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      高校體育器材管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題與方法分析

      2023-02-11 04:59:10武斌
      文體用品與科技 2023年2期
      關(guān)鍵詞:體育器材器材體育

      武斌

      (天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué) 天津 300350)

      當(dāng)今社會(huì),高等體育教育中體育器材的價(jià)值愈發(fā)突出,對(duì)相應(yīng)的管理舉措與方法提出了更高要求。當(dāng)前形勢(shì)下,有必要立足高校體育教育事業(yè)發(fā)展趨向,靈活運(yùn)用多樣化的方法策略,全面提升體育器材管理工作實(shí)效,輔助高校體育教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文就此展開(kāi)了探討。

      1、研究背景

      體育器材是高校組織開(kāi)展體育教育的關(guān)鍵載體,是發(fā)展高校體育事業(yè),拓展學(xué)生體育技能的重要基石,只有全面做好體育器材管理,才能夠從源頭上確保高校體育教育教學(xué)工作的順利有序開(kāi)展。在實(shí)踐中,體育器材管理成效的優(yōu)劣與高校體育教育質(zhì)量密切相關(guān),而在現(xiàn)代體育教育中,所需用到的體育器材類型種類繁多,對(duì)實(shí)用性與安全性等具有較高要求,這無(wú)形之中對(duì)更為先進(jìn)合理的體育器材管理策略產(chǎn)生了迫切需求。近年來(lái),廣大高校高度重視體育器材管理模式的創(chuàng)新,在細(xì)化完善體育器材管理標(biāo)準(zhǔn),豐富體育器材管理內(nèi)涵等方面進(jìn)行了積極探索,初步建立了更加規(guī)范化的體育器材管理體系,成為保障現(xiàn)代高校體育教育工作高水平進(jìn)步的重要力量,并為體育器材管理工作賦予了嶄新的時(shí)代意義。盡管如此,在門類雜、品種多、規(guī)格多的體育器材面前,其管理舉措的針對(duì)性尚有較大提升空間,體育器材利用與周轉(zhuǎn)狀況有待于進(jìn)一步提升,體育器材管理的現(xiàn)實(shí)效果與最優(yōu)化目標(biāo)要求之間依然存在較大差距。上述背景下,深入探討高校體育器材管理的方法舉措,探尋器材管理措施的有效性,具有極為深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

      2、高校體育器材的特點(diǎn)簡(jiǎn)述

      2.1、具有針對(duì)性特點(diǎn)

      在諸多類型的高校體育器材中,不同的類型具有不同的適用環(huán)境,可滿足學(xué)生在運(yùn)動(dòng)技巧與社會(huì)適應(yīng)等方面的差異化需求,對(duì)于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展具有顯著作用,因此具有針對(duì)性特點(diǎn)。在此特點(diǎn)導(dǎo)向下,高校體育器材管理應(yīng)注重把握學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)與需求,注重激發(fā)其科學(xué)使用體育器材的興趣,促進(jìn)其加強(qiáng)體育鍛煉,強(qiáng)身健體。高校體育器材的針對(duì)性特點(diǎn)還表現(xiàn)在器材的購(gòu)置方面,高??筛鶕?jù)體育教學(xué)的客觀實(shí)際需求,有針對(duì)性地配置齊全完善的體育器材種類,促進(jìn)學(xué)生身體和心理發(fā)展。

      2.2、具有實(shí)用性特點(diǎn)

      高校體育器材的實(shí)用性主要表現(xiàn)在日常體育訓(xùn)練和體育競(jìng)賽等兩個(gè)方面,這同時(shí)也是彰顯體育器材現(xiàn)實(shí)價(jià)值與作用的關(guān)鍵所在。體育器材的實(shí)用性特點(diǎn)要求相應(yīng)的管理舉措應(yīng)予以細(xì)化,采取有效方法與策略全面保證其實(shí)用性,并在最大限度上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,將各種器材巧妙地結(jié)合在一起,避免體育器材華而不實(shí),喪失實(shí)際價(jià)值。以雙杠、單缸、跳箱、標(biāo)槍等為例,無(wú)論是在日常訓(xùn)練中,還是在正式競(jìng)賽中,其均可承擔(dān)相應(yīng)的現(xiàn)實(shí)功能,輔助高校體育教育與競(jìng)賽的順利有序進(jìn)行。

      2.3、具有安全性特點(diǎn)

      安全性特點(diǎn)是高校體育器材的本質(zhì)性特點(diǎn),任何缺乏安全性的體育器材均無(wú)法實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)實(shí)功能。高校體育教育與競(jìng)賽的過(guò)程需要充分保證師生安全,避免出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)性損傷等問(wèn)題,比如,體操墊具備較強(qiáng)的緩沖性能。同時(shí),安全性特點(diǎn)則要求高校體育器材管理應(yīng)采取更加有效的方法措施,排除其潛在的各類安全隱患,將師生訓(xùn)練受傷的概率降到最低水平,使師生能夠深刻感知到體育訓(xùn)練的樂(lè)趣與激情。此外,高校體育器材還具有多樣性、趣味性與健康型等諸多特點(diǎn),充分滿足學(xué)生發(fā)展需求和體育課程教學(xué)需求。

      3、高校體育器材管理的內(nèi)涵及特征

      3.1、體育器材的內(nèi)涵

      高校體育器材是高等學(xué)校組織體育訓(xùn)練與教學(xué),開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽,拓展豐富課外體育活動(dòng)等所使用到的各類器材、器具與材料的總稱,是高校實(shí)現(xiàn)體育運(yùn)動(dòng)目的的基本前提條件和物質(zhì)基礎(chǔ),更是衡量一個(gè)高校體育發(fā)展水平的外在符號(hào)。根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),高校體育器材可分為多種類型。其中,根據(jù)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的不同,可將體育器材分為田徑器材、舉重器材和冰雪器材等;根據(jù)體育器材的性質(zhì)差異,則可分為指定器材、自備器材、場(chǎng)地器材和其他器材等類型;根據(jù)體育器材用途不同,則可分為競(jìng)技體育器材、民間體育器材、國(guó)防軍事體育器材、健身健美器材等。

      3.2、體育器材管理的內(nèi)容

      體育器材管理是高等院校體育管理的關(guān)鍵構(gòu)成內(nèi)容,其整個(gè)實(shí)施過(guò)程需要以多類型、多樣式的體育器材為主要面向?qū)ο?,通過(guò)采取科學(xué)有效的管理方法與路徑,全面保證體育器材的實(shí)用價(jià)值,在有限的人力、物力、財(cái)力資源保障下,實(shí)現(xiàn)體育器材價(jià)值的最大化,充分發(fā)揮其現(xiàn)實(shí)效益?,F(xiàn)代高校體育教育事業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)著體育器材管理水平的逐漸提高,只有充分運(yùn)用計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和協(xié)調(diào)等方法,才能在本項(xiàng)工作開(kāi)展中完成預(yù)定任務(wù),達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。體育器材管理是一項(xiàng)整體性、系統(tǒng)性、宏觀性工作,可分為購(gòu)置、使用和報(bào)廢等多個(gè)不同項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

      3.3、體育器材管理的特征

      一方面,高校體育器材管理具有鮮明的目的性,通過(guò)運(yùn)用行之有效的方法與策略,使體育器材能夠?yàn)轶w育教學(xué)、競(jìng)賽與科研等提供良好保障,幫助體育教學(xué)器材的有效使用;另一方面,高校體育器材管理具有集合性,由多種具有各自差別的環(huán)節(jié)與要素共同構(gòu)成,部分情況下需要由高校的多個(gè)部門協(xié)同達(dá)成預(yù)期效果,形成科學(xué)化、整體化、系統(tǒng)化的體育器材管理系統(tǒng)。此外,高校體育器材管理還具有相關(guān)性,從高校體育的全局視角出發(fā),形成系統(tǒng)整體的有機(jī)行動(dòng),充分發(fā)揮主體部門的協(xié)調(diào)銜接作用,滿足器材使用部門的現(xiàn)實(shí)要求。

      4、高校體育器材管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析

      4.1、體育器材管理制度規(guī)范缺失,導(dǎo)向性不清晰

      在當(dāng)前高校體育器材管理中,相關(guān)規(guī)章制度及具體實(shí)施細(xì)則始終占據(jù)著關(guān)鍵地位,對(duì)于理順體育器材管理流程,明確體育器材管理的具體規(guī)范等具有直接影響??v觀當(dāng)前高校體育器材管理實(shí)踐,普遍存在著制度規(guī)范缺失,既有制度規(guī)范與方法缺乏導(dǎo)向性與約束性等共性問(wèn)題,無(wú)法為體育器材管理具體路徑的形成提供可靠保障與依據(jù)。同時(shí),體育器材管理制度規(guī)范責(zé)任不甚明確,剛性不強(qiáng),存在一定隨意性與盲目性,使體育器材管理工作成效受到影響。

      4.2、體育器材管理信息化水平低

      現(xiàn)代信息化技術(shù)的快速發(fā)展,為高校體育器材管理提供了更為豐富的技術(shù)手段,使體育器材管理人員在工具與方法選擇方面更具靈活性。實(shí)踐表明,部分高等院校過(guò)度側(cè)重體育器材管理的表面化工作,對(duì)信息化技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用相對(duì)不足,難以對(duì)體育器材各類性能指標(biāo)參數(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析與研判。同時(shí),無(wú)法在有效范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,信息交互受限,體育器材管理方式單一,與體育器材管理的信息化、智能化與網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨向不相吻合。

      4.3、體育器材管理人員綜合素養(yǎng)有待提高

      高校體育器材管理人員始終扮演著不可替代的關(guān)鍵角色,是落實(shí)體育器材管理具體職責(zé),強(qiáng)化體育器材實(shí)效性與針對(duì)性的直接實(shí)施者與操作者。從當(dāng)前從業(yè)人員現(xiàn)狀來(lái)看,部分體育器材管理人員對(duì)體育器材管理重視不足,對(duì)體育器材管理方面的專業(yè)理論知識(shí)掌握不全,對(duì)先進(jìn)管理理念與方法掌握不充分,對(duì)體育器材維護(hù)的基本技術(shù)要求、操作方法與運(yùn)行規(guī)范等了解不深,難以完全勝任體育器材管理工作崗位,陷入“本領(lǐng)恐慌”的尷尬境地。個(gè)別體育器材管理人員責(zé)任意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,不能立足體育器材的實(shí)際需求,有創(chuàng)造性地開(kāi)展管理工作。

      4.4、體育器材缺乏維修和保養(yǎng),存在安全隱患

      有目的性地對(duì)體育器材做好維修和保養(yǎng),精準(zhǔn)有效排除其各類安全隱患,是新時(shí)期全面提升體育器材管理水平的題中之義,更是保證高校體育教育事業(yè)發(fā)展的必然路徑。實(shí)踐表明,部分高校在體育器材管理中缺乏維修和保養(yǎng),對(duì)潛在的安全隱患要素辨識(shí)、控制與消除不當(dāng),致使其安全隱患得不到及時(shí)有效處理,其后勤保障價(jià)值受限,束縛著其應(yīng)有作用的凸顯。同時(shí),部分體育器材沒(méi)有及時(shí)修繕和更換損壞部件,沒(méi)有及時(shí)做標(biāo)記,且監(jiān)管不到位,學(xué)生堆放混亂,在使用時(shí)安全隱患突出。

      4.5、體育器材購(gòu)置不全面,閑置率較高

      在當(dāng)前高校體育教育發(fā)展潮流下,競(jìng)技體育水平顯著提高,各類新型的體育器材類型層出不窮,大大拓展了其現(xiàn)實(shí)功能,有助于有效提高高校體育競(jìng)技水平,優(yōu)化體育訓(xùn)練效果。但部分高校受經(jīng)濟(jì)條件制約,未能結(jié)合實(shí)際需求購(gòu)置全面系統(tǒng)地購(gòu)置體育器材類型,對(duì)更加符合體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練規(guī)律的體育器材配備不到位,體育器材購(gòu)置環(huán)境落后,種類相對(duì)單一。部分高?!盁o(wú)風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)理念”執(zhí)行運(yùn)用存在偏差,對(duì)體育器材的價(jià)值利用不足,器材閑置率較高。

      5、改善高校體育器材管理成效的方法對(duì)策探討

      5.1、建立健全完善可行的體育器材管理制度規(guī)范

      根據(jù)高校體育教學(xué)與科研的基本需求,明確體育器材管理規(guī)則體系,建立健全體育器材管理制度體系,優(yōu)化內(nèi)部體制機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的體育器材管理流程,嚴(yán)格明確體育器材管理各個(gè)環(huán)節(jié)與步驟的前提條件。建立專門專業(yè)的體育器材管理部門,對(duì)其進(jìn)行充分授權(quán),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)體育器材使用、管理、維護(hù)、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,實(shí)行精細(xì)化管理模式,使體育器材管理始終處于既分散有序,又集中統(tǒng)一的管理狀態(tài)之中。對(duì)以往既有體育器材管理的規(guī)范性條件進(jìn)行全面梳理,對(duì)于其中不符合高校體育教學(xué)實(shí)際、不符合高校體育教育規(guī)律與特點(diǎn)的約定條件予以修訂,充分發(fā)揮其保障性作用,確保管理職責(zé)明確,管理工作到位,使體育器材管理的組織系統(tǒng)有秩序、有步驟地運(yùn)行。注重體育器材管理制度的執(zhí)行效果,營(yíng)造制度高效執(zhí)行的良好氛圍。

      5.2、積極運(yùn)用體育器材管理中的信息化技術(shù)

      搭建基于計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件技術(shù)的體育器材管理平臺(tái),建立信息化的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),將信息化理念融入體育器材管理全過(guò)程,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等方法,對(duì)體育器材管理過(guò)程中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析與研判,構(gòu)建立體化、層次化與系統(tǒng)化的體育器材管理數(shù)據(jù)模型。運(yùn)用信息化的體育器材管理方法,可在特定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)互通互享,拓展體育器材管理內(nèi)容,破除體育器材管理中容易出現(xiàn)的各類偏差問(wèn)題。遵循高效、穩(wěn)定、安全的基本原則,運(yùn)用相關(guān)管理方法技巧,提高體育器材管理過(guò)程的靈活度。以信息化技術(shù)為依托,建立全面的數(shù)據(jù)庫(kù),做好體育器材入庫(kù)、屬性、檢驗(yàn)、使用及報(bào)廢環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)記錄、分析與統(tǒng)計(jì)等,為優(yōu)化體育器材配置,豐富體育器材種類等提供依據(jù)與參考。

      5.3、完善管理人員隊(duì)伍,提高體育器材管理人員綜合素養(yǎng)

      在長(zhǎng)期風(fēng)吹、日曬、雨雪等侵蝕下,金屬類體育器材容易銹蝕,木質(zhì)類體育器材則容易受蟲(chóng)姓、開(kāi)膠或腐化,性能下降且容易滋生安全隱患。對(duì)此,應(yīng)定期組織體育器材管理人員參加專項(xiàng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),由業(yè)內(nèi)專業(yè)人士為其講解新形勢(shì)下體育器材管理工作所面臨的新任務(wù)與新要求,系統(tǒng)性地掌握體育器材管理所涉及到的各類專業(yè)理論知識(shí),為全面優(yōu)化提升體育器材管理綜合效果奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。提高體育器材管理人員具體實(shí)操技能,熟練運(yùn)用各項(xiàng)管理方法與工具,牢固樹(shù)立體育器材管理中的責(zé)任意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí),在操作標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范等方面實(shí)現(xiàn)新的突破,促進(jìn)體育器材管理整個(gè)過(guò)程的完整性與規(guī)范性。注重體育器材管理人員團(tuán)隊(duì)的組建,做好外部引進(jìn)和內(nèi)部選拔等方式的結(jié)合,使體育器材管理團(tuán)隊(duì)成員全面掌握本工作崗位的基本技術(shù)和技巧,增強(qiáng)事業(yè)心。利用勤工助學(xué)等形式,聯(lián)合學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)等,擴(kuò)充體育器材管理的隊(duì)伍,建立“師生協(xié)管”的體育管理體系,營(yíng)造師生共同享用器材的良好局面。

      5.4、做好體育器材維護(hù)保養(yǎng),確保安全使用

      深化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,將體育器材保養(yǎng)與維修動(dòng)態(tài)化、連續(xù)性的防范理念融入體育器材應(yīng)用全過(guò)程。做好日常保養(yǎng),對(duì)體育器材進(jìn)行局部的拆卸檢查,更換磨損部件,對(duì)其進(jìn)行定期整體清潔保養(yǎng)。排查分析體育器材管理中的各項(xiàng)潛在安全隱患,消除體育器材使用環(huán)節(jié)的各類安全事故問(wèn)題。由于體育器材在使用過(guò)程中的各類故障問(wèn)題往往具有滯后性特征,因此應(yīng)采用專業(yè)化檢測(cè)技術(shù)工具與設(shè)備等,增強(qiáng)對(duì)體育器材潛在故障的預(yù)防與隱患辨識(shí),并通過(guò)特定管理及維修技術(shù)方法,將故障識(shí)別與防控進(jìn)行前置,對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)先維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除體育器材安全隱患,降低器材故障發(fā)生幾率。對(duì)體育器材實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)予以優(yōu)化區(qū)分,改造消除體育器材缺陷,保障體育器材的整體品質(zhì)。

      5.5、制定體育器材購(gòu)置長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,提高器材使用率

      從高校自身實(shí)際出發(fā),綜合考量經(jīng)濟(jì)、管理、維護(hù)、教學(xué)、科研等需求,制定未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,合理配置種類豐富、功能齊全、性能良好的體育器材,將現(xiàn)代新型體育器材轉(zhuǎn)換為提升高校體育教學(xué)與科研水平的重要力量??茖W(xué)規(guī)劃,提高體育器材配置的有效性,降低體育器材的無(wú)效購(gòu)買,對(duì)未來(lái)體育教學(xué)訓(xùn)練與科研需求等進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè),制定體育器材需求計(jì)劃與采購(gòu)實(shí)施細(xì)則。優(yōu)化體育器材購(gòu)置審批環(huán)節(jié),提高體育器材購(gòu)置效率,滿足現(xiàn)實(shí)需求。按照“低價(jià)優(yōu)質(zhì)”的基本要求,選擇高校體育器材的最佳供應(yīng)商,對(duì)比供應(yīng)商產(chǎn)品的品質(zhì)、價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)等情況,避免購(gòu)買不合格的“感情產(chǎn)品”,確保實(shí)效。注重體育器材價(jià)值利用,提高其實(shí)際使用效率,避免閑置,充分發(fā)揮體育器材的現(xiàn)實(shí)作用與價(jià)值。

      5.6、對(duì)體育器材管理成效進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)

      科學(xué)合理的評(píng)價(jià)分析體系,在體育器材管理實(shí)施中處于導(dǎo)向性地位,應(yīng)聚焦高校體育器材管理質(zhì)效的多元化影響,充分考量多維度的潛在因素,選擇合理的體育器材管理成效評(píng)價(jià)指標(biāo),準(zhǔn)確體現(xiàn)體育器材管理實(shí)施所取得的階段性成果。將結(jié)果性評(píng)價(jià)與過(guò)程性評(píng)價(jià)等有機(jī)結(jié)合起來(lái),將體育器材的應(yīng)用功能、效果、成本等作為一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo),擴(kuò)大評(píng)價(jià)范圍,重點(diǎn)評(píng)價(jià)體育器材管理實(shí)踐效果是否理想。在體育器材管理成效評(píng)價(jià)中,應(yīng)在體育器材管理成效評(píng)價(jià)中,應(yīng)最大限度上杜絕人為主觀意志的干預(yù),確保最終評(píng)價(jià)結(jié)果根據(jù)參考價(jià)值。重視體育器材管理評(píng)價(jià)結(jié)果的價(jià)值轉(zhuǎn)化,在總體角度對(duì)信息進(jìn)行整合,以更加有序地改進(jìn)與提升后續(xù)體育器材管理方法策略。

      5.7、以學(xué)生實(shí)際使用為基礎(chǔ),深度利用體育器材

      深度利用體育器材對(duì)于激發(fā)學(xué)生興趣、增進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)具有重要作用。因此,在高校體育器材管理中,應(yīng)以滿足學(xué)生實(shí)際使用為導(dǎo)向,以學(xué)生自主管理、社會(huì)參與管理及學(xué)校智慧管理為延伸,拓展體育器材管理與使用內(nèi)涵,推動(dòng)高校體育器材的深度管理與有效利用。提高體育器材供給質(zhì)量,按照師生的體育學(xué)習(xí)熱情與實(shí)際鍛煉需求,合理改造現(xiàn)有體育器材,有效開(kāi)發(fā)體育器材,為學(xué)生參與體育活動(dòng)提供廣泛有效支持。以全面育人為導(dǎo)向,積極回歸學(xué)生訴求,深度利用體育器材,助力體育學(xué)科的多元育人價(jià)值,更好發(fā)揮器材優(yōu)勢(shì)。針對(duì)部分校內(nèi)自制器材,要事先論證器材的科學(xué)性,并做好環(huán)保監(jiān)測(cè)及材料管理,為學(xué)生創(chuàng)造綠色健康的良好環(huán)境。

      6、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,受管理模式與管理策略等要素影響,當(dāng)前高校體育器材管理實(shí)踐中依舊存在諸多短板與不足,不利于實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的管理成效。因此,相關(guān)人員應(yīng)立足實(shí)際,建立健全優(yōu)化完善的體育器材管理制度規(guī)范,積極有效運(yùn)用現(xiàn)代智能化與信息化的管理工具,強(qiáng)化體育器材維護(hù)與保養(yǎng),排除其潛在隱患,按照整體計(jì)劃提高體育器材利用率,為充分有效挖掘彰顯體育器材管理的綜合價(jià)值奠定基礎(chǔ),為促進(jìn)高等教育發(fā)展中體育教育事業(yè)邁向更高水平貢獻(xiàn)力量。

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