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      現(xiàn)實與可能:班主任專業(yè)化再審視

      2023-07-10 06:21:22齊學(xué)紅
      教育家 2023年24期
      關(guān)鍵詞:支持系統(tǒng)專業(yè)化育人

      2004年,中國班主任研究創(chuàng)始人、國內(nèi)著名德育專家、南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院博士生導(dǎo)師班華發(fā)表系列文章“專業(yè)化:班主任持續(xù)發(fā)展的過程”,由此拉開了班主任專業(yè)化理論研究的序幕。時至今日,班主任專業(yè)化是一種必然趨勢已成業(yè)內(nèi)共識。這里的專業(yè)化,主要指的是具有從事班主任工作的專門學(xué)問,并對此有較為透徹的了解。然而聚焦教育實踐,不難發(fā)現(xiàn)一線教師對班主任專業(yè)化的認識還存在不少誤區(qū),如只將班主任工作視為學(xué)校安排的、不得不從事的事務(wù)性工作,而非當(dāng)作一項真正的事業(yè)去鉆研。這背后反映的現(xiàn)實問題是教師在專業(yè)化實踐中還面臨著諸多困境。

      如何在教育高質(zhì)量發(fā)展的情況下,回應(yīng)社會需求,幫助一線班主任走上專業(yè)化發(fā)展道路?筆者認為,除了塑造教師自身對班主任專業(yè)化的正確認知之外,社會各界還需在認識來路的基礎(chǔ)上,為班主任專業(yè)化構(gòu)建社會支持系統(tǒng)。

      推動班主任專業(yè)化的制度建設(shè)

      早在2006年,國家就已頒布專門的政策文件,教育部印發(fā)的《關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》中提出,中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。各地教育部門、各學(xué)校應(yīng)首先明白,擔(dān)任班主任和日常授課一樣都是中小學(xué)的主業(yè),班主任隊伍建設(shè)與任課教師隊伍建設(shè)有著同等重要的地位,而中小學(xué)教師應(yīng)將班主任作為主業(yè)。2007年開始,國家將中小學(xué)班主任培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)體系,這意味著班主任專業(yè)化已從理念層面進入實際操作層面?!皣嘤媱潯嘀魅问痉缎皂椖俊钡某掷m(xù)推進,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的中小學(xué)班主任骨干,成為推動班主任專業(yè)化的國家力量。

      近年來,教育界對班主任工作越發(fā)重視。在上述政策的基礎(chǔ)之上,長三角、京津冀、珠三角等區(qū)域開展的中小學(xué)班主任基本功大賽,為一大批年輕班主任提供了展示交流的平臺。教育部印發(fā)的《關(guān)于開展2021年全國中小學(xué)班主任基本功和思政課教師教學(xué)基本功展示交流活動的通知》(教基司函〔2021〕29號),在全國范圍內(nèi)推進班主任的隊伍建設(shè),進而涌現(xiàn)出一大批素質(zhì)全面的優(yōu)秀班主任。2014年成立的中國教育學(xué)會班主任專業(yè)委員會作為班主任的專業(yè)組織,在大力推進此項工作、提升中小學(xué)班主任基本功的同時,加強各省市班主任專委會的制度建設(shè),目前已在國內(nèi)10多個省市建立了班主任專業(yè)委員會。

      宏觀層面的建設(shè)如火如荼,實踐層面的問題不容忽視。觀照當(dāng)下,制約班主任專業(yè)化發(fā)展的最大困境是超負荷的工作壓力。班主任承擔(dān)著學(xué)校內(nèi)外部的各種事務(wù)性工作,而不僅僅是班級教學(xué)和管理工作,付出與回報出現(xiàn)不匹配的情況。另外,班主任專業(yè)發(fā)展支持性條件的缺失對一線班主任,尤其是對新手班主任的發(fā)展十分不利。這些教師既要適應(yīng)教學(xué),又要適應(yīng)班主任工作,還要承擔(dān)學(xué)生的心理健康指導(dǎo)以及家庭教育指導(dǎo)工作。如果面對大量來自學(xué)生和家長的問題,卻得不到及時的指導(dǎo)與幫助,那么他們很可能因為缺少行之有效的溝通方法,引發(fā)家校間的矛盾與沖突。而這不僅阻礙工作的正常開展,更會給班主任帶來極大的挫敗感,進而導(dǎo)致他們對班主任工作產(chǎn)生畏懼心理,加劇一線教師不愿做班主任的現(xiàn)象。班主任作為學(xué)生身心成長的主要精神關(guān)懷者,其自身的成長和身心健康也應(yīng)該引起全社會的重視。

      基于教育實踐,構(gòu)建班主任專業(yè)化的社會支持系統(tǒng)勢在必行。班主任專業(yè)化的社會支持系統(tǒng),包括學(xué)校內(nèi)部支持系統(tǒng)、學(xué)校外部支持系統(tǒng)、自我支持系統(tǒng)等。學(xué)校內(nèi)部支持系統(tǒng)重在處理班主任與任課教師、與學(xué)校行政部門的關(guān)系;學(xué)校外部支持系統(tǒng)重在處理班主任與家長、社區(qū)的關(guān)系。

      具體而言,班主任教研制度、班主任職級制,以及班主任的職稱系列等,是最有利于推動班主任專業(yè)化的政策支持系統(tǒng)。班主任教研制度指的是建立各級班主任培訓(xùn)與教研體系,將班主任教研制度納入學(xué)科教研系列。比如,一些地市增設(shè)了班主任教研員,教育主管部門將班主任工作納入學(xué)校德育工作。班主任職級、職稱制度針對的是目前大多數(shù)省市尚無專門針對班主任序列的職稱評審制度,影響一些班主任工作積極性的問題。此外,值得強調(diào)的是,從制度建設(shè)方面構(gòu)建班主任專業(yè)化的社會支持系統(tǒng),應(yīng)從管理邏輯走向?qū)I(yè)邏輯,激發(fā)和調(diào)動班主任專業(yè)發(fā)展的自主性、內(nèi)驅(qū)力,增強班主任的專業(yè)認同,使班主任專業(yè)化從外在的制度約束,走向內(nèi)在的自我認同,實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。

      全面育人:時代呼喚下的全員導(dǎo)師制

      我國中小學(xué)班主任工作相關(guān)制度主要經(jīng)歷了級任制、導(dǎo)師制、班主任制三個階段。級任制下,級任教師的主要工作職責(zé)是課程教學(xué),對班級進行管理和指導(dǎo)。導(dǎo)師制下,導(dǎo)師由校長指定,負責(zé)學(xué)生的管理工作,教育學(xué)生的主要方式是個別教育。直到1952年,教育部頒發(fā)了《小學(xué)暫行規(guī)程 (草案)》和《中學(xué)暫行規(guī)程(草案)》,其中明確提出設(shè)置“班主任”,班主任的工作職責(zé)是“聯(lián)系本班各科教員指導(dǎo)學(xué)生生活和學(xué)習(xí)”,我們今天所說的“班主任制”由此而來。70年來,“班主任制”為我國的基礎(chǔ)教育事業(yè)作出了重要貢獻。然而,隨著社會以及學(xué)校內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展變化,這種制度暴露出越來越多的弊端和不足,在立德樹人背景下,各界需思考變革的現(xiàn)實與可能。

      “班主任制”是一項中國特色的學(xué)校制度設(shè)計,強調(diào)的是班主任在學(xué)生發(fā)展與班集體建設(shè)中的主導(dǎo)作用。然而在如今的部分學(xué)校中,班主任的角色從最初協(xié)同任課教師共同做好學(xué)生工作的教育者,逐漸演變?yōu)閱未颡毝?、孤軍奮戰(zhàn)的“全面手”。一些論調(diào)在強調(diào)班主任專業(yè)化的同時,客觀上造成了教學(xué)與德育兩張皮的局面,學(xué)科教師只管教書、班主任負責(zé)全面育人,學(xué)科教師育人意識和能力的下降,加劇了見分不見人的“教育空場”現(xiàn)象。在后疫情時代,班主任這一群體實際上無力承擔(dān)全面育人的重任,“一人負責(zé)制”無法適應(yīng)時代發(fā)展和青少年身心發(fā)展的需要,班級管理體制改革勢在必行。時代發(fā)展呼喚全員導(dǎo)師制的誕生。

      在教育實踐中,一線教師管理者在實踐中進行了班級管理體制改革的基層創(chuàng)新,由此引發(fā)了學(xué)校管理體制的變革、促進了班級教育關(guān)系的優(yōu)化,成為撬動基礎(chǔ)教育改革的杠桿。如江蘇省南京外國語學(xué)校仙林分校自2007年開始實施“班級教育小組集體負責(zé)制”,所有學(xué)科教師和班主任一起組成班級教育小組,深度參與班級學(xué)生的育人工作,班主任作為小組組長,承擔(dān)著協(xié)調(diào)班級各種教育力量的作用。同時,學(xué)校實施學(xué)生導(dǎo)師制,班級教育小組的成員作為學(xué)生的導(dǎo)師,承擔(dān)著全面育人的責(zé)任,從根本上減輕了班主任的工作負擔(dān)與壓力,也發(fā)揮了全體教師的育人功能。學(xué)生代表、家長代表參與班級教育小組的工作,發(fā)揮對小組工作的監(jiān)督作用,規(guī)避了班主任一人說了算的主觀隨意性問題,有利于打造良好的班級教育生態(tài)。此外,與班級管理體制改革相配套的還有學(xué)校分配制度、評價制度等系列改革舉措。例如,學(xué)校將原來各自獨立的教學(xué)處、德育處、后勤管理處等部門合并為一個大教育處,將各自為政的管理部門進行有效整合,從根本上減輕了班主任的負擔(dān)。

      諸如此類的基層變革需要得到社會各界的重視,而教育研究者可由此開展更為深入的研究,提煉實踐經(jīng)驗。如筆者所在的團隊深入該校開展田野研究,并進行了理論梳理,將這一成功案例概括為“南外仙林經(jīng)驗”,以及學(xué)校道德教育改革的“地方性知識”。此后,江蘇省鎮(zhèn)江市潤州區(qū)教育行政部門基于研究成果,在地區(qū)范圍內(nèi)推廣經(jīng)驗:先在一些中小學(xué)校進行試點,然后在全區(qū)中小學(xué)校全面實施。經(jīng)過實踐檢驗,取得了顯著成效。

      不可否認,當(dāng)前的班主任工作仍待進一步優(yōu)化,與班主任專業(yè)化要求相配套的制度建設(shè)和班主任的社會支持系統(tǒng)亟待建立。在此過程中,教育行政部門、教育研究者應(yīng)基于立德樹人本質(zhì),更為積極主動地探索班級管理體制新模式,探尋更符合育人要求的教育方式。

      【本文系全國教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2020年國家一般課題“歷史文化視域下的師德建設(shè)長效機制研究”系列成果之一,課題負責(zé)人:齊學(xué)紅,項目編號:BEA200117】

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