摘 要：第四次工業(yè)革命開啟了數(shù)字智能時(shí)代，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用極大地提升了數(shù)據(jù)獲取的便捷度，帶來了數(shù)字化供應(yīng)鏈新生態(tài)?！吨袊?guó)制造2025》指出，基于信息物理系統(tǒng)的智能裝備、智創(chuàng)新廠等智能制造正在引領(lǐng)制造方式的變革，當(dāng)前，制造型企業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型及新商業(yè)模式的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的瓶頸也制約著制造型企業(yè)的發(fā)展。例如，大多制造型企業(yè)存在產(chǎn)品生命周期短、資金周轉(zhuǎn)不暢、庫存滯銷、貨物調(diào)配無序、物資流動(dòng)不平衡等問題。因此，如何加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)和采購供應(yīng)系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力，提高物流管理效率，保障資金和物資流向準(zhǔn)確、流量合理等，都是制造型企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)亟待解決的關(guān)鍵點(diǎn)。智慧供應(yīng)鏈通過先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化了其業(yè)務(wù)流程，有助于監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)并預(yù)測(cè)工作流程中的差錯(cuò)，采用自動(dòng)化的存儲(chǔ)解決方案降低公司的物流成本，相關(guān)數(shù)據(jù)分析也有助于公司管理層做出明智的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。因此，文章基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景，著眼于智慧供應(yīng)鏈的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用現(xiàn)狀，對(duì)智慧供應(yīng)鏈的總體框架和業(yè)務(wù)功能進(jìn)行分析與構(gòu)建，提出智慧供應(yīng)鏈在制造型企業(yè)的應(yīng)用前景，為制造型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型；智慧供應(yīng)鏈；制造型企業(yè)

中圖分類號(hào)：F715.6文獻(xiàn)標(biāo)志碼：ADOI：10.13714/j.cnki.1002-3100.2023.02.032

Abstract： The fourth industrial revolution has opened up the era of digital intelligence. The development and application of big data， IOT， artificial intelligence and other technologies have greatly improved the convenience of data acquisition and brought a new ecology of digital supply chain. Made in China 2025 points out that intelligent manufacturing， such as intelligent equipment and intelligent innovation factory based on information physical system， is leading the transformation of manufacturing mode. At present， manufacturing enterprises are facing challenges of digital transformation and new business models， and the bottleneck of traditional supply chain management also restricts the development of enterprises. For example， most manufacturing enterprises have short product life cycle， poor capital turnover， unsaleable inventory， disorderly deployment of goods， unbalanced material flow and other problems. Therefore， how to strengthen the responsiveness of the enterprise，s production system and procurement and supply system to the market， improve the efficiency of logistics management， and ensure the accurate and reasonable flow of funds and materials are the key points to be solved when manufacturing enterprises face the digital transformation. Intelligent supply chain optimizes its business process through advanced digital technology， helps to monitor data and predict errors in the workflow， uses automated storage solutions to reduce the company，s logistics costs， and relevant data analysis also helps the company，s management to make wise strategic decisions and create value for the enterprise. Therefore， based on the background of enterprise digital transformation， this paper focuses on the technical advantages and application status of intelligent supply chain， analyzes and constructs the overall framework and business functions of intelligent supply chain， and puts forward the application prospect of intelligent supply chain in manufacturing enterprises， providing reference for the digital transformation and upgrading of manufacturing enterprises.

Key words： digital transformation; intelligent supply chain; manufacturing enterprise

1? ? 工業(yè)4.0與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景介紹

工業(yè)4.0時(shí)代，基于大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)融合的信息化平臺(tái)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中大規(guī)模使用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器、設(shè)備之間的連通性、互聯(lián)性和互操作性[1]，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由自動(dòng)化向智能化的轉(zhuǎn)變。而智能制造是工業(yè)4.0的核心，智能制造的框架包含產(chǎn)品、設(shè)備、生產(chǎn)方式、物流、管理與服務(wù)的智能化[2]，智能制造有助于促進(jìn)企業(yè)縱向集成、橫向集成與端到端的集成。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指基于新興數(shù)字與智能技術(shù)的各類云服務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、資源鏈接、數(shù)據(jù)分享、流程重組、作業(yè)優(yōu)化、管理變革等途徑，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程。因此，基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景，工業(yè)4.0時(shí)代的智能物流也成為未來發(fā)展的趨勢(shì)，以響應(yīng)現(xiàn)代供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。智慧供應(yīng)鏈的解決方案包括復(fù)雜的人工智能數(shù)據(jù)分析、自動(dòng)運(yùn)輸和其他創(chuàng)新技術(shù)。企業(yè)通過實(shí)施智慧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和數(shù)字化物流管理，將數(shù)字化技術(shù)整合到供應(yīng)鏈的各模塊中，可以最大限度地節(jié)約資源，提高生產(chǎn)力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速升級(jí)和全價(jià)值鏈的精益化發(fā)展趨勢(shì)也給制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提出了新要求。在部門層面，企業(yè)應(yīng)注重?cái)?shù)據(jù)共享與信息的互聯(lián)互通，避免各類業(yè)務(wù)形成孤島；在公司層面，企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部集成與業(yè)財(cái)一體化，對(duì)全價(jià)值鏈進(jìn)行設(shè)計(jì)與整合，包括供應(yīng)商選擇、生產(chǎn)制造、庫存管理、分銷和物流；在集團(tuán)層面，企業(yè)則應(yīng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各層級(jí)調(diào)度與執(zhí)行的統(tǒng)一。企業(yè)還應(yīng)利用關(guān)鍵技術(shù)改進(jìn)物流和供應(yīng)鏈管理流程，設(shè)計(jì)可衡量的物流運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，支持整個(gè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。

2? ? 智慧供應(yīng)鏈當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1? ? 發(fā)展智慧供應(yīng)鏈的關(guān)鍵技術(shù)

技術(shù)創(chuàng)新是數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈模式的關(guān)鍵，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧供應(yīng)鏈的布局需要大量技術(shù)與設(shè)備投資，特別是支持智能產(chǎn)業(yè)和智慧供應(yīng)鏈的技術(shù)更需要大量投資。每個(gè)供應(yīng)鏈設(shè)施和相關(guān)流程的軟硬件設(shè)備、每道工序的自動(dòng)化應(yīng)用都需要持續(xù)地跟蹤與檢驗(yàn)，以保證其流程符合運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)[3]?；谥悄芗夹g(shù)的智慧供應(yīng)鏈框架的運(yùn)用，使企業(yè)將計(jì)劃、采購、制造、交貨和退貨等相關(guān)流程進(jìn)行整合，構(gòu)建新的互聯(lián)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，拓寬了供應(yīng)鏈智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的整體范圍。因此，智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)钦狭宋锫?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能、自動(dòng)化等先進(jìn)技術(shù)的生態(tài)系統(tǒng)。發(fā)展智慧供應(yīng)鏈的關(guān)鍵技術(shù)包含供應(yīng)鏈可視化工具、大數(shù)據(jù)分析、仿真工具的數(shù)字信息技術(shù)，其主要分為以下幾類。

第一，人工智能的應(yīng)用提高了自動(dòng)化存儲(chǔ)系統(tǒng)的效率，例如，倉儲(chǔ)工作涉及大量重復(fù)性體力勞動(dòng)，智能搬運(yùn)機(jī)器人、無人機(jī)、穿梭車、自動(dòng)引導(dǎo)車輛和協(xié)同機(jī)器人等智能設(shè)備可以解放勞動(dòng)力，構(gòu)建更高效的工作流程，從而支持供應(yīng)鏈更好地進(jìn)行智能預(yù)測(cè)與流程優(yōu)化。第二，大數(shù)據(jù)與云儲(chǔ)存主要對(duì)多維度、高顆粒度的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)處理與分析，保障了數(shù)據(jù)的安全性，優(yōu)化了工作流程和貨物流，保證物流各模塊的持續(xù)改進(jìn)。而區(qū)塊鏈技術(shù)則通過數(shù)據(jù)鑒證、資產(chǎn)智能管理等應(yīng)用，使供應(yīng)鏈參與者以更安全的方式交換信息，從而實(shí)現(xiàn)靈活的供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品溯源。第三，物聯(lián)網(wǎng)是連接互聯(lián)網(wǎng)的人、流程、數(shù)據(jù)、設(shè)備、應(yīng)用程序和事物的網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集與相互交換，其關(guān)鍵點(diǎn)包括網(wǎng)絡(luò)、軟件和處理數(shù)據(jù)的能力。在智慧供應(yīng)鏈管理中，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備可以幫助人們從各倉庫實(shí)時(shí)收集數(shù)據(jù)，減少人為的錯(cuò)誤溝通和延遲。例如，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可以在倉庫使用的各種設(shè)備之間建立起聯(lián)系，基于傳感設(shè)備，實(shí)時(shí)獲取用戶與產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，在提升操作效率的同時(shí)節(jié)約物流成本。通過傳感器等技術(shù)為產(chǎn)品貼上標(biāo)簽，可以增加產(chǎn)品的可追蹤性，最大限度地減少產(chǎn)品在貨架、移動(dòng)和分發(fā)時(shí)的錯(cuò)位；通過智能貨架的運(yùn)用在包裹增加或減少時(shí)，可以跟蹤產(chǎn)品的重量變化并向管理員發(fā)出信號(hào)。物聯(lián)網(wǎng)解決方案有助于協(xié)同供應(yīng)鏈各模塊的工作，將數(shù)據(jù)整合到一個(gè)系統(tǒng)中，促進(jìn)部門、業(yè)務(wù)單位、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、合作伙伴之間的數(shù)字化鏈接[4]。

通過聚焦關(guān)鍵技術(shù)（物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等），制造型企業(yè)可以獲取和評(píng)估采購需求、供應(yīng)商選擇、物流管理、成本管理、生產(chǎn)運(yùn)作等數(shù)據(jù)和流程，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)分析與優(yōu)化集成管理，促進(jìn)端到端的智慧供應(yīng)鏈模式升級(jí)。因此，構(gòu)建智慧物流平臺(tái)與智慧供應(yīng)鏈模式，離不開關(guān)鍵技術(shù)的運(yùn)用與支持。

2.2? ? 智慧供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)

智慧供應(yīng)鏈的實(shí)施主要是基于共享信息和數(shù)字技術(shù)，具有互聯(lián)化、智能化、自動(dòng)化、集成化和創(chuàng)新性等特性。通過運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈各流程的執(zhí)行過程，支持供應(yīng)鏈中端到端的可見性。智慧供應(yīng)鏈的優(yōu)點(diǎn)則是將這些智能工具與技術(shù)整合到業(yè)務(wù)流程中，提升供應(yīng)鏈管理的透明度和效率。智慧供應(yīng)鏈可以對(duì)物料采購、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)周期等數(shù)據(jù)進(jìn)行智能預(yù)測(cè)分析，實(shí)現(xiàn)各流程的精簡(jiǎn)與優(yōu)化，提升物流管理與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。例如，來自整個(gè)工廠連接傳感器的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可以與各部門的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，通過智能系統(tǒng)預(yù)測(cè)出各流程中可能發(fā)生的操作瓶頸，從而幫助管理層制定供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中的重要決策。

智慧供應(yīng)鏈的智能預(yù)測(cè)與分析功能也可以運(yùn)用在資產(chǎn)管理、生產(chǎn)流程監(jiān)控、設(shè)備停機(jī)監(jiān)控和跟蹤方面，由于大多數(shù)制造型企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備價(jià)值較高，企業(yè)的資源、工廠空間受到了占用，其定期維修與檢測(cè)成本也較高。因此，智能預(yù)測(cè)系統(tǒng)對(duì)于監(jiān)控工廠中運(yùn)行設(shè)備的狀況同樣非常有效，其能夠準(zhǔn)確地監(jiān)測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)備存在的運(yùn)行問題，若某一特定設(shè)備的性能并非處于最佳水平或發(fā)生故障，系統(tǒng)就會(huì)報(bào)告給部門經(jīng)理，以迅速安排更換部件或進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

因此，智慧供應(yīng)鏈模式的實(shí)施有助于制造型企業(yè)針對(duì)智能物流模塊實(shí)現(xiàn)更細(xì)顆粒度、更精確優(yōu)化，有利于企業(yè)保持良好且持久的內(nèi)外協(xié)同力。對(duì)于企業(yè)的執(zhí)行力，透明的供應(yīng)鏈管理為各流程負(fù)責(zé)人之間的溝通提供了便利，有利于實(shí)現(xiàn)信息共享、追蹤訂單的準(zhǔn)時(shí)性、提高庫存周轉(zhuǎn)率、提升物流管理效率。而在資金管理與成本控制上，智慧供應(yīng)鏈可以基于價(jià)值鏈和費(fèi)率進(jìn)行成本管理與質(zhì)量分析，從而提升供應(yīng)鏈的高效運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。

3? ? 智慧供應(yīng)鏈模式的創(chuàng)新與應(yīng)用

3.1? ? 智慧供應(yīng)鏈總體框架的設(shè)計(jì)

制造型企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的核心是建立高效協(xié)同的業(yè)務(wù)流程體系，建立統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)與業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與各部門之間的信息共享，降低采購成本、庫存數(shù)量和資金占用，實(shí)現(xiàn)合同訂單的流轉(zhuǎn)順暢，提升生產(chǎn)管理的效率。企業(yè)通過數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈計(jì)劃、產(chǎn)品主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商評(píng)級(jí)、訂單管理、合同管理、運(yùn)輸管理、智能物流倉儲(chǔ)管理等模塊的有效決策。

制造型企業(yè)智慧供應(yīng)鏈的整體架構(gòu)主要以數(shù)據(jù)的互聯(lián)共享為核心，利用相關(guān)技術(shù)，建立數(shù)字化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理、采購管理、存貨管理、預(yù)算管理、成本控制、資金管理與控制等基本業(yè)務(wù)運(yùn)作，在決策層面提升企業(yè)的績(jī)效與執(zhí)行力。制造型企業(yè)智慧供應(yīng)鏈的主要架構(gòu)包含以下模塊與系統(tǒng)，在供應(yīng)商數(shù)據(jù)采集中心和供應(yīng)商生產(chǎn)系統(tǒng)，通過智慧物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取與管理分析，構(gòu)建面向供應(yīng)商的精益標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)考評(píng)體系[5]。在物聯(lián)網(wǎng)的品類管理中心，通過訂單查詢、物流查詢、庫存查詢、生產(chǎn)檢測(cè)、質(zhì)量報(bào)告等應(yīng)用功能對(duì)各品類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)全鏈智能作業(yè)與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。例如，自動(dòng)識(shí)別技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購訂單的處理、跟蹤和結(jié)算，實(shí)現(xiàn)貨物的快速入庫、盤點(diǎn)和庫存管理。同時(shí)，通過智慧物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)為各品類物流數(shù)據(jù)提供挖掘、清洗與應(yīng)用服務(wù)，例如自動(dòng)分揀系統(tǒng)可以通過網(wǎng)絡(luò)將控制裝置、輸送裝置與分揀道口集成起來，并通過無線智能終端，實(shí)時(shí)收集、傳輸物流信息，優(yōu)化物流操作步驟，縮短物流周轉(zhuǎn)時(shí)間，提升物流管理效率和準(zhǔn)確性，降低物流成本。因此，智慧供應(yīng)鏈模式的應(yīng)用，有助于制造型企業(yè)通過主生產(chǎn)計(jì)劃驅(qū)動(dòng)物資需求計(jì)劃，加強(qiáng)資源管控能力、精細(xì)成本管理能力和全面質(zhì)量管理能力，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的智能調(diào)配與全景管控，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)物流管理過程中各網(wǎng)格布局的深度協(xié)同。

3.2? ? 智慧供應(yīng)鏈的功能與業(yè)務(wù)應(yīng)用

智慧供應(yīng)鏈的功能與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，通過自動(dòng)化應(yīng)用和不同功能領(lǐng)域數(shù)據(jù)的整合，改進(jìn)供應(yīng)鏈流程和決策，具有拉動(dòng)全價(jià)值鏈的作用。首先，企業(yè)應(yīng)在采購物流計(jì)劃與管理流程中實(shí)現(xiàn)物料供應(yīng)功能的優(yōu)化，例如，在計(jì)劃管理模塊整合需求信息，與采購物流管理模塊進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換，快速響應(yīng)配套需求，實(shí)現(xiàn)信息共享；在入場(chǎng)物流管理與接收檢驗(yàn)?zāi)K，優(yōu)化送貨、卸貨與車輛調(diào)度，對(duì)收貨時(shí)間與入庫時(shí)間實(shí)施精準(zhǔn)管控，保證物料驗(yàn)收入庫的準(zhǔn)時(shí)性與質(zhì)量。其次，在生產(chǎn)物流配送與管理流程中，企業(yè)應(yīng)對(duì)庫存計(jì)劃與安全庫存進(jìn)行設(shè)置，在配送管理模塊實(shí)現(xiàn)配送信息的可視化傳遞，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)分揀、調(diào)撥與配送需求；在車間物流管理模塊，進(jìn)行在線庫存監(jiān)控，時(shí)刻關(guān)注作業(yè)動(dòng)態(tài)與物料需求變動(dòng)，提升生產(chǎn)線的運(yùn)營(yíng)效率。供應(yīng)鏈的功能與業(yè)務(wù)應(yīng)用的設(shè)計(jì)主要在于解決以下關(guān)鍵點(diǎn)：首先，建立統(tǒng)一的、規(guī)范的供應(yīng)商管理機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商資質(zhì)、供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)情況、供應(yīng)商產(chǎn)能規(guī)劃等，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全方位的生命周期管控。其次，建立高效協(xié)同的采購與交付機(jī)制，搭建從采購源到交付的協(xié)同體系，提升供應(yīng)鏈的整體交付水平。此外，依托平臺(tái)安全高效的數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)，搭建智能的發(fā)票拆分體系，進(jìn)行對(duì)賬分析和成本管理，避免出現(xiàn)人工效率低、出錯(cuò)率高的問題，提升對(duì)賬分析的準(zhǔn)確性。

因此，智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)任務(wù)主要是建設(shè)端到端的供應(yīng)鏈平臺(tái)，提升供應(yīng)鏈平臺(tái)的敏捷交付能力，從而提升物流管理能力、成本管理能力、質(zhì)量管理能力和賬務(wù)管理能力[6]。在戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)層面，根據(jù)產(chǎn)品和市場(chǎng)規(guī)劃，做好訂單管理和戰(zhàn)略儲(chǔ)備，優(yōu)化開發(fā)生命周期管理；在供應(yīng)鏈計(jì)劃層面，根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)制定銷售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃流程，在供應(yīng)鏈計(jì)劃執(zhí)行層面，嚴(yán)格設(shè)置供應(yīng)商準(zhǔn)入流程和物料認(rèn)證流程，提升詢報(bào)價(jià)與招投標(biāo)的管理效率，實(shí)現(xiàn)采購需求管理、采購合同管理、送貨管理與采購對(duì)賬的協(xié)同，從而保證供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的有機(jī)統(tǒng)一。

3.3? ? 智慧供應(yīng)鏈在制造型企業(yè)的實(shí)現(xiàn)路徑

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與全球價(jià)值鏈對(duì)市場(chǎng)、生產(chǎn)條件的影響使得制造型企業(yè)的發(fā)展路徑面臨轉(zhuǎn)變，也為制造型企業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。只有基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)供應(yīng)鏈模式進(jìn)行創(chuàng)新，才能在制造型企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)智能化發(fā)展。制造型企業(yè)應(yīng)根據(jù)基于需求拉動(dòng)的銷售、庫存與運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃建立采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，通過建立數(shù)字化、智能化供應(yīng)鏈模型，重新梳理供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)流程，推進(jìn)供應(yīng)鏈全流程要素的聯(lián)動(dòng)。供應(yīng)鏈管理中的信息包括客戶信息、銷售信息、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、產(chǎn)品和服務(wù)信息、品牌信息、過程規(guī)劃和控制信息、供應(yīng)商信息、網(wǎng)絡(luò)信息、物流管理信息、定價(jià)和運(yùn)營(yíng)資金信息等。這些信息一般被分為四類：供應(yīng)商數(shù)據(jù)、制造數(shù)據(jù)、交貨數(shù)據(jù)以及銷售和客戶數(shù)據(jù)。信息驅(qū)動(dòng)的智能供應(yīng)鏈中需要在更廣范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與信息共享。因此，應(yīng)設(shè)置供應(yīng)商門戶、員工門戶、物流門戶等用戶入口，將相關(guān)信息進(jìn)行分類。

企業(yè)應(yīng)在系統(tǒng)服務(wù)層面收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完善組織權(quán)限，在信息化平臺(tái)從供應(yīng)商績(jī)效、采購價(jià)格、產(chǎn)能及備貨、缺料預(yù)警等維度進(jìn)行預(yù)測(cè)與數(shù)據(jù)分析。在業(yè)務(wù)執(zhí)行層面，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)招投標(biāo)管理、采購訂單管理、交付與收貨管理、財(cái)務(wù)與對(duì)賬管理等實(shí)施主數(shù)據(jù)和相關(guān)流程的管理與控制。此外，數(shù)字化系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)離不開各環(huán)節(jié)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐與保障，例如，供應(yīng)商與物料準(zhǔn)入環(huán)節(jié)可設(shè)置評(píng)分評(píng)級(jí)和審核流程，針對(duì)倉庫管理系統(tǒng)的優(yōu)化，可設(shè)置存儲(chǔ)和訂單的自動(dòng)化解決方案，提升質(zhì)量管理與采購效率[7]，同時(shí)，針對(duì)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行效益分析，根據(jù)實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別和解讀、分析，采取戰(zhàn)略性措施與決策，以支撐集成供應(yīng)鏈平臺(tái)的健康運(yùn)營(yíng)。

4? ? 結(jié)? ? 論

綜上所述，本文通過對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下制造型企業(yè)智慧供應(yīng)鏈模式的技術(shù)應(yīng)用、架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行分析，為制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供參考與借鑒。工業(yè)4.0時(shí)代推動(dòng)了智能制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也在以下方面優(yōu)化了智慧供應(yīng)鏈的管理效率。首先，數(shù)據(jù)資源是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素。大數(shù)據(jù)分析在智慧供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用有利于幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策，采用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)算法等技術(shù)可整合來自客戶和供應(yīng)商的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的收集和過濾機(jī)制，連接現(xiàn)有的和預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)源，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，為智能供應(yīng)鏈管理構(gòu)建清晰的圖景。其次，信息的互聯(lián)互通和智能供應(yīng)鏈管理可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)在采購、生產(chǎn)等流程中可能發(fā)生的問題，使企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，提升倉庫的管理效率和運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí)，通過產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈集成，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的高效管理模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能、研發(fā)、物流、資金等全產(chǎn)業(yè)鏈的聚集與動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置。

智慧供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)對(duì)制造型企業(yè)可以提供以下價(jià)值：首先，供應(yīng)鏈集成包括跨供應(yīng)鏈階段的協(xié)作和信息共享，基于全面的協(xié)同管理系統(tǒng)和強(qiáng)大的業(yè)務(wù)平臺(tái)可以幫助企業(yè)分析相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)大部分流程的自動(dòng)化轉(zhuǎn)變，有助于提升物流系統(tǒng)的管理質(zhì)量和穩(wěn)定性。其次，借助智慧業(yè)務(wù)開發(fā)和配置智慧工具，可以協(xié)助企業(yè)提升整體的信息化維護(hù)效率，降低項(xiàng)目成本。最后，智慧供應(yīng)鏈模式的運(yùn)用有助于企業(yè)業(yè)務(wù)的靈活調(diào)整和組織變革，幫助企業(yè)實(shí)施優(yōu)化決策，使企業(yè)管理層從繁雜的業(yè)務(wù)工作中解放出來，專注于供應(yīng)鏈規(guī)劃，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)敏感度與競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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收稿日期：2022-10-31

基金項(xiàng)目：2022年度遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金“數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能遼寧省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新能力與價(jià)值提升路徑研究”（L22CGL001）

作者簡(jiǎn)介：魏倩文（1991—），女，安徽淮北人，講師，碩士，研究方向：應(yīng)用經(jīng)濟(jì)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)信息化。

引文格式：魏倩文．基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造型企業(yè)智慧供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新與應(yīng)用[J]．物流科技，2023，46（2）：115-118.