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      醫(yī)院智慧型信息化戰(zhàn)略的發(fā)展路徑

      2023-08-31 09:01:36向俊劉亮亮
      互聯(lián)網(wǎng)周刊 2023年15期
      關(guān)鍵詞:發(fā)展路徑

      向俊 劉亮亮

      摘要:伴隨著醫(yī)療改革力度的逐漸加大,醫(yī)療領(lǐng)域也開始進(jìn)入創(chuàng)新發(fā)展的重要時(shí)段,進(jìn)而在無形當(dāng)中對醫(yī)療體制以及醫(yī)療資源也提出了越來越高的要求。在實(shí)際進(jìn)行智慧醫(yī)院信息化建設(shè)的過程中,不僅要對患者服務(wù)以及軟硬件配套設(shè)施進(jìn)行有效完善,更需要加強(qiáng)對健康計(jì)算以及健康建模等相關(guān)方面問題的關(guān)注。通過這樣的方式,可以更好地規(guī)劃醫(yī)院的智慧型信息化戰(zhàn)略。本文從傳統(tǒng)醫(yī)院智慧型信息化的變革和戰(zhàn)略兩個(gè)方面出發(fā),針對這一問題進(jìn)行了詳細(xì)探討。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)院智慧型;信息化戰(zhàn)略;發(fā)展路徑

      引言

      為了進(jìn)一步推動(dòng)智慧醫(yī)院的轉(zhuǎn)型,使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)能更好地走向智能化以及數(shù)字化的方向,促使醫(yī)院工作能更多地從智慧化的角度服務(wù)患者,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展質(zhì)量能實(shí)現(xiàn)跨越式的提升,促進(jìn)患者在就醫(yī)過程中整體體驗(yàn)的有效優(yōu)化,四川省衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公室發(fā)出通知,將于2023年底開展智慧醫(yī)院評價(jià)工作,并且發(fā)布了相應(yīng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。為了積極響應(yīng)智慧醫(yī)院評價(jià)工作的開展要求,德陽市人民醫(yī)院積極針對智慧型信息化戰(zhàn)略的落實(shí)途徑進(jìn)行相應(yīng)的探索。

      未來社會(huì)在發(fā)展的過程中,信息化已經(jīng)成為一個(gè)十分重要的趨勢,推動(dòng)著很多行業(yè)進(jìn)行深刻變革?,F(xiàn)階段,伴隨著我國醫(yī)療體制改革的逐漸深化,醫(yī)療行業(yè)的資源分配也在進(jìn)一步優(yōu)化,醫(yī)療領(lǐng)域的競爭越來越激烈。而在這一過程中,醫(yī)院該如何迎接挑戰(zhàn),并且在未來的競爭中獲得持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)階段需要關(guān)注的一個(gè)中心問題。另外,醫(yī)療信息化也是我國發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)過程中最為基本的一個(gè)要求,更是推進(jìn)醫(yī)療改革的重要力量。通過合理有效應(yīng)用信息化技術(shù)來推進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)改革工作,能促進(jìn)醫(yī)院改革深度進(jìn)一步提升,使得醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、整體的管理水平以及工作效率都能得到進(jìn)一步提高。

      1. 傳統(tǒng)醫(yī)院智慧型信息化的變革

      1.1 智慧醫(yī)院概念的發(fā)展

      智慧醫(yī)院的概念本質(zhì)上屬于IBM公司提出的智慧地球概念的一個(gè)組成部分,是智慧地球概念之中醫(yī)療行業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向,在數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的基礎(chǔ)之上,伴隨著系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性的逐漸提升以及功能逐漸實(shí)現(xiàn)全面化的覆蓋,逐步達(dá)成的一種發(fā)展境界。而智慧醫(yī)院的構(gòu)成部分主要有數(shù)字化的醫(yī)療設(shè)備、智能化的信息系統(tǒng)、智能化的醫(yī)用樓。同時(shí),在醫(yī)療運(yùn)營過程中,可以將其理解為一種現(xiàn)代化的智慧化體系,具有多位一體的特點(diǎn)[1]。另外,在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,強(qiáng)調(diào)為患者提供人性化的服務(wù),突出患者在接受診療過程中的中心地位。在進(jìn)行智慧型信息化醫(yī)院建設(shè)以及規(guī)劃過程中,涉及的內(nèi)容主要包括臨床醫(yī)學(xué)、智能技術(shù)、信息科學(xué)以及生物工程等學(xué)科體系,是在多個(gè)學(xué)科體系相融合的基礎(chǔ)之上,形成的全新的醫(yī)院運(yùn)營模式[2]。具體智慧醫(yī)院建設(shè)過程中,涉及的內(nèi)容以及評分標(biāo)準(zhǔn)如表1所示。

      醫(yī)院智慧型信息化戰(zhàn)略落實(shí)的過程中,通過對落實(shí)效果進(jìn)行評分,確定評分內(nèi)容以及完善評分標(biāo)準(zhǔn),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)智慧醫(yī)院建設(shè)過程中具體的推進(jìn)效果、其中存在的一系列問題。對智慧醫(yī)院的基礎(chǔ)、智慧醫(yī)療的服務(wù)、智慧醫(yī)院的管理、信息標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用、新興技術(shù)的應(yīng)用等幾個(gè)方面進(jìn)行分層次探討,明確醫(yī)院在落實(shí)智慧型信息化戰(zhàn)略過程中所存在的薄弱點(diǎn),并且有針對性地解決。

      1.2 醫(yī)院智慧型信息化發(fā)展需要經(jīng)歷的階段

      以往醫(yī)院開展信息化建設(shè)工作的過程,可以被劃分為兩個(gè)階段。第一個(gè)階段是基礎(chǔ)戰(zhàn)略階段,第二個(gè)階段是提升戰(zhàn)略階段。在第一個(gè)階段即基礎(chǔ)戰(zhàn)略階段,要想有效促進(jìn)醫(yī)院信息化硬實(shí)力的提高,需要將重點(diǎn)放在配套建設(shè)軟硬件的設(shè)施方面。具體內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)、CIS建設(shè)、服務(wù)器以及存儲(chǔ)設(shè)備的建設(shè)、PACS建設(shè)、RFID建設(shè)、HIS建設(shè)、固定與移動(dòng)終端的建設(shè)等幾個(gè)方面。除此之外,國家平臺(tái)接口以及省平臺(tái)接口在積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的過程中,也為居民發(fā)放健康卡提供了必要的保障。在醫(yī)院運(yùn)營過程中,醫(yī)療業(yè)務(wù)占據(jù)主導(dǎo)地位,而醫(yī)院在不斷提升自身信息化水平的基礎(chǔ)上,其自身的科研水平、管理水平、業(yè)務(wù)水平、運(yùn)營水平、危機(jī)處理水平以及服務(wù)水平也會(huì)相應(yīng)得到提升。

      在第二個(gè)階段即提升戰(zhàn)略階段,關(guān)鍵在于促進(jìn)醫(yī)院自身軟實(shí)力的有效提升,包括為健康卡用戶提供免費(fèi)的Wi-Fi服務(wù)、合并居民的健康卡以及新農(nóng)合的醫(yī)療卡、實(shí)現(xiàn)多終端的系統(tǒng)訪問、實(shí)現(xiàn)患者多終端的咨詢以及預(yù)約掛號(hào)等幾個(gè)方面[3]。雖然依托傳統(tǒng)的信息化戰(zhàn)略,醫(yī)療服務(wù)開展過程中智慧化程度有了較大幅度的提升,但是依然難以滿足醫(yī)院在發(fā)展過程中的實(shí)際需求。在這樣的情況之下,醫(yī)院需要積極地進(jìn)行智慧戰(zhàn)略的規(guī)劃以及構(gòu)建,借此全面促進(jìn)醫(yī)院整體競爭力以及綜合發(fā)展實(shí)力的有效提升。

      所謂的智慧型信息化戰(zhàn)略,主要指醫(yī)院在實(shí)際發(fā)展過程中,依托自身原有的信息化戰(zhàn)略,使其通過發(fā)展逐漸到達(dá)智慧的高度,促使傳統(tǒng)的醫(yī)院信息化系統(tǒng)逐漸具備智能調(diào)控的能力以及主動(dòng)感知的能力。同時(shí),在實(shí)際進(jìn)行智慧醫(yī)院系統(tǒng)構(gòu)建的過程中,通過在傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)之中融入人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、云計(jì)算、RFID等相關(guān)技術(shù),使得系統(tǒng)能對患者以及醫(yī)務(wù)人員的各方面行為進(jìn)行主動(dòng)感知,而且系統(tǒng)自身具備一定的自主學(xué)習(xí)的能力,可以結(jié)合實(shí)際工作的開展需求,主動(dòng)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,進(jìn)而為醫(yī)生以及患者提供更高質(zhì)量以及更為人性化的臨床醫(yī)療服務(wù)。

      系統(tǒng)通過計(jì)算分析以及挖掘居民健康卡大數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)內(nèi)容,并且借助大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨向,對患者的健康數(shù)據(jù)開展建模的相關(guān)工作,對患者在所有地點(diǎn)、所有時(shí)間的就診信息進(jìn)行監(jiān)控記錄,感知患者在就診過程中的需求,進(jìn)而結(jié)合患者的健康卡檔案相關(guān)數(shù)據(jù),了解患者的病情以及健康狀態(tài),在為患者提供治療的過程中,實(shí)現(xiàn)對患者相關(guān)數(shù)據(jù)的篩選以及推送,并且完成相應(yīng)的計(jì)算[4]。例如,對于有就診意向的患者,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將智慧區(qū)域內(nèi)部與患者所患疾病相關(guān)的專家以及醫(yī)院等相關(guān)信息推送給患者,患者需要對獲得的信息進(jìn)行甄別,進(jìn)而結(jié)合自身的實(shí)際情況,選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。

      同時(shí),醫(yī)院通過推進(jìn)智慧型信息化戰(zhàn)略實(shí)施,自身的醫(yī)療決策水平和管理水平也能較大幅度提升,進(jìn)而使得醫(yī)院在整體運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的效率和安全性都得到有效提高,促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的有效改善。另外,在最大限度地為患者提供便利的基礎(chǔ)上,也要盡可能節(jié)約患者的醫(yī)療費(fèi)用,使得醫(yī)院在綜合運(yùn)行過程中所需要的成本真正得到有效控制。

      2. 醫(yī)院智慧型信息化戰(zhàn)略

      2.1 組織管理戰(zhàn)略的層次

      從組織管理層的角度來分析,進(jìn)行激勵(lì)以及管理相關(guān)制度的制定是其最為重要的作用,使得在實(shí)際進(jìn)行組織管理戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,制度類戰(zhàn)略的目標(biāo)能真正得以有效達(dá)成。

      從組織與管理戰(zhàn)略層次的角度來分析,這一維度主要是通過動(dòng)態(tài)的方式進(jìn)行戰(zhàn)略管理,對于智慧醫(yī)院的構(gòu)建來說,通過進(jìn)行具有較強(qiáng)系統(tǒng)化特點(diǎn)的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建,能使得醫(yī)院的組織形式有效性在較大程度上得到提升。而且對于智慧醫(yī)院來說,在動(dòng)態(tài)化的基礎(chǔ)上構(gòu)建系統(tǒng)化的管理模式,最為重要的體現(xiàn)就是醫(yī)院自身的組織管理結(jié)構(gòu)能在持續(xù)不斷學(xué)習(xí)的過程中,對于自身所處環(huán)境中所蘊(yùn)含的各種元素之間具有的關(guān)系進(jìn)行清晰地把握,并且對其未來的走向進(jìn)行有效的預(yù)測。具體包括醫(yī)院在實(shí)際實(shí)施信息化戰(zhàn)略的過程中所涉及的共同計(jì)劃問題、合作問題、競爭問題,以及醫(yī)院現(xiàn)階段實(shí)施的信息化戰(zhàn)略與國家衛(wèi)生管理部門所提出的相關(guān)政策之間所具有的關(guān)聯(lián)度等[5]。

      除此之外,也能在充分考慮包括技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)環(huán)境的外部環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的基礎(chǔ)上,對自身在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程中和外界環(huán)境之間形成的戰(zhàn)略關(guān)系進(jìn)行有效調(diào)整。另外,在調(diào)整信息化戰(zhàn)略的過程中,應(yīng)切實(shí)保證及時(shí)性、有效性,進(jìn)而確保所制定的信息化實(shí)施策略以及管理策略能最大限度地保證正確,能切實(shí)滿足醫(yī)院自身發(fā)展以及患者診療的實(shí)際需求,而且在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中持續(xù)地進(jìn)化以及更新,不斷提升自身對外部環(huán)境以及外部發(fā)展的適應(yīng)度,為醫(yī)院更好地服務(wù)于自身發(fā)展以及服務(wù)患者打下良好的基礎(chǔ)。

      2.2 技術(shù)以及服務(wù)的戰(zhàn)略層次

      從技術(shù)以及服務(wù)的戰(zhàn)略層次的角度來分析,其最為顯著的作用就是依托智能的方式滿足患者服務(wù)的需求,并且以此為導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)框架戰(zhàn)略目標(biāo)的有效制定。

      從技術(shù)的方面來分析,主要指的就是技術(shù)創(chuàng)新的維度戰(zhàn)略,在具體實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新維度戰(zhàn)略的過程中,最為主要的戰(zhàn)略目標(biāo)就是建立智能化感知網(wǎng)絡(luò),其包含的內(nèi)容主要有兩個(gè)方面,即自主的機(jī)器學(xué)習(xí)、自主化的感知。在細(xì)分的基礎(chǔ)上還可以將這兩方面的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為三個(gè)方面的子戰(zhàn)略目標(biāo):其一是計(jì)算機(jī)建模方面所需要達(dá)成的戰(zhàn)略,不僅包括機(jī)器學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容,還包括人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容;其二主要指的是感知網(wǎng)絡(luò),包含的技術(shù)主要有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和射頻識(shí)別RFID技術(shù)兩個(gè)方面;其三主要指的是數(shù)據(jù)挖掘戰(zhàn)略,在具體實(shí)施過程中,云計(jì)算技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)都需要對其提供必要的支撐,進(jìn)而有效促進(jìn)相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)一步達(dá)成。

      從服務(wù)的角度來講,這一維度戰(zhàn)略主要指的就是患者服務(wù)方面所需要達(dá)成的目標(biāo)。在實(shí)際進(jìn)行智慧醫(yī)院構(gòu)建過程中,一個(gè)主要目標(biāo)就是使智慧區(qū)域內(nèi)部的所有居民都能獲得具有更高人性化特點(diǎn)和便捷化特點(diǎn)的醫(yī)療服務(wù)。從“泛在式”服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的角度來進(jìn)行分析,這一戰(zhàn)略目標(biāo)具有不受空間和時(shí)間限制的特點(diǎn),最為重要的目的就是對現(xiàn)有的居民就診流程進(jìn)行有效優(yōu)化以及再造,使得需要雙向轉(zhuǎn)診患者的診療流程能真正得到有效簡化以及優(yōu)化,減少患者在接受診療過程中不必要的程序,提升就診的整體效率。除此之外,致力于使患者的整體就診流程不會(huì)受到終端因素所帶來的限制,尤其是不會(huì)受到計(jì)算機(jī)、手機(jī)、電話所帶來的限制,逐漸轉(zhuǎn)化成一種“自適應(yīng)”的診療服務(wù)。在這一過程中,服務(wù)依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和RFID技術(shù)對康復(fù)人群、健康人群加大提升患者服務(wù)的力度,使得智慧區(qū)域內(nèi)部的居民在居家基礎(chǔ)上就能獲得智能化的健康指導(dǎo)服務(wù)。

      2.3 實(shí)施以及控制的戰(zhàn)略層次

      從實(shí)施以及控制的戰(zhàn)略層次角度來進(jìn)行分析,主要是依托信息化所具有的基礎(chǔ)作用,在再造業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,持續(xù)對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造。

      從戰(zhàn)略實(shí)施的角度來分析,這一戰(zhàn)略主要屬于業(yè)務(wù)流程的維度:一方面,在重組業(yè)務(wù)流程的過程中,要想更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,主要在于有機(jī)結(jié)合醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)和信息技術(shù)的戰(zhàn)略目標(biāo),在這一過程中,切實(shí)突出患者所具有的中心地位,使得患者所享受到的醫(yī)療服務(wù)能具有主導(dǎo)性、合理性、便捷性的特點(diǎn),為患者護(hù)理服務(wù)的滿意度提升以及診療效果的提升打下良好的基礎(chǔ),為醫(yī)院提升自身的核心競爭力起到一定程度的推動(dòng)作用;另一方面,醫(yī)院在實(shí)際遷移自身的信息化戰(zhàn)略的過程中,主要在于從原有的HMIS系統(tǒng)逐漸轉(zhuǎn)向CIS系統(tǒng),從以往醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的角度來進(jìn)行分析,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)居于中心地位,但是現(xiàn)階段其正在逐漸向著患者信息系統(tǒng)為中心進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

      從戰(zhàn)略控制的角度來分析,這一維度的戰(zhàn)略主要就是持續(xù)改進(jìn),這一戰(zhàn)略維度主要包含兩個(gè)方面的內(nèi)容:建設(shè)醫(yī)院信息化的知識(shí)倉庫、控制以及改進(jìn)醫(yī)院整體的運(yùn)營流程。主要是以醫(yī)院原有的運(yùn)作流程為基礎(chǔ),使得醫(yī)院內(nèi)部的各個(gè)部門在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中能真正實(shí)現(xiàn)順暢以及協(xié)調(diào)一致,通過影響醫(yī)院內(nèi)部每一位工作人員的行為,達(dá)到再造醫(yī)院文化的目的。并且,在智慧型信息化戰(zhàn)略的大背景之下,在改進(jìn)以及控制流程的過程中,可以使醫(yī)院管理秩序得到有效優(yōu)化,相關(guān)的運(yùn)營準(zhǔn)則得到有效執(zhí)行,評價(jià)體系更加完善,職責(zé)范圍更加清晰,進(jìn)而達(dá)到提高患者滿意度的目的,使得患者對于醫(yī)院能具有更高的忠誠度以及信任度。

      結(jié)語

      在后續(xù)發(fā)展的過程中,需要積極匹配現(xiàn)階段國家提倡的智慧型醫(yī)院建設(shè)以及智慧型城市建設(shè)等相關(guān)的智慧型信息化戰(zhàn)略發(fā)展要求,要求在落實(shí)服務(wù)以及管理的過程中,更多地突出智慧型的特點(diǎn),并借助智能調(diào)控以及主動(dòng)感知,真正將智慧理念落到實(shí)處,創(chuàng)新推動(dòng)醫(yī)院信息化戰(zhàn)略的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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      作者簡介:向俊,碩士研究生,工程師,研究方向:數(shù)據(jù)分析、軟件設(shè)計(jì)與開發(fā);通信作者:劉亮亮,碩士研究生,工程師,研究方向:計(jì)算機(jī)工程技術(shù)。

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