面向企業(yè)分布化的工程管理研究生培養(yǎng)需求與途徑

摘? 要：企業(yè)分布化是制造業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)分布化的特點(diǎn)是企業(yè)分散化和集成化的統(tǒng)一、員工自主化和自律化的統(tǒng)一。這也可以成為工程管理專業(yè)研究生培養(yǎng)的重要方向。其意義為有助于提高研究生的創(chuàng)新能力；有助于提高研究生的創(chuàng)新素養(yǎng)；有助于研究生完成富有創(chuàng)新內(nèi)容的高水平論文。該文研究企業(yè)分布化對(duì)企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的需求和素養(yǎng)的需求，提出面向企業(yè)分布化的工程管理研究生培養(yǎng)途徑。研究表明，將企業(yè)發(fā)展方向與工程管理專業(yè)研究生培養(yǎng)方向緊密結(jié)合起來(lái)，可以更好滿足國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三方面對(duì)工程管理專業(yè)研究生培養(yǎng)的需求。

關(guān)鍵詞：企業(yè)分布化；人才培養(yǎng)；工程管理；專業(yè)學(xué)位研究生；產(chǎn)品創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：G642? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? ? ? 文章編號(hào)：2096-000X（2023）18-0008-04

Abstract： Distributive enterprises are the developmental trend of the manufacturing industry. The key features of distributive enterprises are the unification of enterprise distribution and integration， and the unification of employee autonomy and self-discipline. These features can be important directions of cultivating the engineering management graduate students. The significance includes： to promote the creativeness of the graduates; to elevate the students' creative accomplishment; being helpful in completion of innovative thesis. This article investigates the requirements of innovation capacity and creative accomplishment imposed by distributive enterprises， and proposes the talent cultivating routes for the engineering management graduate students. This study shows that combining industrial developmental trend and talent cultivating routes can better satisfy the national， industrial， and individual requirements on the engineering management graduate students.

Keywords： distributive enterprises; talent cultivating; engineering management; professional master's degree; product innovation

隨著新一輪工業(yè)革命的到來(lái)，研究生的研究?jī)?nèi)容也勢(shì)必發(fā)生變化，需要與時(shí)俱進(jìn)。新一輪工業(yè)革命是由新一輪科技革命所引導(dǎo)，而新一輪科技革命的核心是新一代信息技術(shù)[1]。在新一代信息技術(shù)的拉動(dòng)下，在企業(yè)全員創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新的需求驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)分布化已經(jīng)成為制造業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)分布化是開(kāi)展全員創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新的有利條件。新一代信息技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和Web2.0等，分布化是其主要特點(diǎn)，同時(shí)是企業(yè)分布化的主要技術(shù)支撐[2]。

2017年12月4日，麥肯錫全球研究院（McKinsey Global Institute，MGI）發(fā)布的報(bào)告《數(shù)字時(shí)代的中國(guó)：打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的新經(jīng)濟(jì)》指出，到2030年，數(shù)字化的三股推動(dòng)力——去中介化（Disintermediation）、分散化（Disaggregation）和去物質(zhì)化（Dematerialization），或可轉(zhuǎn)變并創(chuàng)造10%～45%的行業(yè)總收入[3]。

Gartner于2021年10月發(fā)布了企業(yè)機(jī)構(gòu)在2022年需要探索的重要戰(zhàn)略技術(shù)趨勢(shì)。12項(xiàng)技術(shù)中包括分布式企業(yè)（Distributed Enterprise）。Gartner預(yù)計(jì)，到2023年75%充分發(fā)揮分布式企業(yè)效益的企業(yè)機(jī)構(gòu)將實(shí)現(xiàn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快25%的收入增長(zhǎng)[4]。

2021年12月14日，中國(guó)工程院、科睿唯安公司與高等教育出版社聯(lián)合在京發(fā)布《全球工程前沿2021》報(bào)告，其中明確指出“大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的分布式智能制造決策優(yōu)化技術(shù)”是工程開(kāi)發(fā)前沿93項(xiàng)技術(shù)之一[5]。

一? 企業(yè)分布化的特點(diǎn)

企業(yè)分布化的特點(diǎn)是企業(yè)分散化和集成化的統(tǒng)一及員工自主化和自律化的統(tǒng)一。

企業(yè)分散化和員工自主化表現(xiàn)在以下方面。

1）大企業(yè)權(quán)力下放，形成具有較大自主權(quán)的小團(tuán)隊(duì)，如美國(guó)SpaceX的扁平化管理、日本稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)、海爾的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)體和小微企業(yè)等，把決策權(quán)、分配權(quán)、用人權(quán)下放給員工。

2）小企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，如淘寶與ebay上的網(wǎng)商。中小企業(yè)將通過(guò)全球化協(xié)同成為制造業(yè)的主流。

這種變化的背景是企業(yè)對(duì)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性要求越來(lái)越高、對(duì)企業(yè)的靈活性要求越來(lái)越高。這就要求員工有企業(yè)主人翁的心態(tài)、愛(ài)廠如家的精神，要求員工對(duì)企業(yè)有很高的忠誠(chéng)度。

但僅有企業(yè)分散化和員工自主化是不夠的，一方面復(fù)雜產(chǎn)品需要許多企業(yè)的協(xié)同，另一方面社會(huì)上投機(jī)取巧者大有人在，信用機(jī)制還不夠完善，存在“劣幣驅(qū)逐良幣”的風(fēng)險(xiǎn)。所以需要利用新一代信息技術(shù)建立促進(jìn)企業(yè)集成化和員工自律化的環(huán)境，主要表現(xiàn)在以下方面。

1）企業(yè)平臺(tái)化：包括大企業(yè)的自建平臺(tái)和小企業(yè)參與的第三方平臺(tái)，支持企業(yè)集成。①大企業(yè)自建平臺(tái)。例如，海爾自建卡奧斯平臺(tái)為小微企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供資源支持，并建立海達(dá)源模塊商資源平臺(tái)支持模塊商為小微企業(yè)服務(wù)。②小企業(yè)參與的第三方平臺(tái)。小企業(yè)通過(guò)各種行業(yè)網(wǎng)站、區(qū)域網(wǎng)站和綜合網(wǎng)站等不同層次的第三方平臺(tái)，進(jìn)行協(xié)同以及為用戶的服務(wù)。在第三方平臺(tái)上，小企業(yè)容易找到自己的合作伙伴、交易對(duì)象，實(shí)現(xiàn)供需匹配，可以進(jìn)一步提升滿足客戶需求的能力及促進(jìn)自身供應(yīng)鏈穩(wěn)定，獲得與大企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。同時(shí)第三方平臺(tái)也得以快速成長(zhǎng)。

2）企業(yè)協(xié)同透明化：包括企業(yè)需求透明化和企業(yè)信用透明化。①企業(yè)需求透明化：基于平臺(tái)，企業(yè)需求信息透明，可以有效支持快速小企業(yè)和小團(tuán)隊(duì)間的集成、員工間的緊密配合，協(xié)同完成復(fù)雜產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和制造任務(wù)。②企業(yè)信用透明化：對(duì)于企業(yè)權(quán)力下放和小企業(yè)的協(xié)同最擔(dān)心的是不講信用，如偷工減料、不按時(shí)交貨等。新一代信息技術(shù)能夠幫助監(jiān)管協(xié)同過(guò)程，有助于防止投機(jī)取巧、不講信用的現(xiàn)象出現(xiàn)。例如，淘寶的信用評(píng)價(jià)體系通過(guò)用戶評(píng)價(jià)、企業(yè)行為大數(shù)據(jù)分析等防范個(gè)別人不講信用和不講質(zhì)量的行為。

顯然，企業(yè)分布化是大勢(shì)所趨，新一代信息技術(shù)是其拉動(dòng)力。對(duì)企業(yè)分布化進(jìn)行研究具有需求驅(qū)動(dòng)和技術(shù)拉動(dòng)特點(diǎn)，有創(chuàng)新性，可以成為工程管理研究生的一個(gè)重要研究方向。

二? 企業(yè)分布化背景下的研究方向

企業(yè)分布化背景下的研究方向既能滿足企業(yè)創(chuàng)新的需求，又能幫助提高工程管理研究生適應(yīng)企業(yè)分布化的能力，同時(shí)也有助于研究生完成高質(zhì)量的論文。

1）面向產(chǎn)品生命周期的創(chuàng)新：企業(yè)分布化一方面要求企業(yè)變“小”，權(quán)力下放，幾個(gè)員工組成具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)的小微企業(yè)，發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)新性；另一方面要求企業(yè)變“大”，對(duì)產(chǎn)品生命周期全過(guò)程負(fù)責(zé)，需要考慮產(chǎn)品生命周期的整體優(yōu)化。分布化企業(yè)不等于各自單干，而是既自主又協(xié)同，在提高個(gè)體效率的同時(shí)，更要提高整體的效率。面向產(chǎn)品生命周期的創(chuàng)新研究方向有產(chǎn)品生命周期協(xié)同設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生命周期協(xié)同管理、產(chǎn)品生命周期協(xié)同評(píng)價(jià)和產(chǎn)品生命周期成本協(xié)同分析等。

2）面向用戶需求的創(chuàng)新：用戶需求是產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的源泉。企業(yè)分布化要求產(chǎn)品技術(shù)人員緊密貼近用戶，要對(duì)用戶需求做出快速反應(yīng)，具體包括用戶需求協(xié)同獲取和分析、用戶產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)協(xié)同分析、技術(shù)與用戶需求匹配及企業(yè)與用戶交互創(chuàng)新等。

3）企業(yè)內(nèi)外協(xié)同創(chuàng)新：新一輪工業(yè)革命中的智能制造只是手段，目的是要實(shí)現(xiàn)大批量定制，即產(chǎn)品是個(gè)性化的，但其成本和交貨期與大批量生產(chǎn)的相差無(wú)幾。要實(shí)現(xiàn)大批量定制，除了CPS（信息物理系統(tǒng)）外，工業(yè)4.0的兩重戰(zhàn)略之一就是要實(shí)現(xiàn)深度的專業(yè)化分工。因此，企業(yè)內(nèi)外協(xié)同創(chuàng)新日益重要，包括分布化知識(shí)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同建立、分布化產(chǎn)品模塊化協(xié)同、分布化的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同建設(shè)和分布化研發(fā)過(guò)程管理，利用新一代信息技術(shù)可以幫助開(kāi)展分布化企業(yè)間的研發(fā)協(xié)同過(guò)程管理。例如，在海爾的海達(dá)源模塊商資源平臺(tái)上，幾千家供應(yīng)商提供產(chǎn)品模塊模型及價(jià)格、用戶評(píng)價(jià)、歷史使用情況等數(shù)據(jù)供整機(jī)設(shè)計(jì)人員選用，提高了設(shè)計(jì)效率，促進(jìn)了專業(yè)化分工協(xié)同。

4）面向全員創(chuàng)新的分布化管理：只有把員工的創(chuàng)新積極性都充分發(fā)揮出來(lái)，企業(yè)的創(chuàng)新能力才能得到極大的提高。面向全員創(chuàng)新的分布化管理包括知識(shí)共享和協(xié)同創(chuàng)新、創(chuàng)新軟件協(xié)同建立共享、基于大數(shù)據(jù)的員工績(jī)效評(píng)價(jià)、分布化專利協(xié)同建立和保護(hù)等。

5）基于新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新：新一代信息技術(shù)是企業(yè)分布化的重要技術(shù)基礎(chǔ)，基于新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新包括基于分布式大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新、基于Web2.0的協(xié)同創(chuàng)新、基于新一代人工智能的創(chuàng)新等。

三? 企業(yè)分布化對(duì)工程管理研究生素養(yǎng)的需求

能力的背后更重要的是素養(yǎng)。企業(yè)分布化對(duì)工程管理研究生素養(yǎng)的需求與以往有較大的變化，主要有以下方面。

（一） 使命感

1）使員工、用戶、社會(huì)和股東都滿意：這四個(gè)“滿意”是企業(yè)分布化中的工程人才應(yīng)具有的使命感。①使員工滿意，就是要熱愛(ài)員工，尊重員工，使員工感到幸福，從而讓員工對(duì)自己的工作滿意，熱愛(ài)企業(yè)，對(duì)企業(yè)有很高的忠誠(chéng)度，這樣才能使員工的創(chuàng)新激情充分發(fā)揮出來(lái)；②使用戶滿意，就是要為用戶提供他們所需要的好產(chǎn)品；③使社會(huì)滿意，就是要考慮如何讓世界因你的創(chuàng)新而變得更加美好，而不是去污染環(huán)境，影響人們的身心健康；④使股東滿意，就是要為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

2）要有愿意為之奮斗一生的遠(yuǎn)大理想，熱愛(ài)創(chuàng)新。創(chuàng)新需要看得遠(yuǎn)，這樣創(chuàng)新成果往往會(huì)大；創(chuàng)新需要堅(jiān)定的理想，這樣創(chuàng)新就有恒心、百折不撓，最終到達(dá)成功的彼岸。

3）要有不怕失敗、勇于冒險(xiǎn)的精神：因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新往往充滿艱難和風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)需要做大量的試驗(yàn)，承受大量的失敗。

4）要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，忠誠(chéng)于自己的事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，具有良好的職業(yè)道德。

（二）大時(shí)空感

大時(shí)空感包括大空間感和大時(shí)間感。大時(shí)空感與使命感密切相關(guān)，有遠(yuǎn)大理想，問(wèn)題就看得深、看得廣，具體包括以下方面。

1）需求和問(wèn)題的洞察力：大空間感就是對(duì)問(wèn)題、社會(huì)、產(chǎn)品和用戶需求等有很寬、很深的洞察力。

2）大范圍的產(chǎn)品模塊化：產(chǎn)品模塊化所考慮的產(chǎn)品范圍越大，效果往往越好。

3）多學(xué)科的協(xié)同優(yōu)化：協(xié)同創(chuàng)新所跨學(xué)科越多，往往越容易取得突破。

4）產(chǎn)品、知識(shí)、制造系統(tǒng)等的生命周期優(yōu)化：需要進(jìn)行的是全生命周期的優(yōu)化，而不僅僅是某一階段的優(yōu)化。

（三）? 集成力

有了大時(shí)空感，還需要行動(dòng)，這就是集成力，具體包括以下方面。

1）聯(lián)想力——隱性知識(shí)的集成：創(chuàng)新需要豐富的聯(lián)想，聯(lián)想力源于多學(xué)科知識(shí)的交叉和融合，需要知識(shí)網(wǎng)絡(luò)幫助集成各種學(xué)科的知識(shí)，通過(guò)各種平臺(tái)進(jìn)行各種頭腦風(fēng)暴。

2）關(guān)聯(lián)力——首先需要大家共享有價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息，避免“無(wú)米之炊”；然后利用數(shù)據(jù)挖掘等信息技術(shù)，并依靠群策群力，進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息的關(guān)聯(lián)，形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，使知識(shí)有序關(guān)聯(lián)在一起，幫助提高知識(shí)的搜索和重用的效率。

3）融合力——信息化與工業(yè)化的融合。如，基于物聯(lián)網(wǎng)的智能產(chǎn)品；基于信息技術(shù)的透明集成的創(chuàng)新環(huán)境；基于創(chuàng)新工業(yè)知識(shí)的工業(yè)軟件等。

4）社會(huì)-技術(shù)系統(tǒng)集成力：即使到了工業(yè)4.0，還是以人為主，有人就有社會(huì)，分布化企業(yè)模式有助于發(fā)揮社會(huì)系統(tǒng)的作用，同時(shí)利用新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)社會(huì)系統(tǒng)和技術(shù)系統(tǒng)的最佳匹配和集成優(yōu)化。

（四）? 創(chuàng)造性思維

創(chuàng)造性思維對(duì)于提高創(chuàng)新效率十分重要，主要包括以下方面。

1）面向創(chuàng)新的想象力：想象力是人類創(chuàng)新的源泉。制造業(yè)創(chuàng)新需要產(chǎn)品新概念、新結(jié)構(gòu)、新工藝和新服務(wù)模式等的想象力。面向創(chuàng)新的想象力需要有堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)、科學(xué)的思維方法、持之以恒的刻苦鉆研精神等。

2）批判性思維：創(chuàng)新要超越過(guò)去、超越自我，不墨守成規(guī)，這就需要用懷疑、審視的眼光分析現(xiàn)有產(chǎn)品、流程等。批判性思維的發(fā)展需要一種寬容失敗、歡迎批評(píng)的創(chuàng)新文化的支持。

3）發(fā)散性思維：這是創(chuàng)造性思維的最主要的特點(diǎn)之一。發(fā)散性思維應(yīng)具有分布化特點(diǎn)，即既發(fā)散，又聚焦。

4）開(kāi)放式生態(tài)創(chuàng)新思維：開(kāi)放式創(chuàng)新的目的是形成更大的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)更大的系統(tǒng)的創(chuàng)新或更快的創(chuàng)新。例如特斯拉開(kāi)放所有專利，讓更多的人或企業(yè)，在一個(gè)較低門檻上，就可以站在巨人的肩膀上，投入到世界電動(dòng)汽車發(fā)展和普及的浪潮當(dāng)中[6]。

（五）? 人文素養(yǎng)

創(chuàng)新需要以人為本，需要較高的人文素養(yǎng)，主要包括以下方面。

1）尊重人性的人文關(guān)懷：海爾張瑞敏對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)也深化到對(duì)人性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為公平和尊重是人性的最大需求。企業(yè)的分散化和自主化體現(xiàn)了公平與尊重。企業(yè)需要通過(guò)滿足這種需求來(lái)提高員工創(chuàng)新的積極性[7]。華為公司的“奮斗者為本”“不讓雷鋒吃虧”也體現(xiàn)了這種尊重人性的人文關(guān)懷。

2）面向創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神：包括尊重知識(shí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、積極協(xié)同、樂(lè)于分享及助人為樂(lè)等團(tuán)隊(duì)精神，其應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心的一種習(xí)慣。團(tuán)隊(duì)精神的建立和培育并非易事，需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，需要一種透明公平的環(huán)境。

3）對(duì)自然環(huán)境友好：在創(chuàng)新中都要牢記環(huán)境友好，盡可能不要增加環(huán)境負(fù)擔(dān)。

4）有利于人類的幸福：創(chuàng)新活動(dòng)都要有利于人類的幸福，包括有利于用戶的身心健康和幸福、有利于社會(huì)的和諧發(fā)展和幸福、有利于員工及其家庭的幸福美滿。

四? 面向企業(yè)分布化的工程管理研究生的培養(yǎng)途徑

1）T字型的知識(shí)結(jié)構(gòu)及培養(yǎng)對(duì)策：企業(yè)分布化要求工程管理研究生具有T字型的知識(shí)結(jié)構(gòu)，如圖1所示。一方面，具有較寬的知識(shí)面，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品生命周期過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)、成本、計(jì)劃等知識(shí)有系統(tǒng)的了解，能夠勝任小企業(yè)主管的角色；另一方面，在某方面有較深的鉆研，具有比較深入的專業(yè)知識(shí)。培養(yǎng)對(duì)策包括，①面向產(chǎn)品生命周期的通識(shí)知識(shí)課程教育，其設(shè)置可參見(jiàn)李良軍等[8]提出的分布式制造領(lǐng)域人才培養(yǎng)體系，主要是圖1中上部的橫杠內(nèi)容；②圖1下部的豎杠內(nèi)容主要是通過(guò)研究生碩士論文的研究和寫作實(shí)現(xiàn)。

2）吸收CDIO工程教育改革模式。CDIO是由美國(guó)麻省理工學(xué)院、瑞典皇家工學(xué)院、瑞典查爾摩斯工業(yè)大學(xué)和瑞典雪平大學(xué)于2004年共同創(chuàng)立的工程教育改革模式，旨在培養(yǎng)2020年和未來(lái)的工程師。CDIO代表著產(chǎn)品生命周期中的構(gòu)思（conceive）、設(shè)計(jì)（design）、實(shí)施（implement）和運(yùn)行（operate）四個(gè)階段的構(gòu)成要素，是CDIO工程教育理念培養(yǎng)工科學(xué)生工程能力的載體[9]。

3）基于新一代信息技術(shù)的透明公平的仿真環(huán)境：分布化制造領(lǐng)域人才的自主與自律相統(tǒng)一的特質(zhì)在傳統(tǒng)的課堂中是難以培養(yǎng)的，至少需要一種仿真的環(huán)境幫助培養(yǎng)。例如，知識(shí)管理的仿真環(huán)境，大家在知識(shí)管理平臺(tái)上自主發(fā)布、應(yīng)用和評(píng)價(jià)知識(shí)，通過(guò)大家的知識(shí)使用行為，知識(shí)的價(jià)值和人的知識(shí)水平及對(duì)知識(shí)管理的貢獻(xiàn)程度會(huì)日益清晰。

4）分布化制造領(lǐng)域人才的培養(yǎng)與企業(yè)分布化的進(jìn)程同步發(fā)展。沒(méi)有企業(yè)的分布化，分布化制造領(lǐng)域人才的培養(yǎng)就失去目標(biāo)；而缺少分布化制造領(lǐng)域人才，企業(yè)分布化的難度就大大增加。因此，需要通過(guò)企業(yè)分布化的實(shí)踐，培養(yǎng)人才，并可以把企業(yè)分布化的實(shí)踐作為工程管理在職研究生碩士論文課題進(jìn)行研究。

五? 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)分布化是制造業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)分布化的特點(diǎn)是企業(yè)分散化和集成化的統(tǒng)一、員工自主化和自律化的統(tǒng)一。

企業(yè)分布化提出了工程管理研究生的新的研究方向，如面向產(chǎn)品生命周期的創(chuàng)新、面向用戶需求的創(chuàng)新、企業(yè)內(nèi)外協(xié)同創(chuàng)新、面向全員創(chuàng)新的分布化管理和基于新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新等。

企業(yè)分布化提出了工程人才素養(yǎng)的需求，如使命感、大時(shí)空感、集成力、創(chuàng)造性思維和人文素養(yǎng)等。

面向企業(yè)分布化的工程管理專業(yè)研究生培養(yǎng)途徑包括：面向產(chǎn)品生命周期的課程設(shè)置、技術(shù)人員T字型的知識(shí)結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)框架、基于新一代信息技術(shù)的透明公平的仿真環(huán)境、分布化制造領(lǐng)域人才的培養(yǎng)與企業(yè)分布化的進(jìn)程同步發(fā)展、分布式教育模式等。

參考文獻(xiàn)：

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