胡雪婧
摘 要:會計核算是企業(yè)財務管理工作中重要環(huán)節(jié)部分。隨著全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢與市場經(jīng)濟的變化,國有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素驅(qū)動會計核算管理工作的強化與改進。會計核算人員需要做好財務信息記錄,并結(jié)合繁雜信息數(shù)據(jù)深挖數(shù)據(jù)價值,在國有企業(yè)的發(fā)展中結(jié)合財務工作管理特點,順應新時代發(fā)展導向開展行之有效的會計核算管理變革,從而科學規(guī)范落實國有企業(yè)會計核算工作、提升會計核算工作成效、優(yōu)化會計核算工作質(zhì)量,推動國有企業(yè)的整體良好導向發(fā)展。本文主要闡述國有企業(yè)會計核算管理,探討強化國有企業(yè)會計核算管理的價值,分析國有企業(yè)會計核算管理中存在的問題,并提出一些加強國有企業(yè)會計核算管理的有效策略,希望能給企業(yè)管理者帶來一些啟發(fā)。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);會計核算;加強管理
國有企業(yè)發(fā)展過程中,會計核算發(fā)揮著內(nèi)部積極推行作用。一方面會計核算管理的科學性可以推進國有企業(yè)的競爭化優(yōu)勢,利于構(gòu)建完善的公司治理體系,從而才能依托與會計核算管理工作的科學性與規(guī)范性來大幅度提升國有企業(yè)的整體財務管理水準,使得會計信息質(zhì)量得到全面優(yōu)化,能體現(xiàn)國有企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展的全面性與長遠性。另一方面會計核算機制的構(gòu)建與落實可以促進國有企業(yè)與時俱進去順應時代發(fā)展進行內(nèi)部管理的改革與創(chuàng)新,充分發(fā)揮出財務管理的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)價值,促進全面預算管理的工作完善推行,優(yōu)化國有企業(yè)的內(nèi)部控制管理成效。
一、國有企業(yè)會計核算管理的概述
第一國有企業(yè)會計核算管理需要加強的意義。會計核算需要企業(yè)將財務會計數(shù)據(jù)及預算執(zhí)行信息以貨幣為單位進行記錄,從而考核企業(yè)運營發(fā)展狀況、制定長遠戰(zhàn)略規(guī)劃。國有企業(yè)的會計核算傳統(tǒng)模式多采用分散核算模式,分散核算模式在實施中容易發(fā)現(xiàn)很多問題弊端。一方面會導致部門會計核算主導權(quán)過大,使得財務部門難以準確掌握企業(yè)整個會計財務數(shù)據(jù)信息,無法進行后續(xù)的財務決算操作。另一方面各部門會計分散核算會導致執(zhí)行的標準與模式無法達成統(tǒng)一,在合并報表會出現(xiàn)較大難度,無法處理涉及的信息與數(shù)據(jù)。隨著現(xiàn)今全球化經(jīng)濟的發(fā)展,國有企業(yè)面臨越來越激烈的市場競爭趨勢,為了與時俱進順應市場經(jīng)濟的發(fā)展,國有企業(yè)需要加強會計核算管理效率,通過會計先進集中核算模式來提升管理工作效率,提升國有企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,促進國有企業(yè)實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益目標。
第二國有企業(yè)會計核算管理有效實現(xiàn)途徑。加強國有企業(yè)會計核算管理一般是采用先進的會計集中核算模式,結(jié)合會計信息化手段來實現(xiàn)的。國有企業(yè)需要摒棄傳統(tǒng)的分散核算模式,改革現(xiàn)有的會計核算形式與方法,運用新興的會計集中核算來提升會計核算工作的效率。大型的國有企業(yè)更需要設立專門的會計集中核算中心機構(gòu),將各下屬單位或分支機構(gòu)的會計核算工作集中到會計核算中心統(tǒng)一進行管理。會計集中核算本質(zhì)就是承擔所有單位的會計核算分支業(yè)務,從而將各單位會計核算工作與財務管理工作真正分離出來。各地下屬單位或分支結(jié)構(gòu)可以將相應憑證及票據(jù)傳送至會計核算中心。會計核算中心可以借助信息技術(shù)手段,通過大型會計管理系統(tǒng)將國有企業(yè)所有單位的賬務信息及會計數(shù)據(jù)匯總到會計信息系統(tǒng)中,實現(xiàn)信息系統(tǒng)上數(shù)據(jù)的共享、遠程登錄、記錄等操作。各下屬部門財務信息可以通過會計信息系統(tǒng)來實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的搜集,形成完整的財務賬目,再通過匯總信息挖掘財務信息價值,實現(xiàn)信息化會計系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與暢通,使得國有企業(yè)可以通過會計信息化系統(tǒng)完成對各部門憑證及賬務信息的查看、提取、分析等操作,使得國有企業(yè)可以遠程掌握各部門或分支機構(gòu)的經(jīng)營情況,了解資金在各部門運作的安全高效流動,促進部門與總部、部門與部門之間的共享與交流,也方便了信息的上傳下達,從而推動國有企業(yè)會計核算管理工作進程,實現(xiàn)企業(yè)良好的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
二、強化國有企業(yè)會計核算管理的價值
強化會計核算管理利于國有企業(yè)財務管理水準的提高。國有企業(yè)可依據(jù)自身管理發(fā)展需求來加強對各部門的會計核算集中管理,使得企業(yè)管理決策層可以統(tǒng)一掌握各部門會計工作信息,有效提升企業(yè)內(nèi)部控制的整體水平。此外,隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的進步,國有企業(yè)可以健全會計財務信息系統(tǒng),將各部門各環(huán)節(jié)財務會計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一整合匯總,摒棄傳統(tǒng)自行上報財務信息的模式。一方面會計信息化可以保障數(shù)據(jù)的有效性、傳遞性、準確性,另一方面會計信息化方便企業(yè)內(nèi)部各部門之間的共享與溝通,使得國有企業(yè)戰(zhàn)略決策可以具備有力的數(shù)據(jù)參考依據(jù)。
強化會計核算管理利于國有企業(yè)全面預算管理的推行。會計核算工作是為全面預算管理奠定基礎(chǔ),提升會計核算工作管理水平可以加強國有企業(yè)對企業(yè)運行整體及各部門工作的掌控,從而實現(xiàn)資金的有效監(jiān)管。企業(yè)全面預算管理需要具備健全、良好的會計環(huán)境,而會計核算管理體系的完善可以將企業(yè)各部門預算信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總,并納入最終的全面預算系統(tǒng),使得全面預算目標能體現(xiàn)出科學性、合理性,為企業(yè)各部門運行工作提供全面、細化的指導思路,促進國有企業(yè)的成本控制、資金管理、經(jīng)營運作在全面預算管理的推行下得到有效的落實與監(jiān)管。會計核算系統(tǒng)囊括全面預算管理可以使得企業(yè)成本、業(yè)務核算都可以從全面預算工作管理中得到反饋與跟進,避免出現(xiàn)預算隨意性,加強預算的執(zhí)行力度,且全面預算系統(tǒng)可以設置預警。當成本與支出超過一定限額會觸發(fā)預警操作,避免費用超預算難以執(zhí)行財務報銷,有效幫助國有企業(yè)加強對成本的控制。
強化會計核算管理利于國有企業(yè)經(jīng)濟效益的提升,強化國有企業(yè)會計核算管理可以使得國有企業(yè)各下屬單位不再具備資金獨立管理的權(quán)利,從而有效緩解企業(yè)資金短缺現(xiàn)狀,避免超預算局面造成的負面影響與損失。國有企業(yè)可以設置會計核算中心,科學設置會計核算中心組織結(jié)構(gòu),將企業(yè)所有資金資產(chǎn)進行統(tǒng)一分配與管理,而下屬單位或分支單位可以依據(jù)流程要求規(guī)范性遞交資金申請,申請需要經(jīng)過財務部門的審核,在項目過程中還需要配合內(nèi)部審計的監(jiān)管,使得企業(yè)資金量可以通過審核流程獲得評估與風險預測,資金使用可以有后續(xù)的考察與跟蹤,有效保障企業(yè)資金運行效率,促進國有企業(yè)的最優(yōu)化經(jīng)濟效益。此外,會計集中核算制度的實行可以有效降低資金成本,對外結(jié)算賬戶的統(tǒng)一可以方便國有企業(yè)實施貸款程序,有助于國有企業(yè)的經(jīng)營效益提升。
強化會計核算管理利于國有企業(yè)市場競爭力的推進。隨著現(xiàn)今市場經(jīng)濟趨勢的發(fā)展,國有企業(yè)在市場化及制度建設影響下必然需要調(diào)整改革發(fā)展的導向。會計核算管理作為國有企業(yè)管理的核心組成部分,應當加強對會計核算管理意識,才能通過會計核算管理工作流程提升內(nèi)部會計核算規(guī)范化、科學化工作程序,保障企業(yè)財務信息的真實性、可靠性、準確性,使得國有企業(yè)財務體系進一步完善管理職能,為市場化改革與公司制度體系建設打下有力的根基。此外,強化會計核算管理可以提升國有企業(yè)會計核算工作管理的效率,使得國有企業(yè)可以保有全球化競爭優(yōu)勢和能力,推動國有企業(yè)未來可持續(xù)性健康發(fā)展。
三、國有企業(yè)會計核算管理中遇到的問題
(一)核算制度不夠健全
核算制度不夠健全是國有企業(yè)會計核算管理中遇到的問題之一。隨著全球經(jīng)濟一體化的背景影響,我國現(xiàn)代會計制度也趨同國際化形式發(fā)展,但與國際其他西方國家相比,我國會計制度受計劃經(jīng)濟及歷史因素的制約,建立與發(fā)展仍較為落后,這就導致現(xiàn)代會計制度更新較慢欠缺實效、理論較強欠缺實踐、核算不符流于形式的問題。會計核算制度的不夠健全,必然會導致國有企業(yè)會計管理缺乏一定的規(guī)范性與指導性。
(二)核算監(jiān)督不夠嚴格
核算監(jiān)督不夠嚴格是國有企業(yè)會計核算管理中遇到的問題之一。內(nèi)部審計在企業(yè)會計核算管理中起著重要的監(jiān)督與管控職能作用。傳統(tǒng)國有企業(yè)經(jīng)營方式中,內(nèi)部審計存在不合理機構(gòu)設置問題,審計還缺乏剛性及權(quán)威性監(jiān)督執(zhí)行力度。作為財務管理的核心環(huán)節(jié)部分,會計核算可能會存在違規(guī)操作的狀況。會計核算如若不能實現(xiàn)事前審核、事中復核、事后監(jiān)督成效,會導致會計核算體系建設變得流于形式,會計財務信息無法得到可靠性、真實性保障,會計操作也存在較高的風險弊端。
(三)人員素質(zhì)有待提升
人員素質(zhì)有待提升是國有企業(yè)會計核算管理中遇到的問題之一。國有企業(yè)會計核算人員處于會計核算工作的執(zhí)行與操作角色,人員的專業(yè)素養(yǎng)與道德素質(zhì)關(guān)系到會計核算的質(zhì)量問題。國有企業(yè)中財會人員多是由企業(yè)負責人直接指派或任命,容易引發(fā)會計核算過程中受主觀臆斷因素影響的違規(guī)現(xiàn)象,導致會計核算工作缺乏規(guī)范性。且隨著現(xiàn)今信息技術(shù)的發(fā)展,會計核算工作也趨向于信息化模式,會計核算人員需要提升計算機技能及專用會計軟件操作能力,才能加強國有企業(yè)會計核算信息的處理水平。隨著國有企業(yè)在國際行業(yè)趨勢發(fā)展,財務管理與核算管理呈現(xiàn)內(nèi)容繁多、工作繁雜的狀況,會計核算人員也面臨更高要求。只有提升自身知識水平及專業(yè)素養(yǎng)才能強化國有企業(yè)財會工作水平,提升會計核算管理職能的效果。
四、國有企業(yè)會計核算管理的策略
(一)借助先進會計核算模式
針對核算制度不夠健全的問題現(xiàn)狀,國有企業(yè)應當借助現(xiàn)今會計核算模式。國有企業(yè)會計核算管理具備一定的綜合性及系統(tǒng)性,對國有企業(yè)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實影響與意義。為提升國有企業(yè)的整體管理水準,需要不斷加強國有企業(yè)的財務管理效果,做好會計核算管理的全面性、科學性工作?,F(xiàn)今市場經(jīng)濟趨勢的發(fā)展推動企業(yè)經(jīng)營也需要轉(zhuǎn)變管理模式,會計核算管理應當與時俱進轉(zhuǎn)變會計核算理念,積極適應新興的會計核算辦法,從而促進國有企業(yè)會計集中核算的實施效率。國家會計準則新政策的不斷出臺也導致會計核算已逐漸向歷史權(quán)責發(fā)生制、成本原則的主導轉(zhuǎn)變,比如會計準則要求企業(yè)資產(chǎn)計價在特定條件下可設定公允價值或重置成本的方案。如長期股權(quán)投資可以運用權(quán)益與成本法綜合核算,這些辦法都一定程度上縮減會計核算與財務管理之間的差距價值,使得國有企業(yè)的會計集中核算呈現(xiàn)了更多地便利性。因此國有企業(yè)要轉(zhuǎn)變以往陳舊的會計核算辦法及理念,與時俱進加強對新興會計方法與知識的運用,提升國有企業(yè)會計核算管理最終效果。一方面國有企業(yè)要秉持人治向法制導向發(fā)展的理念,強化會計核算工作程序及內(nèi)容的明細規(guī)定,另一方面要加強財務管理涉及的預算制度、審計監(jiān)督制度、風險預案制度等體系建設。只有健全國有企業(yè)會計核算制度,才能為后續(xù)會計核算工作提供規(guī)范的工作指導與思路,推進國有企業(yè)的財務管理實現(xiàn)與時俱進的改革。
(二)完善財務監(jiān)督審計體系
針對核算監(jiān)督不夠嚴格的問題現(xiàn)狀,國有企業(yè)應當完善財務監(jiān)督審計體系。國有企業(yè)應當在完善會計制度體系基礎(chǔ)上,進一步加強審計監(jiān)督體系建設。一方面要科學性、合理性加強內(nèi)部審計機構(gòu)設置,確保內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性。內(nèi)部審計機構(gòu)應當與財務部門分離,直接上報企業(yè)最高決策負責人,保持內(nèi)部審計的權(quán)威性。另一方面要加強內(nèi)部控制體系的完善構(gòu)建。對于會計核算各程序要有明確的制度約束,避免出現(xiàn)違規(guī)違法的風險。一旦會計核算工作中出現(xiàn)嚴重漏洞,國有企業(yè)會面臨嚴重損失,不利于未來長遠發(fā)展,因此內(nèi)部審計要加強定期、不定期會計核算工作的審查,使得內(nèi)部審計可以在會計核算工作中真正發(fā)揮監(jiān)督管理職責,保障會計核算財務信息的準確與真實性。此外內(nèi)部審計定期要接受外部機構(gòu)的審計與監(jiān)督工作,確保國有企業(yè)內(nèi)部會計核算財務管理的合規(guī)合法性,提升國有企業(yè)的會計核算全面評價水準。面對社會審計、財政、稅務部門給予的意見要及時進行總結(jié)與分析,科學、合理制定相應的方案,提升國有企業(yè)的整體會計核算水平。
(三)提升會計核算人員素質(zhì)
針對人員素質(zhì)有待提升的問題現(xiàn)狀,國有企業(yè)應當提升會計核算人員素質(zhì)。國有企業(yè)應當重視會計核算專業(yè)隊伍建設。第一要提升錄用聘任門檻要求。會計核算人員需要符合資質(zhì)并具備相關(guān)會計專業(yè)證書才能上崗。國有企業(yè)可引進高水平、高素質(zhì)專家加入團隊,提升整個會計核算專業(yè)隊伍水平,促進會計核算隊伍內(nèi)部的良好競爭及學習交流。第二要加強會計核算培訓學習。國有企業(yè)應當定期組織相關(guān)的培訓學習內(nèi)容,主題可以為新資訊政策、專業(yè)技能、計算機軟件操作、道德品質(zhì)等內(nèi)容,引導會計核算工作人員與時俱進思想、提升會計核算專業(yè)技能與知識、加強對會計核算信息化軟件的熟練操作、預測會計核算財務行業(yè)的趨勢,從而強化對現(xiàn)有崗位工作規(guī)范性要求。會計核算人員要明確國家相關(guān)政策法規(guī),意識國有企業(yè)會計核算工作效果對未來發(fā)展的意義所在,更加明確自身定位與崗位職責,努力為國有企業(yè)發(fā)展貢獻自己的努力和力量。第三要設置激勵獎懲機制。國有企業(yè)可對于表現(xiàn)優(yōu)秀的會計核算人員給予表彰或物質(zhì)精神激勵,提供良好的進修與晉升平臺,激發(fā)會計核算人員工作的積極性。
五、結(jié)束語
國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中,面臨核算制度不夠健全、核算監(jiān)督不夠嚴格、人員素質(zhì)有待提升的管理問題,應當借助先進會計核算模式,推進國有企業(yè)的財務管理與時俱進的改革;完善財務監(jiān)督審計體系,提升國有企業(yè)的會計核算全面評價水準;提升會計核算人員素質(zhì),為國有企業(yè)未來長遠發(fā)展貢獻力量。
參考文獻:
[1]王敏.加強國有企業(yè)會計核算管理的思考[J].中國集體經(jīng)濟,2022(09):161-162.
[2]初明霞.國有企業(yè)加強會計集中核算的管理策略探討[J].企業(yè)改革與管理,2020(11):128-129.
[3]余文珊.加強國有企業(yè)會計集中核算管理的措施研究[J].財富時代,2020(03):59.
[4]李季.國有企業(yè)會計核算存在的問題與對策[J].財經(jīng)界,2022(6):131-133.
[5]高秀.新形勢下加強國有企業(yè)會計核算管理的主要策略[J].今日財富,2021(9):110-111.