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      智慧稅務(wù)新征管模式下房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的形成及防控措施

      2023-04-15 06:41:52徐點(diǎn)超
      中國(guó)市場(chǎng) 2023年6期
      關(guān)鍵詞:籌劃分公司納稅

      徐點(diǎn)超

      (哈爾濱合力投資控股有限公司,黑龍江 哈爾濱 150060)

      1 引言

      隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)的工作方式與管理模式也發(fā)生了較大的變化,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,稅收工作的質(zhì)量對(duì)整個(gè)企業(yè)利潤(rùn)影響較大,信息技術(shù)在房地產(chǎn)企業(yè)稅收工作上的應(yīng)用,雖然在一定程度上提高了企業(yè)稅收工作的質(zhì)量,但同時(shí)也給稅收工作帶來(lái)了一些風(fēng)險(xiǎn)。因此,房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)展稅收工作時(shí),要做好三個(gè)方面的工作:一是企業(yè)內(nèi)部利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展稅務(wù)工作;二是對(duì)企業(yè)在稅收過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)形成的原因進(jìn)行分析;三是針對(duì)具體的稅收風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的解決方案,優(yōu)化智慧稅務(wù)系統(tǒng)。這樣,才能夠使房地產(chǎn)企業(yè)在這種新的稅務(wù)征管模式下獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

      2 房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的成因

      2.1 內(nèi)部原因

      企業(yè)沒(méi)有對(duì)國(guó)家稅收政策系統(tǒng)深刻的理解,在執(zhí)行上產(chǎn)生一定的偏差,某些企業(yè)過(guò)多地把稅收風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)歸結(jié)于企業(yè)稅務(wù)部門(mén)人員,忽略了其他部門(mén)與之的相關(guān)性,使得部門(mén)間聯(lián)系不夠緊密。在實(shí)際情況中,房地產(chǎn)企業(yè)很少與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,許多涉稅信息無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的共享,容易帶來(lái)稅收風(fēng)險(xiǎn)。組織管理對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)至關(guān)重要,但是,有些企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的企業(yè)稅務(wù)部門(mén),也沒(méi)有負(fù)責(zé)納稅事項(xiàng)的專(zhuān)業(yè)人員,這樣一來(lái),就會(huì)造成會(huì)計(jì)科目混亂,數(shù)據(jù)錄入不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

      2.2 外部原因

      經(jīng)濟(jì)體制改革對(duì)稅收的影響因素日益增多,稅法隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化。這樣的背景下使得部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難以跟上經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而造成不同程度的虧損,這個(gè)時(shí)候企業(yè)若尋找一些不恰當(dāng)?shù)纳踔潦沁`法的方式來(lái)發(fā)展企業(yè),往往只會(huì)給企業(yè)造成更大的損失。我國(guó)的稅收種類(lèi)繁多,造成了稅務(wù)機(jī)關(guān)不能有序執(zhí)法、出現(xiàn)重復(fù)征稅等問(wèn)題。一系列稅收?qǐng)?zhí)法缺陷直接影響稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法的準(zhǔn)確性和執(zhí)法效率,同時(shí)為課稅主體帶來(lái)了不便,使企業(yè)的發(fā)展受到了阻礙,不利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1]。

      3 房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防控存在的主要問(wèn)題

      3.1 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部稅收風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)不完善

      稅收風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng),對(duì)于企業(yè)預(yù)見(jiàn)、防范稅收風(fēng)險(xiǎn)而言是非常必要的,建立健全合理的稅收風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng),就能夠?qū)θ粘5亩愂展ぷ髦写嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而指導(dǎo)相關(guān)工作人員制訂防控計(jì)劃。然而,對(duì)國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行分析,可以得知,許多企業(yè)并沒(méi)有建立稅收風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng),在這種情況下,企業(yè)由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,進(jìn)行稅收工作時(shí),隨時(shí)都會(huì)受到來(lái)自各方面風(fēng)險(xiǎn)的影響,尤其是企業(yè)的稅收工作中,采用智慧稅務(wù)這種工作模式后,處于數(shù)字化、信息化環(huán)境中的稅收工作,將會(huì)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。如不建立稅收風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng),將會(huì)嚴(yán)重影響主觀企業(yè)的稅收工作。

      3.2 總分司沒(méi)有對(duì)各分公司形成有效的監(jiān)管

      與其他企業(yè)相比,房地產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)所涉及的地域范圍較廣,每個(gè)地域在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),由于業(yè)務(wù)的特殊性,通常情況下,分公司的稅收工作人員是不能夠?qū)⒍愂展ぷ鞯南嚓P(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)地傳送到總公司的,這使企業(yè)整體的稅務(wù)工作效率受到較大的影響,而且,在一些情況下,分公司的工作人員將稅收工作的相關(guān)數(shù)據(jù)傳送到總公司后,由于后續(xù)的業(yè)務(wù)進(jìn)行變動(dòng),致使稅收工作的相關(guān)數(shù)據(jù)也發(fā)生了相應(yīng)的變動(dòng),但由于數(shù)據(jù)傳送的延誤,導(dǎo)致總公司的稅收數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不符,從而影響稅收工作的質(zhì)量,使稅收工作出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

      不得不承認(rèn),上市房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員很多都是高學(xué)歷人才,有著較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。但是,只注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)往往不能使之很好地完成工作。 企業(yè)缺乏培養(yǎng)綜合能力過(guò)硬的人才,在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面、人際交往方面、臨時(shí)應(yīng)變能力方面和個(gè)人品德素質(zhì)等方面都需要綜合考量,這樣的稅收防控人員才能在日益成熟的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制定相應(yīng)的稅收風(fēng)險(xiǎn)防控方針,減少上市房地產(chǎn)企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)[2]。

      3.3 房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃工作不到位

      稅收籌劃工作對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)有著較大的影響,在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展與壯大,因此,作為管理人員,應(yīng)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作引起足夠的重視,但就目前的情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)工作時(shí),并沒(méi)在采取有效的措施進(jìn)行稅收籌劃工作,致使稅收工作的風(fēng)險(xiǎn)增加。另外,有些企業(yè)的稅務(wù)籌劃人員,其專(zhuān)業(yè)水平與工作技能不能夠滿足稅收籌劃工作的需求,對(duì)稅法知識(shí)也沒(méi)有進(jìn)行良好的掌握,使得房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃工作陷入困境,給企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)防控工作造成困擾。

      3.4 企業(yè)的納稅文化建設(shè)工作欠缺

      對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,企業(yè)的納稅文化對(duì)稅收工作有著較大的影響,企業(yè)的全體員工,只有對(duì)納稅知識(shí)進(jìn)行足夠了解,才能夠?qū)⒍愂展ぷ髯龊?,?duì)稅收工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地防控,尤其是在當(dāng)前智慧稅務(wù)的背景下,深入學(xué)習(xí)納稅知識(shí),掌握稅務(wù)工作的實(shí)質(zhì)顯得更加重要。然而,在實(shí)際情況中,許多房地產(chǎn)企業(yè)并沒(méi)有重視到這一點(diǎn),企業(yè)的納稅知識(shí)建設(shè)工作形同虛設(shè),并沒(méi)有在企業(yè)內(nèi)部形成良好納稅文化氛圍,使得房地產(chǎn)企業(yè)的員工對(duì)稅收工作的認(rèn)識(shí)不足,影響了企業(yè)稅務(wù)工作的質(zhì)量。

      4 智慧稅務(wù)新征管模式下房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防控措施

      4.1 建立健全稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

      作為房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員,要對(duì)企業(yè)可能存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的了解,充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展智慧稅務(wù)工作,建立稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)見(jiàn),這樣才能夠針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定出防范措施,避免對(duì)企業(yè)造成危害,因此,管理人員要深入理解智慧稅務(wù)的理念,利用其綜合辦公的特點(diǎn),使各個(gè)部門(mén)均參與到稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)工作中,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)當(dāng)前稅收工作可能存在的風(fēng)險(xiǎn)劃分等級(jí)。而且各個(gè)部門(mén)之間要對(duì)稅收工作的進(jìn)展情況進(jìn)行交流與學(xué)習(xí),并對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)體或個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),這樣,才能夠建立科學(xué)、有效、健全的稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,從而防范、規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)[3]。

      4.2 實(shí)行房地產(chǎn)企業(yè)區(qū)域聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度

      對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,一般情況下,企業(yè)的業(yè)務(wù)通常分布在不同的地域,因?yàn)闃I(yè)務(wù)上的這種特殊性,決定了房地產(chǎn)企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)信息的精準(zhǔn)掌控,在智慧稅務(wù)的概念提出以后,房地產(chǎn)企業(yè)可以利用信息技術(shù),對(duì)企業(yè)稅務(wù)工作方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的掌握,這在較大程度上提升了稅務(wù)工作的質(zhì)量與效率。因此,要充分利用好信息技術(shù),建立房地產(chǎn)企業(yè)區(qū)域聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度。在具體工作中,可以從以下兩個(gè)方面入手。

      第一,建立智慧稅務(wù)理念下的稅收工作交互平臺(tái)。作為房地產(chǎn)總公司的管理人員,要利用信息技術(shù),在總公司內(nèi)部建立一個(gè)稅收工作交互平臺(tái),并且各個(gè)分公司也要建立相應(yīng)的平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,總公司可以與分公司隨時(shí)就稅務(wù)工作進(jìn)行交流,這樣,分公司的稅務(wù)數(shù)據(jù)就可以及時(shí)上傳到總公司,保證了稅務(wù)數(shù)據(jù)的即時(shí)性。而且,分公司也可以根據(jù)業(yè)務(wù)的變動(dòng)情況,將相應(yīng)的稅務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修正,然后反饋到總公司,從而保證稅務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。在這種模式下,房地產(chǎn)企業(yè)的總公司與各個(gè)分公司之間就會(huì)形成一個(gè)區(qū)域聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度,使稅務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行傳遞,就可以避免以往的工作模式對(duì)稅收工作產(chǎn)生的不利影響,對(duì)稅收工作中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防控,全面提升稅收工作的質(zhì)量。

      第二,在建立區(qū)域聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度時(shí),要注意房地產(chǎn)企業(yè)的總分司與分公司之間的區(qū)別,由于各個(gè)分公司的規(guī)模及發(fā)展?fàn)顩r存在著差異,所以,在建立區(qū)域聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度時(shí),總公司不能夠用統(tǒng)一的制度去要求各個(gè)分公司,而是要考慮到各個(gè)分公司的實(shí)際情況,依據(jù)各個(gè)分公司的實(shí)際情況,對(duì)區(qū)域聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度進(jìn)行設(shè)定,實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度的兼容性。但在區(qū)域聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度的總體原則上,總公司與各個(gè)分公司之間應(yīng)該保持一致,這樣,才能夠使區(qū)域聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度發(fā)揮應(yīng)有的作用,實(shí)現(xiàn)良好的效果,更好地防控稅收工作上的風(fēng)險(xiǎn)。

      4.3 提高稅收籌劃能力,完善稅收籌劃管理

      第一,做好稅收籌劃人才隊(duì)伍建設(shè)工作。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,若要使稅收籌劃工作的質(zhì)量滿足企業(yè)發(fā)展的需求,就要加強(qiáng)稅收籌劃的人才隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。在具體工作中,可以通過(guò)企業(yè)招聘的形式,在整個(gè)行業(yè)內(nèi)進(jìn)行人才的選拔,引進(jìn)稅務(wù)籌劃方面的人才,所引進(jìn)的人才要具有專(zhuān)業(yè)的工作技能、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。并且,要充分利用好人才的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行人員的儲(chǔ)備工作,使人才發(fā)揮更大的作用,體現(xiàn)出更多的價(jià)值。充實(shí)稅收籌劃工作的人才隊(duì)伍,提高整個(gè)人才隊(duì)伍的質(zhì)量。

      第二,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)之間的溝通。作為納稅人,房地產(chǎn)企業(yè)在日常的稅務(wù)工作中,會(huì)經(jīng)常與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái),一般情況下,地方政府在制定稅務(wù)法時(shí),會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行綜合的考量,因此,在具體的稅務(wù)政策上,稅務(wù)部門(mén)有時(shí)是能夠進(jìn)行自主選擇的,這時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)的工作人員要與稅務(wù)部門(mén)保持溝通,從而正確地解讀稅務(wù)部門(mén)的稅務(wù)政策,這樣,就可以確保稅務(wù)籌劃的方向是正確的、有效的,制定的稅務(wù)籌劃方案是科學(xué)的、合理的,這樣才能全面地提高稅務(wù)籌劃工作的質(zhì)量。

      第三,正確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作。在企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作中,許多稅務(wù)工作人員沒(méi)有對(duì)稅務(wù)籌劃工作進(jìn)行足夠的了解,不能夠?qū)⑵淝宥惻c偷稅行為區(qū)別開(kāi)來(lái),因此,在進(jìn)行籌劃工作時(shí),會(huì)在不知不覺(jué)中進(jìn)行著偷稅行為。這就要求稅務(wù)籌劃工作人員要全面學(xué)習(xí)稅法知識(shí),將稅務(wù)籌劃與偷稅行為進(jìn)行充分的了解,對(duì)此,企業(yè)可以對(duì)稅務(wù)籌劃人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,使稅務(wù)籌劃工作人員掌握相關(guān)的知識(shí),具備相關(guān)的工作技能,從而更好地從事稅務(wù)籌劃工作。

      第四,要充分了解當(dāng)?shù)卣亩愂諆?yōu)惠政策。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,若要做好智慧稅務(wù)背景下的稅務(wù)籌劃工作,就要與當(dāng)?shù)卣3志o密的合作關(guān)系,充分了解當(dāng)?shù)囟愂諆?yōu)惠政策,并且要在條件允許的情況下,爭(zhēng)取到更多的稅收優(yōu)惠政策,在這個(gè)過(guò)程中,無(wú)論是企業(yè)的管理人員,還是企業(yè)的稅務(wù)工作人員,都要對(duì)這一工作引起足夠的重視,積極主動(dòng)地投入這一工作中去,使稅收工作得到政策上的支持,為房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)防控工作提供保障[4]。

      4.4 樹(shù)立納稅意識(shí),形成企業(yè)的納稅文化

      第一,對(duì)企業(yè)的全體工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),普及納稅知識(shí),使全體工作人員形成納稅意識(shí),尤其是企業(yè)中從事稅務(wù)工作的人員,要重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),使其形成正確的稅務(wù)工作理念,從而端正稅務(wù)工作的態(tài)度,在工作過(guò)程中做到認(rèn)真、細(xì)致,提高稅務(wù)工作的質(zhì)量。

      第二,企業(yè)要利用好信息技術(shù)對(duì)納稅知識(shí)進(jìn)行宣傳。可以利用微信、短視頻及公眾號(hào)等信息技術(shù),對(duì)稅務(wù)知識(shí)進(jìn)行宣傳,這種方式因?yàn)槠鋸?qiáng)烈的視聽(tīng)效果,所以能夠使稅務(wù)知識(shí)得到更好的宣傳,員工也更加樂(lè)于接受。從而使員工形成深刻的印象,保證了宣傳工作的質(zhì)量,使房地產(chǎn)企業(yè)的納稅文化建設(shè)工作能夠順利地開(kāi)展下去。

      第三,房地產(chǎn)企業(yè)可以加強(qiáng)營(yíng)造良好的納稅文化環(huán)境??梢栽O(shè)計(jì)一些納稅主題版報(bào),制作與納稅知識(shí)有關(guān)的條幅、標(biāo)語(yǔ)等,將其布置在企業(yè)的各個(gè)地方,使全體員工耳濡目染,形成納稅意識(shí)[5]。

      5 結(jié)論

      綜上所述,房地產(chǎn)企業(yè)在稅收工作中要踐行智慧稅務(wù)的理念,對(duì)新稅務(wù)征管模式的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控,可以從以下四個(gè)方面入手:一是要建立健全稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)見(jiàn);二是實(shí)行房地產(chǎn)企業(yè)區(qū)域聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度,有效地防范稅收風(fēng)險(xiǎn);三是提高稅收籌劃能力,完善稅收籌劃管理;四是轉(zhuǎn)變納稅意識(shí),形成企業(yè)的納稅文化,對(duì)稅收工作進(jìn)行指導(dǎo)。只有這樣,才能夠做好房地產(chǎn)企業(yè)的稅收工作,對(duì)該項(xiàng)工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控,從而提高企業(yè)的利潤(rùn),保障企業(yè)的利益。

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