溫惠燕
摘要:贊美能使學(xué)生產(chǎn)生一種積極向上的動(dòng)力,是班級管理的一種教育方式。班主任在班級管理中可以通過充分的贊美,和學(xué)生建立信任合作的關(guān)系,增加學(xué)生的積極良善行為,開發(fā)學(xué)生自身的優(yōu)勢資源,打通班級的情感通道,從而匯聚班級管理的智慧和力量,增強(qiáng)班級管理的藝術(shù)性,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:贊美;班級管理;班主任
中圖分類號:G44 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號:1671-2684(2023)19-0072-03
馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為,每個(gè)人都有積極向上的動(dòng)力,都渴望獲得尊重,與人社交和自我實(shí)現(xiàn)。美國心理學(xué)家羅森塔爾的期待理論也認(rèn)為,贊美、信任和期待具有一種激勵(lì)人心、增強(qiáng)自我價(jià)值的心理能量,它使人獲得一種積極向上的動(dòng)力,并盡力達(dá)到對方的期待,以避免讓對方失望,從而維持這種社會(huì)支持的連續(xù)性。心理學(xué)家特爾福德也曾表示:“激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的動(dòng)機(jī)有兩種,一是社會(huì)交往,二是榮譽(yù)?;谶@兩種動(dòng)機(jī),若要讓學(xué)生刻苦努力、積極向上,教師應(yīng)該不失時(shí)機(jī)地贊美學(xué)生”[1]。因此,班主任在班級管理過程中可以通過充分的贊美,和學(xué)生建立良好的合作關(guān)系,激發(fā)學(xué)生的積極行為,打通班級管理的情感通道,從而匯聚班級管理的智慧和力量,提高班級管理的藝術(shù)性,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
一、真誠公開的贊美,建立和學(xué)生的信任合作關(guān)系
美國心理學(xué)家威廉·詹姆斯說“人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以贊賞、人性最本質(zhì)的期望,就是得到別人的贊賞”。很多學(xué)生認(rèn)為只有少部分尖子生能夠獲得老師的贊美,因此,平平無奇的自己雖然渴望獲得贊美但還是有很多否定和不信任。為了轉(zhuǎn)化學(xué)生的這種刻板印象,班主任需要在接手一個(gè)新班級的過程中,充分了解班級每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),對這個(gè)班級的每個(gè)學(xué)生產(chǎn)生高度的認(rèn)同和欣賞,對每個(gè)學(xué)生所有的努力和自身優(yōu)勢進(jìn)行真誠而公開的贊美,讓學(xué)生感受到自己被關(guān)注,從而和學(xué)生建立起良好的信任合作關(guān)系。
我曾教過的一個(gè)學(xué)生,談起自己在小學(xué)階段一直是被同學(xué)嘲笑和捉弄的對象,人際關(guān)系很差,一直特別自卑。這種自卑讓他變得易激惹,只要同學(xué)對自己有奇怪的眼神,自己就會(huì)很生氣,在班上大發(fā)脾氣,他的這種行為讓更多的同學(xué)對他敬而遠(yuǎn)之,他形容自己在班級就像病毒一樣被人無形地隔離。
后來上了初中,他遇到一個(gè)很年輕的班主任,這個(gè)班主任在第一次和他們見面就會(huì)叫出所有同學(xué)的名字,他感覺自己的名字已經(jīng)很久沒有被老師在微笑中叫到。他意識(shí)到這個(gè)新班主任是可以幫助自己走出困境的人,于是,鼓起勇氣去找她聊了聊自己的困難。
這個(gè)班主任很真誠地贊美他對于來到新環(huán)境希望擁有一個(gè)全新自我的肯定,對他的勇氣和決心給予表揚(yáng),并看到他愿意嘗試積極努力正向發(fā)展的探索,挖掘出他身上想要保護(hù)自己的愿望,并且善于自我反思,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和渴望證明自己決心的資源。于是,班主任建議他可以通過自己的努力為班級爭取開心農(nóng)場的土地招租,成為班級的小小農(nóng)場主,負(fù)責(zé)班級的開心農(nóng)場。后來他很認(rèn)真地去完成,并且在農(nóng)場的種植和義賣中都表現(xiàn)優(yōu)異,獲得老師和同學(xué)的認(rèn)可,也找到了自己的價(jià)值。
每個(gè)學(xué)生都渴望獲得老師真誠的贊美,而這種贊美需要結(jié)合他本身的實(shí)際情況,如果脫離事實(shí)去贊美,那在初中生眼中就是虛偽。因此,班主任在贊美學(xué)生的時(shí)候不能空泛,如“你真棒”“你真不錯(cuò)”等。而應(yīng)該是先傾聽學(xué)生的需求,認(rèn)同每個(gè)學(xué)生都有向上的動(dòng)力的教育理念,不過分地剖析和執(zhí)著于過去他身上的問題,避免用問題來標(biāo)簽一個(gè)學(xué)生的現(xiàn)在和未來,而應(yīng)該著眼于他當(dāng)下的努力,贊美肯定并賦予他努力的意義,真誠地欣賞他對自我的規(guī)劃,創(chuàng)設(shè)情境和條件讓他個(gè)人的努力與班級的管理有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)造正向合作的機(jī)會(huì),健全良好的班級管理制度。
二、關(guān)注細(xì)小美好的贊美,增加學(xué)生的積極良善行為
莎士比亞曾經(jīng)說過:“贊美是照在人心靈上的陽光,沒有陽光,我們就不能生長?!焙芏喟嘀魅纬3T谫澝缹W(xué)生的時(shí)候會(huì)用整體概括的語言來籠統(tǒng)稱贊,比如:我們班這次拿到流動(dòng)紅旗,這都是大家共同努力的結(jié)果,希望以后再接再厲。這樣的贊美確實(shí)沒有多大的問題,但是其實(shí)這種情況贊美的效益并沒有得到充分的發(fā)揮。很多學(xué)生聽到這樣的贊美并不會(huì)真正地看到自己做到了什么,因此,對于后續(xù)的行動(dòng)也并沒有可參照和延續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)。如果班主任能夠借得流動(dòng)紅旗的契機(jī),通過開展主題班會(huì)“我為流動(dòng)紅旗做了什么”進(jìn)行討論,去挖掘班級中每個(gè)學(xué)生的哪些細(xì)小行為變好了,或者是目前正在進(jìn)行的哪些行為是比較不錯(cuò)的,進(jìn)而進(jìn)行充分的贊美和賦能,那么,學(xué)生可以效仿和聚焦被班主任充分贊美的行為上。
例如某同學(xué)上周因?yàn)檫t到多次被學(xué)校的督導(dǎo)隊(duì)員扣班級分,班主任找他談話之后,這周他通過父母監(jiān)督提醒和調(diào)整作息時(shí)間,讓自己減少甚至不遲到了,從而為班級流動(dòng)紅旗的獲得貢獻(xiàn)了一份自己的力量。班主任可以借此機(jī)會(huì)贊美:某同學(xué)因?yàn)榧译x學(xué)校較遠(yuǎn),在上周因?yàn)檫t到被扣分,當(dāng)他知道之后很愧疚,私底下花了很多時(shí)間在思考如何調(diào)整作息時(shí)間的方法,并且還想到借助家人的力量,我猜他的家人感受到孩子這么有班級集體榮譽(yù)感,一定非常樂意幫忙,作為班主任的我看到他為我們班級做出的努力和付出也非常感動(dòng),同學(xué)們,你們覺得呢?這種深入的停留在贊美過程的討論,不僅可以針對這個(gè)同學(xué)的良好表現(xiàn)和進(jìn)步之處充分贊美,還可以延伸贊美有類似行為的同學(xué),從而強(qiáng)化班級同學(xué)這種良善的微小行為,營造良好的班級人文關(guān)懷的心理環(huán)境。
班主任常常能夠關(guān)注贊美學(xué)生的微小美好行為,也是深入學(xué)生群體的重要表現(xiàn),初中學(xué)生三觀還未完全確立,又容易陷入聚光燈效應(yīng),班主任對其細(xì)節(jié)的關(guān)注和贊美,無形中也在增加學(xué)生重復(fù)良善行為的頻率,減少錯(cuò)誤不良行為的發(fā)生,提升學(xué)生的自尊和自信,為學(xué)生人格健全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、如其所是的贊美,鞏固學(xué)生自身的優(yōu)勢資源
羅森塔爾說:“很多時(shí)候贊美比批評更能激發(fā)一個(gè)人的潛力?!比欢?,班主任在贊美學(xué)生的過程需要發(fā)自內(nèi)心的真情實(shí)感,浮夸和帶有期待的贊美都會(huì)讓對方產(chǎn)生羞愧和控制的感覺。比如當(dāng)一個(gè)學(xué)生在做一件對他自身而言是稀松平常的業(yè)余愛好,班主任走過去對他說,你畫畫畫得這么好,以后我們班級的黑板報(bào)就交給你負(fù)責(zé)吧。這個(gè)學(xué)生的第一反應(yīng)一定是后悔自己畫畫被老師發(fā)現(xiàn),他做這件事也許只是消磨時(shí)間,放松身心抑或自我排解煩惱的方式,而現(xiàn)在這件事變成了一項(xiàng)任務(wù),他會(huì)感覺到這個(gè)班主任的贊美帶有操控他的意思,這種贊美就是一種壓力。
因此,班主任在贊美學(xué)生的過程中,需要如其所是,即根據(jù)客觀的事實(shí)進(jìn)行平實(shí)的描述[2]。前面這個(gè)例子,班主任可以根據(jù)自己所見對該生進(jìn)行贊美:你畫的人物這么生動(dòng),線條這么流暢,你是怎么做到的?進(jìn)而走進(jìn)該生的內(nèi)心世界去了解他畫畫的初心、年限,以及對畫畫的看法和解讀畫畫的意義等,在這種深入了解的過程中,去贊美該生已經(jīng)付出的努力和存在的優(yōu)勢資源,打開學(xué)生對自我認(rèn)識(shí)的格局,提升師生關(guān)系的價(jià)值。
如其所是的贊美建立在尊重的基礎(chǔ)上,班主任需要多元化去理解人性,以耐心和愛的態(tài)度,用客觀、具體、好奇和真誠的話語去贊美學(xué)生,提升學(xué)生的自我效能感。如很多中等生,他們很刻苦努力,遵守規(guī)則,但可能成績沒有特別突出,也不會(huì)因?yàn)檫`規(guī)違紀(jì)讓老師頭疼掛心,他們常態(tài)的讓人放心已經(jīng)變成一種理所當(dāng)然,也因此容易被忽視,其實(shí)他們更渴望獲得老師的贊美和認(rèn)可。往往在這個(gè)時(shí)候,可能有些學(xué)生就會(huì)鋌而走險(xiǎn)做一些出格的事情,比如作弊、偷東西。
我曾經(jīng)訪談過一名作弊的學(xué)生,當(dāng)他被帶到咨詢室的時(shí)候,一直在哭,我可以深切地感受他的自責(zé)和羞愧。平復(fù)他的情緒之后,交流中看到他的猶豫、掙扎,也理解他當(dāng)下的選擇一定有一個(gè)重要的理由在推動(dòng)著他,我陪伴他一起去看到那個(gè)推動(dòng)的力量,肯定他渴望獲得好成績證明自己的意圖,也真誠地與之探討在成長的過程中他是如何運(yùn)用其他恰當(dāng)合理的方式和途徑來獲得榮譽(yù),及時(shí)地贊美他的努力,鞏固他自身的優(yōu)勢資源,減少甚至消除不良不當(dāng)行為。
班主任在班級管理中也常常遇到學(xué)生可能因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)不良行為,在對其教育的過程中要避免直接劈頭蓋臉地批評,誠如心理學(xué)家所說,犯錯(cuò)是最好的教育機(jī)會(huì)。直接不留情面的批評很容易抵消學(xué)生內(nèi)心的道德愧疚。因此,班主任也可采用類似的方法去捕捉他們隱秘的內(nèi)心,在合法合情合理的范圍內(nèi),以贊美教育的心態(tài)陪伴學(xué)生的成長,用心挖掘?qū)W生奮力向上的難能可貴之處,及時(shí)糾正不當(dāng)嘗試,賦予希望,共筑美好。
四、潤澤心靈的贊美,提升班主任的情感素質(zhì)
維吉尼亞·薩提亞說,我們需要先看見自己內(nèi)心的美好,才可能真正看見別人的;我們要先感受到對自己的愛,之后才可以去愛別人。班主任在班級管理中能夠做到真誠敞開、關(guān)注細(xì)小美好和對學(xué)生如其所是的贊美都需要融入個(gè)人的情感。初中學(xué)生成人感和幼稚性并存,自我意識(shí)覺醒,前額葉還未發(fā)育成熟,容易焦躁不安,做事沖動(dòng),不計(jì)后果,缺乏組織紀(jì)律性,這給班主任的班級管理增加了許多的挑戰(zhàn)。因此,特別是新手班主任,如果長期面對學(xué)生這種高強(qiáng)度的行為刺激,容易產(chǎn)生焦慮、緊張、煩躁甚至否定自我的抑郁情緒體驗(yàn)。
在這一系列的挑戰(zhàn)中更應(yīng)去發(fā)掘班級學(xué)生的向上力量,進(jìn)行潤澤心靈的贊美,提高自身的情緒耐受力。比如做事沖動(dòng),不計(jì)后果的學(xué)生,在執(zhí)行一個(gè)任務(wù)的時(shí)候果敢高效;情緒沖動(dòng)的學(xué)生,可能特別在乎公平,急于證明自己,注重他人對自我的評價(jià)等。學(xué)會(huì)展現(xiàn)出對本班學(xué)生有信心的贊美,既是對學(xué)生的賦能,也是提升自我自尊水平的途徑。
班主任在管理班級過程中,要善于做一個(gè)以身作則,熱愛生活,關(guān)愛學(xué)生的有心人,滲透“存好心、說好話、做好事”的班級管理理念,積極組織形式多樣的活動(dòng),如好人好事事跡茶話會(huì)、班級小壽星“生命的光亮”的感恩慶?;顒?dòng)、一人一舞臺(tái)的展示等,邀請學(xué)生充分參與,調(diào)動(dòng)其積極性,以“過去之我,即今日之孩童”的童心走近每個(gè)學(xué)生,注重去聯(lián)結(jié)學(xué)生的生命價(jià)值內(nèi)涵,以看得見的肯定,如“剛才某同學(xué)在表演的時(shí)候你賣力地為他鼓掌加油的友誼,真的很動(dòng)人”觸動(dòng)心弦,營造一股溫暖向上,和諧有愛的班級氛圍,豐盈自己的內(nèi)心世界,反哺班級的建設(shè)和環(huán)境的營造,為班級注入生機(jī)和活力。
西方有句諺語:請用花一樣的語言說話。確實(shí)如花一般的語言就是陽光雨露,能夠滋養(yǎng)大地萬物,潤澤生命的美好。當(dāng)我們的內(nèi)心充盈自在,自然就會(huì)以滿溢的養(yǎng)分滋養(yǎng)身邊的人,在班級管理中,充分的贊美既是班主任充分的自我身份角色認(rèn)同,也是亦師亦友師生關(guān)系的價(jià)值體現(xiàn),而這兩者正是班級管理的核心作用。
參考文獻(xiàn)
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編輯/ 衛(wèi) 虹 終校/ 張 旗