莫云
企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代提高自身的發(fā)展水平和實力,就需要適應(yīng)當前的發(fā)展方向,并且對財務(wù)信息的功能和模式進行有效的改造和調(diào)整。與此同時,對企業(yè)內(nèi)部會計管理的發(fā)展方向進行改造,相關(guān)管理人員在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上,進一步明確大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的基本思路和基本途徑,以利于企業(yè)在當前時代的合理發(fā)展。
由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)已經(jīng)變得無處不在。大數(shù)據(jù)主要的發(fā)展特點是大量的復(fù)雜數(shù)據(jù)涌入人們的生活之中,如果企業(yè)不能夠有效地對內(nèi)部數(shù)據(jù)進行分析,就很難找到所需要完善的環(huán)節(jié)。財務(wù)會計的作用涵蓋的范圍較窄,其主要是在一定程度上對企業(yè)的交易進行核算。管理會計包括財務(wù)會計和管理會計職能。因為管理會計比財務(wù)會計擁有更多的信息,管理會計可以更迅速有效地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。除此以外,管理會計還可以調(diào)節(jié)和預(yù)測公司的未來趨勢,指導(dǎo)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,并且在更大程度上整合財務(wù)和業(yè)務(wù)管理,使財務(wù)與業(yè)務(wù)中所包含的數(shù)據(jù)信息更好地反映出來?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)將財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?,以獲得更好的技術(shù)支持。從財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)變,不僅有利于業(yè)務(wù)流程中各種財務(wù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取,而且可以消除企業(yè)目前的財務(wù)風險。一旦財務(wù)部門轉(zhuǎn)型,企業(yè)可以節(jié)省現(xiàn)階段管理會計所需的資源,從而促進企業(yè)的自身發(fā)展。
一、財務(wù)會計和管理會計的概述
為了讓企業(yè)財務(wù)會計在大數(shù)據(jù)背景下很好地轉(zhuǎn)化為管理會計,企業(yè)相關(guān)負責人需要加強對管理會計和財務(wù)會計的解讀和區(qū)分,從而有效提高實際工作的效果和質(zhì)量,進一步引導(dǎo)企業(yè)管理會計向正確的方向發(fā)展,并且在不斷提高其發(fā)展水平和能力的基礎(chǔ)上,有效促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。首先,就財務(wù)會計而言,它是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分,也是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項基礎(chǔ)性工作。企業(yè)的內(nèi)部會計需要對企業(yè)日常運作中的每項基金的交易進行有效的分類和精準的計算。隨后,將財務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)管理和核算與企業(yè)的經(jīng)營和投資活動一起進行審核,從而進一步為企業(yè)管理者提供更準確的內(nèi)部財務(wù)信息,使企業(yè)管理者能夠?qū)Y金方面實行科學(xué)的決策,促進企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的健康可持續(xù)發(fā)展。其次,管理會計是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)交易的重要組成部分,主要是為了拓展企業(yè)的利潤空間,提高企業(yè)的整體運營效率。相關(guān)工作人員應(yīng)該熟悉先進的管理會計知識,不斷調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)有的財務(wù)交易方式,并且應(yīng)該充分利用先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)進行合理的數(shù)據(jù)分析。為了提高財務(wù)人員管理工作的效率,相關(guān)工作人員需要從多方面分析企業(yè)目前的內(nèi)部運作情況,明確企業(yè)內(nèi)部運作與財務(wù)運作之間的聯(lián)系,并向企業(yè)管理層提供高度準確和精確的財務(wù)數(shù)據(jù),才能夠讓企業(yè)管理層有效分析企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和運作的現(xiàn)狀,從而促進企業(yè)管理人員對經(jīng)濟活動有足夠的清晰認知和采取合理的管理方式。在實際工作過程中,利用這些數(shù)據(jù)還可以結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展提出重要的投資建議,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。管理會計相對財務(wù)會計來講包括的內(nèi)容較多,如成本核算和財務(wù)分析的內(nèi)容,也包括在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理過程中的相關(guān)經(jīng)濟預(yù)算,這在一定程度上能夠有效發(fā)揮企業(yè)財務(wù)部門的作用,因此,想要使企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,就要加強對管理會計的重視。
二、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型面臨的問題分析
(一)會計管理觀念相對落后,財務(wù)資金核算工作無法優(yōu)化
現(xiàn)階段,雖然企業(yè)整體經(jīng)濟的發(fā)展較好,但由于許多企業(yè)管理人員年齡偏大,思想相對比較傳統(tǒng),很多企業(yè)的內(nèi)部管理對大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理會計還沒有形成準確完整的認識,特別是缺乏專業(yè)性管理會計的概念。而且企業(yè)中的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型意識不強,沒有充分認識到管理會計對實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計職能現(xiàn)代化的重要性,財務(wù)會計工作仍以傳統(tǒng)的財務(wù)報告、財務(wù)數(shù)據(jù)核算等基本職能為主,財務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)管理的功能不能得到充分運用。因此,企業(yè)往往會局限于傳統(tǒng)的會計管理模式,難以深入把握財務(wù)工作轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟意義,也無法為企業(yè)發(fā)展和內(nèi)部財務(wù)控制創(chuàng)造價值。除此以外,對于企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員的工作來說,其工作內(nèi)容仍舊是傳統(tǒng)的會計工作,相關(guān)工作人員無法明確自身的職責,不能夠?qū)ψ约哼M行更好的定位,從而不能夠從事具體的會計工作,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計的工作無法得到相應(yīng)的優(yōu)化。
(二)信息化水平低,專業(yè)技術(shù)水平不高
對于現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展來說,管理會計和信息技術(shù)的整合非常有利于提高企業(yè)管理工作的效率。目前,我國大多數(shù)企業(yè)對工作人員和設(shè)備的管理主要是粗放式的,這在一定程度上阻礙了信息技術(shù)在企業(yè)管理中的推廣,最終會導(dǎo)致企業(yè)對于經(jīng)濟風險的防范失控。此外,隨著近年來市場競爭的加劇,企業(yè)只有選擇更佳的經(jīng)營方式和發(fā)展途徑,才能更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)定發(fā)展。然而,傳統(tǒng)的金融企業(yè)會計人員缺乏專業(yè)技能和整體素質(zhì),使得他們在具體工作中無法有效管理企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息。另外,由于一些會計人員缺乏計算機技能的學(xué)習,使其在使用數(shù)據(jù)系統(tǒng)時不可避免地存在著缺陷。由于會計人員相關(guān)專業(yè)性的知識和技能不足,所以不能夠滿足企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下發(fā)展的需要,不能夠?qū)崿F(xiàn)與時俱進的發(fā)展要求,在一定程度上影響企業(yè)市場競爭力的提高。
(三)缺乏足夠?qū)I(yè)的理論知識與專業(yè)性的管理會計人員
管理會計是會計行業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分,管理會計與傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作性質(zhì)有些不同。管理會計不僅需要專業(yè)會計理論的基礎(chǔ)知識,還需要相關(guān)人員具備一定的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)知識。大數(shù)據(jù)時代推動了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,但傳統(tǒng)財務(wù)會計的理論知識對管理會計的工作職能缺乏理論依據(jù),財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中,管理會計的理論知識需要得到加強,包括信息技術(shù)的理論知識、財務(wù)分析和預(yù)測的理論知識。管理會計涵蓋的學(xué)科很多,不僅僅是會計學(xué)科的知識,還要加強管理會計理論知識的學(xué)習,提高管理會計的實踐能力,提高管理會計的業(yè)務(wù)水平,從而切實提高企業(yè)的財務(wù)管理職能,進一步促進管理會計在企業(yè)發(fā)展中的效力。
除此以外,管理會計是社會發(fā)展對會計的一個新要求。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的企業(yè)非常重視管理會計的發(fā)展,這類地區(qū)的企業(yè)會在提高管理會計智能化水平的基礎(chǔ)上,將管理會計的作用發(fā)揮到極致,充分體現(xiàn)出管理會計的特點。而其他地區(qū)不重視管理會計的發(fā)展,使得現(xiàn)在當?shù)氐墓芾頃嬋藛T不具備專業(yè)的管理會計知識,特別是缺乏一定的管理會計實踐能力,現(xiàn)在企業(yè)的管理會計大多是由財務(wù)會計轉(zhuǎn)化而來的,這部分管理會計人員不具備充分的理論知識,不能更好地開展管理會計工作,在企業(yè)財務(wù)分析、預(yù)測與決策、數(shù)據(jù)挖掘等方面的能力也不足。
三、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施研究
(一)建立完善的財務(wù)體系
企業(yè)財務(wù)部門在實際的工作過程中,建立完善的財務(wù)制度是非常重要的,這樣有助于保證管理會計工作的正確實施,特別是財務(wù)人員的內(nèi)部組織。相關(guān)人員需要明確分配企業(yè)現(xiàn)有的固定成本和可變成本,并且加強成本控制,科學(xué)規(guī)范和控制企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)濟活動,促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟目標。首先,相關(guān)會計部門要優(yōu)化現(xiàn)有的成本收入,在企業(yè)的實際工作過程中對固定成本和變動成本進行科學(xué)分類,做好數(shù)據(jù)的記錄和收集工作,使員工在負責單位內(nèi)部管理時,能夠考慮到各種因素和成本構(gòu)成的影響,實現(xiàn)單位成本的動態(tài)管理。其次,企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門還需要將目標成本作為會計工作的核心,企業(yè)在實施會計核算時,需要不斷適應(yīng)和優(yōu)化現(xiàn)有的會計合作模式,科學(xué)管理企業(yè)成本,提前控制企業(yè)成本,通過控制企業(yè)成本來降低單位內(nèi)部的資金成本,企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理人員應(yīng)有效地管理經(jīng)濟成本,科學(xué)控制和監(jiān)督成本內(nèi)容。與此同時,對企業(yè)成本標準的各個環(huán)節(jié)進行嚴謹?shù)膬?nèi)部調(diào)查,對內(nèi)部成本標準進行可行性檢查,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門還應(yīng)加強對市場信息的研究和對相關(guān)信息的搜索,利用現(xiàn)代先進技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟的大數(shù)據(jù)進行有效分類和整合,制定完整規(guī)范的會計制度,切實提高企業(yè)財務(wù)部門的工作績效。
(二)加強信息化平臺建設(shè),加大信息安全保護力度
將財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嬓枰峁┍匾A(chǔ)的先進信息技術(shù)。在大數(shù)據(jù)的背景下,隨著財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,企業(yè)需要專注于構(gòu)建財務(wù)智能系統(tǒng),以便信息共享,提高業(yè)務(wù)績效。首先,在企業(yè)中引入各種有效和新穎的財務(wù)系統(tǒng),如企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),創(chuàng)建一個完整的標準化財務(wù)信息平臺,企業(yè)中的所有部門要定期在這個平臺上共享財務(wù)信息。其次,企業(yè)需要消除部門間信息交流的障礙,實施會計和業(yè)務(wù)整合,促進管理層會計職能的有效利用,有效防范和避免內(nèi)部和外部風險。在實際的工作過程中,管理者應(yīng)利用財務(wù)信息和業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)處理平臺,直觀地了解和獲取各種信息和公司的業(yè)務(wù)情況,以促進業(yè)務(wù)、財務(wù)管理和有用的經(jīng)濟和非財務(wù)信息的整合,促進提升公司的經(jīng)濟效益。此外,管理會計需要具有很強的信息收集能力。充分利用大數(shù)據(jù)使企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)融入信息技術(shù)建設(shè),并且利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)完成對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和會計數(shù)據(jù)的采集,實現(xiàn)智能融資,滿足管理會計的便捷需求。
大數(shù)據(jù)時代的管理會計極易受到網(wǎng)絡(luò)安全的影響,因此企業(yè)需要進一步加強數(shù)據(jù)信息的保護。首先,企業(yè)要實施更可靠的會計信息管理系統(tǒng),這就要求所有會計人員在大數(shù)據(jù)方面嚴格遵守紀律,遵循相關(guān)的管理制度,確保不出現(xiàn)由不當操作引起的信息安全問題。其次,企業(yè)要做好網(wǎng)絡(luò)安全保護工作,通過使用防火墻和防病毒軟件來限制病毒和黑客的出現(xiàn),進一步確保企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)的信息安全,以免造成會計信息的丟失或損壞。
(三)引進專業(yè)人才,提高服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)目前我國會計工作的發(fā)展階段,仍有部分企業(yè)的會計人員缺乏足夠的工作能力,不能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要,而且這些企業(yè)還一直保持著財務(wù)會計的傳統(tǒng)管理思維來管理各項工作,所以也導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)裹足不前的狀況。對于企業(yè)的內(nèi)部員工來說,無論是工作能力還是個人素質(zhì)都要過硬,所以想要把財務(wù)會計轉(zhuǎn)化成管理會計,企業(yè)就要對會計人員進行嚴格要求,形成一支優(yōu)秀的復(fù)合型會計隊伍。因此,企業(yè)有必要及早改變現(xiàn)狀,加快經(jīng)濟發(fā)展與轉(zhuǎn)型的步伐,分析并提供具體問題的解決方案,促進企業(yè)管理人員做出正確的決定。與此同時,企業(yè)還應(yīng)該招聘高素質(zhì)的專業(yè)人員,完善其工作制度。并且企業(yè)還應(yīng)該對相應(yīng)工作人員定期進行培訓(xùn)和考核,以提高其財務(wù)數(shù)據(jù)的處理能力,使企業(yè)數(shù)據(jù)的分析和整理能夠避免一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,使數(shù)據(jù)能夠更加準確地傳輸,也能夠使相關(guān)工作人員在具體的工作過程中不斷提高自己的知識儲備,從而更好地為當前大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理服務(wù),使員工能夠看到企業(yè)發(fā)展的大局,促進企業(yè)更長遠的發(fā)展。
結(jié)語:
綜上所述,在大數(shù)據(jù)發(fā)展的現(xiàn)階段,改變會計管理方式不僅是企業(yè)的必要工作內(nèi)容,也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。未來的會計人員在大數(shù)據(jù)時代的背景下,要明確數(shù)據(jù)的管理和預(yù)測,并且做到能決策、能核算,完成財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標得到充分實現(xiàn)。所以,需要進一步分析企業(yè)財務(wù)管理人員變動過程中可能存在的問題,提高企業(yè)對會計人員變動重要性的認識,從而提高相關(guān)人員的整體素質(zhì)和工作效率,企業(yè)也要充分認識到管理會計在企業(yè)管理中的作用,讓內(nèi)部資源配置得到充分的優(yōu)化,滿足大數(shù)據(jù)背景下市場競爭的需求,讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。