游斌
在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和家庭經(jīng)營(yíng)條件下,分散小農(nóng)戶(hù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要用于維系生計(jì)的自給自足,少量用于出售的也主要為初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品。初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的加工、銷(xiāo)售會(huì)產(chǎn)生豐厚的利潤(rùn),但是這些環(huán)節(jié)一直以來(lái)都與農(nóng)戶(hù)、農(nóng)村關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),主要利潤(rùn)被加工企業(yè)、中間商和零售商賺取。農(nóng)民合作社通過(guò)共同投資、分享資源、共建品牌等方式,對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸和銷(xiāo)售,可以將這些中間環(huán)節(jié)的利潤(rùn)更多地留在農(nóng)村,再通過(guò)社員之間的利益分享機(jī)制讓所有社員平等分享利潤(rùn),從而增加農(nóng)民收入。
區(qū)別于其他行業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)更加緊密地依賴(lài)于自然環(huán)境,也最容易受到自然的影響,農(nóng)業(yè)是自然風(fēng)險(xiǎn)最大最集中的行業(yè)。除了自然風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的周期性和農(nóng)產(chǎn)品的易腐不耐儲(chǔ)性造成農(nóng)產(chǎn)品供給對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的反應(yīng)滯后,市場(chǎng)供需平衡難以實(shí)現(xiàn),而農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息的不充分和不對(duì)稱(chēng)進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)民合作社通過(guò)與相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)聯(lián)系,可以將市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給農(nóng)戶(hù),引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)合理開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局,提高農(nóng)產(chǎn)品的異質(zhì)性,并以其自身優(yōu)勢(shì)提高產(chǎn)品的議價(jià)能力從而獲得優(yōu)惠的供銷(xiāo)合同。同時(shí),農(nóng)民合作社還可以從社員的入社會(huì)費(fèi)中按照一定的比例提取風(fēng)險(xiǎn)基金,對(duì)于因自身不可控因素造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)虧損的情形,利用風(fēng)險(xiǎn)基金進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)償。
在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)進(jìn)程中,應(yīng)該采用“土地家庭經(jīng)營(yíng)+農(nóng)民合作社+社會(huì)化服務(wù)”的模式對(duì)農(nóng)民合作社進(jìn)行重構(gòu),使之成為廣大農(nóng)民分享農(nóng)產(chǎn)品加工和流通環(huán)節(jié)利潤(rùn)的重要載體。在這種模式下,土地仍然采取家庭經(jīng)營(yíng),土地產(chǎn)權(quán)和生產(chǎn)資料為農(nóng)戶(hù)私人所有,但是通過(guò)農(nóng)民合作社的組織和整合為小農(nóng)戶(hù)提供“縱向一體化”的加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸和銷(xiāo)售服務(wù),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接,與之配套的是完善的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
農(nóng)民合作社相較于其他新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,只是對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)形式進(jìn)行改造,幫助農(nóng)戶(hù)增加收入,而不是要?jiǎng)儕Z和榨取農(nóng)戶(hù),更不是通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制去淘汰小農(nóng)戶(hù)。因此,農(nóng)民合作社重構(gòu)的一個(gè)重要前提就是保持土地家庭經(jīng)營(yíng)的形式不變,將實(shí)現(xiàn)與小農(nóng)戶(hù)合作共贏作為發(fā)展目標(biāo),這就要求保持土地的家庭經(jīng)營(yíng)自主權(quán),保障土地產(chǎn)權(quán)和生產(chǎn)資料的私人性。農(nóng)戶(hù)在家庭經(jīng)營(yíng)的土地上按照農(nóng)民合作社的生產(chǎn)和技術(shù)要求生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,將農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)給合作社可以獲得銷(xiāo)售利潤(rùn),還能夠以社員的身份分享合作社在加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)產(chǎn)生的利潤(rùn)。政府應(yīng)該建立健全扶持機(jī)制,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)建為其自身謀求權(quán)益的合作社,為農(nóng)民合作社提供培訓(xùn)和技術(shù)支持,提升組織能力和運(yùn)營(yíng)效率,從而協(xié)助小農(nóng)戶(hù)對(duì)接大市場(chǎng)。
農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)面臨的低效率、高損耗、高成本,是我國(guó)小農(nóng)戶(hù)在大市場(chǎng)中所面對(duì)的主要困難。物流體系建設(shè)滯后是造成我國(guó)在農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的背景下,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格普遍高于這些國(guó)家的關(guān)鍵原因,農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上也就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。供銷(xiāo)合作社作為我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代遺留下來(lái)的重要制度資源,在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)進(jìn)程中應(yīng)該因地制宜對(duì)臃腫、低效的龐大供銷(xiāo)社體系進(jìn)行改造,將其納入新型的農(nóng)民合作社,借此建立一個(gè)新型的農(nóng)產(chǎn)品物流體系。由農(nóng)民合作社與政府協(xié)同設(shè)定農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的包裝和分級(jí),通過(guò)各級(jí)供銷(xiāo)合作社進(jìn)行儲(chǔ)藏和運(yùn)輸,再進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),最終通過(guò)超市、零售、電商等不同渠道送達(dá)消費(fèi)者,形成從田間到餐桌的完整物流體系。
因此,以農(nóng)民為主體的合作社有效運(yùn)行的一個(gè)重要前提就是完善的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,可以為小農(nóng)戶(hù)提供集耕、種、管、收、加、儲(chǔ)、銷(xiāo)等為一體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“全鏈條”服務(wù)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)建合作社,同時(shí)建立完善的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系,將分散的滿(mǎn)足自身消費(fèi)為主的小規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)改造成為能夠適應(yīng)現(xiàn)代化大市場(chǎng)的社會(huì)化生產(chǎn)形式。