、分級處遇、勞動報酬等常規(guī)手段管理效用出現(xiàn)邊際遞減,無形當中增加了犯群不穩(wěn)定性。就全國監(jiān)獄實際情況而言,絕大多數(shù)省市囿于地域實際、保障能力、警力狀況等諸多因素影響,短期內(nèi)較難實現(xiàn)分類分管分押。這樣就導致一個監(jiān)區(qū)既有短刑犯又有長刑犯,包含限制減刑罪犯;既有暴力犯又有非暴力犯,還有心理異常罪犯,容易產(chǎn)生“染缸效應”,誘發(fā)“漣漪效應”,增加了監(jiān)管改造壓力。面對這些新情況,當前教育轉化中仍存在一些不相適應的問題。

      (一)制度設計存在滯后性。對于精準教育轉化,每個省市都有自己的制度方案,每所監(jiān)獄甚至每個監(jiān)區(qū)都有自己的具體措施,但是制度方案、具體措施或多或少存在一定的執(zhí)行慣性。導致面對新情況時“老辦法不管用”“新辦法不敢用”的被動局面。

      (二)運行體系缺乏科學性。罪犯教育轉化工作是一項系統(tǒng)工程,每個環(huán)節(jié)不可能孤立地存在,而且具有各自的特點。從實際運行上來看,在改造級別評估環(huán)節(jié),評估要素和依據(jù)有哪些、評估哪些人、多長時間實際評估一次等,沒有統(tǒng)一的標準,也缺乏科學的方案,導致評估準確性下降。在教育轉化方案制定環(huán)節(jié),往往側重于從類別角度入手治理,對引起罪犯改造級別升高的要因缺乏深度分析,風險源辨識準確度不高,導致轉化靶向性不足。在措施執(zhí)行環(huán)節(jié),存在重執(zhí)行、輕證據(jù)保全的情況,導致執(zhí)行缺乏延續(xù)性。

      (三)實操執(zhí)行忽視協(xié)同性。罪犯教育轉化是一項團體科目,需要把團隊的能量發(fā)揮到極致。目前在具體到個案教育轉化時,盡管存在諸如掛牌攻堅、重點攻堅、個人認領等多種形式,但是往往會忽視罪犯的“病情”和干警專業(yè)特長的匹配性。在轉化措施上,缺少必要的分類整合以及措施之間的邏輯聯(lián)系、先后關系研究,表面上看似“一攬子”措施,實際上既浪費了警力資源,提高了執(zhí)法成本,還可能引發(fā)他犯攀比或者因“用藥過量”誘發(fā)“免疫抵抗”“免疫逃逸”。

      (四)破解難題缺少開放性。隨著社會發(fā)展進步,專業(yè)分工越來越細,社會協(xié)作越來越緊密,監(jiān)獄作為社會化職能機構不可能成為獨立王國。目前實踐運用的主要轉化手段中,思想教育和行為矯正是最常用和最擅長的,個別精準教育轉化對象需要給予一定的心理矯治和精神治療,而這方面監(jiān)獄缺少專業(yè)人才和設施設備,即使給予配備也在效果上弱于社會專業(yè)機構。這就需要在提高干警自身素質的同時,通過各種方式加強與社會專業(yè)機構的協(xié)作,引入專業(yè)技術,縮短攻關周期,降低執(zhí)法風險。

      三、開展精準教育轉化的實踐探索

      問題是時代的呼聲,問題是實踐的導向。面對上述問題,山東省臨沂監(jiān)獄創(chuàng)新推行“兩精兩全一落實”教育改造工作模式,即精準評估確保全覆蓋、精準轉化實現(xiàn)全過程、措施落實“一人一檔”。實行靶向矯治、針對性地提高罪犯改造質量,化解監(jiān)管安全風險、聚焦監(jiān)獄主業(yè)主責,促進監(jiān)獄持續(xù)安全、本質安全、整體安全。

      (一)總體思路

      通過建立評估團隊,明確評估原則,量化評估要素,實現(xiàn)精準評估全覆蓋。在精準評估、要因分析、安全源辨識的基礎上形成評估報告,結合轉化原則,對現(xiàn)有轉化方法措施整合分類,制定轉化方案,達到合理可控。結合干警業(yè)務分工和其擅長領域,進行任務匹配對接,實現(xiàn)優(yōu)勢用警,團隊配合。在執(zhí)行措施過程中,主責領導居中調(diào)度,全程留痕,“一人一檔”管理,形成確保監(jiān)管安全的長效機制。

      (二)組織架構

      1.成立領導小組。以主責領導為組長,相應成員為組員,負責組織領導精準教育轉化工作的統(tǒng)籌推進。

      2.成立“四員九要素評估小組”?!八膯T”由監(jiān)管改造評估員、教育改造評估員、勞動改造評估員、觀察員組成,負責對全體罪犯風險性進行月度評估,確定九要素分析大名單,根據(jù)名單進行九要素分析,劃分風險等級,制作分類定策轉化指導書。

      3.成立教育轉化執(zhí)行小組。小組由主責領導為組長,業(yè)務干警為組員,按照具體分工和工作清單開展教育轉化工作。

      (三)工作流程

      1. 4-4-9團隊評估。4-4-9團隊評估即在“評估四原則”指導下成立“四員評估”團隊,按照“九要素分析”對全體罪犯風險性進行月度評估的辦法。

      (1)“評估四原則”。隨著教育轉化工作推進,堅持定量賦分與定性評價相結合的原則,逐步建立罪犯個體評估量表體系,在數(shù)據(jù)說話的基礎上進行定性評價確保評估的科學性。堅持勞動考核和監(jiān)管考核相結合的原則,結合改造情況綜合評估。堅持個體評估和環(huán)境評估相結合的原則,把個體評估納入班組、監(jiān)舍的團隊評估中,正視環(huán)境對個體的影響。堅持掛牌攻堅和月度分析相結合的原則,便于區(qū)分“重點篩查”和“常規(guī)檢查”,節(jié)省警力資源。

      (2)“四員評估”。監(jiān)管改造評估員:由負責獄政、偵查業(yè)務的干警擔任,負責全員遵規(guī)守紀情況逐人評估,評估依據(jù)是規(guī)范落實、考核得分、加扣分等。教育改造評估員:由負責教育改造業(yè)務的干警擔任,負責全員接受教育情況逐人評估,評估依據(jù)是教育改造相關任務的完成情況。勞動改造評估員:由負責勞動改造業(yè)務的干警擔任,負責全員勞動改造情況逐人評估,評估依據(jù)是生產(chǎn)勞動中產(chǎn)量、質量以及加扣分。觀察員:由監(jiān)區(qū)領導或業(yè)務經(jīng)驗豐富的干警擔任,負責隨機發(fā)現(xiàn)危險苗頭人員直接啟動即時評估,評估依據(jù)是突發(fā)影響監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定的因素。根據(jù)綜合評估結果形成相應的評估總結報告,評估出存在一定風險的人員名單。

      (3)“九要素分析”。在前期評估后,按照九個方面進行深度分析。閱檔分析,主要分析罪犯成長經(jīng)歷、主觀惡性程度、刑期狀況等;心理狀態(tài)分析,主要分析罪犯心理狀態(tài)、性格特質(粘液質、膽汁質、多血質、抑郁質)等;精神狀況分析,主要分析罪犯有無精神類疾病及程度、攻擊性等;包組干警談話分析,主要通過談話情況分析罪犯個人改造狀態(tài)和思想穩(wěn)定程度等;班組監(jiān)舍氛圍分析,主要分析罪犯個人受他犯影響程度、監(jiān)舍班組氛圍、不安定人員等;個人需求分析,主要是在馬斯洛需求原理的框架下進行細分;政策環(huán)境影響分析,主要涉及財產(chǎn)刑判項、三類罪犯、從嚴類罪犯等;社會支持分析,主要分析罪犯家庭構成、負擔情況、親情關系以及外圍幫教情況等;綜合改造情況分析,主要是對改造情況的兜底分析。通過對以上九個方面進行綜合分析,評估安全級別、安全類型,劃分監(jiān)獄級和監(jiān)區(qū)級精準教育轉化對象。

      2. 3-5-9分類定策。堅持在“定策三原則”的指導下,把精準教育轉化對象歸類成“五種類型”,結合現(xiàn)有“九大手段”,進行人員、類型、措施匹配,制定出具體到每個人的分類定策教育轉化指導書。

      (1)“定策三原則”。集體教育和個別教育相結合,集體教育開誠布公,正本清源,以處理階段性共性問題為目標。個別教育直指軟肋,剛柔并濟,以實現(xiàn)共情。思想教育為目標,要因分析和需求排除相結合,援引生產(chǎn)領域的“人、機、料、法、環(huán)”要因分析法,結合監(jiān)管風險分析“人、物、環(huán)境、制度”,對罪犯個體的風險產(chǎn)生情況進行要因分析和風險源辨識、鎖定。在此基礎上根據(jù)個人需求分析,建立起產(chǎn)生風險的要因和消除風險的個人需求的橋梁。階段評估和動態(tài)調(diào)整相結合的原則,一般按月度進行評估分析,季度進行總結、升降級,在突發(fā)情況時提起即時評估。

      (2)“五種類型”。以安全高低級別形成原因為基礎,對產(chǎn)生的原因進行要因分析,結合分析結果進行源辨識,種類劃分,查明“病灶”。矛盾升級類,主要包括警囚矛盾、囚囚矛盾、囚親矛盾、囚社矛盾等;抗拒改造類,主要包括不認罪、不服判、不減刑等;消極悲觀類,主要包括罪重刑長、老弱病殘、改造壓力大、家庭負擔重等;精神異常類,主要包括抑郁、躁狂、雙向情感障礙等精神疾??;心理健康類,主要包括性格特質、心理狀態(tài)、應急反應等。

      (3)“九大手段”。對現(xiàn)有的教育轉化措施進行歸納梳理,在制定轉化方案時考慮手段的主次和組合效果。規(guī)矩意識培養(yǎng),確保進入日常服刑狀態(tài);分級處遇、日常獎罰、隊前檢討、A管或B管教育這四個手段主要是指向行為矯正,建立良好習慣;個別談話、社會幫教支持這兩項手段主要指向思想教育,正本清源,剔除不良思想和不良“亞文化”影響;心理健康教育,主要指向心理矯治,培養(yǎng)健全人格、品行;精神疾病治療,側重于防止傷害自己、傷害他人。通過以上九種手段,優(yōu)化組合,進行思想教育、心理矯治、行為矯治和精神治療,確保施策精準,指向明確。

      3. 3-1-9優(yōu)化執(zhí)行。在“執(zhí)行三原則”的指導下,主責領導擔任“一人調(diào)度”,結合現(xiàn)有干警的個人特長進行責任分工,制定責任清單,實現(xiàn)“九項業(yè)務”與警力資源的優(yōu)化組合。

      (1)“執(zhí)行三原則”。堅持對罪犯分類轉化,干警分工協(xié)作,通過分類轉化實現(xiàn)資源共享、措施并進;通過干警分工,充分發(fā)掘干警業(yè)務能力,“讓專業(yè)或擅長的人干專業(yè)或擅長的事”。整個工作法推進是一個團隊群策群力的過程,評估團隊、調(diào)度人員、執(zhí)行小組要充分溝通,不打無準備之仗。

      (2)“一人調(diào)度”。主責領導擔任教育轉化工作總體調(diào)度,根據(jù)分類定策教育轉化指導書,制定階段轉化目標和責任清單,選擇合理時機執(zhí)行教育轉化具體措施,撰寫教育轉化工作日志,及時進行階段總結復盤,指導下一步工作開展。

      (3)“九項業(yè)務”。根據(jù)精準教育轉化工作的需要,結合現(xiàn)有警力資源的情況歸納梳理出九項業(yè)務。包夾管控以監(jiān)管安全為目標;規(guī)范落實、矛盾調(diào)解、生產(chǎn)工藝標準等以行為養(yǎng)成為目標;個別教育、業(yè)務答疑、心理疏導、親情幫教、社會支持以培養(yǎng)健康心理為目標。責任干警負責撰寫執(zhí)行大事記,便于前后對比。

      四、進一步實現(xiàn)精準教育轉化工作的思考

      在精準教育轉化工作上,山東省臨沂監(jiān)獄以“兩精兩全一落實”工作法為重要舉措,由傳統(tǒng)說教、經(jīng)驗處理向科學教育、精準轉化升級,取得了積極效果。但對標監(jiān)獄工作現(xiàn)代化要求,還應在以下幾個方面進行提升。

      (一)樹立“生活即教育”理念,構建“大教育觀”新思維。陶行知先生一生致力于學生教育工作,提出“生活即教育”“社會即學?!薄敖虒W做合一”的教育理念,在今天看來對罪犯的教育改造仍有很大幫助。在“生活即教育”的理念邏輯下,真正的教育改造應該是“大教育改造”,無論是罪犯規(guī)范養(yǎng)成還是勞動改造,無論是知識學習還是懲戒教育都屬于“大教育改造”范疇。在精準教育轉化過程中,要善于從改造罪犯日常生活入手,將機械的手段化整為零,融入日常生活,更容易引發(fā)被轉化對象的共情,達到“潤物細無聲”的效果。

      (二)打造正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化干警隊伍,提供強力人才支撐。監(jiān)獄干警作為精準教育轉化的主力軍,其個人素養(yǎng)、專業(yè)能力和職業(yè)態(tài)度是影響教育轉化工作成敗的關鍵。建設職業(yè)化教育隊伍,圍繞溝通交流,提升集體教育水平、談話交流技巧和個別教育技能,確保對精準教育轉化對象“引得服,調(diào)得動”,實現(xiàn)思想教育。建設正規(guī)化管理隊伍,圍繞日常管理,提高斗爭本領,強化執(zhí)行力,保持監(jiān)規(guī)紀律的剛性,確保其行為習慣“控得穩(wěn)”“管得住”,實現(xiàn)行為矯正。建設專業(yè)化矯治隊伍,加強理論學習,隨社會專家跟案解題,圍繞典型個案強化實操技能,確保其心理健康“查得清、摸得準”,實現(xiàn)心理矯治。

      (三)探索大數(shù)據(jù)智能化綜合平臺應用,提升評估、可控制、可轉化的科技水平。通過智能化平臺的應用,探索教育改造中的規(guī)律,提高教育轉化質量,提高工作效率將是未來發(fā)展的方向。在四員九要素評估環(huán)節(jié),不斷總結探索評估量表,形成評估數(shù)據(jù)庫,不斷優(yōu)化評估質量,提升評估效率,實現(xiàn)“智慧保安全,科技送警力”。在教育轉化環(huán)節(jié),按照“規(guī)范、開放、協(xié)助、共享”的要求,統(tǒng)籌個體自評、學習教育、人文修養(yǎng)、集體教育等科目,打造多元協(xié)同智慧平臺,實現(xiàn)線上線下信息暢通,資源融合。

      (四)整合利用社會資源,推進精準教育轉化工作社會化。監(jiān)獄要破除大墻思維,利用社會資源,優(yōu)化監(jiān)獄治理形態(tài),提高教育轉化水平。健全社會支持體系,在親情幫教的基礎上,邀請在就業(yè)、慈善等方面做出一定成績的刑釋人員現(xiàn)身說法,邀請社會道德模范英模人物協(xié)助幫教。引進專業(yè)技術,在心理矯治和精神治療等專業(yè)性強的環(huán)節(jié),通過共建合作、購買服務、遠程指導等多種形式,提升教育轉化工作專業(yè)水平。

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