運作模式：龍興社區(qū)立足于地處南盤江邊，土壤肥沃、地塊平整、水利資源豐富的優(yōu)勢，依托社區(qū)黨建，成立碩果園合作社，發(fā)展韭黃產業(yè)，深挖農業(yè)初深加工，形成“農戶+合作社村+集體+企業(yè)”區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展利益共享聯(lián)結體，走出了一條產業(yè)興旺的路子。

主要做法：一是因地制宜，深挖資源優(yōu)勢。龍興社區(qū)有居民1 490戶4 986人，有耕地面積230 hm2，地處龍華街道東南，轄區(qū)內交通四通八達，有曲勝高速穿境而過，龍興社區(qū)依托黨建，加強學習，找準定位，深挖區(qū)位優(yōu)勢，大力構想現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展新模式，于2017年成立碩果園合作社。

二是發(fā)揮合作社“合作”優(yōu)勢，大力發(fā)展韭黃產業(yè)。建設73.33 hm2綠色、生態(tài)的韭黃種植基地，碩果園合作社與韭黃種植戶簽訂用工合同，在小河灣、沙河、上木龍等8個小組共設置9個韭黃分揀點，每個分揀點由社區(qū)指派一名分揀負責人，負責點位用工組織、分工及韭黃質量監(jiān)督、稱重和打包，建立分工明確、紀律嚴密、利益聯(lián)結的組織體系。

精揀韭黃

韭黃稱重

三是延伸產業(yè)鏈，探索利益聯(lián)結共享模式。企業(yè)以2.1元/kg的價格承包給合作社精揀韭黃，每個點位負責人按0.3元/kg支付勞務費，務工人員按1.5元/kg支付勞務費，村集體及碩果園合作社服務費按0.3元/kg支付，通過這種模式，龍興社區(qū)初步探索出一條區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展利益共享聯(lián)結體模式。

四是實現(xiàn)“家門口”就業(yè)，走出了一條產業(yè)興旺的路子。自韭黃收割以來，年實現(xiàn)精揀韭黃1 500 t，年實現(xiàn)勞務收入315萬元，其中集體經(jīng)濟收入45萬元，分揀點合計經(jīng)濟收入45萬元，每個分揀點經(jīng)濟收入5萬元，勞務人員收入225萬元，勞務人員人均收入1萬元左右，每天可帶動“家門口”就業(yè)350余人，其中50～75歲中老年人就業(yè)220余人，50歲以下130余人。韭黃產業(yè)促進了土地流轉，農戶每畝可得1 500～1 800元土地流轉費收入，轄區(qū)內薛家圩、上木龍、下木等居民小組共計流轉200 hm2土地，帶動了“三千產業(yè)”發(fā)展，實現(xiàn)了千畝蔬菜、千畝水果、千畝花卉的可喜局面。

主要優(yōu)勢：一是有利于大農業(yè)的發(fā)展，有利于實現(xiàn)連片種植，利于規(guī)?；⒓s化農業(yè)發(fā)展。二是有利于生產要素的集合利用，利于現(xiàn)代新農業(yè)技術的推廣。三是在現(xiàn)有條件下，促進了共同富裕。但因農業(yè)是一個各生產要素高度結合的產業(yè)，受市場波動影響很大，合作社及農戶收益易受市場下降風險影響。