摘 要:為切實提高企業(yè)的投資收益,更好地促進企業(yè)的整合升級,文章簡要分析了市場經(jīng)濟性背景下,強化企業(yè)金融投資管理的意義。結合企業(yè)金融投資風險的成因,深度分析了企業(yè)金融投資管理的現(xiàn)狀問題,從金融投資管理制度完善、投資決策流程優(yōu)化、強化風控管理力度以及投后管理等層面,詳細論述了新時代企業(yè)金融投資的可行性策略,敬請參考。
關鍵詞:市場經(jīng)濟;金融投資;策略
眾所周知,金融投資管理常會涉及大額存單、外匯以及債券、股票等類投資工具,能確保企業(yè)閑置資金得到合理利用,使企業(yè)現(xiàn)金流持續(xù)保持穩(wěn)定狀態(tài),進而在企業(yè)經(jīng)營不善或市場不景氣的情況下,為企業(yè)提供必要的資金支持,使企業(yè)能夠順利渡過難關。因此企業(yè)可通過持續(xù)分析金融投資管理存在的不足,在市場經(jīng)濟新背景下持續(xù)優(yōu)化管理制度及模式,切實提高企業(yè)的市場影響力,為企業(yè)的長效發(fā)展提供有利條件。
一、市場經(jīng)濟新背景下強化企業(yè)金融投資管理的必要性
企業(yè)通過加強金融投資管理,可全面了解自身資金使用狀態(tài),全面提高企業(yè)內控管理水平。在實施金融投資過程中可結合企業(yè)的實際情況,合理制定企業(yè)管理規(guī)劃,充分利用閑置資金來激活企業(yè)的資金管理,使企業(yè)長期保持穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展狀態(tài)。對企業(yè)來說,加強金融投資管理能同步提高企業(yè)自身競爭能力及經(jīng)濟效益。畢竟企業(yè)金融投資管理需要引進高端專業(yè)人才,通過打造一支實力過硬的金融投資管理團隊,持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力。與此同時,還可以通過整合企業(yè)資源,進一步處理不良資產(chǎn),使企業(yè)綜合實力得到進一步提高。而且在加強金融投資管理的過程中,使被投資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境得到進一步改善,達到雙贏效果。
二、簡析市場經(jīng)濟新背景下,引發(fā)企業(yè)金融投資風險的原因
事實證明,新市場經(jīng)濟背景下引發(fā)企業(yè)金融投資風險的因素主要包括財務信息化監(jiān)管力度不足、財務管理環(huán)境欠佳以及投資決策水平過低等。目前企業(yè)的財務管理工作,常會從財務狀況預測分析入手,深度分析金融投資市場并獲取更為精準的經(jīng)營數(shù)據(jù),雖然能保證數(shù)據(jù)的真實性,卻無法真實反映財務管理市場。一旦這些數(shù)據(jù)的依據(jù)不可靠,極有可能增大企業(yè)的投資風險。
企業(yè)或許會采用多種方法進行財務管理,但其所獲得的數(shù)據(jù)不盡相同。對此財務人員必須結合企業(yè)發(fā)展特性及市場前景進行全面分析,若財務判斷失誤,這企業(yè)承擔的投資風險可想而知。因此,若無法保證財務數(shù)據(jù)及管理信息的真實性,都會增大企業(yè)金融投資風險。在瞬息萬變的市場環(huán)境下,很多企業(yè)都已構建了財務管理系統(tǒng),并針對各個崗位設置相關人員,但由于企業(yè)內控管理機制不夠完善,企業(yè)宏觀環(huán)境發(fā)生巨大變化,卻未能及時加強各職能部門的有效溝通與交流,很難采取行之有效的解決對策幫助企業(yè)脫離困境,以至于企業(yè)不得不面臨各類財務風險。
加之,部分企業(yè)為了謀取更多的利潤,盲目拓展經(jīng)營范圍,在多元化運營模式下,無法真正做到?jīng)Q策與管理二者兼顧,致使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展難度增大,嚴重時極有可能導致企業(yè)破產(chǎn)。很多企業(yè)管理人員在決策環(huán)節(jié)并未經(jīng)過民主同意,只是沿用傳統(tǒng)經(jīng)營理念,并未綜合考慮市場環(huán)境在不同時期的變化,最終導致企業(yè)作出錯誤決策。由于不同企業(yè)的經(jīng)營目標也存在較大差異,在經(jīng)營管理過程中,財務管理模式也不盡相同,比如說企業(yè)管理層未能結合企業(yè)產(chǎn)品實際情況,這無法在投資項目或資金流轉方面,將相應的管理工作落實到位,最終導致企業(yè)金融投資風險持續(xù)增大。
三、市場經(jīng)濟新背景下企業(yè)金融投資的現(xiàn)狀問題分析
1.成本管控體系有待完善,金融投資決策較為盲目
合理進行企業(yè)金融投資的成本管控,有利于提高企業(yè)投資效益。在加強投資成本核算管理過程中,能確保投資管理各環(huán)節(jié)的一系列賬目清晰明了,便于企業(yè)領導者進行投資決策。由于企業(yè)在發(fā)展過程中,其成本一直處于遞增狀態(tài),傳統(tǒng)成本管理模式已經(jīng)無法完全滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。步入網(wǎng)絡時代,成本管理已經(jīng)逐步趨向于精細化管理模式,若企業(yè)信息化管理與實際生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié),極有可能導致成本管理無法根據(jù)統(tǒng)一標準,進行更為全面的賬目管理,無法保證成本管理信息的真實性。
為切實提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實效,應完善企業(yè)成本管理制度,進一步強化全體員工的成本管理意識,確保各個工作崗位能不折不扣的完成成本管控指標。只有這樣,企業(yè)領導層才能通過金融投資管理活動,獲取投資成功。企業(yè)投資決策者不能僅將目光聚焦于競爭對手所投資的金融市場(如銀行理財產(chǎn)品、委托貸款等新型投資項目),因為這會導致企業(yè)短期內利潤回報率較高,卻因為系統(tǒng)性金融風險防范力度不足,使得企業(yè)資金“脫實向虛”。因此,企業(yè)在競爭環(huán)境日益激烈的情況下,金融投資必須慎重。
2.金融投資管理混亂、投資團隊的專業(yè)性有待提高
新形勢下,企業(yè)若對金融投資執(zhí)行過程無法進行合理管控,則無法實現(xiàn)預期收益,極有可能面臨巨額經(jīng)濟損失。比如,企業(yè)決策者僅根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況來確定自身的金融投資項目,企業(yè)其他基層員工無法參與投資決策活動,無法充分了解金融投資決策項目管理目標,以至于他們在投資實施過程中執(zhí)行力不足,而引發(fā)各類風險隱患。
加之,企業(yè)投資決策宣傳力度不足,導致員工無法通過成熟的執(zhí)行模式,使投資決策監(jiān)督體系得到進一步完善。部分企業(yè)領導認為金融投資一定會取得高收益,在倉促投資的情況下,一旦金融投資項目出現(xiàn)問題,極有可能導致企業(yè)資金虧損嚴重。很多企業(yè)的高管對企業(yè)投資決策心存不滿,在制定決策程序時,極可能會造成決策流程不夠清晰,導致整體管理工作一度處于混亂狀態(tài)。比如部分企業(yè)雖設置了投資部門,但在項目投資實踐中,表現(xiàn)得相當草率。尤其是在欠缺監(jiān)管機制的情況下,他們的投資亦不明智。事實上,決策程序是一個動態(tài)化的復雜性過程,只有在每位企業(yè)領導的持續(xù)總結與反思的情況下,才能確保金融投資項目取得預期收益。因此,在新經(jīng)濟形勢下,需要引進高端專業(yè)人才,持續(xù)優(yōu)化金融投資管理團隊,使企業(yè)金融投資管理實力大幅度提升,才能更好地促進企業(yè)發(fā)展。
3.風險意識薄弱、欠缺整體管理規(guī)劃致使審計效率低下
金融投資管理決策是企業(yè)常規(guī)管理工作的核心內容,若決策環(huán)節(jié)的管理不規(guī)范、缺乏有效性,則無法充分發(fā)揮其對決策的制約效果,極易導致決策者的主觀意識影響到最終的決策結果。若企業(yè)決策者自身能力較弱,且風險意識不強,極有可能導致投資失敗。當前市場經(jīng)濟氛圍十分活躍,企業(yè)在拓展自身投資領域時,極易忽略內部審計監(jiān)督,致使企業(yè)無法精準掌控金融投資行為,投資風險也隨之增大。因此,企業(yè)必須綜合考慮影響投資的各類風險因素,明確投資目標并結合市場經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,嚴格落實行之有效的管理策略。否則,未經(jīng)整體規(guī)劃的盲目投資,不僅無法切實提高審計監(jiān)管實效,還可能損害企業(yè)整體利益。比如在“一帶一路”倡議影響下,部分企業(yè)的擴張趨勢頗為明顯,但由于他們對熱門投資項目的思想認知較為片面,無法全面分析自身投資行為,部分潛在風險則會導致金融投資決策管理失效。
四、策略
1.完善投資管理制度,規(guī)范金融投資決策流程
政府職能部門可通過相關產(chǎn)業(yè)政策,為長期處于金融劣勢的民營企業(yè)提供資源,使企業(yè)內部經(jīng)營配置得到有效調整。但在實施產(chǎn)業(yè)政策的過程中,容易產(chǎn)生信息不對稱等情況,導致資源流向金融領域,使得企業(yè)“脫實向虛”情況愈發(fā)嚴重。因此政府職能部門在推廣產(chǎn)業(yè)政策時,應時刻關注市場競爭狀態(tài),進一步完善調節(jié)資源配置的市場經(jīng)濟體制(如果通過價格引導等),通過一系列政策手段,持續(xù)強化對資源要素分配的決定權,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策對企業(yè)行為的實際作用。
企業(yè)應密切關注當?shù)亟?jīng)濟政策的變化,實時把握宏觀經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展動態(tài),用長遠的目光看待問題,并積極探尋解決對策。并非一味地迎合政策需求,而產(chǎn)生各類短視行為。比如,企業(yè)為了獲取產(chǎn)業(yè)政策的大力扶持,盲目地進行金融投資,極有可能會導致企業(yè)生產(chǎn)效率持續(xù)降低,這對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分不利。企業(yè)實施金融投資的根本目的是加大企業(yè)的現(xiàn)金流量。對此,企業(yè)可根據(jù)自身投資目標,持續(xù)完善配置的投資管理制度,使企業(yè)金融投資、決策、執(zhí)行等過程標準化落實。比如,企業(yè)可組織專門的風險管理團隊,以企業(yè)內審部門、財務管理、金融投資管理以及法務等部門負責人為核心,使其能通過合理估值、調控企業(yè)的金融投資風險,持續(xù)完善企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng),形成一體化的安全風控管理體系,為企業(yè)量身定制更為完善的金融投資政策,結合企業(yè)制度決策的規(guī)范性,全面評估企業(yè)的風險承擔能力。強化對投資者的管理力度,并將決策風險責任真正落到實處。
在投資之前,企業(yè)應制定足夠詳盡的風險防控對策,深度優(yōu)化企業(yè)金融投資流程。應結合企業(yè)實行及市場資金環(huán)境,細化投資決策,并合理制定金融投資計劃。嚴格把關投資行為的規(guī)范性,避免金融投資計劃制定過程中存在各種疏漏,導致企業(yè)發(fā)生資金虧損。因此,企業(yè)應全面落實市場評估及風險預防工作,持續(xù)加強企業(yè)金融投資環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。若企業(yè)金融投資項目過于復雜,則可針對不同類型的項目制定不同的組合計劃。全面分析金融投資計劃的可行性,并及時修改其中存在的不足之處,結合相關業(yè)績估值,高效踐行企業(yè)金融投資計劃。
2.持續(xù)優(yōu)化風險管理體制,強化現(xiàn)金管理
企業(yè)在落實金融投資風險管控工作時應將金融投資規(guī)范納入內控管理體系,為金融投資提供一個井然有序的管控環(huán)境。進一步做好金融投資管理的整體規(guī)劃,在全面企業(yè)內外部環(huán)境的基礎上,積極借鑒外部企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,結合自身發(fā)展需求,足夠完善企業(yè)制度。根據(jù)相應的管理制度,持續(xù)加強管理。企業(yè)內部審計監(jiān)督,根據(jù)實際問題來改善企業(yè)管理體制,能有效降低風險發(fā)生頻率。與此同時,投資管理部門應及時匯報工作,讓企業(yè)董事會能全面了解金融投資情況,提高企業(yè)風險辨識能力及決策管理效果,使風險管控對策具有一定的前瞻性。
企業(yè)除了完善各項管理制度,還應加強現(xiàn)金流管理。充分了解流動資產(chǎn)監(jiān)管的重要性,開啟動態(tài)監(jiān)管模式,使企業(yè)流動資產(chǎn)能充分滿足經(jīng)營發(fā)展及戰(zhàn)略調整的實際需求。財務人員應積極采取一定的管理手段,持續(xù)降低存貨數(shù)量。采取切實可行的營銷策略,加速存貨流動,使企業(yè)資本結構則的進一步優(yōu)化。與此同時,財務人員還可以為管理人員提出一定的應對策略,如賬款回收計劃、信用策略等,在關注企業(yè)經(jīng)營利潤的同時,及時回收相關賬務,為企業(yè)金融投資活動的順利開展夯實基礎。
企業(yè)通過持續(xù)強化管理人員的風險意識,設置風險管理部門及應急處理小組,使其能及時觀察企業(yè)風險狀況,并針對企業(yè)的異常情況,及時提出解決對策。并及時加強風險防控。結合企業(yè)自身抗風險能力,實行投資責任制,使投資主體的相關監(jiān)管工作更加合理,以謹慎為原則進行投資目標選擇。持續(xù)完善企業(yè)風險防控預警機制,力求在提高管理人員決策能力的同時,確保各類風險問題迎刃而解,全面提高企業(yè)創(chuàng)造力及社會影響力。
3.保障財務信息真實性、強化風險分類管控力度
企業(yè)主要通過相關經(jīng)營計劃開展經(jīng)營活動,結合財務報表與金融投資,充分分析企業(yè)金融風險及潛在危機,恰到好處地運用風險預警模式,全方位提高企業(yè)的風險防御能力。企業(yè)管理人員應持續(xù)提高企業(yè)文化,使其能在投資決策中起到一定的政策性引導作用。最大限度地避免市場信息錯誤或價值判斷失誤等問題,影響企業(yè)經(jīng)營實效。結合企業(yè)財務信息及經(jīng)營模式深度分析市場條件,為企業(yè)投資決策提供有力依據(jù)。
企業(yè)的市場經(jīng)營活動競爭,本質在于人才方面的競爭。因為,人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心力量。在進行市場投資時,必須在金融建設方面擁有足夠的人才儲備。只有具備充足的高端專業(yè)人才,才能切實提高企業(yè)金融投資水平。企業(yè)可結合投資管理的實際需求,設置專門職位并為優(yōu)秀人才提供豐厚待遇,避免人員流動,導致企業(yè)人數(shù)不足。在實際的發(fā)展中,企業(yè)可持續(xù)強化對員工的再教育培訓。持續(xù)提高員工的思想認知及綜合素養(yǎng),使其能指引企業(yè)合理進行投資決策。
由于不同金融投資市場的投資性質及種類也存在較大差異,金融風險的表現(xiàn)形式也不盡相同。企業(yè)只能通過持續(xù)強化對風險的分類管控力度,才能使金融投資風險最小化。在諸多風險因素的影響下,企業(yè)在選擇金融投資產(chǎn)品時,應對其進行合理化風險預測,針對不同的風險制定相應的管控策略。比如在選用不同類型金融產(chǎn)品時,可通過創(chuàng)建差異化投資組合,有針對性地進行精準化投資,也可以綜合考慮金融投資利率、市場、匯率等因素,合理評估投資方案的風險等級,有針對性地完善風險應急預案,為企業(yè)投融資獲取最大經(jīng)濟利益保駕護航。
4.做好金融投資風險評估,加強投后評價管理
企業(yè)在進行金融投資時,應精準把握風險評估環(huán)節(jié),使風險評估結果能成為投資決策的重要依據(jù)之一,最大限度降低企業(yè)損失。金融投資本來就是一種動態(tài)過程,因此金融投資的風險評估內容也應得到持續(xù)更新。如此才能通過正確的投資決策,保障企業(yè)的整體投資效益。在落實金融風險評估工作時,可通過調節(jié)企業(yè)利益與風險的配置,為投后評價作好鋪墊。
所謂的投后評價,就是企業(yè)在結束相關投資之后,系統(tǒng)而又全面地分析投資時的各個方面,力求能從投資項目中獲取更多經(jīng)驗教訓,既能改善企業(yè)的管理水平,又能促進企業(yè)科學決策。企業(yè)可在投后評價環(huán)節(jié),全面了解項目完成情況(比如投資項目的存在價值、投資成效等),對投資項目存在的各種不足,都能通過分析出現(xiàn)異常的原因,并對其進行詳細歸納與整理,使其為日后再次投資,提供必要的參考價值。與此同時,加強投后評價管理,還能進一步改善投資過程。在提升決策收益的同時,最大限度解決投資同質化的等問題,使企業(yè)的投資領域更加多元化。與此同時,投后人員還可在同一領域的同一金融投資產(chǎn)品下,獲取更多資源,從全局的角度,為企業(yè)拓展投資覆蓋面,就另一個企業(yè),需要做到高效孵化項目。在此期間,配套的項目監(jiān)管模式,主要是通過流動資金的有效供給,使項目運營順暢。為此同時還應充分掌握項目投放資金比例,因為投放資金的高低,對企業(yè)獲利情況有直接影響,是保障企業(yè)投資項目總體實力的關鍵。所以,企業(yè)可充分考慮現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的基本要求,全面提高財務管理人員的工作水平,使能充分利用與金融投資相關的法律法規(guī),持續(xù)創(chuàng)新投資管理工作,引導從業(yè)人員在精準掌握行業(yè)基本規(guī)范的同時,持續(xù)提高預算、投資管理能力。
五、結語
綜上所述,企業(yè)金融投資是充分利用各類投資工具,來提高企業(yè)經(jīng)濟效益,同步加強投資過程的監(jiān)管工作,進一步盤活企業(yè)的閑置資金,使企業(yè)抗風險能力得到大幅度提升。因此,企業(yè)可通過持續(xù)優(yōu)化金融投資的專業(yè)人才隊伍,結合網(wǎng)上的投資管理制度,建立金融投資風險管控評估系統(tǒng),開啟風險動態(tài)評估模式,深度改善企業(yè)投資模式,快速實現(xiàn)企業(yè)投融資利益最大化。
參考文獻:
[1]王鑫.主權財富基金法律問題研究[J].華東政法大學,2022(2):23-24.
[2]姜英梅.中東金融體系的國際政治經(jīng)濟學研究[J].中共中央黨校,2022(11):12-14.
[3]陳克寧.主權財富基金監(jiān)管法律問題研究[J].武漢大學,2022(5):45-46.
[4]帥建林.中美貿易摩擦治理研究[J].西南財經(jīng)大學,2022(7):45-47.
[5]張曉杰.交易性金融資產(chǎn)的投資策略及財務風險防范研究[J].財政部財政科學研究所,2022(23):55-58.
[6]王強.中國企業(yè)年金監(jiān)管體系制度構建研究[J].西南財經(jīng)大學,2021(6):66-68.
作者簡介:華勇(1971.04— ),男,侗族,貴州貴陽人,碩士,貴州商學院經(jīng)濟與金融學院,副教授,研究方向:工商管理。