制造型企業(yè)
- 制造型企業(yè)業(yè)財(cái)融合中存在的問題及應(yīng)對(duì)舉措
復(fù)雜多變，制造型企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)手段的不斷升級(jí)，制造型企業(yè)經(jīng)營管理的壓力也逐漸增大，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，制造型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作轉(zhuǎn)型也顯得愈加緊迫，業(yè)財(cái)融合正逐漸成為一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。本文首先闡述了業(yè)財(cái)融合的概念；然后分析了制造型企業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)制造型企業(yè)業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵在于從業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化入手，通過全員協(xié)同作業(yè)才能更好地推動(dòng)業(yè)財(cái)融合工作的開展；接著，分析了目前制造型企業(yè)業(yè)財(cái)融合存在的問題，發(fā)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合意識(shí)尚未形成、信息化程
時(shí)代商家 2023年42期2023-11-02
- 基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造型企業(yè)智慧供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新與應(yīng)用
革，當(dāng)前，制造型企業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型及新商業(yè)模式的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的瓶頸也制約著制造型企業(yè)的發(fā)展。例如，大多制造型企業(yè)存在產(chǎn)品生命周期短、資金周轉(zhuǎn)不暢、庫存滯銷、貨物調(diào)配無序、物資流動(dòng)不平衡等問題。因此，如何加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)和采購供應(yīng)系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力，提高物流管理效率，保障資金和物資流向準(zhǔn)確、流量合理等，都是制造型企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)亟待解決的關(guān)鍵點(diǎn)。智慧供應(yīng)鏈通過先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化了其業(yè)務(wù)流程，有助于監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)并預(yù)測(cè)工作流程中的差錯(cuò)，采用自動(dòng)化的
物流科技 2023年2期2023-07-10
- 制造型企業(yè)數(shù)智化財(cái)務(wù)體系構(gòu)建研究
現(xiàn)階段我國制造型企業(yè)財(cái)務(wù)升級(jí)所面臨的各種問題和挑戰(zhàn)，其次通過對(duì)數(shù)智化的了解，在原有的制造型企業(yè)的財(cái)務(wù)體系上進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而提出構(gòu)建一個(gè)新的制造型企業(yè)數(shù)智化財(cái)務(wù)體系，最后提出構(gòu)建數(shù)智化財(cái)務(wù)體系的意見和建議，希望通過這些建議幫助制造型企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，有利于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，同時(shí)為其他企業(yè)的發(fā)展提供寶貴經(jīng)驗(yàn)?！娟P(guān)鍵詞】數(shù)智化;制造型企業(yè);財(cái)務(wù)體系;轉(zhuǎn)型升級(jí)【中圖分類號(hào)】F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年8期2022-11-06
- 民營制造型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理存在的常見問題及改進(jìn)建議
經(jīng)濟(jì)背景下制造型企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一就是財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，通過改進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的水平可以提高制造企業(yè)資金使用效率，有效管控生產(chǎn)成本，優(yōu)化企業(yè)供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的傳遞效率，提高其綜合市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章選擇我國民營制造型企業(yè)為研究對(duì)象，分析其日常財(cái)務(wù)內(nèi)控管理存在的常見問題，結(jié)合實(shí)際情況給出針對(duì)性改進(jìn)建議，旨在幫助提高民營制造型企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定經(jīng)濟(jì)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康蓬勃發(fā)展。 關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 2020年突如其來的新冠疫情的劇烈沖擊
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年17期2022-07-15
- 中美貿(mào)易摩擦背景下制造型供應(yīng)鏈運(yùn)營對(duì)策研究
型供應(yīng)鏈;制造型企業(yè)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.35.1681 引言中國和美國作為兩個(gè)世界大國，貿(mào)易合作和競(jìng)爭(zhēng)摩擦并存。截至2019年8月，美國對(duì)中國企業(yè)做出非常規(guī)調(diào)查，對(duì)中國出口企業(yè)造成巨額損失，尤其是以中興通訊為代表的高新技術(shù)企業(yè)。之后的談判中，美國仍對(duì)我國部分出口商品加征關(guān)稅，并限制華為使用美國技術(shù)和軟件[1]，將部分中國企業(yè)列入 “實(shí)體清單”，規(guī)定物品出口、再出口或在國內(nèi)轉(zhuǎn)移給這些實(shí)體時(shí)，須經(jīng)美國商務(wù)部授權(quán) [2]
中國市場(chǎng) 2021年35期2021-12-14
- 基于ISM的制造型企業(yè)質(zhì)量成本管理因素研究
結(jié)構(gòu)模型;制造型企業(yè);質(zhì)量成本管理Key words： interpretative structural model;manufacturing enterprises;quality cost management 中圖分類號(hào)：F273.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1674-957X（2021）01-0188-0
內(nèi)燃機(jī)與配件 2021年1期2021-12-14
- 制造型企業(yè)成本的細(xì)化核算與控制
步，尤其是制造型企業(yè)也有了很大發(fā)展。制造企業(yè)屬于我國的支柱性產(chǎn)業(yè)，受到科技技術(shù)進(jìn)步以及市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，導(dǎo)致制造企業(yè)之間面臨十分嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)。而建立全面預(yù)算管理體系，屬于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段，能促進(jìn)財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門的協(xié)作與溝通，并制訂科學(xué)化的發(fā)展計(jì)劃，達(dá)到良好的財(cái)務(wù)監(jiān)管效果。文章分析了制造企業(yè)成本核算與管控的內(nèi)涵，探究了制造企業(yè)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建面臨的主要問題，并提出了制造企業(yè)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建思路。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);成本;細(xì)化核算;控
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年20期2021-11-02
- 汽車專業(yè)中職學(xué)生在制造型企業(yè)勝任力的研究
勝任力，對(duì)制造型企業(yè)在技能人才選拔和學(xué)校培養(yǎng)具有重要的實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。關(guān)鍵詞：汽車專業(yè);中職學(xué)生;制造型企業(yè);勝任力;研究現(xiàn)階段，隨著第三方國家的蓬勃發(fā)展和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，制造行業(yè)受到了嚴(yán)重的沖擊和挑戰(zhàn)，為了提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和國際影響力，在行業(yè)發(fā)展中獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，制造業(yè)轉(zhuǎn)為服務(wù)型逐漸成為必然趨勢(shì)。以我院汽車專業(yè)中職學(xué)生在汽車制造型企業(yè)實(shí)踐和企業(yè)綜合評(píng)價(jià)為例進(jìn)行研究。“勝任力”這一概念最早被哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭在研究心理學(xué)時(shí)所提出，旨在能夠區(qū)分普通
三悅文摘·教育學(xué)刊 2021年32期2021-09-10
- 創(chuàng)新視角下從科研項(xiàng)目管理出發(fā)提高制造型企業(yè)的科研能力
目管理? 制造型企業(yè)? 科研能力中圖分類號(hào)：G311 ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2021）03（c）-0138-03Improving the Scientific Research Capability of Manufacturing Enterprises from the Perspective of Scientific Research? ? ? ? ? ? ? ? ?
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2021年9期2021-07-28
- 質(zhì)量成本管理在制造型企業(yè)中的應(yīng)用探析
國逐步推動(dòng)制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，許多企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)向“求質(zhì)”上來，質(zhì)量成本管理也隨之在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮著愈加重要的作用。文章對(duì)我國制造型企業(yè)質(zhì)量成本管理的應(yīng)用現(xiàn)狀、應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合廣東X陶瓷公司案例總結(jié)出企業(yè)應(yīng)用質(zhì)量成本管理可采取的對(duì)策。關(guān)鍵詞：質(zhì)量成本;企業(yè)管理;制造型企業(yè);應(yīng)用一、引言2016年10月5日，三星Galaxy Note7發(fā)生一起自燃事件。據(jù)悉，在此款手機(jī)發(fā)布的一個(gè)多月，已在全球范圍內(nèi)發(fā)生三十多起爆炸和起火事故。2016年
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年16期2021-07-11
- 制造型企業(yè)資金運(yùn)營效率提升研究
系的建立，制造型企業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，面對(duì)境內(nèi)境外兩大市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，其生存與發(fā)展的壓力與日俱增。而資金作為企業(yè)正常運(yùn)行的“血液”，其充沛性與周轉(zhuǎn)速度非常重要，是保障制造型企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略資源。因此，現(xiàn)階段有必要就如何提升制造型企業(yè)資金運(yùn)營效率進(jìn)行深入研究與分析，為企業(yè)維持長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打開思路，助力我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);資金運(yùn)營效率;提升途徑中圖分類號(hào)：F275? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年13期2021-06-30
- 制造型企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)重難點(diǎn)問題思考
有效溝通。制造型企業(yè)則是需要根據(jù)這些基本元素，并結(jié)合自身經(jīng)營的實(shí)際情況建立起符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)部控制體系及制度，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開展。文章根據(jù)制造型企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行思考分析，并提出相應(yīng)的解決方案。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);內(nèi)部控制;建設(shè)重難點(diǎn);問題思考;解決方案一、制造型企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的重要意義（一）內(nèi)部控制建設(shè)有利于制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)一定是需要保障內(nèi)部各個(gè)主體的利益，例如企業(yè)高管，各個(gè)層級(jí)的管理者及執(zhí)行者等。只有有
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年13期2021-05-23
- 制造型企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”與云服務(wù)中的生產(chǎn)信息管理機(jī)理研究
華摘 要：制造型企業(yè)生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)信息在各部門之間的流通存在一定的問題，因此，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”與云服務(wù)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)信息管理機(jī)理進(jìn)行完善優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度過程的實(shí)時(shí)監(jiān)管和控制。完善優(yōu)化后的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)增強(qiáng)了企業(yè)各部門之間的信息交流傳遞，使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了較好的提升。關(guān)鍵詞：云服務(wù);“互聯(lián)網(wǎng)+”;制造型企業(yè);生產(chǎn)信息管理在如今的社會(huì)環(huán)境下，“互聯(lián)網(wǎng)+”和云服務(wù)技術(shù)在多個(gè)領(lǐng)域中得到廣泛的應(yīng)用，針對(duì)制造型企業(yè)來講，各個(gè)部門之間的信息溝通存在一定的問題，
中國民商 2021年4期2021-05-11
- 制造型企業(yè)如何健全全面預(yù)算管理機(jī)制核心探索
沖擊，使得制造型企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的阻礙。在這樣的背景下，制造型企業(yè)更應(yīng)該“開源節(jié)流”，確保利用有限的資源發(fā)揮最大的價(jià)值，此時(shí)積極引入全面預(yù)算管理機(jī)制是很有必要的。本文從這個(gè)角度入手，首先對(duì)于全面預(yù)算管理機(jī)制的內(nèi)涵和必要性進(jìn)行歸結(jié)，接著以某制造型企業(yè)全面預(yù)算管理機(jī)制的構(gòu)建為案例，探討其形成歷程，希望可以給予其他制造企業(yè)的全面預(yù)算管理工作一定的啟示。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè) 全面預(yù)算 預(yù)算管理機(jī)制2018年，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》，其中明
時(shí)代金融 2021年2期2021-03-03
- 制造型企業(yè)對(duì)目前中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響
斷地發(fā)展，制造型企業(yè)的相關(guān)機(jī)制也得到了完善。此行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)體制中的主要內(nèi)容，需要不斷提高制造產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)?；诖?，需要對(duì)制造型企業(yè)對(duì)目前中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);中國經(jīng)濟(jì);形勢(shì)影響 最近幾年，我國制造業(yè)得到了迅速發(fā)展，這不僅對(duì)我國的出口作出了貢獻(xiàn)，還影響了當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。目前，我國已經(jīng)完成了工業(yè)化的初級(jí)階段生產(chǎn)，主要以此階段勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，并且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到了輕型化。這就需要對(duì)制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析
科學(xué)與財(cái)富 2021年28期2021-03-01
- 設(shè)計(jì)成本法在制造型企業(yè)盈利能力提升中的應(yīng)用
高速增長(zhǎng)，制造型企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量增長(zhǎng)的變革壓力。針對(duì)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)盡快向集約型、質(zhì)量型方向轉(zhuǎn)變，本文提出了強(qiáng)化設(shè)計(jì)成本管理理念對(duì)制造型企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理，同時(shí)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行虛擬利潤(rùn)考核，以便進(jìn)一步提升制造型企業(yè)的盈利能力，并對(duì)具體做法進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);實(shí)際成本法;盈利能力一、制造型企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的顯著變化在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平穩(wěn)、市場(chǎng)穩(wěn)定的情況下，企業(yè)只要解決好供需匹配問題、訂單最大化與生產(chǎn)規(guī)?；膯栴}便可取得一定的市場(chǎng)份額。企業(yè)運(yùn)營的
理財(cái)·財(cái)經(jīng)版 2020年8期2020-12-01
- 新時(shí)代背景下制造型企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
摘 要 對(duì)制造型企業(yè)來說，人口紅利消失、先進(jìn)技術(shù)涌入市場(chǎng)以及原材料成本不斷攀升，給企業(yè)經(jīng)營管理帶來了困難。制造型企業(yè)要想適應(yīng)新的宏觀政策環(huán)境和微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，必須盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的創(chuàng)新作用。關(guān)鍵詞 新時(shí)代 制造型企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 管理會(huì)計(jì)一、新時(shí)代背景下制造型企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型概述財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在管理模式創(chuàng)新與管理人員升級(jí)這兩方面。具體來說，一方面，在信息技術(shù)的支持下，通過設(shè)置財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心等方式落實(shí)業(yè)財(cái)融合管理模式。財(cái)務(wù)與業(yè)
經(jīng)營者 2020年20期2020-11-23
- 制造型企業(yè)內(nèi)部報(bào)告體系構(gòu)建策略分析
摘 要：制造型企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科學(xué)技術(shù)的提高，制造型企業(yè)取得了快速的發(fā)展。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球統(tǒng)一格局下，我國制造型企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的挑戰(zhàn)。管理者的決策對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，而如何為內(nèi)部管理者提供有用的信息則是需要探索和研究的永恒課題。本文旨在通過分析制造行業(yè)管理特點(diǎn)以及目前內(nèi)部報(bào)告理論基礎(chǔ)，探索提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，更好地為管理決策提供信息的模式。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);內(nèi)部報(bào)告;體系構(gòu)建一、 內(nèi)部報(bào)告體系的理論基礎(chǔ)內(nèi)部報(bào)告體系是基
市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2020年2期2020-11-16
- 基于精益管理的制造型企業(yè)管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素分析
制造大國，制造型企業(yè)在國內(nèi)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，也具有較強(qiáng)的國際市場(chǎng)影響力。制造型企業(yè)在企業(yè)管理中常受多種因素影響，其內(nèi)部管理與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展經(jīng)常相互脫節(jié)，這與制造型企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)相關(guān)。所以在制造型企業(yè)管理問題上，還需要進(jìn)一步創(chuàng)新。精益管理理念在制造型企業(yè)管理工作中的應(yīng)用，提供了標(biāo)準(zhǔn)化的管理思想，也提出了制造型企業(yè)管理創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素。為此，從精益管理及制造型企業(yè)管理創(chuàng)新入手，具體探討創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素及措施。關(guān)鍵詞：精益管理;制造型企業(yè);創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中圖分類號(hào)：F272
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2020年25期2020-11-02
- 淺論制造型企業(yè)庫存管理若干問題研究
蓬勃發(fā)展，制造型企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演了舉足輕重的角色。庫存作為制造型企業(yè)良好生存和不斷前進(jìn)的基礎(chǔ)，庫存管理一直是制造型企業(yè)更好發(fā)展的重要條件。庫存本身具有兩重性，有利也有弊，故現(xiàn)代物流理論說“庫存是一個(gè)必要的惡魔”。商品經(jīng)濟(jì)催生了眾多企業(yè)，然而國內(nèi)制造型企業(yè)的庫存管理卻普遍存在庫存積壓多、信息化程度低、庫存管理規(guī)劃不科學(xué)等弊端。庫存管理相關(guān)理論的研究也成為學(xué)術(shù)界關(guān)注的重點(diǎn)。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);庫存管理;ERP系統(tǒng);ABC分類法一、制造型企業(yè)庫存管理存在的問
- 制造型企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管控問題研究
關(guān)鍵詞] 制造型企業(yè)；納稅；風(fēng)險(xiǎn)管控中圖分類號(hào)：F406.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A我國的每個(gè)企業(yè)都必須按照法律要求向國家繳納稅款，這既是企業(yè)的法定義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的保證。良好的納稅風(fēng)險(xiǎn)管控能夠幫助企業(yè)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。制造業(yè)本身具有生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、數(shù)量大，稅務(wù)核算復(fù)雜等特點(diǎn)，在制造企業(yè)中開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作難度更高，需要工作人員充分考慮企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展面臨的實(shí)際情況，通過科學(xué)方法對(duì)企業(yè)的納稅活動(dòng)進(jìn)行管理。筆者以制造企業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)管控為研究對(duì)
管理學(xué)家 2020年11期2020-09-21
- 淺議制造型企業(yè)如何進(jìn)行生產(chǎn)成本控制
曉媛摘要：制造型企業(yè)生產(chǎn)成本控制關(guān)乎企業(yè)盈利能力，如何有效控制制造型企業(yè)生產(chǎn)成本以獲取最大利潤(rùn)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文針對(duì)該內(nèi)容，介紹生產(chǎn)成本的定義，淺析制造型企業(yè)如何做到高效的生產(chǎn)成本控制，為本企業(yè)的發(fā)展提供新思路，也可為同行業(yè)生產(chǎn)成本控制方面提供參考。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);生產(chǎn)成本控制;標(biāo)準(zhǔn)成本法制造業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，但隨著我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展飛速，我國制造業(yè)的發(fā)展顯現(xiàn)出飽和局面，面臨著轉(zhuǎn)型。如何有效控制
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年14期2020-08-26
- 制造型企業(yè)成本的細(xì)化核算與控制
烈，特別是制造型企業(yè)。所以，制造型企業(yè)的管理者要明確成本細(xì)化核算與控制的重要意義。在構(gòu)建良好企業(yè)形象的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理工作，逐步打造良好的企業(yè)形象。文章從制造型企業(yè)成本細(xì)化核算中存在的問題展開分析，并以此為依據(jù)，提出加強(qiáng)對(duì)材料成本、人力成本與庫存運(yùn)輸成本的細(xì)化核算與控制幾方面的措施，希望為相關(guān)人士提供參考。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);成本的細(xì)化核算;成本控制;材料成本在制造型企業(yè)的財(cái)務(wù)決策與實(shí)際運(yùn)營過程中，成本細(xì)化核算占據(jù)著重要的地位。對(duì)于制造型企業(yè)來說
中國集體經(jīng)濟(jì) 2020年21期2020-08-21
- 試論制造型企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用
但目前我國制造型企業(yè)普遍存在管理水平落后的問題，導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨諸多問題和風(fēng)險(xiǎn)。借助管理會(huì)計(jì)的科學(xué)方法以及現(xiàn)代化的管理手段，會(huì)對(duì)制造型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生諸多助力。本文以此為切入點(diǎn)，進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述。關(guān)鍵詞 制造型企業(yè) 管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用一、引言20世紀(jì)50年代初，科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理方法的發(fā)展使得管理會(huì)計(jì)學(xué)科從原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系中分離出來，成為了財(cái)會(huì)專業(yè)人員必須學(xué)習(xí)的主要課程。管理會(huì)計(jì)是一門將管理學(xué)科和會(huì)計(jì)學(xué)科結(jié)合起來運(yùn)用的學(xué)科，它將先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念和會(huì)
經(jīng)營者 2020年13期2020-07-21
- 制造型企業(yè)成本管控的現(xiàn)狀及治理對(duì)策
激烈。對(duì)于制造型企業(yè)來說，在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品質(zhì)量水平趨同的前提下，考慮如何獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成為很多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。但是，如何實(shí)施成本管控措施，從而獲得持續(xù)的市場(chǎng)占有率或者提高產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)率也成為很多企業(yè)的重難點(diǎn)。本文主要對(duì)制造業(yè)企業(yè)全面成本管理的重要性進(jìn)行論述，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過強(qiáng)化存貨管理意識(shí)、建立成本管理監(jiān)督體系、精細(xì)化成本核算，基于價(jià)值鏈分析實(shí)施全面成本管理，從而保證企業(yè)長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及提高經(jīng)濟(jì)效益，為制造型企業(yè)成本管理
經(jīng)營者 2020年9期2020-06-28
- 制造型企業(yè)生產(chǎn)管理分析與改善
展背景下，制造型企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須樹立正確的發(fā)展和管理理念，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理模式，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。因此，本文首先對(duì)現(xiàn)階段我國制造型企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析和探討，在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的管理和發(fā)展策略，希望能夠?yàn)榻窈?span id="j5i0abt0b" class="hl">制造型企業(yè)生產(chǎn)管理水平的提升提供寶貴參考。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);生產(chǎn)管理;改善0 引言眾所周知，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再盲目追求速度，更加注重發(fā)展質(zhì)量的提升。再加上國際經(jīng)濟(jì)形式的
科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng) 2020年4期2020-06-21
- 基于流程再造的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)管理模式分析
摘 要：制造型企業(yè)如果想要屹立于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，就有必要把握好產(chǎn)品開發(fā)流程管理，研發(fā)出更高質(zhì)量的優(yōu)秀產(chǎn)品。流程再造產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)便是使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)能夠更為行之有效地契合市場(chǎng)需要，從而保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文在流程再造的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)管理模式基礎(chǔ)上做出了簡(jiǎn)要探析，以求為相關(guān)工作者提供借鑒作用。關(guān)鍵詞：流程再造;制造型企業(yè);產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)1 業(yè)務(wù)流程再造理論概述流程再造被認(rèn)定是當(dāng)前時(shí)代優(yōu)化革新企業(yè)工作形態(tài)的重要性管理概念，管理專家邁克爾·哈默（M
汽車世界·車輛工程技術(shù)（下） 2020年1期2020-06-12
- 云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù)在制造型企業(yè)中的應(yīng)用策略研究
較為典型的制造型企業(yè)，建設(shè)現(xiàn)狀與痛點(diǎn)訴求具有一定的普遍性，本文從集團(tuán)實(shí)際出發(fā)，從建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)路徑、推進(jìn)思路等方面提出了相關(guān)策略，具有一定的應(yīng)用參考價(jià)值。關(guān)鍵詞云計(jì)算;制造型企業(yè);應(yīng)用策略0 引言在新一輪工業(yè)革命中，信息化、自動(dòng)化、智能化得到了迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)正逐漸被取代或顛覆，中國制造業(yè)迎來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化步伐加快。當(dāng)前世界發(fā)展正處于“百年未有之大變局”的偉大時(shí)代，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)成為全球共識(shí)，以動(dòng)力變革、質(zhì)量變革、效
科技視界 2020年13期2020-06-03
- 制造業(yè)應(yīng)收賬款優(yōu)化管理研究
望能對(duì)我國制造型企業(yè)的應(yīng)收賬款優(yōu)化管理提供一定的借鑒和參考。關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款管理;制造型企業(yè);信用管理一、應(yīng)收賬款的成因（一）應(yīng)收賬款的含義應(yīng)收賬款是指企業(yè)在日常經(jīng)營過程中由于銷售商品或提供勞務(wù)而向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的欠款。主要包括企業(yè)銷售商品或提供勞務(wù)應(yīng)向有關(guān)債務(wù)人收取的價(jià)款以及代購貨單位墊付的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。（二）應(yīng)收賬款的成因應(yīng)收賬款是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)信用雙重作用下產(chǎn)生的。是一種雖由企業(yè)持有，但需要一定時(shí)間才能兌現(xiàn)的債權(quán)，其主要成因有：1.
廣告大觀 2020年1期2020-06-03
- 基于全面預(yù)算管理的制造型企業(yè)內(nèi)控管理研究
根本目標(biāo)。制造型企業(yè)基于全面預(yù)算管理改進(jìn)內(nèi)部控制既有其必然性，又有其現(xiàn)實(shí)性，應(yīng)作為未來改進(jìn)管理的著力點(diǎn)。關(guān)鍵詞 全面預(yù)算管理 制造型企業(yè) 內(nèi)控管理一、研究意義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，制造型企業(yè)身處其中，面臨著多重的挑戰(zhàn)，除了難以預(yù)測(cè)且頻繁發(fā)生的市場(chǎng)變化外，還有與日俱增的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在此背景下，企業(yè)要想發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以長(zhǎng)期立足于市場(chǎng)之中，優(yōu)化內(nèi)控管理來提高整體的內(nèi)部管理水平是不可缺少的過程。眾所周知，成本控制在制造型企業(yè)中位置突出，良好的內(nèi)部控制能夠有效增強(qiáng)企業(yè)
經(jīng)營者 2020年7期2020-05-20
- 大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在制造型企業(yè)ERP中的應(yīng)用分析
寧摘 要：制造型企業(yè)為了轉(zhuǎn)型升級(jí)已逐步使用ERP 系統(tǒng)來管理企業(yè)，然而傳統(tǒng)的ERP 系統(tǒng)已無法滿足一些制造型企業(yè)的發(fā)展，其主要原因是制造型企業(yè)的生產(chǎn)物料種類繁多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜而且多樣化。本文從大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及 ERP 系統(tǒng)的相關(guān)概述入手，闡述分析大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在制造型企業(yè) ERP 中應(yīng)用的必要性，從而從產(chǎn)品質(zhì)量管理、市場(chǎng)營銷和采購管理等方面來提出大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在制造型企業(yè) ERP 中應(yīng)用的具體策略，將企業(yè)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為有價(jià)值的信息，為企業(yè)管理人員的決策
科學(xué)與財(cái)富 2020年7期2020-05-19
- 制造型企業(yè)成本管理研究
業(yè)經(jīng)營中，制造型企業(yè)由于成本問題，難以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。于制造型企業(yè)而言，成本問題永遠(yuǎn)是企業(yè)急需解決的問題。近年來，企業(yè)用工成本不斷加大，制造型企業(yè)的利潤(rùn)空間也變得越來越窄。那么對(duì)于制造型企業(yè)而言，如何有效做好成本管理，降低企業(yè)制造成本的同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？本文通過對(duì)我國制造型企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)階段下，我國制造型企業(yè)在成本管理中存在的問題，最后依據(jù)制造型企業(yè)成本管理存在的問題提出有效的解決策略。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);成本管理
科學(xué)與財(cái)富 2020年7期2020-05-19
- 制造型企業(yè)的全流程成本內(nèi)控管理研究
文章首先對(duì)制造型企業(yè)全流程成本內(nèi)控管理的意義進(jìn)行闡述，從管理意識(shí)問題、核算方式問題、成本投放問題三個(gè)方面，對(duì)制造型企業(yè)全流程成本內(nèi)控管理存在的問題進(jìn)行解析，并以此為依據(jù)，提出制造型企業(yè)全流程成本內(nèi)控管理的優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);全流程;成本內(nèi)控管理國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)了制造行業(yè)的運(yùn)營發(fā)展，隨著制造行業(yè)生產(chǎn)投放量的增加，給企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)提出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。通過開展全流程成本管理工作，對(duì)制造型企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。在全流程成本費(fèi)用管理理念下，能夠有效提高
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年11期2020-05-09
- 基于制造型企業(yè)的責(zé)任成本管理應(yīng)用研究
。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè) ?管理 ?現(xiàn)狀對(duì)于企業(yè)而言，成本管理永無止境，這是商業(yè)規(guī)則，更是企業(yè)發(fā)展哲學(xué)。傳統(tǒng)成本著眼于管事，責(zé)任成本著重于管人。責(zé)任成本管理能夠明確成本與責(zé)任的關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本戰(zhàn)略的有效途徑，也是提高全員成本意識(shí)和管理素質(zhì)的必要手段。一、應(yīng)用背景（一）內(nèi)部因素—制造企業(yè)管理現(xiàn)狀及存在的主要問題大中型制造企業(yè)一般都已經(jīng)實(shí)施了全面預(yù)算管理，但是由于預(yù)算缺乏彈性，不能適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)的變化，導(dǎo)致預(yù)算控制作用不明顯;預(yù)算執(zhí)行差異偏重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年4期2020-05-03
- 基于頻繁模式挖掘的 制造型企業(yè)決策優(yōu)化研究***
模式挖掘的制造型企業(yè)決策優(yōu)化研究[J].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2020，（4）：79-89.〔摘要〕隨著射頻識(shí)別（下簡(jiǎn)稱RFID）技術(shù)被廣泛應(yīng)用于制造型企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集，生產(chǎn)數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)源質(zhì)量和動(dòng)態(tài)性方面都有所提升。本文針對(duì)目前制造型企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃和控制、物流和供應(yīng)鏈方面的管理弱項(xiàng)，以案例研究為基礎(chǔ)，探索頻繁模式挖掘在制造型企業(yè)生產(chǎn)物流場(chǎng)景的應(yīng)用情況，即基于RFID生產(chǎn)數(shù)據(jù)構(gòu)建RFID大數(shù)據(jù)模型，經(jīng)過數(shù)據(jù)清理、壓縮和分類，依據(jù)不同的科學(xué)管理目標(biāo)進(jìn)行物流軌跡
- 論制造型企業(yè)的消防安全管理
【關(guān)鍵詞】制造型企業(yè);火險(xiǎn)隱患;消防安全管理對(duì)于安全技術(shù)管理這個(gè)主題，從個(gè)人實(shí)際工作及所接觸的關(guān)聯(lián)的角度，僅從制造型企業(yè)消防安全管理這個(gè)維度進(jìn)行論述，以小見大的進(jìn)行闡述。一、當(dāng)前企業(yè)消防安全管理工作的現(xiàn)狀分析1.企業(yè)安全問題發(fā)生的原因分析第一，安全生產(chǎn)過程中，技術(shù)存在著一定的特定因素。在以技術(shù)為基礎(chǔ)的安全管理體系制定的過程中，隨著技術(shù)的不斷深入應(yīng)用，生產(chǎn)分工更加精細(xì)，系統(tǒng)管理的復(fù)雜程度不斷提高，生產(chǎn)人員的專業(yè)知識(shí)具有一定的局限性，使得一些安全隱患被忽視或抱
- 基于流程再造的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)管理模式分析
不斷提升。制造型企業(yè)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，自身發(fā)展主要依托于各種產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)與銷售，在最近幾年，市場(chǎng)需求發(fā)生了巨大變化，產(chǎn)品生命周期縮減以及各種產(chǎn)品的激烈競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象正在不斷發(fā)生。企業(yè)為保障自身發(fā)展，獲取更可觀的經(jīng)濟(jì)效益，有必要不斷研發(fā)各種新型產(chǎn)品，以此占領(lǐng)市場(chǎng)相關(guān)部分。然而，就制造型企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)管理模式來看，其尚且存有諸多問題，因此應(yīng)對(duì)其予以有效革新。基于此，本文在流程再造的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)管理模式基礎(chǔ)上做出了簡(jiǎn)要探析，以求為相關(guān)工作者提
中國管理信息化 2020年6期2020-04-14
- 全面預(yù)算管理在制造型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用
年來，隨著制造型企業(yè)的不斷發(fā)展，它們之間的競(jìng)爭(zhēng)也是越發(fā)激烈。在此過程中，很多企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中提升自己的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，他們開始針對(duì)內(nèi)部的管理工作進(jìn)行重點(diǎn)改革。針對(duì)制造型企業(yè)來說，日常的資金投放、活動(dòng)的開展還有運(yùn)營效益的提升都需要大量的現(xiàn)金。所以，在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理中，需要構(gòu)建完善的全面預(yù)算管理制度，幫助提升財(cái)務(wù)管理的水平，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到了非常關(guān)鍵的作用?！娟P(guān)鍵詞】全面預(yù)算? 制造型企業(yè) 財(cái)務(wù)內(nèi)控本文重點(diǎn)在于闡述全面預(yù)算管理的
商情 2020年6期2020-04-08
- 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制對(duì)策研究
風(fēng)險(xiǎn)控制 制造型企業(yè)近幾年我們國家中各個(gè)企業(yè)都對(duì)財(cái)務(wù)管理以及風(fēng)險(xiǎn)防控給予高度重視，一些企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建了健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，但經(jīng)過全面調(diào)查研究所顯示，依然存在著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)掌控意識(shí)薄弱，控制策略并不深入等一些問題。目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展處在轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，致使國家當(dāng)中各個(gè)企業(yè)所面臨的生存及發(fā)展壓力逐漸攀升，而生產(chǎn)制造型企業(yè)就是其中主要的代表，大量以生產(chǎn)制造型企業(yè)為中心的探究與研討一涌而出。下文將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)解析，最后提出有效改善及防范措施，以供
現(xiàn)代營銷·理論 2020年1期2020-03-27
- 制造型企業(yè)改善提案活動(dòng)的新思路
。關(guān)鍵詞 制造型企業(yè) 財(cái)務(wù)視角 改善提案活動(dòng)一、改善提案活動(dòng)概述改善提案活動(dòng)是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架下，系統(tǒng)性地引導(dǎo)各級(jí)崗位員工通過精益管理理念以，合理化、舒適化的途徑來改善員工工作的品質(zhì)及效率，以達(dá)到提高生產(chǎn)力，增加企業(yè)利潤(rùn)，進(jìn)而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。改善提案活動(dòng)源于歐美，在20世紀(jì)50年代的日本得以完善，21世紀(jì)以來，改善提案活動(dòng)逐步應(yīng)用于全球大多數(shù)制造企業(yè)中，形成重要的管理工具。改善提案活動(dòng)是為了調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，從高層管理者到一線作業(yè)者，發(fā)揮全
經(jīng)營者 2020年2期2020-03-24
- 淺析制造類企業(yè)如何做好應(yīng)收賬款管理
與探討，為制造型企業(yè)的應(yīng)收賬款管理提供一些借鑒與啟迪。關(guān)鍵詞 應(yīng)收賬款 制造型企業(yè) 內(nèi)外環(huán)境 問題 對(duì)策一、應(yīng)收賬款相關(guān)內(nèi)涵應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應(yīng)向購買單位收取的款項(xiàng)，包括應(yīng)由購買單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金、代購買方墊付的包裝費(fèi)、各種運(yùn)雜費(fèi)等。應(yīng)收賬款是企業(yè)的一種信用和促銷手段，在一定程度上提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加了銷售量和促進(jìn)了企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)。但是如果應(yīng)收賬款沒有及時(shí)回收而形成壞賬，不但不能增加收入，還能給企
經(jīng)營者 2020年3期2020-03-23
- 基于生態(tài)文明制造型企業(yè)環(huán)境成本控制存在的問題及對(duì)策分析
法律法規(guī)，制造型企業(yè)作為污染環(huán)境資源的重頭企業(yè)將面臨對(duì)生態(tài)環(huán)境損害進(jìn)行賠償，從而增加企業(yè)的環(huán)境成本，影響企業(yè)的經(jīng)營成果。通過分析制造型企業(yè)環(huán)境成本控制存在的問題并提出解決建議，可以幫助制造型企業(yè)有效地控制環(huán)境成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，實(shí)現(xiàn)制造型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：生態(tài)文明;環(huán)境成本控制;制造型企業(yè)中國制造2025，是政府實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略的第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)。制造型企業(yè)不僅是國民經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)，而且也是污染環(huán)境資源的重頭企業(yè)。隨著生態(tài)文明的建設(shè)，政
- 淺議制造型企業(yè)所得稅稅收籌劃研究
。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);所得稅稅收籌劃;稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、研究概述在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，制造企業(yè)面臨的外部市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)較為嚴(yán)峻，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以及科技技術(shù)的發(fā)展，制造企業(yè)的獲利空間不斷縮小，開展成本管控成為企業(yè)提高經(jīng)營利潤(rùn)的重要手段。從目前的發(fā)展情況來看，影響制造企業(yè)納稅額度的因素主要是增值稅和所得稅。在這其中，由于“營改增”政策的全面落地使得企業(yè)將重心放在如何利用增值稅優(yōu)惠政策來實(shí)現(xiàn)降低稅負(fù)，再加上所得稅相關(guān)政策較為復(fù)雜，使得企業(yè)相對(duì)較為忽視所得稅的籌劃，增加了制
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年32期2019-12-16
- 淺談制造型企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問題及改進(jìn)措施
節(jié)，但很多制造型企業(yè)并未進(jìn)行良好的實(shí)施，使得企業(yè)經(jīng)常摸著石頭過河，生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展決策上總是容易出現(xiàn)偏差。文章針對(duì)這一現(xiàn)象，簡(jiǎn)要介紹了全面預(yù)算管理的基本情況和其重要的意義，針對(duì)制造型企業(yè)的特點(diǎn)對(duì)其在全面預(yù)算管理上存在的問題進(jìn)行梳理，針對(duì)以上問題提出了企業(yè)在預(yù)算管理過程中的改進(jìn)措施。[關(guān)鍵詞]制造型企業(yè);全面預(yù)算管理;改進(jìn)措施[DOI]1013939/jcnkizgsc201928108隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在世界矚目的突破性進(jìn)展，制造型企業(yè)作為一
中國市場(chǎng) 2019年28期2019-12-06
- 制造型企業(yè)投入產(chǎn)出分析
勢(shì)，尤其是制造型企業(yè)。由于受世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的營銷，制造型企業(yè)世界分工也不斷深化，新一輪的制造型企業(yè)變革悄然發(fā)生，給中國制造型企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前，我國制造業(yè)規(guī)模已經(jīng)居于世界前列，且逐漸成為了中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“發(fā)動(dòng)機(jī)”。因此，研究制造型企業(yè)投入產(chǎn)出分析對(duì)我國制造業(yè)發(fā)展具有重要的意義。關(guān)鍵詞：投入產(chǎn)出分析;制造型企業(yè);投資因素;技術(shù)因素;進(jìn)口變動(dòng)因素;1引言通過世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史可以看出，工業(yè)化是一個(gè)國家走向現(xiàn)代化的起點(diǎn)，而制造業(yè)作為工業(yè)化進(jìn)程中的一
科學(xué)與財(cái)富 2019年31期2019-10-21
- 精益管理在制造型企業(yè)運(yùn)營中的作用
摘??要】制造型企業(yè)中引入精益化管理理念，并在實(shí)際運(yùn)用中取得良好成績(jī)。但部分企業(yè)在運(yùn)用精益化管理理念時(shí)依然存在一些問題，需要做好研究分析工作過。文中分析精益管理理念的內(nèi)容，探討制造型企業(yè)運(yùn)營中精益管理理念的運(yùn)用及完善措施?！娟P(guān)鍵詞】制造型企業(yè);精益管理;運(yùn)用措施精益化管理理念是對(duì)傳統(tǒng)粗放型管理理念的重塑和創(chuàng)新，作為現(xiàn)代化管理理念，精益化管理能夠幫助企業(yè)快速定位企業(yè)發(fā)展過程中的盲點(diǎn)和誤區(qū)，并給予針對(duì)性的改革，從而使整個(gè)企業(yè)管理更加規(guī)范化。1??精益管理在制造
- 全面預(yù)算管理在制造型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用
預(yù)算管理在制造型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)容中所存在的問題進(jìn)行了深入的分析，即：編制預(yù)算的知識(shí)較為薄弱、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督和考核機(jī)制、抵擋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力不足等。并在此基礎(chǔ)上提出了解決的路徑，為促進(jìn)制造型企業(yè)的長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理;制造型企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控;應(yīng)用路徑十九大召開以后，推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和為各行各業(yè)帶來了新的機(jī)遇?；谶@種背景下，作為支撐國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的制造型企業(yè)不斷深化改革要求，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和兩化融合已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型的重要責(zé)任。因此，為了能夠提升
市場(chǎng)觀察 2019年7期2019-10-08
- 制造型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中存在的常見問題與解決對(duì)策分析
水平。其中制造型企業(yè)是發(fā)展最為迅速的，中國制造也在慢慢進(jìn)入到國際市場(chǎng)中，中國制造的質(zhì)量逐漸得到國際認(rèn)可。其中制造型企業(yè)中的財(cái)務(wù)問題是企業(yè)最關(guān)注的話題，內(nèi)控管理是針對(duì)財(cái)務(wù)做出的一系列統(tǒng)籌性計(jì)劃，使企業(yè)資金運(yùn)行順暢，安全，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理也是監(jiān)管財(cái)務(wù)實(shí)施方向，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理人員考驗(yàn)的方式，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理進(jìn)行順利，有助于提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，以及內(nèi)部控制管理人員的綜合水平。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè) 財(cái)務(wù) 內(nèi)控管理經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸激烈
現(xiàn)代營銷·理論 2019年3期2019-09-10
- 全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用
：近年來，制造型企業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的重要性逐漸突顯出來，為全面預(yù)算管理工作的貫徹與落實(shí)提供了必要保障。將全面預(yù)算管理應(yīng)用于制造型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中，有效配置企業(yè)資金，提高了資金的利用效率，為制造型企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展創(chuàng)造了有利條件，有效規(guī)避資金與資源的浪費(fèi)，與現(xiàn)代企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)。基于此，本文將全面預(yù)算管理作為主要研究?jī)?nèi)容，重點(diǎn)闡述其在制造型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用，希望有所幫助。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理 制造型企業(yè) 財(cái)務(wù)內(nèi)控 應(yīng)用
中國商論 2019年5期2019-09-10
- 基于精益會(huì)計(jì)的制造型企業(yè)成本管理改善研究
系。本文從制造型企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，同時(shí)從精益會(huì)計(jì)的切入點(diǎn)對(duì)制造型企業(yè)成本管理如何改善提出了一些建議。關(guān)鍵詞：精益會(huì)計(jì)：成本管理：制造型企業(yè)一、制造型企業(yè)成本管理現(xiàn)狀（一）意識(shí)理念層面由于大部分制造型企業(yè)都屬于大批量且單一的方式，因此管理人員成本管理意識(shí)較弱，工作不認(rèn)真，工廠管理現(xiàn)狀混亂，經(jīng)常出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，與此同時(shí)工廠經(jīng)常不好好利用剩余邊角料，這樣就減少了企業(yè)一部分收入，積少成多。人員素質(zhì)普遍不高，文化程度低，專業(yè)化程度不強(qiáng)，大部分都是年紀(jì)較大的工作
商訊·公司金融 2019年27期2019-09-10
- 制造型企業(yè)管控應(yīng)收賬款存在的問題及對(duì)策分析
企業(yè)相比，制造型企業(yè)在應(yīng)收賬款管控問題上有一定的區(qū)別。制造型企業(yè)一般是以產(chǎn)品的特點(diǎn)作為主要的出發(fā)點(diǎn)，然后采用符合制造型企業(yè)實(shí)際情況的管理方式。本文以這種管理理念為基礎(chǔ)，首先分析了制造型企業(yè)管控應(yīng)收賬款過程中存在的問題，進(jìn)而分析了制造型企業(yè)管控應(yīng)收賬款的方式，最后對(duì)于制造型企業(yè)應(yīng)收賬款管控過程中需要注意的問題進(jìn)行探討，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)研究提供借鑒。[關(guān)鍵詞]制造型企業(yè);管控;應(yīng)收賬款doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.14.
中國管理信息化 2019年14期2019-08-27
- 淺議制造型企業(yè)人力資源管理實(shí)踐
關(guān)鍵因素。制造型企業(yè)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新管理，正視不足，真抓落實(shí)，將人力資源潛力轉(zhuǎn)化成可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。[關(guān)鍵詞]人力資源;制造型企業(yè);管理實(shí)踐doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.12.037[中圖分類號(hào)]F272.92[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2019）12-00-020? ? ?引 言筆者所在的制造企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）位于西南地區(qū)，是一個(gè)擁有60年發(fā)
中國管理信息化 2019年12期2019-08-13
- 制造型企業(yè)生產(chǎn)管理分析與改善
爭(zhēng)力。對(duì)于制造型企業(yè)而言更是如此。本文即通過對(duì)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而針對(duì)性提出對(duì)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理進(jìn)行改善的有效策略。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);生產(chǎn)管理;改善中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）015-031-02隨著我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，消費(fèi)市場(chǎng)的需求呈現(xiàn)疲態(tài)，商品訂單數(shù)量呈現(xiàn)快速減少的態(tài)勢(shì)。加上全球范圍的金融危機(jī)和國際貿(mào)易保護(hù)主義的盛行，我國企業(yè)正在經(jīng)歷著巨大的挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于制造型企業(yè)來說更是如此，若
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年10期2019-08-06
- 全面預(yù)算在制造型企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用
辛新摘要：制造型企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中起到了十分關(guān)鍵的作用，但是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的不斷變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益復(fù)雜化，制造型企業(yè)來說升級(jí)轉(zhuǎn)型優(yōu)化已經(jīng)迫在眉睫。預(yù)算管理是制造型企業(yè)的重要管理內(nèi)容之一，甚至其重要程度在某種意義上大大超過了其他很多行業(yè)，因此預(yù)算管理升級(jí)優(yōu)化也就成為了制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手之一。本文將在概述全面預(yù)算管理基本含義的基礎(chǔ)上，通過分析全面預(yù)算在制造型企業(yè)戰(zhàn)略管理中應(yīng)用存在的問題，有針對(duì)性的提出一些對(duì)策措施和建議，以期能夠促進(jìn)和優(yōu)化
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年8期2019-07-29
- 制造業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理存在問題及對(duì)策探討
提升，對(duì)于制造型企業(yè)也是如此，并且由于制造型企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營等環(huán)節(jié)中往往會(huì)涉及比較多的資金往來活動(dòng)，也使得做好全面預(yù)算管理更為有必要。但是因?yàn)橐恍┮蛩?，很?span id="j5i0abt0b" class="hl">制造型企業(yè)在全面預(yù)算管理方面還是存在一些問題，給制造型企業(yè)有效實(shí)施成本管理、內(nèi)部控制帶來了一些不利影響，需要相關(guān)企業(yè)引起重視，并尋找有效方式對(duì)癥下藥進(jìn)行解決。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);全面預(yù)算管理;問題;對(duì)策制造業(yè)是我國第二產(chǎn)業(yè)的中流砥柱，也是我國的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量有著重要影響。但是制造業(yè)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年17期2019-06-25
- 健全成本管理提升制造型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
成本管理是制造型企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，當(dāng)前，成本管理工作已經(jīng)成為制造型企業(yè)經(jīng)營中的關(guān)鍵工作之一。鑒于此：本文將重點(diǎn)探討當(dāng)前制造型企業(yè)在實(shí)施成本管理過程中存在的主要問題，以及應(yīng)如何對(duì)其進(jìn)行改善、解決，以此來提高制造型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：制造型企業(yè);成本管理;經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益是毋庸置疑的，這是企業(yè)經(jīng)營的初衷，也是企業(yè)生存的保障。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)會(huì)受到諸多因素的影響與制約。如管理水平、營銷水平、成本控制等等，都會(huì)直接影響到企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的成
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年15期2019-06-11
- 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下制造型企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制問題的思索
節(jié)省，關(guān)注制造型企業(yè)在生產(chǎn)過程中的耗費(fèi)，單一地以避免費(fèi)用發(fā)生為著手點(diǎn)，在細(xì)化成本管理粒度、動(dòng)態(tài)控制生產(chǎn)過程、合理分析成本差異等方面表現(xiàn)出了嚴(yán)重的不足（例如傳統(tǒng)成本費(fèi)用控制關(guān)注的對(duì)象是單個(gè)產(chǎn)品，而新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是以滿足客戶多樣化、個(gè)性化的需求為目標(biāo)，從而使制造型企業(yè)的成本費(fèi)用內(nèi)部控制對(duì)象轉(zhuǎn)移到顧客、市場(chǎng)、成本中心、作業(yè)及產(chǎn)品等多元化對(duì)象），已不再適應(yīng)當(dāng)前的生產(chǎn)模式?；诖?，探究新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下制造型企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制的優(yōu)化策略，就成為了本文的研究出發(fā)點(diǎn)。關(guān)鍵詞；
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2019年3期2019-05-22
- 淺談質(zhì)量管理 對(duì)于制造型企業(yè)的有效控制方法
質(zhì)量管理 制造型企業(yè) 控制一、質(zhì)量管理控制的原則第一，創(chuàng)造永恒不變的目的提高產(chǎn)品與服務(wù)。質(zhì)量管理不是臨時(shí)舉措，質(zhì)量管理要落實(shí)在持久的競(jìng)爭(zhēng)力上，以穩(wěn)定持續(xù)的經(jīng)營為基礎(chǔ)。只有最高主管們能夠建立組織所不可缺少的恒久而一致的目的，并形成支持這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目的的核心價(jià)值觀，為企業(yè)確定出長(zhǎng)期方向，質(zhì)量才能得以保證。第二，采用新的觀念。新觀念的核心，是提高質(zhì)量會(huì)降低成本。“同樣一筆錢買到的產(chǎn)品與服務(wù)越好，生活開銷就愈低?！币嗳缰赋觯骸翱煽康姆?wù)降低開銷，延遲與錯(cuò)誤就增加開銷。
經(jīng)營者 2019年6期2019-05-20
- 全面預(yù)算管理在制造企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用
預(yù)算管理;制造型企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的逐漸增加，更多企業(yè)開始逐漸意識(shí)到在制造企業(yè)中實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的重要性。因此，以全面預(yù)算管理模式為主要財(cái)務(wù)管理模式就成為了企業(yè)在發(fā)展過程中必不可少的重要步驟之一。制造型企業(yè)可以通過全面預(yù)算管理措施的實(shí)現(xiàn)，有效降低企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)成本的支出，最小化成本預(yù)算，才能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益的獲取。這就能夠?yàn)橹圃炱髽I(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。全面預(yù)算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的復(fù)雜工作項(xiàng)目之一，要通過與企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年13期2019-05-15
- 試析全面預(yù)算管理在制造型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用
預(yù)算管理在制造型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用有優(yōu)化措施。希望通過本文的闡述，可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理;制造型企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控;應(yīng)用預(yù)算作為一項(xiàng)運(yùn)用配置企業(yè)財(cái)務(wù)、人力等資源的方法來落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一種方式，而全面預(yù)算則是由一系列預(yù)算構(gòu)建的管理機(jī)制。全面預(yù)算可以將企業(yè)某一時(shí)間內(nèi)部目標(biāo)效益進(jìn)行體現(xiàn)，主要把銷售預(yù)測(cè)當(dāng)作側(cè)入點(diǎn)，運(yùn)用配置企業(yè)人力資源、財(cái)務(wù)資源以及物力資源等對(duì)生產(chǎn)數(shù)量以及產(chǎn)品成本等內(nèi)容進(jìn)行估測(cè)，進(jìn)而制定完善的預(yù)期資產(chǎn)負(fù)債表以及預(yù)期效益
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年7期2019-03-25